Azerbaidjan este o destinatie care pentru o buna parte dintre
noi nu reprezinta nici macar o forma bine conturata pe harta. Este
interesanta doar in masura in care are exotismul aferent oricarui
loc care nu este o destinatie turistica sau un centru financiar cu
notorietate. Pentru cei mai multi, pare aproape de neconceput ca ar
putea deveni un loc pentru o mutare profesionala, insa pentru Horia
Adrian, actualmente CEO al Alpha Cement din Rusia, a fost cea mai
buna ocazie pentru a-si consolida cariera. Apetitul pentru
destinatiile exotice i s-a deschis probabil cat timp a studiat
pentru un MBA in Coreea, unde “experimentasem deja cu succes o
schimbare culturala radicala. Asa ca nu am stat pe ganduri inainte
de a accepta plecarea, desi era o provocare catre Est si nu catre
Vest”, spune Horia Adrian.
Revenim la momentul Azerbaidjan. Aici a ajuns dupa trei ani in
care a fost directorul de vanzari al Holcim Romania. “Am avut
norocul sa descopar o tara fascinanta, cu oameni cu suflet poetic
si colegi foarte pasionati de munca lor”, povesteste Adrian. Desi
diferentele fata de Romania erau mari si avea cu totul alte
responsabilitati, Horia Adrian a ramas in Azerbaidjan timp de patru
ani pentru a conduce afacerile grupului, iar una dintre cele mai
importante realizari ale sale din aceasta perioada a fost faptul ca
a reusit sa obtina aprobarea unei investitii majore a grupului
Holcim in aceasta tara.
De doua luni s-a mutat in Rusia, o piata la randul ei exotica,
intr-o oarecare masura, datorita particularitatilor care o
indeparteaza destul de mult de pietele europene. Asta in ciuda
dimensiunii sale uriase. Este CEO al Alpha Cement Rusia si conduce
o echipa de 2.000 de oameni, de aproape patru ori mai mare decat
echipa din Azerbaidjan. Plecarea din Romania in Coreea, mandatul de
patru ani in Azerbaidjan si acum mutarea in Rusia au reprezentat
schimbari importante in viata si cariera lui Horia Adrian. Au fost
puncte esentiale in dezvoltarea carierei sale, pe care le-a bifat
usor datorita capacitatii de adaptare. “De fiecare data cand am
locuit in alta tara, mi-am propus sa invat limba locala si sa
inteleg cat mai multe despre cultura, istoria si oamenii tarii
respective. Acomodarea nu a fost dificila, intrucat am ales sa
locuiesc in vecinatatea localnicilor si nu in ansambluri
rezidentiale destinate strainilor”, spune Adrian.
Indiferent de cum au fost resimtite aceste tranzitii, cert este
ca bifarea unei experiente internationale in CV este extrem de
importanta pentru un manager si cantareste intotdeauna mult in
ochii viitorilor angajatori. In plus, este un atu pe care
candidatii il au atunci cand isi negociaza salariile. Avantajul
este insa discutabil in ochii head-hunterilor, cel putin, in
functie de tara in care un manager este transferat. George
Butunoiu, spre exemplu, managing partner al companiei de executive
search George Butunoiu Ltd., spune ca un mandat intr-o tara exotica
nici macar nu ajunge sa se compare cu un mandat intr-o tara din
vestul Europei, Statele Unite ale Americii sau Rusia.
“99% dintre managerii romani care ajung pe pozitii importante la
firme din strainatate sunt trimisi prin filiala din Romania a
firmei respective, dupa ce au lucrat multi ani in firma respectiva,
au avut o ascensiune constanta si au confirmat ca sunt compatibili
cu modelul corporatist central. Vorbesc aici doar de tarile
civilizate, nu de cele exotice, ca Ucraina, Albania, tari
africane”, spune Butunoiu. Cazurile in care astfel de manageri
ajung direct din Romania in aceste tari dezvoltate, pe o pozitie
manageriala semnificativa, pe alta filiera decat cea de mai sus
sunt rare exceptii. “De pilda, e aproape de neconceput ca o firma
occidentala sa caute astfel de manageri in Romania”, completeaza
head-hunterul.
Leave a Reply