Daca as fi stiut ca voi fi fotografiat, m-as fi imbracat intr-o
camasa de alta culoare”, incepe Ovidiu Ghiman, directorul de
strategie si dezvoltare a afacerii al Romtelecom, o discutie cu
BUSINESS Magazin. Remarca lui n-are insa prea mult de-a face cu
faptul ca nu ar iesi bine in poza fara o pata de culoare, ci mai
degraba cu imaginea pe care incearca sa o transmita despre
Romtelecom, un elefant care trebuie sa danseze, dupa cum spunea nu
de mult Yorgos Ioannidis, seful operatorului.
In ultimul an, de cand a facut mutarea catre Romtelecom, lasand
in spate 12 ani de activitate in cadrul competitorului RCS&RDS,
misiunea lui Ghiman a fost cat se poate de clara: sa deseneze si sa
adapteze strategia companiei la noul concept, gandind in acelasi
timp produse si servicii complet noi, si sa incerce agresiv sa
creasca acoperirea, in incercarea de a castiga cota de piata pentru
TV si broadband. “Compania a devenit flexibila si adaptabila, unele
lucruri pot sa fie construite de la zero asa incat sa fie completat
setul de instrumente de care Romtelecom are nevoie pentru a concura
cu absolut orice jucator din piata”, spune el.
Ghiman a fost, spre exemplu, cel care s-a ocupat de perfectarea
preluarii NewCom, operator creat prin achizitia si integrarea a
peste 50 de companii de telecom, care detinea reteaua in peste 100
de localitati si numara in total aproximativ 70.000 de clienti. A
fost o decizie care a plasat Romtelecom pe locul al patrulea in
randul furnizorilor de servicii de cablu TV de pe piata, dupa
RCS&RDS, UPC si DCS, patru ani dupa ce renuntase la aceasta
linie de business pentru “a se concentra pe serviciile de voce”,
prin vanzarea retelelor catre actualul UPC Romania. Acum,
operatorul a platit o suma de ordinul milioanelor de euro pentru a
reintra pe aceasta piata, valoare care nu a fost confirmata si
despre care exista un singur indiciu intr-un document al Bancii
Transilvania, unde se vorbeste despre 6,33 milioane de dolari (4,69
milioane de euro).
Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
Magazin.
Leave a Reply