“Trebuie sa marturisesc ca nu prea am inteles ce implicatii
poate avea caderea Lehman Brothers pana foarte tarziu, cand un
prieten bancher mi-a decodat mecanismul prin care sistemul
financiar mondial se blocase. Atunci m-am speriat destul de rau.
Mai ales cand primul plan TARP a cazut in Congres. Am fost sigur ca
ne indreptam spre sfarsitul lumii asa cum o cunoastem. Faptul ca nu
mi-am retras banii din banca s-a datorat doar credintei ca in cazul
unui colaps financiar ei ar valora strict cat hartia pe care sunt
tipariti.
In ce priveste proiectia pe care mi-o construiam la acel moment
asupra Romaniei, nu prea aveam una. Imi era clar ca depindem de
economia lumii si totul va depinde de cum vor reusi guvernele
marilor economii ale lumii sa stopeze prabusirea.
Ca manager as zice ca nu am fost pregatit pentru ce s-a
intamplat atunci. Cu siguranta nu am vazut criza venind. Noi, ca
afacere, nu cred ca am avut un moment greu anume, memorabil. Foarte
repede, aproape peste noapte, in octombrie trecut, vanzarile ne-au
scazut sub jumatate. Apoi au inceput sa apara, incet, incet,
proiecte noi care ne-au mai redresat un pic. A trebuit sa ne
reajustam rapid baza de costuri ca sa nu ne scufundam. Acum suntem
relativ bine, ceva mai putin bine decat anul trecut, dar am
supravietuit socului si putem privi viitorul cu optimism. Oricum,
problema principala nu e de numar, ci de volume. Avem mult mai
putine comenzi de la clientii traditionali. In general, au scazut
spre disparitie vanzarile de produse generice, dar au crescut
vanzarile de produse cu valoare adaugata, cum ar fi auditul de
cultura organizationala. Pe ansamblu, insa, cifra de afaceri a
scazut.
Partea buna a fost ca aceasta criza nu ne-a afectat direct
deloc, pentru ca nu avem datorii. Oarecum indirect, am fost
afectati prin efectul de tavalug al scaderii activitatii economice
a clientilor nostri.
In ceea ce ma priveste, nu am luat decizii personale legate de
criza. Adica schimbarile din viata mea au fost gandite de mult
timp. Executarea acestor planuri a fost destul de intempestiva.
M-am mutat in Franta, impreuna cu familia sau, mai precis, cu o
parte a ei.
Pronosticul meu despre cum va arata Romania peste un an (care nu
are nicio baza si nicio valoare) este ca iesim din galeata cam prin
mai. Martie va fi ultima luna de scadere. In general, cred ca vom
iesi intariti din criza, cu afaceri mai corect asezate, cu costuri
mai bine gandite. Cred ca sunt ramuri intregi care nu-si vor mai
reveni deloc, sau nu la nivelurile dinainte, cum ar fi chiar
consultanta. Cred ca va fi nevoie de 4-5 ani ca unele dintre
volumele de activitate sa revina la nivelul lui 2008.”
Cititi si Cover Story-ul editiei curente:
Confesiunile managerilor dupa anul de criza
Cititi mai jos cum au
trait anul de criza si alti manageri si antreprenori locali:
Liliana Solomon, Vodafone: Nu am fost
niciodata un consumator exagerat
Claudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitate
pentru Romania
Brent Valmar, Porsche Romania: Au
existat oferte de pret sinucigase in piata
Dragos Simion, Flamingo: A fost acelasi
sentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001
Mariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tarie
in masurile dure si nepopulare
Bogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost cea
mai grea zi din viata mea
Radu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an criza
va fi depasita
Cornel Marian, Oresa: Am prins ultimul
tren pentru o tranzactie leveraged buy-out
Bogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multa
relaxare problema asta
Alexandru Costin, Adobe: Am investit
nesabuit si m-am supraindatorat
Marius Sfintescu, 3TS Capital: Au fost
multe proiecte de investitii private equity
abandonate
Radu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea de
disperare
Dorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nu
ne imaginam vreodata ca se va ajunge la aceasta
amploare
Florian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unul
solid
Florin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% –
60%
Radu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani si
jumatate
Razvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB
Marius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploarea
dezastrului
Toni Iordache: Lumea se astepta ca urmatoarea victima sa fie
salvata
Leave a Reply