BusinessMagazin

Blog

  • Povestea unui cuplu de corporatişti ce a cumpărat „un castel uitat de lume” într-un sat din Covasna şi l-a transformat într-o destinaţie de lux cu peste 50.000 de oaspeţi. Cum arată astăzi proiectul? – FOTO

    Într-o zi friguroasă de iarnă, Lilla şi Atilla Rácz au vizitat un castel, descoperit într-o carte despre clădirile nobiliare din zonă, unde era prezentat cu menţiunea că „îşi aşteaptă soarta mai bună”. Cuibărit în Tălişoara, un sat din Covasna, conacul cu o istorie de 350 de ani era uitat de lume şi de vreme.

    A urmat o aventură curajoasă prin care cei doi au vrut să-şi valorifice experienţa acumulată în corporaţii pentru a creea un proiect propriu. Acum, Castel Daniel are o nouă viaţă, primeşte oaspeţi, oferă experienţe, fiind, el însuşi, o destinaţie.

    Castel Daniel nu este un hotel în sensul clasic. Este un loc cu suflet, un conac transilvănean restaurant cu grijă, care îmbină farmecul istoric cu ospitalitatea autentică, spune Lilla Rácz, antreprenoarea care împreună cu soţul său a cumpărat, restaurat şi dezvoltat castelul. „Oferim oaspeţilor noştri nu doar cazare şi masă, ci o experienţă: camere amenajate individual, fiecare cu povestea ei, o bucătărie locală reinterpretată, liniştea şi paşii domoli din Cellarium Slow Down Spa de care au nevoie pentru a se reconecta cu ei înşişi, şi desigur, servicii excepţionale într-un cadru istoric autentic.

    Pe lângă faptul că suntem o destinaţie autentică, cu un concept bazat pe experienţa oaspetelui, într-un spaţiu arhitectural şi istoric deosebit, ne mândrim în special cu feedbackul oaspeţilor în care, remarcă mereu calitatea serviciilor şi amabilitatea echipei noastre.”

    Povestea a început cu ani în urmă, din dorinţa celor doi soţi de a se apropia de meleagurile natale şi de a valorifica experienţa acumulată în corporaţii într-un proiect palpabil, care să păstreze şi să creeaze valori autentice, şi care i-a împins să căute o investiţie în domeniul ospitalităţii. „Aşa <ne-a găsit> castelul, într-o carte despre clădirile nobiliare din zonă, unde era prezentat cu menţiunea că <îşi aşteaptă soarta mai bună>”.

    Şi, spune antreprenoarea, a fost dragoste la prima vedere. Au mers într-o zi friguroasă de iarnă să viziteze clădirea, aflată într-o mică localitate – un colţ parcă uitat de lume, în care nu păşiseră niciodată până atunci, chiar dacă se afla la doar 50 km de oraşele lor natale. Şi deşi era frig, clădirea abandonată şi pe alocuri dărăpănată, nu le-a deloc fost greu să-şi imagineze cum ar putea readuce la viaţă poveştile ei seculare, şi să le ofere viitorilor oaspeţi experienţe cu adevărat memorabile.

    Cititi aici materialul integral

  • CSM face plângere penală şi o acuză pe Oana Gheorghiu de incitare la violenţă, ură sau discriminare

    CSM a publicat luni un comunicat de presă privind poziţia CSM faţă de declaraţiile Oanei Gheorghiu, vicepremierul Guvernului României, despre pensiile speciale.

    „Consiliul Superior al Magistraturii condamnă ferm declaraţiile vicepremierului Oana Gheorghiu formulate în cadrul unui interviu televizat, prin care independenţa justiţiei şi statutul magistraţilor au fost încălcate într-un mod iresponsabil şi populist. Afirmaţiile formulate deliberat într-o notă caracterizată de vector emoţional, cu referire la fonduri alocate pentru minori afectaţi de patologii grave, şi comparaţia între situaţia acestora şi garanţiile financiare de independenţă a justiţiei nu pot fi simple opinii personale atunci când provin de la un reprezentant al puterii executive”, a transmis CSM.

    CSM mai transmite că „astfel de alegaţii reprezintă atacuri la adresa unei puteri constituţionale, care alimentează un discurs periculos ce incită la ură şi discriminare, menit să antagonizeze societatea faţă de corpul profesional al magistraţilor.”

    „Opoziţia artificială între magistraţi şi „copilul flămând căruia i se ia de la gură” este o manipulare şi o încercare de a deturna nemulţumirile publice spre justiţie, plasând nereal şi artificial asigurarea resurselor financiare în relaţie directă cu independenţa financiară a magistraţilor. Independenţa justiţiei, care include şi garanţia financiară, astfel cum statuează întreaga jurisprudenţă europeană, nu reprezintă un privilegiu acordat magistraţilor în detrimentul altor persoane, ci este garanţia constituţională a societăţii democratice că drepturile fiecărui cetăţean vor fi apărate de către profesionişti ai dreptului liberi de orice influenţe şi respectate în raport de orice încălcare, inclusiv cele săvârşite de stat. Consiliul Superior al Magistraturii subliniază încă o dată că puterea executivă, reprezentată de Guvern, are obligaţia într-un stat de drept să consolideze justiţia, nu să o discrediteze, şi să colaboreze instituţional în mod loial cu puterea judecătorească pentru bunul mers al societăţii democratice”, a adăugat CSM.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Genesis Property: Donează sânge, salvează vieţi

    MOTIVAŢIE

    România are nevoie de aproximativ 500.000 de litri de sânge donaţi anual, însă mai puţin de 2% dintre români donează regulat, arată statisticile oficiale, care plasează România pe ultimul loc la nivelul Europei. În acest context, Genesis Property, unul dintre cei mai importanţi proprietari, dezvoltatori şi operatori de clădiri de birouri din Bucureşti, sprijină activ donarea de sânge în campusurile din portofoliu, contribuind la nevoia acută de sânge din sistemul de sănătate.

    În contextul în care România se confruntă cu un stoc redus de sânge şi un număr mic de donatori recurenţi, Genesis Property şi-a propus să crească astfel nivelul de conştientizare cu privire la importanţa şi necesitatea donării de sânge în comunităţile sale, sporind astfel şi impactul social pe care îl are compania prin contribuţia la creşterea rezervei de sânge existente la nivel naţional.

     

    DESCRIEREA PROIECTULUI

    Compania desfăşoară iniţiativa de colectare de sânge începând din 2024, de câteva ori pe an, în rândul angajaţilor care lucrează în clădirile de birouri din portofoliul său, în campusurile YUNITY Park şi West Gate Business District, precum şi în rândul tinerilor cazaţi în campusul privat West Gate Business Studios. Evenimentele de donare de sânge sunt organizate în parteneriat cu Centrul de Transfuzie Sanguină Bucureşti (CTS), precum şi cu companiile, procesul de donare fiind facilitat pentru cei care lucrează sau locuiesc în clădirile Genesis Property. „Pentru noi, la Genesis Property, responsabilitatea socială înseamnă să generăm valoare dincolo de zona de business şi să construim punţi autentice cu comunităţile în care activăm. Am început acest an cu un entuziasm reînnoit, asumându-ne proiecte ambiţioase şi iniţiative inovatoare care au un impact real. Între acestea, un rol esenţial îl ocupă finalizarea celei de-a treia faze a YUNITY Park, un proiect care redefineşte deja modul de lucru şi de viaţă al oamenilor. Filosofia noastră este simplă: să îmbinăm dezvoltarea sustenabilă cu grijă pentru oameni, pentru ca fiecare acţiune să contribuie la un viitor mai sănătos, mai solidar şi mai responsabil”, declară Alexandru Paneş, process improvement manager la Genesis Property şi coordonatorul programului de donare de sânge desfăşurat de companie.

    REZULTATE ŞI IMPACT

    O campanie de donare de sânge are un impact social major, atât imediat, cât şi pe termen lung, prin efectele sale directe asupra comunităţii. În primul rând, salvează vieţi, cantitatea de sânge colectată de la fiecare donator putând ajuta până la trei pacienţi, ceea ce transformă gestul individual într-o resursă vitală pentru sistemul medical. În al doilea rând, campaniile creează solidaritate şi coeziune socială. Participanţii devin parte dintr-o mişcare colectivă, în care simt că aportul lor contează şi are valoare reală pentru semenii aflaţi în nevoie. Nu în ultimul rând, un alt efect important este educaţia civică şi responsabilizarea care pot face o diferenţă reală în societate, contribuind la creşterea prevenţiei şi a implicării sociale acolo unde este cel mai mult nevoie.

    De la prima iniţiativă de donare de sânge, din iunie 2024, de Ziua Mondială a Donatorului de Sânge, aproape 1.000 de angajaţi ai companiilor chiriaşe din YUNITY Park şi West Gate Business District, precum şi tineri rezidenţi în West Gate Studios, s-au înscris la sesiunile de donare de sânge organizate de Genesis Property. Un procent de 25% dintre participanţi au donat sânge pentru prima dată, iar ulterior au devenit donatori recurenţi. Astfel, iniţiativele desfăşurate au contribuit direct la consolidarea şi extinderea bazei de donatori, crescând şansele ca aceştia să doneze periodic şi în viitor.

    Peste 280 de litri de sânge au fost colectaţi în total în cadrul celor 11 sesiuni de donare de până acum: 13 iunie, 3 septembrie, 3-4 octombrie, 13-14 noiembrie în anul 2024 şi 12-13 februarie, 26 februarie, 26-27 mai în anul 2025. Această cantitate a ajutat peste 1.100 de pacienţi care au avut nevoie de transfuzii. Până la finalul anului 2025, vor mai fi organizate încă 4 sesiuni de donare de sânge.

    Iniţiativa Genesis Property are un impact major pentru pacienţi în nevoie. Potrivit Institutului Naţional de Transfuzie Sanguină, sângele colectat anual la nivel naţional poate susţine tratamentele a peste un milion de pacienţi din România. Acţiunile periodice de donare sunt esenţiale pentru a menţine stocurile necesare în caz de intervenţii chirurgicale, tratamente pentru boli cronice şi îngrijiri de urgenţă. „O companie cu adevărat responsabilă în domeniul nostru, al imobiliarelor, este cea care înţelege că sustenabilitatea nu se reduce doar la clădiri eficiente, ci înseamnă comunităţi implicate şi sănătoase. Este aceea care îşi pune amprenta pozitivă prin gesturi mici, dar cu efect imediat, cum sunt campaniile de donare de sânge, dar şi prin decizii mari, cum este aderarea la Pactul Global al Naţiunilor Unite. Pentru noi, responsabilitatea presupune consecvenţă, transparenţă şi colaborare – valori care setează standarde în industrie. Iar implicarea noastră în iniţiative civice face parte din strategia prin care contribuim la o societate şi un viitor durabile”, conchide Alexandru Paneş.

    „Sustenabilitatea este parte din ADN-ul nostru şi stă la baza viziunii de a fi un lider în sectorul imobiliar din România
    în acest domeniu. Integrarea ei presupune atât dezvoltarea de proiecte imobiliare eficiente şi prietenoase cu mediul, cât ş
    i iniţiative care adresează direct nevoile comunităţii. ”

    Alexandru Paneş, Process Improvement Manager la Genesis Property şi coordonatorul programului de
    donare de sânge desfăşurat de companie

  • Infosan: Refugiul Infosan – Curmătura Brătilei, Munţii Făgăraş

    Număr de angajaţi: 35 cadre medicale

    Cifră de afaceri (2023): 4,5 mil. euro

    MOTIVAŢIE

    Infosan, singurul spital privat de oftalmopediatrie din România, şi-a asumat de la început o misiune extinsă: sănătatea înseamnă mai mult decât tratamente – înseamnă prevenţie, educaţie şi acces la resurse care întăresc comunităţile. Investiţia într-un refugiu montan este o continuare firească a acestei filosofii, punând accent pe siguranţa turiştilor şi pe valorificarea responsabilă a patrimoniului natural al României.

     

    DESCRIEREA PROIECTULUI

    Refugiul Infosan este construit la altitudinea de 2100 m, pe creasta Munţilor Făgăraş, în zona Curmătura Bratilei, cu o investiţie de 60.000 de euro.

    Ÿ • Capacitate: 30 locuri de cazare

    Ÿ • Dotări: panouri fotovoltaice, iluminat şi prize pentru dispozitive mobile, încăpere specială pentru echipele Salvamont, trusă de prim-ajutor, mobilier adaptat mediului montan.

    Ÿ • Design: construcţie modulară prefabricată la poalele muntelui, transportată şi asamblată pe creastă cu ajutorul elicopterului, gândită să reziste la vânt puternic, temperaturi scăzute şi zăpezi abundente.

    Amplasarea a fost aleasă pentru a completa trasee majore din Munţii Făgăraş şi conexiunile către Plaiul Foii, Sâmbăta, Munţii Iezer-Păpuşa şi zona Făgăraşului. Proiectul a fost realizat în parteneriat cu Asociaţia Montană Carpaţi, voluntarii acesteia şi ISU Braşov.

     

    REZULTATE

    Refugiul va fi finalizat în toamna lui 2025 şi va rămâne în administrarea Asociaţiei Montane Carpaţi, alături de echipele Salvamont Braşov, care vor asigura întreţinerea periodică. Investiţia aduce un plus de siguranţă şi accesibilitate pe unul dintre cele mai frumoase, dar mai puţin frecventate trasee din Făgăraş. Proiectul este o dovadă a determinării şi responsabilităţii sociale a Infosan, care îşi extinde astfel misiunea dincolo de domeniul medical, către sănătatea comunităţilor şi a mediului natural.

    „Credem că cele mai bune investiţii pentru sănătate sunt în sportul de masă şi în educaţie, iar muntele îţi întăreşte rezistenţa şi te ajută să devii mai puternic. Refugiul Infosan este modul nostru de a oferi ceva înapoi comunităţii montane şi de a încuraja turiştii să descopere trasee spectaculoase, în siguranţă.”

    Călin Ciubotaru, Director General şi cofondator Infosan

  • Vodafone România: Fondul Viaţă pentru Nou-Născuţi

    Cifră de afaceri (2024): 5,65 mld. lei

    Număr de angajaţi (2024): >3.000

    MOTIVAŢIE

    România are cea mai mare rată a mortalităţii infantile din Uniunea Europeană (UE), cu 6.4 decese la 1.000 de naşteri vii (cifra din 2024, conform INS), aproape dublu faţă de rata mortalităţii infantile în UE, care este de 3.3 decese la 1.000 de naşteri vii.

    Doar în 14 oraşe din ţară, acolo unde există secţii de nivel III, dotate cu aparatura necesară terapiei intensive, nou-născuţii cu probleme majore pot primi îngrijire adecvată. Bebeluşii cu riscuri majore nu pot fi trataţi în restul de 169 de secţii şi compartimente de neonatologie de nivel I şi nivel II şi trebuie transferaţi spre secţiile de nivel III. Pentru unii dintre ei, transferul înseamnă o întârziere a intervenţiei medicale şi are consecinţe fatale. Totodată, locurile din unităţile cu nivel III de competenţe de îngrijire medicală în neonatologie sunt limitate şi pot prelua cazurile doar în funcţie de disponibilitate.

     

    DESCRIEREA PROIECTULUI

    Fondul Viaţă pentru Nou-Născuţi este un program intern al Fundaţiei Vodafone care se derulează din 2021 şi a ajuns la cea de-a III-a ediţie.

    Compartimentele şi secţiile de neonatologie şi terapie intensivă neonatală de nivel I şi II din ţară vor beneficia de dotări cu echipamente moderne. Programul vizează în primul rând nou-născuţii, mulţi cu afecţiuni medicale severe, care necesită cele mai bune condiţii de îngrijire sau de transfer optim în secţiile şi compartimentele de terapie intensivă neonatală şi de prematuri de rang superior.

    În al doilea rând, de program beneficiază medicii şi asistenţii medicali, care lucrează în secţiile şi compatimentele vizate şi care vor avea condiţii medicale adecvate îngrijirii nou-născuţilor cu diverse afecţiuni, se vor putea consulta între ei pentru obţinerea unui diagnostic corect sau a unei a doua opinii şi vor putea participa la cursuri de perfecţionare necesare meseriei lor.

    Efectele programului se răsfrâng şi asupra aparţinătorilor nou-născuţilor, în special mamele acestora care se vor bucura de condiţii mai bune de naştere, cazare şi confort. Programul s-a derulat până acum în 3 ediţii, toate urmărind un scop comun, acela de a creşte capacitatea secţiilor şi compartimentelor de neonatologie şi de terapie intensivă neonatală de a stabiliza, diagnostica, trata şi transfera pacienţii nou-născuţi cu diferite afecţiuni medicale, cu precădere din secţiile şi compartimentele de neonatologie şi de terapie intensivă cu nivel de competenţă I şi II.

    „În fiecare din cele trei ediţii am mers pe runde deschise de finanţare, în care spitalele au putut aplica pentru a primi dotare, singure sau împreună cu  organizaţie neguvernamentală”, conform reprezentanţilor Vodafone. Aplicaţiile primite au trecut prin etape de jurizare şi apoi vizite în teren de cunoaştere a nevoilor şi a echipelor medicale. Ulterior, în funcţie de criterii precum relevanţă, urgenţa, sustenabilitate şi implicare locală, s-a luat decizia de susţinere a spitalelor/maternităţilor beneficiare.

    Prima ediţie a programului a însemnat o linie de finanţare nerambursabilă care adresează problema mortalităţii infantile în România prin perspectiva accesului la servicii medicale pentru nou-născuţii cu afecţiuni medicale. Parteneri în proiect au fost Asociaţia pentru Relaţii Comunitare, administrator fond şi alte şase organizaţii neguvernamentale care au implementat proiectele de dotare în şase spitale din: Mediaş, Botoşani, Slatina, Caransebeş, Târgu-Mureş şi Craiova.

    În cea de-a doua ediţie a programului a continuat finanţarea pentru patru secţii şi compartimentelor de neonatologie şi terapie intensivă neonatală de nivel 1 şi 2 pentru achiziţia de echipamente şi aparatură medicale necesare îngrijirii în cele mai bune condiţii ale nou-născuţilor: Câmpulung, Moldova Nouă, Luduş şi Cluj.

    Separat de această componentă care completează ediţia anterioară a programului, fundaţia a susţinut finanţarea unor soluţii de telemedicină pentru 18 secţii de terapie intensivă neonatală de nivel 3 din ţară. Telemedicina în secţiile de neonatologie reprezintă o şansă în plus la viaţă pentru nou-născuţi şi uşurează actul medical. Echipele medicale din aceste secţii se vor putea conecta rapid cu specialişti din alte unităţi din ţară şi din străinătate. Partenerul de implementare a fost Asociaţia Cristi Vasiliu. În cea de-a treia ediţie, a fost schimbat modul de derulare al programului, fiind aleasă implemenarea directă, fără organizaţii neguvernamentale intermediare. La această rundă de finanţare, fundaţia a primit aplicaţii de la 22 de spitale din toată ţara, ceea ce arată că este nevoie în continuare de implicare în dotarea unităţilor medicale care oferă servicii de terapie intensivă neonatală. „Este motivul pentru care am continuat să investim în secţii de nivel 1 şi 2, adăugând anul acesta încă 9 unităţi medicale de neonatologie la lista celor 10 care au fost dotate în etapele anterioare ale programului: Spital Clinic CF2 Bucureşti, Spital Clinic Nicolae Malaxa, Spitalul de Obstetrică şi Ginecologie Buftea, Spitalul Municipal „Dr. Pop Mircea” Marghita, Spitalul Judeţean de Urgenţă Miercurea Ciuc, Spitalul Judeţean de Urgenţă Piatra Neamţ, Spitalul Municipal Sebeş, Spitalul Judeţean de Urgenţă Slobozia şi Spitalul Judeţean de Urgenţă Vâlcea”, conform reprezentanţilor Fundaţiei Vodafone.

    De la lansarea Fondului Viaţă pentru Nou-Născuţi şi până în prezent, bugetul total alocat a fost de 9 milioane lei, din care 3,34 milioane lei au provenit din strângere de fonduri de la persoane fizice şi juridice (donaţii SMS, donaţii online, sponsorizări etc), diferenţa reprezentând sursa internă, mai exact investiţia Fundaţiei Vodafone prin Vodafone România. „Mecanismul donaţiilor este simplu. Prin trimiterea mesajului RITM la numărul special 8845 sunt donaţi 2 euro pentru dotarea secţiilor în care sunt îngrijiţi nou-născuţii”, declară reprezentanţii Fundaţiei Vodafone România.

     

    REZULTATE ŞI IMPACT

    În cele trei ediţii ale programului, rezultatele cumulate sunt:

    • 19 compartimente şi secţii de neonatologie şi terapie intensivă neonatală de nivel I şi II din ţară au fost dotate cu echipamente moderne şi apatură conexă.

    • 23 de secţii de neonatologie şi terapie intensivă neonatală de nivel I, II şi III din ţară au fost înglobate în reţeaua naţională de telemedicină neonatală.

    • Au fost achiziţionate şi donate 330 de echipamente de terapie internsivă, aparatură necesară îngrijrii nou-născuţilor prematuri, la termen sau care se nasc cu probleme medicale şi piese de mobilier medical (ventilatoare, monitoare funcţii vitale, injectomate, blendere de oxygen, mese de resuscitare, incubatoare, hote cu flux laminar, pulsoximetre, bilirubinometer etc).

    • Un numar de aprox. 30.000 de bebeluşi care se nasc anual în unităţile de neonatologie beneficare în program beneficiează de condiţii mai bune de îngrijire, tratament, stabilizare sau transfer optim într-o secţie de nivel superior.

    • Peste 400 de medici şi asistente medicale lucrează cu echipamente şi aparatura modernă specifică neonatologiei şi terapiei intensive neonatale.

    „Misiunea Fondului Viaţă pentru Nou-Născuţi, de a asigura acces la servicii medicale de calitate pentru cât mai mulţi copii, indiferent de locul în care se nasc, va continua şi în anul următor. Vom merge pe identificarea nevoilor din teren, astfel încât programul nostru să ofere soluţii e dotare personalizate pentru fiecare spital în parte. Ne vom concentra în continuare pe compartimente şi secţii de neonatologie cu competenţă scăzută, astfel încât să contibuim la oferirea unui acces egal la servicii medicale de calitate pentru cât mai mulţi nou-născuţi”, afirmă reprezentanţii Fundaţiei Vodafone România.

  • Proiect gigant: Producătorul Transavia din Alba investeşte 150 mil. euro într-o fabrică de mâncare pentru animale „În comerţul modern 3% din hrana de pisici şi câini provine din România”

    Transavia, unul dintre cei mai mari producători de carne de pui, construieşte de la zero o fabrică de mâncare pentru animale de companie (petfood) în Ciugud, în judeţul Alba, investiţia ridicându-se la 150 mil. euro.

    „Noua divizie de hrană pentru animale este complet conectată la infrastructura şi principiile operaţionale ale companiei. Şi această investiţie este un proiect 100% TRANSAVIA, dezvoltat şi operat integral de companie, în linie cu modelul nostru de afaceri complet integrat. Finanţată exclusiv din fonduri proprii, prin reinvestirea profitului generat de companie, investiţia se ridică la peste 763 mil. lei, adică aproximativ 150 mil. euro, ceea ce o face cea mai mare investiţie din România în domeniul producţiei de hrană pentru animale de companie şi una dintre cele mai mari din Europa”, a Ioan Popa, preşedinte şi fondator Transavia.

    În România sunt peste 4,2 milioane de câini (locul 9 în Europa) şi 4,4 milioane de pisici (locul 10 în Europa), conform datelor Euromonitor citate de Transavia. Aceaşi sursă indică faptul că piaţa de hrană de animale de companie din România are trecut de 1 mld. de euro, în creştere cu 9,7% versus 2023. Iar datele de piaţă disponibile indică faptul că în comerţul modern, sub 3% din hrana de pisici şi câini provine din România, a adăugat Ioan Popa. Piaţa de hrană pentru animale de companie este dominată de branduri mari, internaţionale, în frunte cu Mars şi Nestlé, însă în ultimii ani şi alţi antreprenori au pariat pe acest domeniu, deschizând unităţi de producţie.

    Fabrica de mâncare de animale de companie a Transavia va avea o capacitatea de producţie suficientă pentru a produce  hrană uscată şi umedă pentru a hrăni anual peste 11 milioane de câini şi pisici, conform informaţiilor furnizate de companie.

    „Fabrica este construită la Ciugud, în judeţul Alba, o zonă aleasă strategic datorită proximităţii faţă de autostrada A10 Sebeş–Turda şi faţă de resursele proprii ale companiei. Este un proiect de tip greenfield, realizat integral de la zero, cu standarde tehnologice şi de sustenabilitate la nivelul celor mai moderne fabrici din Europa. La începtul anului viitor vom începe instalarea echipamentelor, urmând apoi să realizăm testarea liniilor şi calibrarea proceselor pentru a demara producţia efectivă în a doua jumătate a anului 2026”, a adăugat Ioan Popa.

    Transavia a avut în 2024 o cifră de afaceri de 1,11 miliarde de lei, în creştere cu 10% faţă de anul 2023. 

    Transavia are în portofoliu brandul de carne de pui Fragedo şi semipreparate pe bază de pui Papane. Compania este unul dintre cei mai mari angajatori români, având peste 2.300 de angajaţi, care activează preponderent în cele 31 de ferme de creştere a păsărilor şi în cele patru ferme de producţie vegetală, în fabrica de nutreţuri combinate, în cele trei abatoare şi în fabrica de procesare a cărnii.

    Afacerea de familie produce peste 120.000 de tone de carne de pui.

    Aproximativ 30% la sută din producţia anuală a companiei merge către export.

  • Şeful Penny România: 2026 va fi un an greu. Românii sunt mai atenţi la cheltuieli

    Directorul general al Penny România, Daniel Gross, a declarat că anul 2026 va fi unul dificil pentru piaţa de retail, din cauza efectelor măsurilor economice adoptate de Guvernul condus de Ilie Bolojan.

    Potrivit acestuia, consumatorii români sunt mai atenţi la cheltuieli şi se concentrează pe promoţii şi reduceri.

    „2026 va fi un an greu. Primele şapte luni vor fi dificile, pentru că toate măsurile luate anul acesta vor avea un impact asupra clienţilor. Românii sunt mai focusaţi pe promoţii, sunt mai atenţi la cheltuieli. Mă aştept ca din august să vedem o revenire la un ritm normal”, a spus Daniel Gross, citat de Wall-street.ro.

    În ciuda contextului economic tensionat, Penny România estimează că va încheia anul 2025 cu o creştere de aproximativ 10%, menţinându-şi astfel trendul ascendent pentru al patrulea an consecutiv.

    Compania a inaugurat recent un nou centru logistic la Mihăileşti, judeţul Giurgiu, primul depozit din reţeaua Penny care funcţionează complet fără gaz, folosind pompe de căldură şi sisteme de recuperare a energiei.

    Investiţia a generat 200 de locuri de muncă noi şi face parte din strategia de sustenabilitate a retailerului.

    Penny România operează în prezent 426 de magazine şi cinci centre logistice la nivel naţional.

    În 2024, compania a raportat o cifră de afaceri de peste 9,4 miliarde de lei, în creştere cu 13,47% faţă de anul precedent.

  • Traian Băsescu despre alegerile PMB: Mă tem că dreapta a căzut în plasa PSD-ului

    „Sincer, cred că e o competiţie robustă. Este o competiţie în care ai de unde să alegi”, a spus Băsescu.

    Privind strategia Partidului Naţional Liberal şi a USR, fostul edil a declarat: „Mă tem că dreapta a căzut în plasa PSD-ului şi merge cu doi candidaţi. Şi cu Ciucu şi cu Drulă. Mă tem că s-au creat premisele ca dreapta să nu câştige alegerile. Ar fi o minune să câştige”.

    Despre candidatul social-democrat, Băsescu a afirmat: „Băluţă, spre exemplu, are şi voturile PSD-ului, dar are şi o bună parte din voturile AUR. Pentru că mulţi din membrii AUR sunt foşti simpatizanţi votanţi PSD”.

    Băsescu a criticat şi modul în care este administrată Capitala. „vreau să cred că actualul guvern va îndepărta politică de distrugere a Bucureştiului generată de Adrian Năstase. El vrând să facă mandatul meu nesemnificativ, a distribuit practica, a creat legislaţie nouă prin care mare parte din bugetul din veniturile Bucureştiului se duc la sectoare. Nu e nevoie de niciun referendum. Este nevoie de o ordonanţă. Pentru că spargerea bugetului capital în şapte bugete s-a făcut prin ordonanţă. ca să nu vorbim că trebuie făcut şi Bucureştiul metropolitan cu includerea Ilfovului în capitală”.

  • Hidroelectrica semnează un contract de 97,9 milioane de euro pentru retehnologizarea staţiilor de pompare Petrimanu, Jidoaia şi Lotru. Cine sunt contractanţii

    Hidroelectrica (H2O), cea mai mare companie de stat din România, a anunţat luni seară la Bursa de Valori că a semnat contractul pentru retehnologizarea celor trei staţii de pompare energetică de mare putere Petrimanu, Jidoaia şi Lotru – aval UHE Dorin Pavel, un proiect cu o valoare finală de 97,88 milioane de euro (fără TVA), atribuit companiei Electromontaj S.A. 

    Contractul, estimat iniţial la 97,89 milioane de euro, a fost adjudecat în urma unei proceduri de negociere competitivă, Electromontaj urmând să colaboreze cu subcontractanţii Elin Motoren GmbH, Voith Hydro GmbH & Co. KG şi Butan Grup S.R.L.

    Investiţia, în valoare totală de aproximativ 487 milioane de lei, este una dintre cele mai importante modernizări ale infrastructurii energetice derulate de Hidroelectrica în ultimii ani şi are ca obiectiv creşterea eficienţei energetice şi a capacităţii de echilibrare a Sistemului Energetic Naţional. Prin proiect, compania va înlocui şi moderniza echipamentele electromecanice şi sistemele de comandă, integrând tehnologii moderne de automatizare şi control digital compatibile cu standardele SCADA/EMS.

    Retehnologizarea celor trei staţii de pompare va prelungi durata de viaţă a instalaţiilor cu cel puţin 30 de ani şi va îmbunătăţi randamentul echipamentelor, contribuind totodată la o reacţie mai rapidă a sistemului energetic în situaţii de dezechilibru. Investiţia are, de asemenea, rolul de a sprijini o mai bună valorificare a producţiei din surse regenerabile, într-un context în care echilibrarea reţelei devine tot mai importantă odată cu creşterea ponderii energiei verzi.

    Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din surse regenerabile din România şi unul dintre principalii jucători din sectorul energetic al Europei de Sud-Est, are o capacitate instalată de peste 6,3 GW în centrale hidroelectrice şi operează şi parcul eolian de la Crucea. Compania, listată la Bursa de Valori Bucureşti, contribuie la securitatea energetică naţională şi la atingerea obiectivelor de decarbonizare stabilite la nivel european. Compania are o capitalizare de 54,5 mld. lei.

    Prin planul de investiţii 2025–2030, Hidroelectrica îşi propune modernizarea integrală a infrastructurii hidroenergetice, dezvoltarea de noi capacităţi regenerabile – hidro, solare, eoliene şi de stocare – şi consolidarea poziţiei sale regionale ca producător integrat de energie verde.

  • Dani Mocanu şi fratele său, prinşi în Italia

    Anunţul a fost făcut de Poliţia Română.

    „În urma cooperării poliţieneşti internaţionale dintre Poliţia Română, prin Centrul de Cooperare Poliţienească Internaţională (IGPR) şi autorităţile din Italia, în cursul zilei de astăzi, 10 noiembrie 2025, au fost localizaţi doi bărbaţi, de 35 şi 33 de ani, în localitatea Casola di Napoli, provincia Napoli, Italia. Bărbaţii au fost depistaţi de poliţiştii din cadrul Chesturii de Poliţie Brescia, împreună cu cei din cadrul Chesturii de Poliţie Napoli. Cei doi bărbaţi, din Ştefăneşti, judeţul Argeş, au fost condamnaţi la 4, respectiv 7 ani de închisoare pentru săvârşirea infracţiunilor de tentativă de omor şi tulburarea ordinii şi liniştii publice, mandatele de executare a pedepsei cu închisoarea fiind emise la data de 6 noiembrie 2025. În prezent, pe teritoriul Italiei, se desfăşoară procedurile legale pentru punerea în aplicare a mandatelor europene de arestare, urmând ca, în funcţie de decizia autorităţilor judiciare din această ţară, persoanele să fie predate autorităţilor române”, au comunicat autorităţile române.

    Informaţia vine în contextul în care în data de 6 noiembrie, Dani Mocanu a fost condamnat definitiv la 4 ani cu executare pentru tentativă de omor. În plus, acesta a fost condamnat şi la 6 ani şi 5 luni la de proxenetism, spălare de bani şi grup infracţional, însă a scăpat în baza deciziei Curţii Constituţionale privind prescripţia.

    Dani Mocanu a fost dat în urmărire generală după ce poliţiştii nu l-a găsit la domiciliu în baza mandatului. Poliţiştii l-au dat în urmărire şi pe fratele său, Ionuţ Nando Mocanu, condamnat la şapte ani de închisoare cu executare în acelaşi dosar.