Un document publicat recent in Monitorul oficial de una dintre
companiile din grupul lui Radu Georgescu, Gecad Technologies,
aducea in prim plan o situatie cu care antreprenorul deja nu mai
surprinde: o tehnologie dezvoltata de softistii din echipa lui ar
putea fi achizitionata de o companie IT internationala. Neobisnuit
este totusi faptul ca informatia a iesit pe piata inainte ca Gecad
sa semneze contractul, sa incaseze banii si sa mediteze o luna sau
doua despre cum ar suna cel mai bine comunicatul de presa care sa
anunte tranzactia. “E o scapare”, admite Georgescu.
Cum grupul Gecad are deja in spate tranzactii cu nume ca
Microsoft, Cisco sau Naspers, informatia despre lansarea unor noi
negocieri de vanzare nu mai trezeste atatea emotii cat mai degraba
intrebarea – ce tehnologie e scoasa la vanzare acum? “O parte din
codul si tehnologia aferente solutiei de server de e-mail Axigen a
fost rafinata si dezvoltata pentru a servi drept baza unui nou
proiect «Phoenix S3», care a fost conceput pentru a fi vândut de
catre societate unui potential investitor strategic tert”, suna
descrierea seaca din Monitorul Oficial.
Radu Georgescu vine cu detalii, contextualizeaza si explica in
cateva cuvinte care e locul Phoenix pe piata. In lume este un
interes enorm pentru tehnologii cloud, dupa cum spune antreprenorul
roman al carui nume are rezonante internationale de cand a vandut o
tehnologie antivirus catre Microsoft in 2003. In acest moment,
lider pe servicii cloud este compania americana Amazon, iar ceea ce
a dezvoltat Gecad se poate dovedi competitorul numarului unu
mondial pe servicii web. “Phoenix poate deveni competitia Amazon pe
servicii web de stocare”, puncteaza Georgescu.
Dincolo de explicatiile tehnice, ceea ce ar trebui sa inteleaga
o persoana non IT despre Phoenix este faptul ca este o tehnologie
deja existenta, aflata in productie, cu zeci de milioane de
utilizatori si bazata pe unul dintre cele mai fierbinti concepte
din industria mondiala IT, cloudul – sistemul care le permite
companiilor sa acceseze de la distanta, prin internet, diferite
servicii si aplicatii care nu mai sunt instalate local, ci in
centre de date specializate. “Am un server de mail, Axigen, care
este in productie de patru cinci ani, si care face exact ce face
serviciul de stocare al Amazon. In acest moment Phoenix nu este un
produs pe tabla de proiectare, ci un produs in productie de patru
ani de zile.”
Ce se va intampla in continuare? Georgescu ocoleste intrebarile
abil si incepe prin a comenta titlurile deja aparute in presa in
legatura cu subiectul Phoenix, precizand ca nu vanzarea tehnologiei
ar trebui pusa in prim plan, ci faptul ca actionarii minoritari nu
au drept de veto in cazul unei tranzactii, adaugand ca in acest caz
compania are toate optiunile deschise: “Daca ma intrebi daca vand
sau nu, raspunsul e habar nu am – pot sa ma duc la o alta companie
si sa facem un parteneriat in care eu sa ii pun la dispozitie
partea asta, ei sa faca restul si sa oferim ceva impreuna. Sau pot
sa ma duc la ei, iar ei sa spuna ca produsul e nemaipomenit: hai sa
te cumpar. E o problema de optiune care e drumul cel mai bun si
acum nu stiu raspunsul la intrebarea asta”.
Nu este singurul subiect fierbinte de pe agenda antreprenorului
roman. Chiar daca planurile de listare in SUA pentru o alta
companie din grup – distribuitorul electronic de software Avangate
– s-ar putea concretiza mai tarziu decat estimarile initiale,
undeva prin 2015, poate chiar 2016, Georgescu spune ca nu se
grabeste si ca pana atunci se asigura, ca actionar, ca face toti
pasii, dificili si costistori din punct de vedere financiar.
Primul pas a fost mutarea sediului central al Avangate in
Statele Unite. Drumul spre sediul central in SUA este insa lung si
scump. Primul pas a fost atragerea in actionariat, in martie, a
fondului 3TS Capital Partners, care este sustinut de americanii de
la Cisco. De ce a fost nevoie de un fond in Avangate pentru a muta
sediul in SUA? Dincolo de reguli, de rigurozitate, de conexiuni, un
asemenea fond aduce si incredere in discutiile din State. “Oamenii
vad ca nu discuta doar cu un actionar din Estul Europei”. Georgescu
relateaza ca, dupa atragerea fondului, urmatorul pas in construirea
echipei din SUA a fost recrutarea boardului.
Leave a Reply