Blog

  • Daca e vara, e Bulgaria

    Pentru acest an se estimeaza ca peste 5.000 de romani isi vor petrece concediul pe coasta bulgara a Marii Negre. Dupa ani buni in care nordicii au facut legea, romanii – alaturi de alti est-europeni – ar putea deveni o categorie de turisti „profitabila“ pentru afacerile de litoral ale Bulgariei.

     

    Din aceasta vara, pe langa cinele tematice nemtesti, britanice, italiene sau spaniole, in restaurantele de pe litoralul bulgaresc se vor organiza si seri cu specific romanesc. Asta in conditiile in care, acum cativa ani, romanii cu greu gaseau camere in statiunile de pe malul bulgaresc al Marii Negre. Ce a determinat aceasta schimbare? Ani de zile, statiunile bulgaresti au fost practic inchise, fiind „domeniul“ turistilor din tarile scandinave, dar si din Marea Britanie sau Germania. 

     

    Spusa pe scurt, povestea ar suna cam asa: dupa ce statul bulgar a privatizat statiunile, companiile castigatoare, cu actionariat majoritar autohton, nu au putut lua imprumuturi de la banci pentru renovare, deoarece bugetele de venituri si cheltuieli din anii precedenti ale statiunilor in cauza aratau o lipsa clara de rentabilitate.

    In schimb, au gasit finantare la marii touroperatori germani si britanici, care au intuit succesul pe care l-ar putea avea un litoral asemanator cu cel al Turciei, ca si pozitie, dar localizat intr-o tara nemusulmana, povesteste Corina Hinkov, director al agentiei Balkan Travel, cea care duce in Bulgaria peste 70% din turistii romani care isi cumpara biletele prin intermediul agentiilor de turism din Romania. „Acestia au dat nu numai bani suficienti pentru renovarea, in etape, a intregului litoral, dar au adus si decoratori, iar toata renovarea s-a facut dupa modelul impus de ei.“

     

    Mai mult, touroperatorii au conditionat ca pe intreaga perioada in care bulgarii vor returna imprumuturile, turistii din tarile de origine ale finantatorilor sa beneficieze in statiunile bulgaresti de oferte care ar putea fi descrise drept mai mult decat avantajoase.

     

    Urmarea: la un grad mediu de ocupare anual de aproape 80%, jumatate dintre turisti erau germani, iar cealalta jumatate scandinavi, britanici si rusi. Cel mai mic procent raportat, intre 3 si 5%, era reprezentat de turistii bulgari. Cote mici se mai consemnau si in cazul vizitatorilor din tarile fostei Iugoslavii sau din Ungaria si rareori al romanilor sau ucrainenilor.

    Cifre explicate prin faptul ca, pe pietele din urma – inclusiv Bulgaria, hotelierii mai ajungeau cu putine oferte, cele mai multe locuri fiind vandute touroperatorilor-creditori, la preturi mici, ceea ce asigura un rulaj foarte bun pentru statiunile bulgare.

     

    „Din nefericire, ei se apropie acum de un deadline, contractele se incheie si deja o parte din touroperatorii-parteneri au primit pentru aceasta vara oferte similare ca pret cu cele pe care le primim si noi, care trimitem turisti romani, dar si alti operatori; iar nemtii, care veneau in numar asa de mare in Bulgaria pentru ca era foarte ieftin, se vor mai imputina din acest an incolo“, spune Corina Hinkov.

     

    Asta nu inseamna, precizeaza directorul Balkan Air, ca turistii vestici nu-si vor mai petrece vacantele in Bulgaria, ci doar ca numarul acestora va fi mai mic. Practic, in cazul acestora, Bulgaria intra de acum inainte in competitie cu tari precum Spania sau Grecia, la tarife similare. Un plus pentru Bulgaria este pozitia de frunte ocupata si in acest an in topul celor mai ieftine destinatii de petrecere a vacantelor. Un clasament al touroperatorului Thomas Cook plaseaza Bulgaria, pentru al treilea an, pe locul intai, cu cea mai ieftina mancare si cel mai ieftin entertainment.

     

    „Bulgarii au inteles ca rulajul mare inseamna profit; ii mai ajuta si preturile de achizitie mai mici la alimente si asta face ca o masa buna la o terasa sa fie in jur de 10 euro pentru doua persoane“, spune Dragos Raducan, directorul agentiei de turism Magest Travel, adaugand ca managementul touroperatorilor straini din ultimii ani i-a invatat pe bulgari sa nu asocieze un produs ieftin cu unul prost. Cu toate acestea, lipsa contractelor ferme cu acestia a facut ca bulgarii sa caute noi „generatii“ de turisti. Care abia asteptau ridicarea blocadei nordice.

    „Ani de zile am incercat sa obtinem din ce in ce mai multe locuri pentru Bulgaria“, povesteste Corina Hinkov, si abia de anul trecut hotelierii bulgari au observat ca turistii romani chiar sunt mai „profitabili“ decat nemtii. „Turistul roman e turist de cinci stele: pe langa bilet, cheltuie mult, se distreaza zi si noapte si asta inseamna mult pentru hotelier si pentru cei care ofera servicii conexe.“

     

    Dupa ce i-a convins pe hotelieri ca merita sa primeasca din ce in ce mai multi turisti romani, directorul Balkan Air (care a avut patru ani exclusivitate pe statiunea Albena) a observat ca gusturile au inceput sa se si schimbe. „Pana acum, veneau la noi cei care erau dezamagiti ca nu isi permiteau vacantele prea scumpe in Grecia sau Spania si luau hoteluri de doua-trei stele in Bulgaria. Acum, romanii vor hoteluri din ce in ce mai scumpe, trei si patru stele, cu all-inclusive.“

     

    Asta pentru ca romanii care merg in Bulgaria nu sunt aceia care merg an de an la mare in Romania, ci sunt aceiasi turisti care au mers si merg si in alte tari in concediu. Este acel „contingent“ de turisti care isi permit turism extern. „Noi vedem piata compusa din doua categorii de turisti: cei care merg la noi la mare si cei care ies din tara, indiferent ca se duc in Bulgaria sau Tenerife“, explica Raducan de la Magest Travel.

     

    Si daca intre timp statiuni ca Albena (foarte cunoscuta printre romani) nu mai e in topul preferintelor din diverse motive (cum ar fi numarul prea mare de romani de acolo, galagia sau taxa de 5% pentru cazarile de weekend), statiunile din sudul litoralului au devenit mult mai populare. „Statiuni ca Nessebar, Constantin si Elena sau Coasta Soarelui sunt mult mai populare acum, atat pentru ca sunt mai in sud si au sezonul mai lung, dar si pentru ca apropierea de Turcia se simte si in servicii“, spune Corina Hinkov.

     

    O ultima si legitima intrebare ar fi de ce bulgarii au reprezentat in ultimii ani o cota de mai putin de 5% din vanzarile hotelurilor de pe litoralul bulgaresc si de ce acum, in cautare de noi turisti, hotelierii bulgari se orienteaza spre piete externe si nu spre cea interna. „In Bulgaria salariile sunt mai mici, oamenii nu sunt cheltuitori, plus ca hotelierilor le convin mai mult turistii straini, care le aduc si facilitati fiscale (turismul e tarifat in Bulgaria ca export de servicii si se recupereaza TVA-ul – n.r.)“, spune Dragos Raducan.

     

    Asadar, bulgarii merg intr-o proportie destul de mica la ei pe litoral (Pe litoralul romanesc, in schimb, peste 80% dintre turisti sunt autohtoni.) „Mergem, ca oameni suntem si noi“, spune pe un ton glumet Aleksey Hinkov de la Balkan Air, bulgar de origine, marturisind ca o posibila explicatie a statisticilor raportate de hotelierii bulgari ar putea fi si aceea ca multi dintre compatriotii sai prefera cazarea la „particulari“. „Hotelurile sunt scumpe pentru bulgarul mediu, asa ca oamenii se orienteaza catre locuri cu peisaje divine pe coasta sudica a Bulgariei, unde stau la vile particulare.“

     

    Iar bulgarii cu venituri medii merg si in Bulgaria pe litoral, de unde se indreapta apoi spre destinatiile favorite: Grecia, Turcia, Spania sau Rusia, dar si tarile din fosta Iugoslavie sau chiar Romania.

  • Atuul pretului

    Litoralul bulgaresc s-a segmentat si pentru turistii romani. Familistii cer Albena, mai ales pentru ca se ajunge mai repede cu masina, pe cand tinerii prefera Nisipurile de Aur si in general statiunile mai sudice.

     

    ALBENA: Tarifele pornesc de la 16 euro/ persoana/noapte, la doua stele si ajung la 22 de euro pentru un hotel de patru stele in extrasezon. In iulie si august, camerele costa intre 30 si 54 de euro.

     

    NISIPURILE DE AUR: O camera la un hotel de 3 stele, in a doua jumatate a lunii, costa intre 19 si 37 euro/zi, cu mic dejun inclus, ajungand la 41-43 euro/zi pentru varianta all-inclusive.

     

    BALNEO: Pe litoralul bulgaresc exista numeroase bai termale si de namol: Balcic, Nisipurile de Aur, Varna, Durankulak, Shablenska Tuzla, Kamchia, Pomorie etc.

     

    BILANT:  Anul trecut, Bulgaria a atras 4,09 milioane de vizitatori, veniturile totale din turism fiind estimate la aproape doua miliarde de euro.

  • NY TIMES: Europa copiaza statele de plata ale executivilor de peste Oceanul Atlantic

    Pe langa hip-hop si filmele de la Hollywood, europenii importa cu sarg un alt fenomen american: pachetele financiare tot mai mari pentru executivii de top.

    Decenii la rand, europenii s-au dovedit cu mult mai rezervati decat americanii cand a fost vorba de recompensarea sefului. Acum, executivii de peste tot sunt din ce in ce mai putin inhibati cand e sa ceara compensatii in stil american. Si de multe ori reusesc. Dar in timp ce salariile uriase au devenit o regula in viata corporatista americana, in Europa ele par sa fie mai greu acceptabile pentru investitori si, in unele tari, rezistenta in fata acestora este in crestere.

     

    Semne ca diferenta transatlantica dintre salarii se micsoreaza sunt din belsug. Anul trecut, Jan Bennink, directorul executiv de la Royal Numico, un producator olandez de mancare pentru copii, a primit 13,4 milioane de dolari. Lordul Browne de la British Petroleum (BP) a primit 18,5 mil. dolari, iar Antoine Zacharias, fostul presedinte al companiei franceze de constructii Vinci, a primit 22 milioane de dolari cu titlu de compensatii si o despagubire unica la parasirea functiei.

    Si in timp ce aceste cifre pot parea mici in comparatie cu cele oferite in ultimii ani unor executivi americani, sefii europeni castiga din ce in ce mai mult pachete financiare care erau inimaginabile cu cinci ani in urma.

     

    „Aici, in Franta, lacomia a fost legalizata“, spune Pierre-Henri Le Roy, care conduce firma franceza de consultanta Proxinvest. „Executivii se compara pe sine cu piata din SUA, nu cu cea din India cand isi stabilesc compensatiile.“

     

    Expertii in compensatii spun ca schimbarile sunt uimitoare. „Este pentru prima data in 30 de ani cand am vazut reducandu-se aceasta diferenta (intre pachetele financiare transatlantice – n.r.) si se reduce bine de tot“, spune John Viney, partener fondator la Zygos Partnership, o firma de recrutare de executivi cu sediul la Londra.

     

    Controlul putin mai strans al pachetelor financiare din SUA ar putea sa ajute la reducerea diferentei fata de Europa, spune Viney, dar adevarata schimbare vine de la folosirea tot mai frecventa a comparatiilor internationale – care nu mai sunt chiar asa de internationale. „Cand vorbesti despre comparatia compensatiilor la nivel global, de fapt e vorba despre o singura tara si aceea este SUA“, spune Viney. Intre timp, retributiile executivilor asiatici raman mult in urma omologilor lor atat din SUA, cat si din Europa.

     

    In 2005, pachetul financiar mediu pentru directorii executivi ai celor 350 cele mai mari companii din SUA a fost de 6,8 milioane de dolari, incluzand aici stimulentele pe termen lung cum ar fi optiunile de cumparare de actiuni, potrivit unui studiu al Mercer Human Resource Consulting.

    Cifra este cu 58% mai mare decat media de 4,3 milioane de dolari platita executivilor de top din companiile grupate in indicele Financial Times Stock Exchange 100 din Marea Britanie (FTSE), potrivit lui Cliff Weight, director la Independent Remuneration Solutions, o firma de consultanta in compensatii din Londra.

     

    Totusi, spune Weight, o diferenta si mai mare era in 1998 cand media din SUA era de 4,6 milioane de dolari, de peste patru ori mai mare decat cea de 1,1 milioane de dolari din Marea Britanie. Studii similare din Germania, Franta si Olanda, folosind metodologii variate, arata de asemenea ca pachetele financiare sunt in crestere peste tot.

    In Olanda, pachetul mediu pentru directorii executivi de la 75 de companii listate la bursa studiate de firma de consultanta in management Hewitt Associates – inclusiv cele cu valori de piata mici, medii si mari – a crescut cu 17,8% in 2004, pana la 1,47 de milioane de dolari.

     

    In Franta, pachetul mediu de compensatii pentru directorii executivi ai companiilor din indexul bursier CAC-40 a crescut la 3 milioane de dolari in 2004, de la aproximativ 780.000 de dolari in 1998, potrivit Proxinvest, consultant pentru fondurile de pensii si pentru fondurile mutuale. In Germania, un studiu recent al cotidianului Die Welt a relevat o crestere de aproape 11% in 2005 a salariului mediu a membrilor consiliilor de administratie a celor 30 de companii cu cele mai tranzactionate actiuni din indexul DAX. Cresterea pachetului pentru executivi produce un anume disconfort, chiar revolta, in unele tari europene cu traditii politice si economice de tip socialist.

     

    In ianuarie, cand gigantul hotelier francez Accor nu i-a reinnoit contractul directorului executiv, Jean-Marc Espalioux, investitorii au fost nervosi ca acesta a reusit totusi sa primeasca la plecare un pachet compensatoriu evaluat la 15 milioane de dolari. Luna trecuta, cu prilejul adunarii anuale a actionarilor, plata a fost aprobata de numai 59% dintre actionari. „E un sprijin neobisnuit de mic pentru o motiune“, spune LeRoy de la Proxinvest.

     

    In Marea Britanie, iarna trecuta, actionarii au aflat ca United Business Media, proprietarul PR Newswire si al altor servicii de business, va plati directorului executiv pe cale de a-si parasi functia, lordul Hollick, o despagubire de 486.000 de dolari pentru transferul fara probleme a prerogativelor sale noului sef. In cele din urma, lordul Hollick a renuntat la plata. Si in Germania, dezvaluirea a aruncat problema banilor in atentia publicului, starnind critici la adresa directorului executiv al Deutsche Bank, Josef Ackermann.

     

    O curte federala a decis anul trecut ca Ackermann si alti cinci vor fi rejudecati in octombrie pentru acuzatia ca ar fi violat legea corporatista germana. Ei au oferit unui numar restrans de executivi de la Mannesmann, compania de telecomunicatii din al carei board facea parte Ackermann, bonusuri cumulate de 67 mil. $. Bonusurile au fost acordate in 2000, dupa ce Mannesmann a consimtit sa fie achizitionata pentru 183 mld. $, cea mai mare preluare corporatista din Europa. O instanta inferioara il achitase pe Ackermann de acuzatii.

     

    Deutsche Bank a refuzat sa comenteze, dar supervizorul boardului bancii a spus intr-un comunicat ca „vom continua sa credem ca Ackermann nu a facut nimic gresit din punct de vedere legal sau moral“. Dar dezvaluirea ar putea sa aiba si efectul pervers de a ascuti apetiturile competitive. In timp ce grilele de compensatii devin tot mai comune peste tot in lume, asta le permite executivilor sa sustina ca merita mai mult.

    In Franta, unde guvernul cere acum un grad mai mare de transparenta a compensatiilor, „un senior executiv mi-a spus intre patru ochi ca noua transparenta este cel mai bun lucru, pentru ca fiecare vedem compensatiile celuilalt si acum toti credem ca nu suntem platiti indeajuns“, spune Marco Becht, director executiv la European Corporate Governance Institute, un centru de cercetare nonprofit.

     

    Trendul este mai vizibil la companiile ai caror executivi conduc divizii din SUA. „Cand am condus Burger King pentru Diageo, m-am mutat la Miami si am fost remunerat conform cu standardele americane“, isi aminteste Dennis Malamatinas, care pana in 2000 a fost director executiv la Burger King, apoi al unei divizii a Diageo si acum al unei companii listate la bursa. „Asa eram evaluati.“ Dar si daca o companie face o afacere buna prin reprezentanta din SUA, acordarea de bonusuri marite executivilor poate sa duca la neplaceri cand majoritatea actionarilor nu sunt americani.

     

    Actionarii britanici au mai multa putere decat omologii din SUA in respingerea prin veto a unor pachete compensatorii imense. Ei si-au castigat dreptul de a vota asupra compensatiilor si chiar daca votul are valoare consultativa, board-urile companiilor il pot ignora doar pe riscul lor. Ziarele au regulat titluri in care condamna „pisicile grase“, cu fotografii color ale executivilor, ale caselor lor, ale sotiilor si orice instantanee de vacanta pe care editorii pot pune mana.

     

    Si pentru ca baza investitorilor este mai mica in Europa decat in SUA, expertii in guvernare corporatista sunt de acord ca este mai usor sa se mobilizeze actionarii si sa se ajunga la un consens in cadrul grupurilor de investitori si de asemenea sa se angajeze intr-un dialog de evitare a confruntarii decat sa se puna la cale o batalie.

    Istoria si cultura pot impiedica executivii europeni sa-i ajunga din urma colegii din SUA. Stephen Davis, presedintele Davis Global Advisors, spune ca sunt clauze mai bune cand vine vorba de plati peste hotare. „In SUA nu exista factorul «rusine»“, spune el. „In Europa exista o preocupare mai mare in privinta impactului social.“

     

    In Franta, guvernul a inceput sa ceara publicarea platilor corporatiste in 2001, provocand mania investitorilor. Jean-Marie Messier a furnizat numeroase titluri de prima pagina, incercand sa scoata de la Vivendi o despagubire de 25 de milioane de dolari dupa ce fusese dat afara in iulie 2002, si in cele din urma a renuntat la intelegere.

     

    „Franta e o tara eminamente catolica“, spune Sophie L’Helias, expert francez in guvernarea corporatista, „si exista o mare neincredere in bani si in special in oamenii care fac o gramada de bani si de afaceri mari“.

     

    Traducere si adaptare de Mihai Mitrica

     

    * Acest articol a fost publicat in The New York Times si este reprodus de BUSINESS Magazin printr-un parteneriat intre cele doua publicatii

    * Articolul poate fi preluat partial/integral numai cu acordul scris al The New York Times

    * Copyright 2006 New York Times News Service

  • Doar cinci zerouri

    In Asia, unele companii incep sa copieze mecanismele de plata americane, in particular pe cele legate de performanta precum bonusurile sau optiunile pentru cumpararea de actiuni. Dar salariile din Japonia, cea mai mare economie a Asiei, si din China, economia cu cea mai rapida dezvoltare a continentului, raman mult in urma celor ale executivilor din Statele Unite si e putin probabil sa le ajunga din urma in viitorul apropiat, spun expertii.

     

    Companiile din Japonia raman reticente la a creste salarile executivilor din cauza unei inclinatii traditionale pentru munca in echipa si a unei frici ca marile diferente intre venituri vor duce la scaderi de moral in companii. De asemenea, executivii, ale caror salarii au crescut in timp ce acestia au urcat pe scara corporatista, tind sa fie angajati pe viata ai unei companii, si nu outsideri atrasi de pachete financiare generoase. Companii cu prezenta ridicata peste hotare, precum Sony si Honda, sunt mai dispuse sa adopte stilul american al recompensarii cu optiuni pentru cumpararea de actiuni sau al bonusurilor legate de performante.

     

    Asta din cauza ca au numerosi actionari straini care au crescut presiunea in ultimii ani de a creste platile bazate pe performanta. Totusi, expertii spun ca pachetele compensatorii sunt doar o farama din cele ale executivilor americani si au crescut foarte incet. Potrivit institutului de cercetare a salariilor Chingin Kanri, o firma de consultanta cu sediul in Tokio, salariul mediu, incluzand bonusurile, al presedintilor gigantilor japonezi a crescut cu doar 8% in ultimul deceniu, pana la 54 de milioane de yeni (470.000 de dolari) anul trecut.

     

    In China, cifrele exacte sunt greu de obtinut. Dar se pare ca executivii sefi chinezi sunt platiti mai putin decat omologii americani, europeni sau japonezi. Dar chiar si in China pachetele financiare sunt in crestere, in special punand la socoteala diferentele in ce priveste costul vietii. Unii executivi traiesc chiar bine. Charles Zhang, fondatorul, presedintele si directorul executiv al companiei de internet Sohu.com, a castigat cam 400.000 de dolari cu titlu de compensatii in 2005. Si Lenovo, o companie listata la bursa, are acum un director executiv occidental, William J. Amelio, care castiga un salariu de baza de 750.000 de dolari. Bonusul lui anual este de 1 milion de dolari si ar putea castiga pana la 4 milioane de dolari daca atinge anumiti indicatori.

     

    Dar cum este in cazul unei companii detinute de stat, precum gigantul petrolier CNOOC? Presedintele companiei a castigat in 2005 compensatii totale in valoare de circa 830.000 de dolari. Banca Chineza de Contructii – una dintre primele 100 de banci din lume dupa valoarea de piata, dar cu o intreaga istorie de credite neperformante – are un director executiv care a castigat cam 120.000 de dolari anul trecut.

  • STRUCTURA PRETULUI

    LICENTA: De cele mai multe ori, cumparatorul preia doar fondul de comert al unei farmacii, in care se include autorizatia de functionare. O licenta este evaluata in prezent la circa 70.000 de euro, ajungand chiar in unele cazuri spre 100.000 de euro.

     

    COMPANIA: Investitorii au si posibilitatea de a prelua firma care detine o farmacie. In acest caz, pretul este in general echivalent cu jumatate din cifra de afaceri anuala. In medie, o farmacie din Romania incaseaza intr-un an cam 200-250.000 de euro, astfel ca valoarea firmei care detine o farmacie este de 100-150.000 de euro.

     

    RENTABILITATEA: Analistii spun ca in unele tari europene o farmacie se poate vinde chiar cu o suma echivalenta cu vanzarile dintr-un an intreg. In Romania, pretul e mai mic din cauza marjelor foarte mici de profit.

  • DE LA ZERO

    PRETUL: O benzinarie independenta costa intre 200 si 300.000 de euro. Poate costa si mai mult, in functie de amplasare.

     

    GREENFIELD: Pentru a construi o benzinarie moderna de la zero, un investitor trebuie sa scoata din buzunar intre 1 si 1,5 milioane de euro.

     

    TRANZACTIE REPER: MOL a cumparat reteaua de peste 80 de unitati a Shell Romania cu circa 53 de milioane de euro. Ungurii de la MOL au platit aproape 650.000 de euro pentru o benzinarie.

  • CUM SE EVALUEAZA

    PARAMETRI: EBITDA si cifra de afaceri sunt puncte de plecare in evaluarea oricarui business. In functie de domeniu si de dinamica firmei cumparate, se aplica multipli diferiti pentru fiecare parametru. Din valoarea obtinuta se scad datoriile pe termen lung. Pe pietele dezvoltate, evaluarea se poate face in functie de profitul net care e multiplicat cu PER (cotatie supra profit net pe actiune) al companiilor similare ca profil listate la bursa.

     

    SPATIILE: In cazul companiilor care detin in proprietate spatiile in care isi deruleaza activitatea, valoarea imobilelor influenteaza pretul de vanzare.

     

    FINANCIARI VS STRATEGICI: Investitorii strategici cumpara de obicei o cota de piata (plus amplasamentul), nefiind interesati numai de eficienta financiara. In schimb, fondurile de investitii vizeaza exact ceea ce ii intereseaza mai putin pe strategici.

     

    EVALUAREA: Estimarea valorii foloseste pentru actiuni de tipul M&A, listare la bursa, vanzarea unui pachet minoritar.

  • Ziua independentei

    Dupa ce Muntenegrul si-a proclamat independenta, din fosta Federatie Iugoslava n-a mai ramas de iesit decat Kosovo. Sau albanezii din Kosovo. Belgradul inca mai spera ca declararea oficiala a independentei acestei provincii poate fi evitata. Se insala.

     

    La sfarsitul lunii trecute, guvernul de la Tirana a lansat o licitatie internationala pentru constructia unei autostrazi de 30 de kilometri spre Kosovo, mai exact intre localitatea Kalimas, la 200 km nord de Tirana, si punctul de frontiera Morine. Contractul, in valoare de peste 57 de milioane de euro, va avea finantare asigurata de la BERD si BEI, iar drumul ar urma sa fie gata in 2008. De fapt, e vorba de ultimul tronson din ruta Durres-Morine, considerata esentiala pentru accesul turistilor din diaspora albaneza care se intorc din Kosovo, Macedonia, Italia sau de aiurea ca sa-si regaseasca radacinile. Mai mult decat pentru turism insa, importanta economica a noului drum e indiscutabila, iar semnificatia politica a licitatiei este limpede. „Luati-va masini, pe autostrada n-aveti voie cu magarii“, ii ironizeaza pe albanezi un grec, venit sa comenteze stirea pe blogul kosovareport.blogspot.com. Albanezul Heku ii raspunde: „Noi nu mai mergem pe magari de cand America a ridicat tara voastra prapadita dupa razboi. Acum conducem Mercedesuri si BMW-uri care nici macar nu se gasesc in Grecia“. La care grecul ii raspunde: „Asa e, Heku, e tare greu sa gasesti la noi un BMW din 1920. Dar tie poate-ti cumpara unchiul tau care vinde droguri afara, vreun Model T din 1903“.

     

    Ironiile interbalcanice de mai sus au o explicatie indirecta, daca se poate spune asa. Jumatate din ea a exprimat-o acelasi grec cu delicata formula „tu stii ca grecii ii sustin 100% pe sarbi si ca noi impreuna cu ei abia asteptam sa va dam un sut in fund“. Cealalta jumatate a spus-o Heku, amintind ca ministrul de externe elen a declarat recent ca albanezii devin o adevarata forta in Balcani si ca e timpul ca ei sa fie luati in serios, avand in vedere ca, dupa ce Kosovo isi va declara independeta, etnicii albanezi vor controla trei state – Albania, Kosovo si Macedonia. „Iar cand se vor trezi si albanezii din Grecia, ia ghiciti cine o sa puna mana pe Grecia?“ scrie Heku.

     

    Mica discutie, cu libertatea ei altfel imposibila pentru un articol de ziar, rezuma repede temele discutiei din jurul chestiunii kosovare. In primul rand, ca una din cele mai sarace zone din Europa, Kosovo n-are cum sa se sustina economic decat cu ajutor din afara, adica de la fratii albanezi si din Occident. In ciuda celor aproape un miliard de euro investiti de UE in proiecte de reconstructie, economia regiunii a ramas primitiva, impiedicata de razboi si sustinuta mai curand de diverse forme de contrabanda si comert mafiot decat de servicii sau minerit, despre care analistii sustin ca vor fi viitorul kosovarilor. La o populatie activa de un milion de oameni, rata somajului se apropiase anul trecut de 60%, iar Banca Mondiala calculase ca mai mult de jumatate din locuitori traiesc sub pragul saraciei. Totusi, tocmai subdezvoltarea provinciei ajunge acum un argument pentru independenta. Seful misiunii ONU in Kosovo, Soeren Jessen-Petersen, sustinea recent ca provincia „are o situatie macroeconomica destul de stabila“ si ca independenta ii va permite sa aiba acces la imprumuturi externe si la investitii straine care acum ii sunt refuzate. FMI estimeaza pentru 2006 o crestere economica de 2,3% pentru Kosovo, in timp ce guvernul local e convins ca independenta va impinge cresterea chiar spre 6%.

     

    In al doilea rand, atomizarea in continuare a constructiei de stat in Balcani, dupa proaspata separare a Muntenegrului de Serbia, agita iarasi cazanul balcanic, unde niciodata o incheiere juridica nu pune capat unui conflict, ci desteapta altele prin imprejurimi: in martie, Grecia si Macedonia s-au nelinistit foarte de o presupusa declaratie a ministrului albanez de externe Besnik Mustafaj, dupa care independenta in Kosovo, zona cu peste 90% populatie albaneza, ar face ca tara lui sa nu mai poata garanta principiul inviolabilitatii frontierelor (ceea ce, in limbaj diplomatic, inseamna exact ceea ce spusese pe sleau bloggerul Heku). Iar in al treilea rand, o secesiune a unei provincii oarecare dintr-o tara europeana deschide calea unui sir imprevizibil de acte similare, de la Srpska sarbeasca din Bosnia pana la Transnistria sau Abhazia.

     

    De unde insa certitudinea unei independente iminente a provinciei secesioniste? Gheata s-a spart oficial in septembrie anul trecut, cand ministrul britanic pentru afaceri europene, Douglas Alexander, aflat in prima lui vizita la Pristina, a spus ca nu exclude independenta ca una dintre optiunile posibile pentru Kosovo. Ulterior, fostul negociator american pentru fosta Iugoslavie, Richard Holbrooke, a declarat in Congresul SUA ca nu poate sa-si imagineze alt statut final pentru Kosovo decat independenta, pentru ca in martie curent, Jack Straw, ministrul britanic de externe (pe atunci) sa proclame ca drumul spre independenta este „aproape inevitabil“. Pentru moment, adica la negocierile de la Viena intre Belgrad si Pristina, ajunse la a treia runda din februarie incoace, toate variantele par sa fie inca deschise. Albanezii isi sustin in continuare dreptul la autodeterminare, completa si cat mai curand, in timp ce Serbia insista ca provincia trebuie sa ramana in cadrul statului sarb, in schimbul unei autonomii mai largi, si ii indeamna pe separatisti sa mai astepte inca 20 de ani inainte de a cere independenta, pe motiv ca acum nu au ce face cu ea.

     

    De pe margine, politologul Shlomo Avineri noteaza subtil in Jerusalem Post ca albanezii „au dreptul la un stat al lor, la fel ca si palestinienii“, numai ca trebuie procedat cu maxima diplomatie fata de Serbia, o tara ranita, care are nevoie acum de „empatie si intelegere“ dupa infrangerile si pierderile din ultimul deceniu. In speta, ar fi nevoie de o politica europeana „generoasa“, de natura sa netezeasca drumul Serbiei spre o relativ rapida integrare in UE si sa-i sustina „tranzitia spre democratie“.

     

    Sugestia lui Avineri merita pomenita aici ca un soi de demonstratie prin reducere la absurd ca situatia e imposibil de rezolvat in asa fel incat toata lumea sa fie multumita. In mod evident, nimeni la Bruxelles nu se poate incumeta acum sa promita integrarea, si inca iute, a Serbiei, si aceasta nu numai din cauza crizei de crestere prea rapida a Uniunii. Dupa ce in ultimii ani, ca sa-i potoleasca pe secesionistii din Muntenegru, liderii europeni au tot insistat cu fagaduiala ca federatia lor cu Serbia s-ar integra mai repede in UE decat doua state separate, acum ar fi cam nefiresc sa incerce sa-i ademeneasca pe sarbi cu argumentul ca sigur se integreaza peste rand daca lasa din mana Kosovo.

     

    In plus, chiar luna trecuta, oficialii UE au declansat criza politica la Belgrad, anuntand ca suspenda negocierile privind Tratatul de asociere, din cauza ca generalul Radko Mladici n-a fost arestat si predat Tribunalului de la Haga. Iar suspendarea negocierilor i-a incurajat, la randul ei, pe muntenegreni sa-si anunte independenta, cu gandul ca de data asta vor avea sansa sa adere la UE mai repede tocmai daca se prezinta fara sarbi. Asa se explica de ce acum, spre deosebire de SUA si Marea Britanie, care sustin pentru Kosovo independenta (conditionata, e drept, de indeplinirea anumitor standarde legate de protectia minoritatii sarbe, dar totusi independenta), Bruxelles-ul se fereste sa prezica sau sa recomande ceva, vehiculand doar formulari vagi despre un Kosovo „stabil, tolerant, multietnic si democratic“.

     

    De nehotararea UE profita acum Rusia, una dintre cele sase mari puteri reprezentate in Grupul de contact pentru Kosovo, care se opune energic independentei pentru provincia in cauza, dar nu doar din solidaritate slava cu fratii sarbi. Presedintele Vladimir Putin a propus ca toate conflictele interetnice mai mult sau mai putin inghetate sa fie rezolvate dupa aceleasi principii, aplicabile atat in Kosovo, cat si, de pilda, in regiunile separatiste georgiene (si proruse) Abhazia si Osetia de Sud. Folosul Moscovei ar fi limpede: chiar daca nu se va intampla ceea ce sustin politicienii de la Tbilisi, adica o secesiune a celor doua regiuni urmata de integrarea lor in Federatia Rusa, posibilitatea unor astfel de crize, soldate cu recunoasterea chiar unilaterala de catre Moscova a eventualului nou statulet (la fel cum Ankara este singura care recunoaste Republica Ciprului de Nord) ar urma sa mai tempereze din elanul portocaliu sau doar antirusesc al unor tari ca Georgia, Ucraina (aici e vorba de Crimeea) sau Azerbaidjan (cu eternul sau Karabah). Deloc in ultimul rand, acordarea independentei pentru Kosovo ar servi Rusiei si in conflictul din Transnistria. Blocada vamala impusa in martie de Kiev impotriva Tiraspolului, cu scopul de a-i sili pe separatisti sa-si vada lungul nasului si sa respecte autoritatea Chisinaului (toate marfurile care trec granita dinspre Transnistria in Ucraina trebuie sa fie dirijate numai prin punctele de tranzit moldovenesti, orice bun fara stampila vamala a Chisinaului urmand sa fie retinut la granita), i-a inversunat pe oamenii lui Smirnov. Presedintele Voronin a exclus ideea ca secesiunea Kosovo sa fie un precedent pentru o eventuala separare a regiunii transnistrene, numai ca Evgheni Sevicuk, seful parlamentului tiraspolean, a anuntat clar ca „republica“ sa va organiza un referendum pentru independenta in cazul in care comunitatea internationala ar recunoaste Kosovo ca stat.

     

    Sevciuk e de parere ca zarurile au fost deja aruncate in privinta fostei RSS Moldovenesti, in sensul ca „mai devreme sau mai tarziu“ Moldova se va uni cu Romania, ceea ce inseamna ca rusofonii din zona ar trebui sa se separe elegant de o asemenea uniune. Pana acum, pozitia Moscovei s-a dovedit pentru negocierile legate de Kosovo o problema inca mai greu de depasit decat pretentiile sarbesti. Logica ruseasca este urmatoarea: ONU accepta in teorie doua principii care in practica se bat cap in cap, adica inviolabilitatea frontierelor de stat si dreptul la autodeterminare, asa incat ar trebui sa se hotarasca odata pentru totdeauna conform caruia din ele va rezolva de aici inainte toate conflictele interetnice existente; daca nu, adica daca va decide ceva pentru Kosovo si altceva pentru Abhazia, atunci inseamna ca opereaza cu standarde duble. Cum era de asteptat, un asemenea punct de vedere n-are cum sa fie acceptat de restul marilor puteri. Luna trecuta, Frank Wisner Jr., reprezentantul special al Washingtonului in Comisia ONU pentru negocierile legate de Kosovo, a insistat ca n-are cum sa existe o solutie universala de aplicat in toate cazurile. Wisner a explicat ca situatia din Kosovo este unica, fiindca e vorba de un conflict incheiat printr-o rezolutie ONU si de o provincie plasata sub administratie internationala – deosebiri foarte clare fata de oricare din conflictele inghetate din bazinul Marii Negre.

     

    La polul opus fata de Moscova s-a situat pana acum Bucurestiul, ale carui interese merg, dimpotriva, nu spre secesiunea viitoare a altor regiuni din Europa, ci spre conservarea actualei harti a continentului. Cum a spus presedintele Traian Basescu, „este esential neumblatul cu creionul pe harta statelor“. E vorba, mai intai, de aceeasi Transnistrie, dar si de tinutul secuiesc, unde Uniunea Civica Maghiara a profitat de ocazie ca sa pretinda ca insusi Traian Basescu le-a oferit pe tava maghiarilor din Harghita si Covasna o solutie de autonomie prin propunerile lui referitoare la situatia din Kosovo. UCM a interpretat astfel declaratiile lui Basescu facute in cursul vizitei in Franta in noiembrie trecut, conform carora ar trebui modificate nu granitele, ci statutul provinciei Kosovo, in sensul unei autonomii totale, cu tot cu autoguvernare, educatie in limba materna si tot ce ar mai cere si maghiarii nostri.

     

    Presedintia a replicat ca in Romania n-a fost si nu e vorba de vreo situatie de razboi, unde o minoritate sa-si revendice drepturile cu arma in mana, asa ca orice analogie cu Kosovo e exclusa. Basescu si ministrul Ungureanu aveau sa explice mai apoi, cu mai multe ocazii, ca solutia romaneasca de compromis pentru Kosovo are in vedere o autonomie fara recunoasterea ca stat a provinciei, cu reprezentarea kosovarilor in institutiile internationale de catre un inalt comisar ONU si cu o prezenta militara internationala solida in zona. „Si albanezii, si sarbii trebuie sa inteleaga ca Europa nu este un continent al solutiilor extreme“, spunea Basescu in decembrie trecut, explicand ca independenta provinciei n-ar face decat sa alimenteze extremismul sarbesc.

     

    Cum insa planul romanesc n-a fost inca prezentat oficial la negocieri, loc de speculatii mai ramane totusi destul. Saptamanile trecute, de pilda, cotidianul belgradean Politika a ironizat subtilitatile diplomatiei romanesti, pretinzand ca principiul neumblatului cu creionul pe harta nu s-ar referi de fapt la granita de stat a Serbiei, ci doar la neschimbarea frontierei interne intre Serbia si Kosovo. E adevarat insa ca astfel de comentarii se explica prin exasperarea Belgradului fata de numarul crescand de state care isi dau cu parerea despre Kosovo in fel si chip si isi ofera serviciile de mediere, in functie de propriile lor interese – de la Bulgaria, adepta a conservarii actualului statu quo, si pana la Slovenia sau Elvetia, promotoare ale independentei kosovarilor.

     

    Fiindca pentru sarbi, ca si pentru albanezi, desi din motive complet opuse, independenta regiunii Kosovo nu mai e decat o chestiune de timp – cateva luni, cel mult pana la sfarsitul anului. Belgradul incearca sa infrunte ideea ca procesul dureros de sfasiere a fostei Iugoslavii (de fapt, asa cum spun bloggerii albanezi, al „Serboslaviei“, adica a federatiei dominate de sarbi) e departe de a se fi incheiat si ca dupa Muntenegru urmeaza inevitabil Kosovo, pentru ca asa vrea Occidentul; negociatorii sarbi au acuzat deja de mai multe ori ca discutiile cu albanezii sub egida ONU si vehicularea mai multor variante de rezolvare a situatiei din Kosovo nu-s decat un circ regizat de SUA si de Marea Britanie, menit sa dea o aparenta democratica unui scenariu deja decis de mult.

     

    De partea cealalta, albanezii simt ca le sufla vantul in panze, ca au adica sustinerea majoritatii marilor puteri pentru cauza lor, si tind chiar sa-si faca iluzii de marire. Desi acelasi Frank Wisner zicea ca separatistii nu vor de fapt o Albanie mare, cu stirbirea frontierelor din vecini, ci doar „sa se reuneasca intr-o Europa mare“, excitatia independentei pentru Kosovo da de inteles ca tulburarile din cazanul balcanic nu se vor incheia odata cu un nou statut oficial al provinciei. Reporterii Financial Times sositi la Pristina au remarcat tineretea populatiei de aici – circa 70% sub 30 de ani – conchizand ca aceasta poate sa fie premisa unei bombe demografice cu ceas.

     

    In traducere pe intelesul tuturor, formularea celor de la FT inseamna ca „in urmatorii 50 de ani, voi, sarbii, veti fi doar 3 milioane de oameni, pe cand albanezii isi vor tripla numarul si vor ajunge la 8 milioane“: asa pretinde Dardanicus, un alt blogger albanez, care in deliru-i pe teme rasiale nu se fereste sa-i eticheteze pe sarbi drept „tigani dati afara din Rusia“, inferiori gloriosilor shqipetari, urmasi ai ilirilor. Iarasi ciocnirea civilizatiilor? Poate si asta. Dardanicus are grija sa coboare insa rapid pe pamant, repetand zvonul (altminteri vehiculat destul de insistent chiar la Belgrad) despre anumite intalniri de taina ale presedintelui sarb Tadici si ale premierului Kostunita cu oficiali europeni si americani, unde ar fi negociat deja independenta kosovarilor. Un targ intre pragmatici care incearca sa smulga cat pot de pe urma pretextului Kosovo? Poate si asta. In Balcani, ca intotdeauna, nu se stie niciodata.

  • Ai cui sunteti?

    Juridic vorbind, Kosovo este o provincie aflata sub administrare ONU – din 1999 pana in mai 2006, provincie a federatiei Serbia-Muntenegru; dupa secesiunea Muntenegrului, provincie sarbeasca. Negocierile multilaterale, mediate de ONU, pentru determinarea viitorului statut al regiunii sunt in plina desfasurare, cei mai multi observatori apreciind ca in urmatoarele luni, cel mai tarziu pana la sfarsitul anului, discutia se va incheia cu declararea independentei.

     

    SEC.VIII Populatia slava si cea albaneza au coexistat in Kosovo inca de atunci. Totusi, regiunea a fost centrul imperiului sarbesc pana la jumatatea secolului al XIV-lea, ceea ce explica de ce sarbii considera Kosovo drept locul de nastere a poporului lor.

     

    1389 Infrangerea sarbilor in batalia de la Kosovo deschide perioada dominatiei otomane in zona.

     

    1913 Serbia a recastigat controlul asupra provinciei, urmand ca Federatia Iugoslava sa includa Kosovo in componenta sa. Constitutia din 1974 defineste Kosovo drept provincie autonoma.

     

    1989 Venirea la putere a lui Slobodan Milosevici la Belgrad taie elanul sustinatorilor albanezi ai secesiunii provinciei, desi liderii etnici albanezi declara unilateral independenta acesteia. De-a lungul deceniului se consolideaza miscarea de gherila albaneza, Armata de Eliberare a Kosovei, ale carei atacuri impotriva unor tinte sarbesti atrage represalii din partea armatei iugoslave.

     

    1999 Bombardamente NATO in Serbia si Kosovo, menite sa puna capat politicii de purificare etnica de care occidentalii l-au acuzat pe Milosevici. Sute de mii de refugiati, majoritatea albanezi, pleaca spre Albania, Macedonia si Muntenegru. Forta speciala a ONU preia administrarea regiunii Kosovo. Marca germana devine moneda oficiala a provinciei (inlocuita din 2002 cu euro).

     

    2000-2002 Au loc alegeri locale si legislative, castigate de Liga Democratica din Kosovo, condusa de albanezul Ibrahim Rugova. Acesta devine in 2002 presedinte, ales de parlamentul multietnic de la Pristina.

     

    2003 Autoritatile de la Belgrad si kosovarii albanezi incep la Viena primele discutii directe de la incheierea razboiului din Balcani. Dialogul va fi reluat in 2005 si continua, cu pauze de cateva luni, inclusiv in prezent.

     

    2004 Noile ciocniri intre albanezi si sarbi, din martie, fac zeci de morti si sute de raniti, in principal din randul sarbilor. Comunitatea albaneza si-a manifestat astfel nerabdarea fata de faptul ca reglementarea viitorului statut al provinciei, respectiv independenta, intarzie.

     

    2005 ONU anunta negocieri referitoare la statutul final al provinciei. Belgradul propune ca guvernul din Kosovo sa exercite intreaga putere executiva, dar suveranitatea asupra provinciei sa apartina in continuare Serbiei.

     

    2006 Dupa decesul lui Ibrahim Rugova, in ianuarie, parlamentul din Pristina il alege presedinte pe Fatmir Sejdiu, liderul Ligii Democratice din Kosovo si unicul candidat. Dupa referendumul din mai care a decis independenta Muntenegrului, lucrurile incep sa se precipite si in Kosovo. Patru municipalitati din nordul provinciei, locuite majoritar de sarbi, ameninta cu secesiunea in cazul declararii independentei in Kosovo.

  • Investiti aici

    Besim Beqaj, coordonatorul Pactului de Stabilitate pentru Kosovo, facea in toamna lui 2004 o prezentare pentru potentialii investitori americani, notand ca avantaje importante pentru capitalul strain urmatoarele:  

    • pozitia strategica in Balcanii de Vest
    • prezenta fortelor  internationale de mentinere a pacii si implicarea internationala in administrarea provinciei
    • resursele naturale (carbune, plumb, zinc, crom, argint, fier)
    • o diaspora importanta in SUA, in UE si in Turcia, pe al carei capital va conta cu precadere orice viitoare administratie atunci cand va dori sa atraga investitii straine.

     

    KOSOVO

    Populatie

    2,2 mil.

    Suprafata

    10.887 kmp

    PIB (2003)

    1,8 mld. euro

    PIB/cap locuitor

    900 euro

    Crestere PIB

    4,5%

    Rata inflatiei

    5%

    Somaj

    50%