Blog

  • AUR schimbă afişul electoral după decizia BEC cu altul la fel de controversat

    George Simion a spus că AUR a avut un afiş pe care scria „George Simion – Calea sigură pentru a scăpa de PeeSeeDee”.

    „Ni le-au cenzurat, vor să ni le dea jos, e în toată presa această ştire”, spune preşedintele AUR.

    El adaugă că a venit cu afişul nou: „George Simion, calea sigură să scăpăm de copiii lui Iliescu”.

    Simion afirmă că acum afişul este „corect”, pentru că „nu mai spune de ei”.

    Biroul Electoral Central (BEC) a decis luni admiterea contestaţiei formulate de Partidul Social Democrat (PSD) – Filiala Sectorului 5 împotriva Deciziei nr. 7/31.10.2024 emisă de Biroul Electoral nr. 46 Sector 5 al Municipiului Bucureşti. Contestaţia PSD vizează afişele electorale amplasate de Alianţa pentru Unirea Românilor (AUR), care conţin sloganul „George Simion — Calea sigură să scăpăm de PeeSeeDee!”, considerate defăimătoare de către contestatori.

    În decizia sa, Biroul Electoral Central a constatat că AUR a amplasat mai multe afişe pe panourile electorale din Sectorul 5, ceea ce contravine prevederilor legale, care permit fiecărui candidat să aplice un singur afiş electoral pe panou. Astfel, BEC a dispus înlăturarea afişelor electorale ale AUR cu mesajul contestat şi comunicarea deciziei către Autoritatea Electorală Permanentă şi Poliţia Sectorului 5 pentru a asigura implementarea acestei măsuri.

    Decizia Biroului Electoral Central este definitivă şi a fost publicată pe pagina oficială a instituţiei.

  • AUR schimbă afişul electoral după decizia BEC cu altul la fel de controversat

    George Simion a spus că AUR a avut un afiş pe care scria „George Simion – Calea sigură pentru a scăpa de PeeSeeDee”.

    „Ni le-au cenzurat, vor să ni le dea jos, e în toată presa această ştire”, spune preşedintele AUR.

    El adaugă că a venit cu afişul nou: „George Simion, calea sigură să scăpăm de copiii lui Iliescu”.

    Simion afirmă că acum afişul este „corect”, pentru că „nu mai spune de ei”.

    Biroul Electoral Central (BEC) a decis luni admiterea contestaţiei formulate de Partidul Social Democrat (PSD) – Filiala Sectorului 5 împotriva Deciziei nr. 7/31.10.2024 emisă de Biroul Electoral nr. 46 Sector 5 al Municipiului Bucureşti. Contestaţia PSD vizează afişele electorale amplasate de Alianţa pentru Unirea Românilor (AUR), care conţin sloganul „George Simion — Calea sigură să scăpăm de PeeSeeDee!”, considerate defăimătoare de către contestatori.

    În decizia sa, Biroul Electoral Central a constatat că AUR a amplasat mai multe afişe pe panourile electorale din Sectorul 5, ceea ce contravine prevederilor legale, care permit fiecărui candidat să aplice un singur afiş electoral pe panou. Astfel, BEC a dispus înlăturarea afişelor electorale ale AUR cu mesajul contestat şi comunicarea deciziei către Autoritatea Electorală Permanentă şi Poliţia Sectorului 5 pentru a asigura implementarea acestei măsuri.

    Decizia Biroului Electoral Central este definitivă şi a fost publicată pe pagina oficială a instituţiei.

  • Care este cel mai mare oraş din România, are mai puţin de 6.000 de locuitori dar o suprafaţă mai mare decât Bucureşti, Cluj şi Timişoara la un loc

    Oraşul sucevean Broşteni se întinde pe 594 de kilometri pătraţi, o suprafaţă de două ori şi jumătate mai mare decât cea a Bucureştiului. Capitala României se întinde pe 228 kilometri pătraţi, dar are o populaţie de aproape două milioane de locuitori.

    Broşteni a devenit oraş în 2004, prin deja vestita Lege 83, prin care sute de comune au devenit localităţi urbane. Oraşul bucovinean de pe valea Bistriţei numără 5.506 locuitori, potrivit celui mai recent recensământ efectuat în România. Este abia al şaselea în topul oraşelor din Suceava, după populaţie.

    Top 3 cele mai mari oraşe, după suprafaţă:

    Broşteni (Suceava) – 594 de kilometri pătraţi

    Vişeu de Sud (Maramureş) – 443 de kilometri pătraţi

    Săcele (Braşov) – 320 de kilometri pătraţi

    Top 3 cele mai mici oraşe, după suprafaţă:

    Plopeni (Prahova) – 4,73 kilometri pătraţi

    Darabani (Botoşani) – 3,4 kilometri pătraţi

    Abrud (Alba) – 3,2 kilometri pătraţi

    Locul unde Nică a luat râie de la caprele Irinucăi e acum oraş

    Broşteni este o localitate de munte, formată în mare parte din casă. Doar în centrul oraşului se află un complex de blocuri, construit pentru personalul angajat în fostele mine din zonă, scrie jurnalulph.ro

  • Dezastru la Franklin Templeton: Administratorul Fondului Proprietatea e lovit de probleme legale în SUA, în timp ce clienţii retrag peste 30 de miliarde de dolari

    Franklin Templeton a fost lovit dur de presiunea autorităţilor de reglementare din SUA, scrie FT. În al treilea trimestru al anului a suferit un nivel record de retrageri şi a înregistrat pierderi de 85 de milioane de dolari.

    Administratorul de active din California a avut ieşiri de 31 de miliarde de dolari.

    Marile fonduri de pensii şi-au anunţat deja de a muta după ce Franklin Templeton l-a concediat pe Ken Leech, co-chief investment officer Western Asset, una dintre cele mai mari subsidiare ale fondului, în urma unei investigaţii a autorităţilor americane.

    Cu toate acestea, în prezent Franklin Templeton gestionează 1,7 mii de miliarde de dolari, un volum record de active.

  • Cel mai mortal tip de cancer cerebral ar putea avea un nou tratament promiţător – studiu

    Glioblastomul este cea mai frecventă şi mai mortală formă de cancer cerebral. Pacienţii se confruntă cu un prognostic sumbru – rata medie de supravieţuire după diagnostic este între 12 şi 15 luni. Doar 6,9% dintre pacienţi supravieţuiesc peste cinci ani, fiind unul dintre cancerele cu cea mai scăzută speranţă de viaţă.

    Impactul acestui tip de cancer depăşeşte însă ratele de supravieţuire. Pacienţii pot suferi de simptome precum dureri de cap, convulsii, modificări cognitive şi de personalitate şi deficienţe neurologice. Aceste simptome le pot afecta drastic calitatea vieţii. Totuşi, în ciuda nevoii urgente, nu există tratamente specifice pentru această boală devastatoare.

    Cercetătorii cred că imunoterapia, care utilizează sistemul imunitar pentru a ţinti celulele canceroase, ar putea fi un factor decisiv în tratamentul glioblastomului.

    Tratamentele standard pentru glioblastom – cum ar fi chirurgia, radioterapia şi chimioterapia – sunt adesea eficiente doar temporar. Tumorile sunt foarte rezistente la aceste tratamente din cauza capacităţii cancerului de a suprima răspunsurile imunitare şi a prezenţei barierei hematoencefalice, care împiedică majoritatea medicamentelor să ajungă la creier.

    După operaţie, tumoarea revine adesea şi se poate răspândi în alte părţi ale creierului. Acest lucru duce la provocări suplimentare atât pentru pacienţi, cât şi pentru medici.

    Pentru tratamentul glioblastomului, imunoterapia reprezintă o cale promiţătoare, dar complexă. Datorită naturii extrem de adaptative a tumorii, glioblastomul prezintă mutaţii diferite în regiuni diferite ale creierului. Acest lucru îl face dificil de ţintit. Chiar şi aşa, cercetătorii sunt optimişti.

    Studiile recente au arătat că imunoterapia poate fi administrată în siguranţă prin injecţii în lichidul cefalorahidian. Oamenii de ştiinţă analizează acum cum să adapteze aceste metode pentru a penetra tumoarea mai eficient.

    Pe măsură interesul şi investiţiile în imunoterapie cresc, cercetătorii rămân încrezători că vor descoperi în curând tratamente şi mai eficiente pentru această boală.

  • Lupta strânsă pentru câştigarea alegerilor din SUA se vede şi în piaţa valutară. Un sondaj favorabil Kamalei Harris, făcut public în weekend, a depreciat puternic dolarul faţă de euro şi monedele asiatice

    Dolarul a pierdut luni din avansul înregistrat săptămâna trecută, după ce unele sondaje din weekend au indicat-o favorită pe Kamala Harris, scrie FT.

    Ultimele sondaj din statul american Iowa, dat publicităţii în weekend o arată câştigătoare pe Harris în statul puternic contestat. Acesta a fost realizat de J Ann Selzer şi este considerat de cea mai bună calitate.

    „Se pare că există o oarcare inversare a trendului de creştere a dolarului după sondajul din Iowa”, a spus Ju Wang, head of greater China foreign exchange and rates strategy la BNP Paribas.

    Yenul şi renminbi s-au apreciat cu 0,8% şi, respectiv, 0,5% faţă de dolar luni dimineaţă. În acest timp, moneda euro s-a apreciat cu 0,6% faţă de dolar.

    Aşteptările pieţei privind o iminentă victorie a lui Donald Trump la alegerile de marţi, împreună cu noile date economice ce dovedesc rezilienţa Americii, au făcut ca dolarul să înregistreze cea mai mare creştere procentuală din aprilie 2022.

    Investitorii consideră că o victorie a lui Trump ar însemna aplicarea de tarife comerciale suplimentare, ceea ce ar determina Rezerva Federală Americană să crească dobânzile, întărind dolarul.

  • Ce produse va avea eMAG la ofertă de Black Friday

    Pentru a 14-a ediţie Black Friday la eMAG, care are loc pe 8 noiembrie 2024, retailerul a pregătit peste 1,5 milioane de oferte împreună cu sellerii din Marketplace. 

    Black Friday este un moment foarte bun de shopping şi vedem că şi în acest an interesul românilor faţă de eveniment este în creştere, atât la nivelul bugetului pe care îl planifică pentru ziua cu cele mai multe reduceri din an, cât şi la nivelul intenţiei de cumpărare. Pentru asta, ne-am pregătit cu peste 1,5 milioane de oferte la cel mai bun preţ din an, dar şi dobândă zero la plata în rate atât pe termen scurt – 4 rate fără dobândă direct din contul eMAG pentru 2,5 milioane de români – pentru cei care achiziţionează produse de uz curent, cât şi pe termen lung – până la 40 rate cu dobândă zero prin cardurile de credit oferite de partenerii noştri – pentru cei care au aşteptat momentul să cumpere un produs mai scump, de folosinţă îndelungată. Mai mult ca oricând, Black Friday este un eveniment pentru toţi românii,” a spus Tudor Manea, CEO Grup eMAG. 

    Emag va avea reduceri la produse precum: 

    • 3 milioane de produse cosmetice
    • 1,5 milioane de produse de îngrijire personală
    • 1 milion de produse fashion
    • 700.000 de produse pentru casă şi bricolaj
    • peste 500.000 de electrocasnice mici
    • 300.000 de smartphone-uri şi gadget-uri
    • peste 100.000 de electrocasnice mari
    • 100.000 de televizoare
    • 100.000 de laptopuri şi echipamente IT

    Produse speciale

    • Peste 7.000 de vouchere de avion cu reducere de până la 45%
    • Până la 72% reducere la 40.000 nopţi de cazare în România
    • Peste 10 kg de aur 
    • 88 autoturisme (dintre care 38 hibride, 33 pe benzină, 12 electrice, 5 diesel)
    • Peste 100 de tone de carne de porc şi mezeluri

     

  • Cel mai mare investitor de la Bursa de Valori Bucureşti, care are 50 mld. lei pe mână din banii salariaţilor români, a cumpărat acţiuni Hidroelectrica de 72 milioane de lei şi TeraPlast de 13 mil. lei în septembrie şi a vândut Fondul Proprietatea de 45 mil. lei

    NN Pensii, cel mai mare fond de pensii privat Pilon II din România, cu active de aproximativ 50 mld. lei investite în numele a 2,1 milioane de români, a intrat la cumpărare la câteva companii de la Bursa de Valori Bucureşti în luna septembrie, a două lună de scădere pentru indicele BET, şi a continuat vânzările la Fondul Proprietatea.

    Astfel NN Pensii a cumpărat acţiuni Hidroelectrica de aproximativ 72 milioane de lei în luna septembrie şi TeraPlast de circa 13 mil. lei. Fondul a suplimentat uşor deţinerea şi la operatorul pieţei de capital acolo unde în ultimele luni vânduse uşor din acţiuni.

    La finalul lunii septembrie cele mai mari trei deţineri ale fondului erau la Banca Transilvania (2,25 mld. lei), OMV Petrom (2,25 mld. lei), Romgaz (1,9 mld. lei), arată datele din raportul lunar. Toate cele 20 de investiţii ale NN Pensii în acţiuni sunt în companii listate la Bursa de Valori. Acestea au o valoare cumulată de 11,4 mld. lei.

    Pe de altă parte Fondul Proprietatea a continuat vânzările de acţiuni la Fondul Proprietatea, acolo unde şi-a diminuat investiţia de la 62 mil. lei la 18 mil. lei prin vânzarea a 114 milioane de acţiuni. Potrivit datelor bvb.ro, luând în calcul un preţ mediu de 0,383 lei pentru acţiunile FP, tranzacţiile de vânzare s-au ridicat la 44 mil. lei.

    “NN a fost responsabil pentru aproape jumătate din toate tranzacţiile cu Hidroelectrica, cumpărând 43% din tot ce s-a tranzacţionat cu acest emitent. A participat şi la majorarea de capital social de la Teraplast. Cât priveşte acţiunile gratuite primite din majorarea de capital social de la BVB, a decis să vândă jumătate din cantitatea primită, continuând astfel vânzările din ultimele luni de la acest emitent. Şi dacă tot vorbim de vânzări, vedem o nouă vânzare semnificativă de acţiuni FP, reducându-şi deţinerile cu 70%. Cel mai probabil până la finalul anului va lichida întreaga deţinere de la FP”, spune George Moţ, administrator al platformei desprepensiiprivate.ro.


     

     

  • Controversă totală la nivel global sau victorie absolută? Novo Nordisk, compania care a creat Ozempic, celebrul medicament folosit în toată lumea pentru a slăbi, vine cu un nou produs care promite să ofere cea mai dramatică pierdere în greutate din istorie

    Novo Nordisk, compania daneză din spatele fenomenului Ozempic – pastila pentru diabetici care e folosită în toată lumea pentru a pierde kilograme rapid – a lansat un nou produs. CagriSema, promite să ajute pacienţii să piardă peste 25% din greutatea corporală – cea mai drastică pierdere în greutate înregistrată vreodată într-un studiu clinic de amploare, scrie Bloomberg.

    Pentru compania daneză care a intrat în război cu gigantul pharma american Eli Lilly, miza este uriaşă. Americanii au lansat recent alt medicament minune – Zepboud – în cazul căruia studiile clinice au indicat că utilizatorii pierd aproximativ 21% din greutate.

    Pentru a ieşi câştigător, Novo Nordisk a apelat la o inovaţie tehnologică. Noul său produs este o combinaţie dintre două substanţe puternice: semaglutida, care se află şi în celebrul Ozempic, şi un compus nou numit cargrilintidă. Oamenii de ştiinţă sunt optimişti că produsul rezultat este capabil să rezolve una dintre cele mai mari probleme ale medicamentelor actuale de slăbit, adică efectul de yo yo, în urma căruia pacienţii recuperează rapid în greutate după oprirea tratamentului.

    Cu toate acestea, noua creaţie a Novo Nordisk, vine cu provocări. Procesul de producţie al CagriSema este unul destul de complex şi lent, ceea ce înseamnă că intrarea pe piaţa şi disponibilitatea medicamentului ar putea de asemenea suferi.

    Compania daneză deja are probleme în a satsiface cererea pentru produsele sale. Wegovy, un medicament similar cu Ozempic, a dispărut din farmaciile americane, şi nici chiar danezii n-au reuşit să pună mâna pe el. Compania a anunţat că va deschide noi centre de producţie tocmai pentru a răspunde cererii care nu dă semne de temperare.

    În scenariul în care CagriSema va bifa rezultate pozitive la toate testele clinice, medicamentul ar putea ajunge pe piaţă în 2026. Apariţia sa vine într-un moment crucial pentru industria pharma, mai ales pentru segmentul medicamentelor dedicate obezităţii. Acest sector este estimat să atingă 130 mld. dolari până în 2030, de aceea miza pentru Novo Nordisk e uriaşă.

    Experţii sunt de părere că noua creaţie a danezilor ar putea schimba total felul în care oamenii cu probleme de greutate sunt trataţi, oferind astfel o opţiune mai eficientă pentru pacienţii care nu obţin rezultate dorite cu medicamentele existente până acum, mai ales cei ale căror probleme cu greutatea sunt extrem de grave.

     

  • Cine este tânãra ce a creat probabil unul dintre cele mai cunoscute locuri şi branduri din Bucureşti. Aceasta face milioane de euro cu aceastã afacere

    Velocità este probabil unul dintre cele mai cunoscute locuri şi branduri din Bucureşti, loc de întâlnire şi răsfăţ, popas răcoritor în timpul plimbărilor la pas pe Calea Victoriei. Istoria acestei gelaterii a început, paradoxal, în pandemie, când afacerile din HoReCa au avut mult de suferit şi supravieţuirea a depins în mare parte de capacitatea de adaptare a antreprenorilor. Dar, de fapt, ideea acestui loc a încolţit în mintea Adnanei Popa, CEO şi cofondatoare, cu aproape un an înainte şi unde în altă parte decât în Italia.

    Ideea Velocità a încolţit în mintea mea în momentul în care am identificat nevoia de a consuma un produs gelato de calitate, la nivelul celor mai bune gelaterii din Italia. De fiecare dată când mergeam cu copiii în vacanţă în Italia, aveam obiceiul de a merge la gelaterie poate şi de trei ori pe zi. M-am întrebat de ce nu avem acest obicei când suntem în Bucureşti. A durat aproximativ 10 luni de la momentul ideii până când am găsit partenerii de business şi locaţia pentru flagship store”, povesteşte Adnana Popa. Ea era deja activă în zona antreprenorială de câţiva ani, într-un domeniu complet diferit însă. După o carieră în sectorul bancar, trecuse apoi în zona de consultanţă, înfiinţând Sago Finance, prin care a lucrat alături de alţi antreprenori, oferindu-le suport pe partea de strategie financiară. În 2019-2020 a început însă povestea Velocità. 

    În prezent, brandul are opt locaţii în Bucureşti, Braşov şi Timişoara, cea mai mare fiind cea de pe Calea Victoriei, care generează vânzări anuale de peste 1 milion de euro. Trei dintre gelateriile din Capitală sunt deschise de parteneri în franciză, strategie de scalare care va fi menţinută şi în viitor, pe lângă deschiderile proprii.

    Alegerea numelui are o poveste. Velocità în italiană înseamnă viteză, iar magazinele reţelei sunt amplasate în medii urbane foarte aglomerate, unde oamenii sunt adesea în grabă, tot timpul pe fugă, de multe ori foarte preocupaţi sau chiar stresaţi. „La Velocità, de fapt, te opreşti ca să primeşti un boost de energie şi bucurie, astfel încât să poţi continua ziua mult mai bine. Velocità este precum o oază, în mijlocul agitaţiei. Această filozofie reflectă conceptul nostru de a aduce bucurie cu o îngheţată sau/şi cafea. Îmi place să spun că avem un business de fericire”, povesteşte Adnana Popa. Despre investiţia iniţială spune că a fost semnificativă, având în vedere amenajarea şi restaurarea spaţiului din Calea Victoriei şi construirea primului laborator. Pe partea de cheltuieli neprevăzute, s-au confruntat cu o provocare mare, intrând în perioada de lockdown chiar cu puţin timp înainte ca totul să fie finalizat pentru marea deschidere. Astfel, până la finalul anului 2020, investiţia depăşise deja 500.000 euro. 

    „Anul acesta vom reuşi să ajungem la o cifră de afaceri de 3,4 milioane euro la nivel de companie şi de aproape 4 milioane euro la nivel de grup“, spune Adnana Popa. Paradoxal, canicula din vara 2024 nu a fost de bun augur, căci temperaturile prea ridicate nu au convins oamenii să iasă din casă după-amiaza, la plimbări prin centru, cum făceau în alţi ani. „Businessul nostru se concentrează seara şi în weekend. Anul acesta am avut mai puţine ore de vânzare decât în alţi ani pentru că oamenii au ieşit la promenadă mai târziu, după 9-10 seara, nu la 7 ca în trecut.” 

    Chiar şi aşa, Calea Victoriei devine adeseori sufocantă în weekend, mai ales când au loc şi evenimente conexe, iar numărul bucureştenilor care se plimbă prin centrul oraşului creşte exponenţial. Soluţia ar fi dezvoltarea unor alţi poli de interes în zona centrală, iar Velocità a decis să facă un nou pariu, cu Piaţa Rosetti. „Noi am dat o şansă unei alte zone. Îţi trebuie puţin curaj, nefiind o zonă de destinaţie urbană. Cred că la dezvoltarea bulevardului Magheru aş începe cu zona Universitate-Rosetti, pentru a crea o nouă destinaţie în oraş”.

    La momentul în care a decis să investească într-o gelaterie, în 2019, spune antreprenoarea, piaţa din Bucureşti încă emergentă în ceea ce priveşte acest domeniu, „iar noi am venit cu o viziune inovatoare şi cu misiunea de a aduce cea mai bună calitate, în locaţii care să aibă puterea să devină noi destinaţii pentru comunitate”.

    Surpriza neplăcută a fost cu siguranţă pandemia şi provocările aduse de ea, pe care fondatorii Velocita nu şi le imaginaseră cu un an înainte. „A trebuit să ne reinventăm rapid pentru a ne adapta la noile condiţii, să ne concentrăm pe siguranţa tuturor şi să ne asigurăm că putem oferi clienţilor noştri o experienţă plăcută în ciuda restricţiilor.” Bucureştenii au îmbrăţişat însă cu bucurie ideea de a sta la poveşti la o îngheţată pe Calea Victoriei şi micul răsfăţ culinar a devenit treptat un business tot mai popular în centrul oraşului, unde s-au deschis în ultimii ani câteva zeci de gelaterii.

    „Noi am crezut foarte mult în Calea Victoriei. Aceasta este o zonă emblematică a Bucureştiului, cu multă istorie şi poveşti frumoase. Pe lângă misiunea noastră de a produce cea mai bună îngheţată, am avut şi misiunea să ne punem amprenta pe revigorarea Căii Victoriei, am dat încredere şi altor antreprenori că merită să investeşti în această zonă a Bucureştiului”. Deschiderea Velocità a fost cu siguranţă un catalizator pentru schimbarea acestei artere principale, care a ajuns să fie în doar câţiva ani cea mai frumoasă zonă de promenadă din Bucureşti, reînnodând o tradiţie interbelică. Bineînţeles, un cuvânt greu de spus l-a avut şi decizia autorităţilor de a transforma bulevardul în zonă pietonală în weekendurile de vară, stimulând apariţia a nenumărate terase, baruri şi restaurante.

    În ceea ce priveşte succesul propriului business, Adnana Popa crede că el este alimentat în mare parte de grija pentru calitate, fie că este vorba de ingredientele folosite, de calitatea muncii sau de designul locaţiilor. „Suntem atenţi şi la cele mai mici detalii, ne place să inovăm, să învăţăm continuu şi cred că asta face experienţa Velocità unică. Odată cu deschiderea altor gelaterii, zona a devenit o destinaţie foarte puternică pentru produse de gelato şi cafea”. Până la urmă din dezvoltarea continuă a Căii Victoriei, au de câştigat toţi cei care au curaj să investească aici, dar şi clienţii, care pot să aleagă în funcţie de dispoziţie şi preferinţe.

    Într-un spaţiu în care există deodată atât de multe oferte, un mod de a atrage şi de a menţine clienţii este inovaţia, curajul de a propune gusturi şi combinaţii noi de arome, pariuri care pot ieşi câştigătoare sau nu. De exemplu, în această primăvară, Velocità a avut în ofertă un sorbetto de trandafir, care s-a dovedit, conform antreprenoarei, o surpriză extrem de apreciată de clienţi iar în sezonul rece aceştia vor putea testa sortimente noi, precum dulce de leche şi un panettone cu 2 stele Michelin, vândut în colaborare cu Antica Corona Reale, produs gândit pentru sărbătorile de iarnă.

    Top arome preferate de clienţi: ciocolată, fistic, vanilie, mango cu fructul pasiunii, fior di latte cu amarena.

    Pentru Adnana Popa, în topul personal de gelato nu lipseşte ciocolata, fisticul şi arahidele cu stracciatella de ciocolată, în timp ce vânzările arată că în topul clienţilor se mai adaugă vanilia, mango cu fructul pasiunii, fior di latte cu amarena sau gianduja.

    Pornit din centrul Capitalei, businessul Velocita s-a extins în ultimii ani nu doar la nivel local, ci şi în Timişoara şi Braşov, dar nu vrea să se oprească aici, un oraş la care se uită cu interes fiind Cluj-Napoca. „Scopul nostru este să aducem aceeaşi experienţă unică pe care o oferim clienţilor din Bucureşti, asigurându-ne că menţinem standardele ridicate de calitate şi inovaţie în fiecare nouă locaţie.”

    De asemenea, compania vrea să continue extinderea în Capitală, ţintind tot zone emblematice, cum a fost cazul Căii Victoriei şi, mai recent, pariul făcut cu Piaţa Rosetti. „Ne dorim în continuare să contribuim la dezvoltarea frumoasă a Capitalei prin deschiderea de locaţii în zone emblematice, cu mare potenţial, aşa cum am făcut cu ultima noastră deschidere, Velocità Rosetti, localizată într-o zonă minunată din oraş, dar care, din păcate, în ultimii zeci de ani, şi-a pierdut din strălucire.” Adnana Popa speră că, la fel ca în cazul investiţiei din centru, şi gelateria de la Rosetti, alături de alte proiecte realizate în zonă de alţi antreprenori, vor revigora şi acest colţ vechi de Bucureşti, transformându-l într-o nouă destinaţie urbană.