BusinessMagazin

Tag: gala

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Alin Balanescu, managerul pentru care “accident” si “sanatate” inseamna bani

    “Primul pas in companie l-am facut in 1998 in calitate de
    trainer, apoi am dezvoltat departamentul de training si am fost
    responsabil de dezvoltarea managerilor din distributia prin
    agenti”, povesteste Balanescu. Ulterior a fost numit responsabil de
    dezvoltarea unei retele directe de distributie, iar in ultimii ani
    a ocupat functia de director de training si calitate. De la
    inceputul acestui an Alin Balanescu este profit center manager pe
    linia de accident si sanatate. Sarcina sa nu este deloc usoara, in
    conditiile in care multe dintre companii, cei mai importanti
    clienti ai asiguratorilor si in special ai celor care se axeaza pe
    vanzarea de polite de sanatate, au renuntat in ultimii doi sa
    acorde asigurari de sanatate angajatilor.


    Cu toate acestea, Balanescu nu s-a abatut de la traseul pe care
    singur si l-a stabilit la inceputul carierei. “Important este sa
    stii clar unde vrei sa ajungi, sa stabilesti obiective provocatoare
    urmate de actiuni specifice care sa duca la atingerea lor, un
    factor critic fiind implementarea corecta si la timp”, spune
    acesta.

    Cea mai mare provocare din cariera sa a fost dezvoltarea
    distributiei prin agenti in perioada 1999 – 2000. Atunci, notiunea
    de asigurari de viata, accident si sanatate era practic necunoscuta
    in Romania si tocmai de aceea nu era deloc simplu sa recruteze, sa
    pregateasca si sa dezvolte oameni care sa promoveze si sa
    distribuie acest tip de servicii. Ca profit center manager pe linia
    de accident si sanatate, este responsabil de vanzarile acestor
    produse, dar si de veniturile obtinute.


  • TINERI MANAGERI DE TOP: Elena Dumitru, managerul care formeaza cei 1.000 de angajati ai Germanos

    Elena Dumitru a conceput de-a lungul timpului toate programele
    de training pentru forta de vanzari, de altfel principala tinta a
    activitatilor departamentului si conduce astazi o echipa formata
    din 12 oameni, dintre care 11 traineri. “Raspund de stabilirea
    strategiei de training in baza analizei nevoilor si obiectivelor
    companiei, livrez programele de training, gestionez costurile
    aferente si analizez eficienta acestora pentru reteaua magazinelor
    Germanos si Cosmote”, vorbeste training managerul despre aria de
    responsabilitati.

    In pozitia actuala se afla din 2003, insa primul job din cadrul
    companiei a fost de manager de magazin pentru unitatile din
    bulevardul Magheru si din magazinele Carrefour, pozitie ocupata
    timp de trei ani. Elena Dumitru a studiat la Facultatea de Drept
    din cadrul Universitatii Bucuresti si a absolvit Facultatea de
    Comunicare si Relatii Publice din cadrul SNSPA. Are insa si o lista
    lunga de studii si traininguri urmate in timpul carierei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Drumul Narcisei Doroftei pana in functia de director IT

    Narcisa Doroftei a avut un traseu bine stabilit in cariera sa. A
    stiut ca vrea sa lucreze in IT inca de la inceput si chiar daca nu
    a ales o companie de profil, asta nu a impiedicat-o sa evolueze. A
    inceput ca programator, a continuat ca analist de sistem in
    asigurari si contabilitate, iar inainte de a fi numita in functia
    de director IT, a fost consilierul IT al presedintelui companiei.
    Ca orice om al cifrelor, are un plan concret pe care il urmeaza
    pana la cel mai mic detaliu si o strategie care a ajutat-o sa se
    dezvolte. “Evit sa spun <nu> provocarilor continuu oferite de
    compania in care lucrez si, prin urmare, strategia a fost sa ducem
    foarte multe proiecte la bun sfarsit, chiar daca acest lucru a
    necesitat multa munca, tenacitate, exploatarea cateodata la maxim a
    mea si a subordonatilor mei si, bineinteles, multe nopti
    nedormite”, spune Doroftei.

    De-a lungul carierei sale in Omniasig, a participat la mai multe
    proiecte internationale ale grupului Vienna Insurance Group in
    Cehia, Slovacia, Austria, Polonia sau Bulgaria. “De asemenea, am
    avut si schimburi de experienta in Rusia, Italia, Abu Dhabi, din
    care am invatat mai multe decat as fi putut invata la orice curs de
    specialitate”, precizeaza Narcisa Doroftei. Cea mai mare provocare
    din cariera sa a fost cand, la 29 de ani, a devenit directorul IT
    al unei companii cu peste 1.600 angajati si cu un ritm de
    dezvoltare foarte dinamic.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Maria Cenusa, bancherul responsabil de corporatii mijlocii la ING Bank

    Marturiseste ca a cochetat mult timp cu ideea de a pleca sa
    lucreze in strainatate, dar cand a avut ocazia, a ales sa se
    intoarca; acum, privind in urma, i se pare ca a fost o alegere
    foarte buna, pentru ca “n-as fi avut aceleasi optiuni si
    posibilitati de avansare, cel putin nu la fel de repede”. A
    terminat facultatea (ASE) in 2002, cu specializarea banci si bursa,
    este Chartered Financial Analyst si afirma ca pentru ea CFA-ul a
    fost solutia cea mai comoda de a obtine o baza de cunostinte solida
    in domeniul financiar, precum si o acreditare internationala,
    pentru ca “din pacate nu sunt prima care afirma ca scolii romanesti
    ii lipseste accentul pus pe practica”. Dupa un an in AIG Life si
    trei la Finansbank, se ocupa incepand din 2003 de managementul
    relatiilor cu corporatiile mijlocii, iar din 2005 se specializeaza
    pe creditarea sectoarelor telecom, IT, media, transport si
    logistica, pentru ca din 2007 sa coordoneze creditarea
    corporatiilor mijlocii.


    Promovarea la sefia companiei de leasing inseamna 40 de oameni
    in subordine, fata de 23 cat are acum, dar si apropiere de banca a
    ING Lease si o schimbare de strategie, cu tot ce presupune aceasta
    (model de vanzari, portofoliu de produse), pentru pregatirea de
    momentul cand piata va reveni la o evolutie pozitiva.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Ana Cernat, un filolog care a ajuns bancher

    A avut sansa sa se califice insa la un curs de instruire in
    creditarea IMM si a microintreprinderilor, organizat de o firma
    germana, IPC din Frankfurt, in urma caruia a putut lucra ca ofiter
    de credit, in anii urmatori, la Fondul Romano-American pentru
    Investitii si in mai multe IFN-uri, intre care Domenia Credit (GE
    Money), unde si-a dezvoltat specializarea in creditarea afacerilor
    mici si mijlocii.

    “Noi am fost prima generatie de ofiteri de credit din Romania de
    dupa ’90. A fost o pregatire foarte solida, inclusiv acum imi sunt
    de folos regulile invatate atunci. Daca asemenea principii de
    logica si bun-simt ar fi fost aplicate de toti bancherii, n-am mai
    fi trecut prin criza”, comenteaza Ana Cernat. Bancpost o recruteaza
    in 2009, unde timp de un an si jumatate va conduce divizia de
    credite ipotecare, iar din noiembrie 2010 pe cea pentru companii
    mici, unde a impus o noua strategie de dezvoltare, pentru a
    repozitiona banca pe piata serviciilor pentru companiile mici.

    Privind in urma, Ana Cernat afirma ca banca n-a avut probleme
    cand au aparut discutiile din 2010 despre institutiile financiare
    grecesti in contextul crizei datoriilor din Grecia si zona euro,
    “pur si simplu pentru ca nu a fost perceputa de clienti drept o
    banca greceasca”, ci drept o banca autohtona, cu vechime si
    traditie pe piata – si asa se raporteaza la ea si acum.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Bogdan Rotunjanu, strategul IT al Orange Romania

    A absolvit in anul 2000 Facultatea de Automatica si Calculatoare
    din cadrul Politehnicii Bucuresti, dar viata profesionala a
    inceput-o inca din facultate, ca administrator de sistem intr-o
    firma mica de sisteme de raspuns automat la apel. In 1999 s-a
    angajat cu jumatate de norma in call center la Mobil Rom, actualul
    operator Orange, unde a evoluat pana in prezent.

    “In primii sase ani am urmarit specializarea tehnica, iar in
    ultimii patru directia de management IT”, spune Rotunjanu. In
    perioada in care raspundea telefonic solicitarilor clientilor a
    fost remarcat de doi oameni tehnici care se ocupau de implementarea
    unei aplicatii CRM in companie, moment in care a facut trecerea
    catre echipa IT.

    De atunci a implementat nenumarate proiecte in Orange Romania,
    cel mai important pentru Bogdan Rotunjanu fiind “Phoenix”, prin
    care se facea alocarea inteligenta a apelurilor telefonice din call
    center prin calculator si generarea automata a orarului de lucru al
    agentilor in functie de diversi parametri si de istoricul de
    activitate. A parcurs treptat pozitii precum customer service
    application support analist in echipa IT, CRM solution developer,
    architect si apoi manager, iar din 2008 a devenit services
    technology manager. Acum este directorul IT, pozitie din care este
    responsabil de definirea si executia strategiei de evolutie a
    aplicatiilor si solutiilor IT, livrarea solutiilor informatice,
    adoptarea de noi tehnologii de dezvoltare, dar si de elaborarea si
    executia bugetului de investitii pentru solutii IT.

  • BUSINESS Magazin a premiat cei mai buni tineri manageri din Romania

    Tot atunci a fost lansata si cea de-a sasea editie a catalogului
    “100 Tineri Manageri de Top”, in care BUSINESS Magazin a prezentat
    o noua selectie de manageri si antreprenori care, desi au mai putin
    de 40 de ani, sunt recunoscuti si apreciati in domeniul lor de
    activitate si in intreg mediul de business. Dintre cei 100 de
    manageri prezentati in acest an, sase au fost selectati pentru
    premiile aferente domeniilor de activitate incluse in catalog, iar
    alti patru au fost recompensati cu premii speciale.

    Ioana Gheorghiade, 35 de ani, coordonatoarea activitatii de
    project finance de la BCR, a fost premiata la categoria “Servicii
    financiare”. Directorul general al Avon Romania & Moldova
    Razvan Diratian este cel care a primit premiul de cel mai bun tanar
    manager din categoria “Piete de consum”. Acesta are 35 de ani si
    lucreaza in companie de peste 12 ani.
    La categoria “Piete industriale”, premiul a ajuns la Liviu Vornicu,
    in varsta de 33 de ani, care detine functia de national sales
    manager la Philip Morris. Cristina Batlan, directorul de creatie si
    actionarul majoritar al grupului Musette, a fost considerata cel
    mai bun tanar antreprenor al acestui an, iar Fady Chreih,
    directorul executiv de la Regina Maria, si-a adjudecat premiul
    pentru cel mai bun manager din categoria “Alte servicii”.

    BUSINESS Magazin a premiat anul acesta si tinerii manageri
    expati. Aici castigator a fost Cem Tunakan, care la numai 32 de ani
    este directorul de operatiuni si presedintele Groupon pe Europa
    Centrala si de Est.

    Premiile speciale au vizat acei tineri manageri care, indiferent
    de domeniul de activitate sau dimensiunea companiei din care fac
    parte, si-au creionat o cariera impresionanta intr-un interval de
    timp scurt. Premiul “Multiplu de zece” a fost acordat lui Adrian
    Rizea, directorul comercial al producatorului de mobila Lemet. La
    36 de ani Rizea s-a implicat activ inca de la terminarea facultatii
    in afacerea familiei. Pe atunci, Lemet avea doar 20 de angajati,
    iar spatiul de productie era de zeci de ori mai mic decat acum.

    Premiul special “Cel mai tanar milionar” a mers la Iustin
    Paraschiv, de 29 de ani, care este proprietarul Carmistin si al
    altor firme din domeniul agro-zootehnic. Anul trecut acestea au
    avut venituri de peste 120 de milioane de euro. Urmatoarele doua
    premii speciale au fost acordate Gabrielei Rusu (premiul “Marketing
    emergent”) si lui Cem Tunakan (premiul “Cupon”). In varsta de 36 de
    ani, Rusu este marketing manager pentru pietele emergente la Uniqa
    International. Lucreaza in asigurari inca de la terminarea
    facultatii, iar in 2008 a fost recrutata de grupul austriac. In
    ceea ce-l priveste pe seful de la Groupon, acesta are 32 de ani si
    peste un an de experienta in postul de director de operatiuni si
    presedinte al companiei Groupon din Europa Centrala si de Est.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Fady Chreih, bancherul care la numai 29 de ani conduce clinici private

    Prima sa slujba a fost la Banca Transilvania, unde a debutat pe
    divizia de intreprinderi mici si mijlocii. La acea vreme, doar sase
    functionari lucrau pe acest segment, deci a facut parte dintr-un
    proiect-pilot. Treptat, a devenit director pe Bucuresti, manager
    regional si, ulterior, director adjunct al diviziei IMM la nivel
    national. Legatura cu domeniul sanitar a venit prin crearea de
    produse bancare pentru medici, care s-au dovedit a fi de un real
    succes. A lucrat pana in 2010 in banca, iar in luna mai a anului
    trecut a ajuns in barca celor de la Regina Maria, pe atunci Centrul
    Medical Unirea. “CMU era si este client al Bancii Transilvania, iar
    banca e client al clinicii, deci existau interactiuni intre noi”,
    explica Chreih.

    Pe scurt, Sergiu Negut, actualul director general adjunct al
    Regina Maria, il invitase in repetate randuri la o discutie cu cei
    de la Advent International, fondul care a cumparat 80% din
    actiunile CMU, iar Chreih a acceptat, dupa mai multe refuzuri
    consecutive. “Acea intalnire de un sfert de ora s-a transformat
    intr-una de trei ore si am simtit din nou efervescenta care era in
    banking in 2006-2007”. E vorba de aceeasi crestere de retea, de
    numar de angajati, pe care domeniul bancar nu o mai putea oferi in
    conditii de recesiune. “Mi-a placut mult provocarea de a lucra cu
    medici, intelegerea fenomenului in ansamblul lui. De mult stiam ca
    nu toti operatorii vor avea succes, dar e atat de interesanta
    partea de costuri si venituri incat nu poti sa spui ca orice ai
    deschide va fi profitabil”.





    Dupa cum estimeaza Chreih, anul 2011 va fi unul dinamic pentru
    reteaua privata de sanatate Regina Maria. Au fost anuntate
    investitii atat in Bucuresti, un spital si doua policlinici, cat si
    in restul tarii – doua spitale. Dupa deschiderea campusului medical
    din Brasov, se va inaugura clinica din complexul comercial
    bucurestean Sun Plaza, dar si alte proiecte pe maternitate si
    policlinica. “Avem in plan o serie de proiecte ce vizeaza atat
    extinderea geografica, cat si a gamei de servicii oferite, astfel
    incat sa ne consolidam pozitia pe piata ca cea mai mare retea
    privata de sanatate si cu cea mai completa oferta de servicii
    medicale.”

    – Cel mai de succes tanar manager – alte servicii: Fady Chreih,
    Director executiv al Regina Maria. Bancher de cariera, Fady Chreih,
    in varsta de 29 de ani, a ajuns sa lucreze in clinici private
    pentru a retrai experienta din banci din anii buni ai economiei:
    dezvoltare, crestere, oportunitati.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Gabriela Rusu – 11 ani in marketing, 14 in asigurari

    Gabriela Rusu a inceput sa lucreze in asigurari in 1997, dupa ce
    timp de patru ani s-a pregatit in facultate pentru o cariera in
    acest domeniu. “Am absolvit Academia de Studii Economice, sectia
    Finante-Asigurari, in 1997. Dupa absolvire m-am angajat la ASIROM,
    in primii ani la departamentul de training, iar in 2000 am fost
    numita director adjunct de marketing”, povesteste Rusu.





    A durat doar cateva luni pana cand sa preia functia de director
    deplin al departamentului de marketing, pentru ca din 2003 sa
    schimbe angajatorul – a plecat la Generali Asigurari, unde a fost
    director de marketing si comunicare. Trei ani mai tarziu Gabriela
    Rusu ocupa aceeasi pozitie, insa in cadrul unui alt asigurator –
    Astra. “|n 2008 a venit schimbarea majora din cariera mea, cand am
    fost recrutata ca director de marketing pentru piete emergente de
    Uniqa International, cu responsabilitati in Romania, Ucraina si
    Bulgaria”, spune Rusu. Din aceasta functie coordoneaza si acorda
    suport celor trei departamente de marketing din companiile Uniqa
    ale celor trei tari, referitor la strategie, implementare, reguli
    corporate, planificare, buget si alte aspecte ale activitatii de
    marketing.

    Momentul in care a venit la Uniqa a punctat si cea mai
    importanta provocare din cariera sa prin trecerea de la un
    management local la o formula de management international. Tot aici
    a derulat si proiectul de care este cel mai atasata. “Proiectul meu
    <de suflet> este rebrandingul pe care l-am facut in 2009 si
    2010 la companiile Uniqa din Romania si Ucraina dupa achizitiile
    realizate de grup pe aceste piete, rebranding care s-a incheiat cu
    rezultate foarte bune”, spune Gabriela Rusu.

    – Premiul special “Marketing emergent”: Gabriela Rusu, Marketing
    Manager Piete Emergente la Uniqa International. In varsta de 36 de
    ani, Gabriela Rusu lucreaza pe piata de asigurari de la terminarea
    facultarii, iar in 2008 a fost recrutata de Uniqa International ca
    director de marketing pentru piete emergente, cu responsabilitati
    in Romania, Ucraina si Bulgaria.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Daniel Nicolescu – seful celui mai mare procesator de plati online cu cardul

    Daniel Nicolescu a urmat Universitatea Politehnica din Bucuresti
    si a continuat studiile la Universitatea Stanford din SUA, luand
    cursuri de Software Products Management si Public Speaking. Si-a
    inceput cariera inca din timpul facultatii la CARO Group, unde a
    ocupat functia de director IT pana in 2001. Un an mai tarziu, a
    intrat in echipa Gecad, in divizia RAV Antivirus, tehnologie
    cumparata ulterior de Microsoft. Tranzactia a fost insotita de
    oferte de plecare la Redmond, unde se afla sediul gigantului IT,
    insa Nicolescu a preferat sa ramana in tara si sa fie printre cei
    care pun bazele integratorului de solutii de comert electronic
    ePayment.

    Din pozitia de director de tehnologie a contribuit la
    transformarea unei idei de afaceri intr-un business care astazi
    proceseaza doua milioane de tranzactii online in valoare de peste
    120 de milioane de euro. |ntre 2008 si 2009 Nicolescu s-a ocupat de
    dezvoltarea biroului din Statele Unite al diviziei Avangate, pe
    atunci parte din Gecad ePayment, din pozitia de business
    development manager. Iar de anul trecut, cand cele doua businessuri
    au fost separate, iar grupul Allegro detinut de fondul sud-african
    de investitii Naspers a cumparat de la Radu Georgescu 83% din
    ePayment, Daniel Nicolescu a fost numit directorul executiv al
    companiei.


    “Anul acesta este unul cu multe provocari. Pentru ca facem acum
    parte dintr-un grup cu experienta internationala in domeniu, avem
    posibilitatea sa extindem la nivel regional tehnologia care ne-a
    consacrat pana acum in Romania”, spune executivul ePayment.


    – Cel mai de succes tanar manager – IT&C: Daniel Nicolescu, CEO
    al Gecad ePayment. La 35 de ani, Nicolescu este seful celui mai
    mare procesator de plati
    online     cu cardul din Romania.