BusinessMagazin

Tag: gala

  • TINERI MANAGERI DE TOP: O cafea mai mare sau unde tinteste Cristina Necula, directorul financiar al Strauss Romania

    Prima functie a fost de senior accountant in cadrul Pioneer
    Hi-Bred Seeds Agro, companie in care a lucrat opt ani. De sapte ani
    s-a alaturat Strauss Romania, al doilea jucator de pe piata
    cafelei, conform estimarilor companiei, “si am ramas pentru oamenii
    cu care am norocul sa lucrez, dinamica companiei si posibilitatea
    de a invata mereu ceva nou”, spune Cristina Necula. In cei sapte
    ani a avansat, ajungand, din toamna anului 2009, CFO. “Parcursul
    profesional de pana acum mi se pare a fi un proces natural, logic,
    un balans reusit intre viata de familie si cea profesionala”. Are
    in subordine 28 de angajati si administreaza intregul buget al
    companiei. La capitolul rezultatelor bune pentru anul trecut,
    Cristina Necula mentioneaza cresterea de cash flow si diminuarea
    riscului de colectare a debitelor la clienti. Nu a cochetat
    niciodata cu ideea de antreprenoriat, fiind “mult mai interesata de
    munca cu echipe diferite ce au acelasi scop: diversitatea
    activitatilor si dinamica dintr-o companie mare”. Obiectivul ei
    profesional este sa ajunga director general”.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: 150 de milioane de euro in gestiunea lui Mugurel Cohal de la eMAG

    In cadrul eMAG, unde este director financiar de trei ani,
    Mugurel Cohal gestioneaza relatiile cu bancile si cu companiile de
    asigurare a stocurilor, aproba toate cheltuielile realizate de
    companie si gandeste strategia de optimizare a costurilor prin care
    compania a reusit sa incheie anul 2010 pe plus.

    Compania a depasit anul trecut obiectivul ambitios de a depasi
    pragul de 100 de milioane de euro al cifrei de afaceri, in
    conditiile in care in 2009 a raportat incasari de 64 de milioane de
    euro, iar pentru acest an asteapta un avans de 50% pana la 150 de
    milioane de euro.

    Dupa absolvirea Facultatii de Cibernetica, Statistica si
    Informatica Economica din cadrul ASE si o scurta experienta in
    brokeraj pe piata de capital Cohal s-a angajat in 1998 la
    Electrolux, ocupandu-se in prima faza de furnizorii si stocurile
    companiei, iar apoi de raportari externe. Dupa zece ani a decis ca
    are nevoie de o schimbare si, desi ar fi preferat tot o companie
    multinationala, a ajuns la eMAG, o companie antreprenoriala
    detinuta de trei oameni de afaceri romani.

    Coordoneaza o echipa de sapte angajati, care raspunde anul
    acesta de bugetul estimat de 150 de milioane de euro. “Primul
    trimestru a inceput in crestere fata de anul trecut, semn ca
    retailul incepe tot mai mult sa depaseasca problemele economice”,
    spune Cohal.

    Printre responsabilitatile directorului financiar se numara si
    asigurarea surselor de finantare necesare eMAG, obiectiv deja
    indeplinit, in conditiile in care exista o linie de credit de patru
    milioane de euro din care compania a folosit insa destul de putin.
    Totodata, el asigura si sursele de finantare pentru clienti, eMAG
    avand parteneriate cu mai multe banci pentru cumparaturi cu cardul
    in rate fara dobanda.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Si pantofii au finantele lor. Cum conduce Gabriel Tepelea afacerea Benvenuti

    Contactul cu domeniul retailului de incaltaminte s-a produs insa
    anterior, in anul 2001, cand a decis sa accepte postul de
    reprezentant vanzari in cadrul retailerului de incaltaminte
    Leonardo. Acum, ca director de achizitii al Benvenuti, are in
    subordine trei persoane – responsabili in principal de relatia cu
    furnizorii. Despre anul trecut, cel mai bun an pentru Benvenuti din
    istoria companiei, cand cifra de afaceri a depasit 46 mil. lei (11
    mil. euro), Tepelea spune ca a fost un an de consolidare, “un an
    care ne-a stimulat si ne-a provocat in a descoperi solutiile optime
    pentru a contracara situatia economica instalata la nivelul
    intregii piete”. Atunci cand vine vorba de cel mai dificil moment
    din cariera, Tepelea spune ca a fost in 2009, cand criza economica
    a afectat Benvenuti. Dupa o experienta de peste un deceniu in
    retailul de incaltaminte, Gabriel Tepelea spune ca peste un alt
    deceniu se vede in aceeasi pozitie, insa intr-un birou mai mare si
    cu o sala de mostre tripla ca suprafata comparativ cu cea actuala.
    “Iar daca totul merge conform planurilor, in curand, vom incepe
    constructia noului sediu al firmei, investitie pe care dorim sa o
    finalizam pana in anul 2014.”

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Bogdan Iftemie si drumul Acer Romania catre locul intai pe piata laptopurilor de business

    Din iunie 2005 Iftemie ocupa postul de director de vanzari al
    Acer Romania, divizia locala a celui de-al treilea producator
    mondial de PC-uri. “Cea mai mare realizare profesionala a mea de
    pana acum a fost obtinerea de catre Acer a primei pozitii pe piata
    locala de notebook-uri de business”, a spus Iftemie, precizand ca
    aceasta performanta o atribuie si echipei cu care a lucrat, dar si
    partenerilor companiei taiwaneze pe piata locala. In primul
    trimestru din acest an, Acer a a avut vanzari de PC-uri egale, ca
    numar de unitati si valoare, cu cele inregistrate in aceeasi
    perioada din 2010. “In primul trimestru suntem probabil egali ca
    numar de unitati si vanzari cu aceeasi perioada a anului trecut.
    Piata nu isi revine atat de repede cum ne-am fi asteptat”, a mai
    completat Iftemie. Anul trecut volumul PC-urilor portabile
    distribuite de Acer catre partenerii din Romania a crescut cu 44%,
    la 102.000 de unitati, ocupand prima pozitie pe acest segment.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • Cine sunt strainii sub 40 de ani care conduc in Romania afaceri de miliarde

    Grzegorz Konieczny – FRANKLIN TEMPLETON – FONDUL
    PROPRIETATEA

    Grzegorz Konieczny este cunoscut drept administratorul celui mai mare business
    romanesc    , evaluat la peste 3,6 miliarde de euro, si este
    considerat privilegiat de investitori pentru ca are acces in
    boardul celor mai interesante companii locale. Avea 27 de ani cand
    a venit prima oara in Romania sa cumpere actiuni in companiile
    locale ce tocmai devenisera publice. Konieczny a implinit anul
    trecut, in noiembrie, 40 de ani, iar in ianuarie 2011 a lansat pe
    bursa cea mai mare afacere a Romaniei din ultimii ani, Fondul
    Proprietatea. Inca inainte de listarea FP la bursa, Grzegorz
    Konieczny spunea ca este familiarizat cu cele mai multe probleme
    ale companiilor in care este actionar minoritar si ca le va aduce
    in discutie una cate una, pentru ca principalul sau scop la
    conducerea FP este sa scoata la suprafata valoarea reala a
    companiilor de stat din portofoliul Fondului.

    Stefan Grasser – OMV PETROM

    Stefan Grasser a absolvit Facultatea de Economie si Afaceri la
    Viena in 2001, fiind specializat in management si corporate
    finance. A obtinut prima pozitie de conducere in urma cu 7 ani,
    cand conducea departamentul financiar al OMV Australia, cu sediul
    la Perth. In Romania a venit din 2009 si a avut ca prima sarcina
    reorganizarea diviziei de explorare si productie. Echipa sa va fi
    de peste 20 de experti la mijlocul acestui an si crede ca OMV
    Petrom ii ofera spatiul necesar pentru a se dezvolta.

    Aleksey Golovin – ROMPETROL GROUP

    Aleksey Golovin coordoneaza din punctul de vedere administrativ
    Rompetrol Group, raspunzand de un buget de 7 milioane de dolari. De
    profesie avocat, Aleksey Golovin a intrat in KazMunaiGaz din 2008,
    iar in Romania a fost mutat in 2009. Coordoneaza o echipa de 30 de
    persoane, in special avocati. Unul dintre principalele proiecte in
    care a fost implicat de cand a venit in Romania a fost schimbarea
    sediului companiei, “in cadrul careia am reusit, prin negocieri, sa
    scad cheltuielile administrative ale companiei cu 20-30%”. “In zece
    ani ma vad la conducerea unei companii de petrol si gaze, dar nu
    m-ar deranja nici sa schimb domeniul de activitate. In viitor mi-ar
    placea sa am un hotel.”

    CONTINUAREA IN PAGINA URMATOARE
    ->>>>>>>>>>>>>

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

    http://storage0.dms.mpinteractiv.ro/media/401/341/7266/8290582/1/deschiderea.jpg

  • Cine sunt strainii sub 40 de ani care conduc in Romania afaceri de miliarde

    Grzegorz Konieczny – FRANKLIN TEMPLETON – FONDUL
    PROPRIETATEA

    Grzegorz Konieczny este cunoscut drept administratorul celui mai mare business
    romanesc    , evaluat la peste 3,6 miliarde de euro, si este
    considerat privilegiat de investitori pentru ca are acces in
    boardul celor mai interesante companii locale. Avea 27 de ani cand
    a venit prima oara in Romania sa cumpere actiuni in companiile
    locale ce tocmai devenisera publice. Konieczny a implinit anul
    trecut, in noiembrie, 40 de ani, iar in ianuarie 2011 a lansat pe
    bursa cea mai mare afacere a Romaniei din ultimii ani, Fondul
    Proprietatea. Inca inainte de listarea FP la bursa, Grzegorz
    Konieczny spunea ca este familiarizat cu cele mai multe probleme
    ale companiilor in care este actionar minoritar si ca le va aduce
    in discutie una cate una, pentru ca principalul sau scop la
    conducerea FP este sa scoata la suprafata valoarea reala a
    companiilor de stat din portofoliul Fondului.

    Stefan Grasser – OMV PETROM

    Stefan Grasser a absolvit Facultatea de Economie si Afaceri la
    Viena in 2001, fiind specializat in management si corporate
    finance. A obtinut prima pozitie de conducere in urma cu 7 ani,
    cand conducea departamentul financiar al OMV Australia, cu sediul
    la Perth. In Romania a venit din 2009 si a avut ca prima sarcina
    reorganizarea diviziei de explorare si productie. Echipa sa va fi
    de peste 20 de experti la mijlocul acestui an si crede ca OMV
    Petrom ii ofera spatiul necesar pentru a se dezvolta.

    Aleksey Golovin – ROMPETROL GROUP

    Aleksey Golovin coordoneaza din punctul de vedere administrativ
    Rompetrol Group, raspunzand de un buget de 7 milioane de dolari. De
    profesie avocat, Aleksey Golovin a intrat in KazMunaiGaz din 2008,
    iar in Romania a fost mutat in 2009. Coordoneaza o echipa de 30 de
    persoane, in special avocati. Unul dintre principalele proiecte in
    care a fost implicat de cand a venit in Romania a fost schimbarea
    sediului companiei, “in cadrul careia am reusit, prin negocieri, sa
    scad cheltuielile administrative ale companiei cu 20-30%”. “In zece
    ani ma vad la conducerea unei companii de petrol si gaze, dar nu
    m-ar deranja nici sa schimb domeniul de activitate. In viitor mi-ar
    placea sa am un hotel.”

    CONTINUAREA IN PAGINA URMATOARE
    ->>>>>>>>>>>>>

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

    http://storage0.dms.mpinteractiv.ro/media/401/341/7266/8290582/1/deschiderea.jpg

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Cum se descurca Alina Ban cu trainingul miilor de angajati ai Cosmote

    Senior managerul de dezvoltare organizationala al Cosmote a
    absolvit Facultatea de Sociologie, Psihologie si Pedagogie.
    “Initial mi-am dorit sa profesez in invatamant, dar pe parcurs
    mi-am dat seama ca nu e ce-mi doresc cu adevarat”, spune Alina Ban.
    S-a angajat in 1998 in departamentul de resurse umane al Postei
    Romane, institutie care numara la vremea aceea in jur de 35.000 de
    angajati.


    Trei ani mai tarziu a acceptat o pozitie de director de resurse
    umane la Delta Distribution, iar in 2002 s-a mutat la
    distribuitorul IT&C Scop Computers. “Diferenta dintre mediul
    public si cel privat este foarte mare din multe puncte de vedere”,
    mai spune Ban. A urmat o perioada de un an in care a condus
    departamentul de resurse umane al Campofrio, iar din ianuarie 2008
    s-a alaturat echipei Cosmote, unde se ocupa de tot ce inseamna
    dezvoltare profesionala si training al angajatilor din Cosmote,
    Telemobil (Zapp), Germanos si Sunlight, in functie de obiectivele
    si nevoile companiilor. Se ocupa totodata si de coordonarea
    bugetelor pentru aceste activitati, cele mai mari sume de care a
    fost Alina Ban responsabila pana acum fiind de pana la un milion de
    euro.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Cum se descurca Alina Ban cu trainingul miilor de angajati ai Cosmote

    Senior managerul de dezvoltare organizationala al Cosmote a
    absolvit Facultatea de Sociologie, Psihologie si Pedagogie.
    “Initial mi-am dorit sa profesez in invatamant, dar pe parcurs
    mi-am dat seama ca nu e ce-mi doresc cu adevarat”, spune Alina Ban.
    S-a angajat in 1998 in departamentul de resurse umane al Postei
    Romane, institutie care numara la vremea aceea in jur de 35.000 de
    angajati.


    Trei ani mai tarziu a acceptat o pozitie de director de resurse
    umane la Delta Distribution, iar in 2002 s-a mutat la
    distribuitorul IT&C Scop Computers. “Diferenta dintre mediul
    public si cel privat este foarte mare din multe puncte de vedere”,
    mai spune Ban. A urmat o perioada de un an in care a condus
    departamentul de resurse umane al Campofrio, iar din ianuarie 2008
    s-a alaturat echipei Cosmote, unde se ocupa de tot ce inseamna
    dezvoltare profesionala si training al angajatilor din Cosmote,
    Telemobil (Zapp), Germanos si Sunlight, in functie de obiectivele
    si nevoile companiilor. Se ocupa totodata si de coordonarea
    bugetelor pentru aceste activitati, cele mai mari sume de care a
    fost Alina Ban responsabila pana acum fiind de pana la un milion de
    euro.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Prin mainile lui trec strategia si dezvoltarea Vodafone – Valentin Stefan

    In companie lucreaza din 2008, cand a inceput ca director de
    strategie pe partea comerciala, pozitie din care s-a ocupat,
    printre altele, de definirea strategiei de extindere a acoperirii
    serviciilor de intermet mobil, estimand potentialul comercial si
    stabilind investitiile necesare. Anul trecut Stefan a devenit
    directorul responsabil de segmentul rezidential din baza de 9,7
    milioane clienti ai operatorului, functie din care s-a ocupat de
    loializarea si retentia clientilor, dar si de extinderea numarului
    de servicii folosite de acestia, precum internetul mobil care a
    inregistrat o crestere cu peste 50% a vanzarilor in ultimul an. Iar
    din mai a fost promovat director de strategie pentru intreaga
    companie.

    Absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucuresti,
    educatie completata cu un stagiu la Universitatea Economica din
    Viena, Valentin Stefan a urmat si un MBA in SUA la Darden Graduate
    School of Business Administration pentru a-si completa studiile.
    Cariera si-a inceput-o ca auditor la Deloitte in 1999, unde s-a
    ocupat de companii din domeniul bunurilor de larg consum, si a
    participat la procesul de selectie a consultantilor pentru
    privatizarea a zece firme. A preluat, cateva luni mai tarziu,
    pozitia de consultant la Roland Berger, iar din 2002 s-a mutat
    pentru trei ani la Washington DC, unde a fost mai intai consultant
    independent pentru companii precum Medical Automation Research
    Center si The Healthy Back Store, lant de retail care l-a si
    angajat apoi ca manager responsabil de procesele de business.

    Valentin Stefan a revenit insa in 2005 in Romania, reluandu-si
    activitatea la Roland Berger ca senior manager, pozitie din care a
    coordonat un proiect public cu un buget de peste un milion de euro
    si o echipa de 10 consultanti, si anume restructurarea, in vederea
    privatizarii, a Postei Romane. “Mi-am dorit de la bun inceput sa
    investesc cativa ani in cariera din consultanta, in care sa ma
    dezvolt profesional, urmand ca odata ce voi fi fost pregatit, sa
    tranzitionez intr-o pozitie cu impact si responsabilitate in
    industrie”, spune managerul. Ceea ce s-a si intamplat.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Cum si-a ferit de criza compania Florin Scarlat, seful Bit Solutions

    In 2002, Florin Scarlat inca era cercetator stiintific la
    Institutul de Fizica Atomica, practic primul sau loc de munca dupa
    ce a absolvit Facultatea de Electronica si Telecomunicatii si un
    master in fizica la aceeasi institutie de invatamant. A ales insa
    sa demisioneze si sa urmeze calea antreprenoriatului.

    A pornit atunci, impreuna cel mai bun prieten, Andrei Morar, o
    afacere de externalizare de servicii IT si consultanta in domeniu
    care inregistreaza acum afaceri anuale de aproape un milion de
    euro.
    “Pe atunci, piata era fragmentata, iar firmele concurente
    intelegeau prin servicii IT doar curatarea de praf a unui
    calculator o data pe luna”, povesteste Scarlat cum a gasit ideea de
    a furniza servicii integrate si sa ofere un concept inca destul de
    putin intalnit in piata, consultanta in IT.

    Acum, Bit Solutions ofera orice tip de serviciu, de la
    consultanta, proiectare, service si mentenanta pentru echipamente
    IT si pana la managementul resurselor, help desk, monitorizare sau
    vanzari. Numarul clientilor se ridica la aproximativ 50 cu contract
    pe o perioada mai lunga de timp, insa acestora li se adauga alte 75
    de companii care contracteaza punctual anumite servicii furnizate
    de Bit Solutions.

    “Compania a fost destul de ferita de criza”, spune Scarlat,
    aducand drept argument cifra de afaceri si profitul in crestere
    anul trecut, pe fondul extinderii portofoliului de clienti.
    Practic, intr-un context economic dificil, tot mai multe companii
    au inteles ca pot reduce costuri si eficientiza operatiuni daca
    externalizeaza serviciile IT. Este adevarat, la inceputul anului
    2010, majoritatea firmelor luasera deja masuri de reducere a
    cheltuielilor, insa Bit Solutions a mentinut valoarea contractelor
    existente, pe langa atragerea de clienti noi.

    Pentru urmatoarea perioada, obiectivele lui Scarlat vizeaza
    extinderea portofoliului de clienti si dezvoltarea anumitor
    segmente de business, precum auditul sau consultanta strategica in
    IT.