BusinessMagazin

Blog

  • Comerţul electronic va creşte în acest an cu 20%

    Creşterea comerţului electronic va fi generată în acest an în principal de extinderea rapidă a bazelor de utilizatori ai serviciilor online şi mobile pe pieţele emergente, de extinderea comerţului de pe dispozitive mobile, îmbunătăţirea variantelor pentru livrare şi plată şi de extinderea brandurilor puternice către pieţele internaţionale, se arată într-un raport al companiei de cercetare eMarketer. Datele se referă la vânzările business-to-consumer.

    Regiunea Asia-Pacific, inclusiv China, va cheltui în 2014 mai mult decât consumatorii din America de Nord pentru prima dată, devenind cea mai mare piaţă regională de comerţ electronic din lume. Astfel, comerţul electronic va ajunge la 525,2 miliarde de dolari în regiunea Asia-Pacific, faţă de 482,6 miliarde de dolari în America de Nord.

    China va reprezenta în acest an peste 60% din piaţa Asia-Pacific, iar până în 2017 va revendica aproape trei sferturi din afacerile din regiune în zona comerţului electronic. Începând din 2016, China va depăşi SUA.

  • ACCIDENT de autocar în Ungaria: 22 de răniţi, între care trei români

    Autocarul în care se aflau 26 de pasageri este înmatriculat în judeţul Harghita şi plecase vineri de la Băile Homorod spre localitatea Pecs, inspectorii de la Inspectoratul de Stat pentru Controlul în Transportul Rutier (ISCTR) urmând să facă un control la sediul firmei operatoare, informează Ministerul Transporturilor.

    Ministrul Transporturilor, Ramona Mănescu, a cerut unei echipe de experţi de la ISCTR Arad şi Timişoara să meargă de urgenţă la locul unde s-a produs accidentul.

    “Autobuzul implicat în accident are capacitatea de 49 de locuri, an de fabricaţie 1998 şi este clasificat la o stea. Firma operatoare are din anul 2011 licenţă de transport persoane, iar şoferul care se afla la volan este deţinător al unui certificat profesional pentru transportul rutier de persoane, valabil până la data de 15.09.2015”, a precizat Ministerul Transporturilor.

    Mai mult pe www.mediafax.ro

  • Prognoze pentru anul bursier 2014 de la managerul Fondului Proprietatea

    În clasificările folosite de investitorii pe pieţele valutare şi de capital (inclusiv de Franklin Templeton, administratorul Fondului Proprietatea), România nu figurează între pieţele emergente, alături de Polonia sau Cehia, ci între pieţele de frontieră, cum sunt Croaţia, Nigeria sau Pakistan, considerate mai riscante şi mai puţin dezvoltate, dar care şi suportă fluctuaţii mai mari ale valorii activelor. Indicele MSCI (fostul Morgan Stanley Capital International), care clasifică România drept piaţă de frontieră, are o serie de criterii legate de capitalizare, free float şi alţi indicatori pe care o piaţă trebuie să le îndeplinească pentru a fi clasificată ca emergentă. Cu ajutorul următoarelor listări de companii mari controlate de stat, România ar putea fi mai aproape de atingerea acestor obiective, consideră Konieczny.

    Statutul actual de piaţă de frontieră s-a dovedit a fi benefic, investitorii fiind foarte interesaţi de aceste pieţe anul trecut: pieţele de frontieră au înregistrat valori record ale intrărilor de capital, în pofida ieşirilor nete înregistrate în 2013 de fondurile de pieţe emergente, arată Konieczny: “În 2014 am putea asista din nou la emisiuni-record de acţiuni noi şi plasamente secundare ale acţiunilor anumitor companii din România, având în vedere listările planificate. Cele mai importante tranzacţii sunt aşteptate anul acesta tot din partea statului, cu oferte publice iniţiale (IPO) anunţate în sectoarele de utilităţi/energie”.

    Statul intenţionează să scoată la vânzare în luna iunie o participaţie de 10% din producătorul de energie hidro, iar până la sfârşitul anului intenţionează să vândă un pachet de 51% din acţiunile Electrica.

    “Am putea vedea şi unele companii private analizând oportunităţi pentru listare, având în vedere că băncile din România continuă să fie foarte precaute în ceea ce priveşte politicile de împrumut”, continuă Konieczny. De asemenea, piaţa de obligaţiuni corporative “ar putea să depăşească volumele încurajatoare ale ofertelor din 2013; emisiunile de obligaţiuni corporative au fost metoda de finanţare preferată de câteva companii anul trecut, din cauza dobânzilor încă mari la credite”.

    Potrivit lui Greg Konieczny, un alt element-cheie în dezvoltarea pieţei de capital din România ar fi o participare tot mai mare a investitorilor individuali. “Persoanele private au arătat anul trecut un deosebit interes pentru ofertele publice ale statului şi ne aşteptăm ca acestea să devină mai active, nu doar în cadrul IPO şi al ofertelor publice secundare (SPO), ci şi, posibil, prin investiţii în vehicule investiţionale care la rândul lor sunt prezente pe Bursa de Valori Bucureşti. Un stimulent bun pentru accelerarea acestei tendinţe este faptul că dobânzile depozitelor bancare au scăzut până la niveluri record în ultimele şase luni. Credem, de asemenea, că fondurile de pensii din România şi-ar putea majora expunerile pe acţiuni, care în prezent reprezintă doar o mică parte din portofoliile acestora.”

    Oficialul Templeton adaugă că anul 2014 va fi marcat de două campanii electorale, care ar putea afecta deciziile pe termen scurt ale investitorilor. “Totuşi, nu ne aşteptăm la un impact puternic asupra economiei, având în vedere că fundamentele puternice ale ţării şi angajamentul faţă de acordurile cu organisme internaţionale precum FMI ar trebui să împiedice derapaje majore. În ciuda posibilei volatilităţi pe termen scurt provocată de alegeri, credem că economia şi piaţa de capital din România îşi vor continua în surdină evoluţia pozitivă”, încheie Konieczny.

    Templeton Emerging Markets Group este unul dintre cei mai importanţi investitori pe pieţele emergente. Grupul controlează şi compania americană Franklin Templeton, administratorul Fondului Proprietatea.

    Fondul Proprietatea a încheiat anul 2013 cu un profit net de 682 mil. lei (153 mil. euro), cu 20% mai mare decât câştigul din anul precedent. Profitul FP a urcat cu 137 mil. lei doar în luna decembrie, când fondul a vândut participaţia de 15% pe care o deţinea la compania Transgaz Mediaş, pentru care a încasat 303,5 milioane de lei.

    Conform lui Greg Konieczny, anul acesta va începe al treilea program de răscumpărări, iar acţionarilor li se va propune un nou plan pentru listarea secundară, care ar urma să îmbunătăţească vizibilitatea Fondului şi a României în rândul unei baze lărgite de investitori instituţionali.

  • Cum a intrat BNR în atmosfera Jocurilor Olimpice

    Caracteristicile monedei sunt următoarele: valoare nominală: 10 lei; metal: argint; titlu: 999‰; formă: rotundă; diametru: 37 mm; greutate: 31,103 g; calitate: proof; cant: zimţat.

    Aversul monedei prezintă o compoziţie care sugerează jocurile olimpice, valoarea nominală “10 LEI”, stema României, anul de emisiune “2014” şi inscripţia în arc de cerc “ROMANIA”. Reversul monedei prezintă o compoziţie care sugerează sportul şi competiţia sportivă, inscripţiile “100 ANI”, “1914” şi, în arc de cerc, “INFIINTAREA COMITETULUI OLIMPIC ROMAN”.

    Monedele din argint, ambalate în capsule de metacrilat transparent, vor fi însoţite de broşuri de prezentare a emisiunii numismatice, redactate în limbile română, engleză şi franceză. Broşurile includ certificatul de autenticitate, pe care se găsesc semnăturile guvernatorului Băncii Naţionale a României şi casierului central.

    Tirajul acestei emisiuni numismatice este de 250 monede.

    Preţul de vânzare, exclusiv TVA, pentru moneda din argint, inclusiv broşura de prezentare, este de 310,00 lei/buc.

    Monedele din argint dedicate aniversării a 100 de ani de la înfiinţarea Comitetului Olimpic Român au putere circulatorie pe teritoriul României. Punerea în circulaţie, în scop numismatic, a acestor monede din argint se realizează prin sucursalele regionale Bucureşti, Cluj, Iaşi şi Timiş ale Băncii Naţionale a României.

    Comitetul Olimpic Român (actualmente Comitetul Olimpic şi Sportiv Român) a fost înfiinţat în 1914, iar prima participare oficială a României la JO a avut loc în 1924, la Paris, aducând şi prima medalie olimpică de bronz pentru echipa de rugby. Delegaţia României a fost prezentă la toate ediţiile Jocurilor Olimpice ulterioare, cu excepţia a două ediţii de vară, cele din 1932 şi 1948, şi a uneia de iarnă, cea din 1960.

    Palmaresul olimpic al României include 301 medalii (88 de aur, 94 de argint, 119 de bronz) obţinute la ediţiile JO de vară şi o medalie de bronz obţinută la JO de Iarnă de la Grenoble, 1968.
     

  • La 37 de ani, Cătălin Constantinescu are 12 ani de experienţă în asigurări

    De fapt, Uniqa este compania în care am «crescut», deoarece între 2004 şi 2007 am lucrat tot aici, dar în acea perioadă compania se numea Unita şi avea alt acţionariat„, spune el. După acea perioadă, şi-a continuat cariera în asigurări de viaţă şi pensii private la Aviva România, dar după doi ani a revenit la asigurări generale. „Este o piaţă mai dinamică decât cea a asigurărilor de viaţă, îmi place mai mult ceea ce fac acum„, îşi motivează el alegerea.

    Cătălin Constantinescu este acum director financiar la Uniqa Asigurări şi coordonează activitatea a 25 de oameni. „Echipa direcţiei pe care o conduc şi-a îndeplinit obiectivele în proporţie de 100% anul trecut. 2012 a fost un an destul de dificil, în condiţiile în care am avut solicitări noi de la acţionari cu privire la termenele de raportare, dar şi alte obiective importante de îndeplinit.„

    Constantinescu admite că nu s-a gândit niciodată să-şi clădească propria afacere. „Mi se pare atractivă ideea de antreprenoriat, dar nu mă văd făcând acest lucru.”

    Ocazional, spune el, primeşte telefoane de la head-hunteri, „dar nu sunt interesat de o eventuală schimbare„. Peste zece ani se vede tot în asigurări, „este un domeniu pe care îl cunosc foarte bine şi este în continuă dezvoltare, lucru care îmi permite şi mie să mă dezvolt profesional„.


    Cătălin Constantinescu
    UNIQA ASIGURĂRI
    FUNCŢIE director financiar
    VÂRSTĂ 37 de ani
    ACŢIONARIAT 100% Uniqa Group (Austria)
    PRIME BRUTE SUBSCRISE 2012 505 mil. lei
    PRIME BRUTE SUBSCRISE 2011 383 mil. lei
    PIERDERE 2012 73 mil. lei
    ANGAJAŢI 1.330

  • JOCURILE OLIMPICE de la Soci: Ceremonia de deschidere (GALERIE FOTO, VIDEO)

    Ceremonia de începere a JO de la Soci s-a încheiat, vineri seară, după un spectacol ce a durat aproximativ două ore şi 45 de minute, odată aprinderea flăcării olimpice la stadionul Fişt.

    Publicul a asistat, timp de aproximativ două ore şi jumătate, la un show ce a reprezentat “cartea de vizită” a Rusiei, o călătorie în istorie. Au fost celebrate opt perioade istorice şi elemente importante ale culturii ruse. Epopeea rusă a fost împărţită în trei acte: Rusia medievală, Imperiul, apoi secolul XX. Au fost aduse omagii oraşelor Kostroma, vârf de lance al rezistenţei în faţa invaziilor mongole şi tătare, Sankt Petersburg şi Moscova, lui Petru cel Mare şi avangardei artistice de la debutul secoului XX, ce i-a avut în prim-plan pe Kazmir Malevici şi Serghei Eisenstein. Nu au fost uitate nici balurile imperiale şi Reconstrucţia, în spectacolul susţinut de 9.000 de persoane, între care 3.000 de artişti, şi la care au fost folosite 22,5 tone de artificii.

    Ceremonia de deschidere a JO – GALERIE FOTO

    Organizatorii au întâmpinat probleme la aprinderea celor cinci cercuri – simbolul Jocurilor Olimpice. La finalul momentului artistic din deschidere, au coborât deasupra arenei “cinci fulgi de nea”, dintre care patru s-au deschis pentru a forma cercurile olimpice. Al cincilea nu s-a deschis, din cauza unei defecţiuni.

    Flacăra olimpică a fost aprinsă de tripla campioană olimpică la patinaj artistic Irina Rodnina şi triplul campion olimpic la hochei pe gheaţă Vladislav Tretiak.

    Pentru momentul pop al ceremoniei a fost ales duetul feminin t.A.T.u. cu piesa “Nu ne vor prinde” (Nas ne dogonyat), aceeaşi melodie pe care avea să intre ulterior în arenă delegaţia olimpică a Rusiei.

  • Monica Udrescu coordonează strategia de vânzări a Raiffeisen Bank pentru afacerile de până în 5 milioane euro

    Echipa pe care o coordonează ierarhic este formată din peste 45 de angajaţi, iar pe lângă aceasta acoperă coordonarea pe linie funcţională a unei echipe de vânzări de peste 200 de oameni. „Apreciez poate cel mai mult la oameni iniţiativa şi proactivitatea şi asta cred că se reflectă şi în stilul meu de management. Îmi doresc şi încurajez echipa să-şi asume responsabilităţi şi să ia decizii, iar când apare o problemă nouă căreia nu ştim cum să-i dăm de cap, organizăm un «brainstorming» ad-hoc”, declară Monica Udrescu.

    Adaugă că are standarde de calitate înalte şi că nu de puţine ori i s-a reproşat că este exigentă, însă „nu ascund că este măgulitor de fiecare dată când un membru al echipei este promovat şi reuşeşte o perfomanţă peste medie”.

    A absolvit ASE, Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale şi un EMBA ASEBUSS-Kennesaw State University, iar în banking a intrat în 1997: a fost manager de relaţie la ING Bank România pentru clienţii corporate, apoi manager de risc de creditare pentru clienţii corporativi şi de retail. În 2004 se mută la Raiffeisen Bank România, ca director de risc pentru corporaţii şi IMM, iar din 2007 ocupă funcţia actuală. „Cea mai grea decizie pe care am luat-o în carieră a fost aceea de a reveni din zona de risk management în zona de vânzări. Nu a fost deloc uşor să părăsesc o echipă performantă şi experimentată, sudată şi frumoasă, pentru a prelua responsabilităţi destul de diferite şi într-o mare măsură complet noi„, comentează ea. N-a regretat însă, „pentru că rezultatele nu au întârziat să apară, iar echipa nouă s-a închegat în mod firesc şi este, în ziua de azi, cel puţin la fel de frumoasă ca precedenta”.

    În opinia ei, profilul unui tânăr manager trebuie să cuprindă spirit de iniţiativă, abilităţi de comunicare, capacitate de decizie, curaj şi curiozitate de a încerca metode noi şi o dorinţă pronunţată de autodezvoltare.

    Toate acestea trebuie însoţite de „respect şi responsabilitate faţă de echipă, faţă de organizaţie şi comunitate şi, de ce să nu recunoaştem, capacitate de muncă, răbdare şi înţelepciunea de a învăţa din greşeli”.

    Monica Udrescu
    RAIFFEISEN BANK ROMÂNIA
    FUNCŢIE director executiv Aria IMM
    VÂRSTĂ  39 de ani
    ACŢIONARIAT Raiffeisen Bank International AG (RBI)
    ACTIVE 2012 24 mld. lei
    PROFIT NET 2012 397 mil. lei
    ANGAJAŢI 2012 5.500

  • TENTATIVĂ DE DETURNARE legată de JO de la Soci: Un avion decolat din Ucraina a aterizat de urgenţă în Turcia

    Potrivit presei turce, imediat după decolarea din oraşul ucrainean Harkov, un pasager ucrainean a ameninţat că va arunca în aer avionul care avea 110 pasageri la bord dacă nu se va îndrepta spre Soci, staţiune rusă unde se desfăşoară în acest moment ceremonia de începere a Jocurilor Olimpice de iarnă.

    Forţele aeriene turce au obligat piloţii să aterizeze pe Aeroportul internaţional Sabiha Gökçen din Istanbul.

    Avionul a aterizat în siguranţă.

  • Doi bărbaţi şi jumătate: serialul care transformă actorii în milionari

    Ashton Kutcher, cel care l-a înlocuit pe Charlie Sheen în 2011, câştigă 700.000 de dolari pe episod, iar Cryer, singurul actor rămas din distribuţia originală, primeşte 620.000 de dolari pe episod.

    Deşi Kutcher este cel mai bine plătit actor TV din Statele Unite, salariul său nu se compară cu cel al predecesorului său. Charlie Sheen, concediat în 2011 datorită problemelor cu drogurile şi băutura, câştiga peste 1.2 milioane de dolari pe episod. Cu această sumă, Sheen rămâne şi astăzi actorul cu cel mai mare salariu din istoria televiziunii americane.

    Al treilea actor din “Doi bărbaţi şi jumătate”, Angus T. Jones, primea peste 300.000 de dolari pe episod. Datorită unor videoclipuri postate pe Internet în care îndemna lumea să nu mai urmărească serialul, şi el a fost concediat în 2013.

    Ca termen de comparaţie, actorii din “Modern Family”, serial care a obţinut în patru sezoane un premiu Golden Glode şi 17 premii Emmy, câştigă în jur de 175.000 de dolari pe episod.

  • La doar 36 de ani, Ramona Jurubiţa coordonează, din poziţia de Tax partner, o echipă de peste 100 de oameni

    A fi partener într-o firmă de consultanţă cum este KPMG implică multe dintre responsabilităţile cu care se confruntă un antreprenor, inclusiv luarea deciziilor în circumstanţe care ţin de activitatea profesională, libertatea de a alege oamenii din echipă şi multe, multe altele”, explică Ramona Jurubiţa.

    Ea povesteşte că a avut un parcurs lung şi dificil până la poziţia din prezent. În cei peste zece de ani de carieră în KPMG România s-a confruntat cu provocări cu atât mai dificile cu cât legislaţia fiscală a României s-a schimbat frecvent, iar promovarea ei ca partener se datorează activităţii dintr-o perioadă foarte dinamică. Cel mai dificil moment din cariera ei a fost preluarea conducerii departamentului de fiscalitate al unui grup multinaţional, cu şapte centre de producţie şi peste 4.000 de angajaţi.

    „Era o schimbare importantă, trecerea din consultanţă în viaţa reală, dar experienţa acumulată până în acel moment şi dorinţa de a reuşi au fost suficiente pentru a trece cu brio peste acest moment.”

    Experienţa, spune ea, a ajutat-o să atenueze efectele crizei asupra departamentului din care face parte. KPMG România a anunţat o cifră de afaceri de 35,2 milioane de euro pentru anul financiar încheiat la 30 septembrie 2012, în creştere uşoară faţă de anul precedent.

    După zece ani în KPMG în România, Ramona Jurubiţa spune despre viitor că „peste zece ani mă văd înconjurată de o echipă de oameni cel puţin la fel de energică şi pregătită aşa cum este cea pe care o am acum, ocupând poziţia de lider pe piaţă şi continuând să descopăr noi talente şi produse”.

    Ramona Jurubiţa
    KPMG ROMÂNIA
    FUNCŢIE tax partner
    VÂRSTĂ 36 de ani
    ACŢIONARIAT 100% Tax Partener, KPMG România SRL
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 35,2 milioane de euro*
    ANGAJAŢI 600

    * PENTRU ANUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 30 SEPTEMBRIE 2012