BusinessMagazin

Blog

  • Păsările şi turiştii sunt tot mai rari în Deltă

    “Cererea pentru cazare nu a fost grozavă de la începutul anului până în august, veniturile pe care le-am obţinut fiind în scădere cu 25%. Mai mult, am renunţat la a vinde complexul turistic din cauză că nu este nimeni interesat să-l cumpere”, spune Cornel Găină, proprietarul complexului turistic Cormoran din Delta Dunării. Omul de afaceri a fost unul dintre primii întreprinzători din turism care a pariat pe Deltă şi a construit în 1994, alături de soţia sa, complexul hotelier Cormoran din Delta Dunării. După deschiderea hotelului, lucrurile au mers bine pentru familia Găină mai mulţi ani, însă dezvoltarea zonei, construcţia a tot mai multe hoteluri, dar şi problemele economice care au urmat l-au făcut să scoată hotelul la vânzare în urmă cu trei ani, dar nu a găsit clienţi. Complexul Cormoran din localitatea Uzlina, judeţul Tulcea, este construit pe o suprafaţă totală de 9.000 de metri pătraţi, dar deţine o suprafaţă totală de 7,5 hectare. Acesta cuprinde un hotel de trei stele, o pensiune şi 15 vile, care cumulează 280 de locuri de cazare. “Până în prezent gradul de ocupare a fost de 22-23%, la limita supravieţuirii. Este clar că anul acesta a fost mai prost decât anul trecut dacă vorbim de numărul de turişti”, spune Cornel Găină.

    Deşi este a treia deltă din Europa ca suprafaţă şi una dintre cele mai importante regiuni turistice ale României, Delta Dunării continuă să fie o destinaţie în care proprietarii de pensiuni se plâng de turişti, în timp ce asociaţiile din turism atrag atenţia că delta va atrage mai mulţi bani când turismul va fi controlat şi când se vor lansa produse specifice acestei zone.

    Doar 8.900 de turişti au fost raportaţi în Delta Dunării în primele şapte luni ale acestui an, mai puţin cu 900 faţă de aceeaşi perioadă a anului anterior. Din cei aproape 9.000 de turişti, 33% au fost vizitatori străini, arată datele de la Asociaţia Rezervaţiei Delta Dunării. Lucrurile nu sunt însă chiar atât de negre precum par, iar scăderea ar putea fi doar o consecinţă a crizei şi a creşterii turismului la negru, atât turiştii, cât şi pensiunile preferând să nu declare cazarea pentru a plăti mai puţine taxe. Cifra raportată de Asociaţie este cea oficială, construită pe baza raportărilor pensiunilor şi hotelurilor, însă, dacă se ia în considerare şi turismul la negru, în Deltă ajung anual circa 100.000 de turişti, potrivit consultanţilor din turism.

    Delta Dunării atrage anual mult mai puţini turişti faţă de alte delte europene mai mici ca suprafaţă, precum cea franceză (Delta Camarague) sau cea italiană (Delta del Po), care atrag anual peste un milion de turişti. Mai mult, din cauza absenţei turiştilor, multe complexuri turistice şi-au închis uşile anul trecut, printre acestea fiind şi complexul de cinci stele Delta Nature Resort din Somova, controlat de compania cu acelaşi nume. “Am redeschis complexul în martie anul acesta, iar în prezent avem câteva grupuri care au ocupat o parte din cele 30 de vile”, a spus un reprezentant al complexului.

  • SUA anunţă intrarea în vigoare a acordului cu Polonia privind scutul antirachetă

    “Statele Unite şi Polonia au plăcerea să anunţe în comun că Acordul de Apărare împotriva Rachetelor Balistice din 2008 şi Protocolul de amendare a acestuia din 2010, privind amplasarea sistemului terestru SM-3 în Polonia, a intrat în vigoare de la 15 septembrie”, se arată în comunicatul publicat joi pe site-ul Departamentului de Stat. Sistemul american de Apărare împotriva Rachetelor Balistice va fi amplasat la baza Redzikowo, în cadrul Abordării Europene Adaptive în Etape (EPAA), în jurul anului 2018, potrivit aceleiaşi surse. “Această bază reprezintă o contribuţie semnificativă a ţărilor noastre la viitoarea capacitate de apărare antirachetă a NATO”, conchide comunicatul.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum îşi promovează reprezentanţii medicali doctoriile

    Nicolae Iordache Iordache a fost reprezentant medical până în 2000, urmând să ajungă cinci ani mai târziu în fruntea unei companii farmaceutice. Timp de trei ani a fost country manager la Gedeon Richter, dar a trecut de partea consultanţilor în 2008, după ce i s-a oferit ocazia de a face un studiu pentru vechiul angajator, de data asta pe cont propriu. Mai exact, Iordache se ocupă de trainingul angajaţilor din farma, un domeniu în care oamenii vând medicamente, iar regulile după care se ghidează nu sunt chiar aceleaşi cu cele ale oamenilor din vânzări. Asta pentru că produsele de care se ocupă au de-a face cu sănătatea, iar etica joacă un rol important în activitatea de zi cu zi. Sau cel puţin aşa ar trebui să se întâmple.

    “Cei 4.000-5.000 de reprezentanţi medicali sunt foarte importanţi în activităţile de marketing ale companiilor farmaceutice”, spune Iordache. Realitatea din teren arată că medicii au prea puţin timp să caute pe internet sau să investească în dezvoltare, de aceea rolul reprezentanţilor contează tot mai mult. În cazul firmelor de doctorii generice, deci când se promovează un medicament existent în piaţă de ani buni, valoarea ştiinţifică pe care o aduce reprezentantul în dialogul cu medicul e redusă. De aceea, e mai bine ca aptitudinile de vânzător să primeze în faţa cunoştinţelor medicale, pentru a-l convinge să prescrie medicamentul de aceeaşi eficienţă terapeutică, dar mai ieftin. De cealaltă parte, în cazul doctoriilor inovative dialogul este mai sofisticat. Vorbind despre cele mai noi inovaţii ale ştiinţei este nevoie de o abilitate de a înţelege fenomene şi procese mai complexe, cu atât mai mult cu cât pentru anumite specialităţi există doar câţiva medici în întreaga ţară.

    “Trebuie să le placă oamenii, să nu fie supăraţi că sunt respinşi, să stăpânească arta dialogului. Etica e foarte importantă, dacă vrei mai târziu să dormi liniştit”, explică Iordache. Iar exemplul său e simplu: dacă forţezi pe cineva să ia o decizie greşită, mâine poţi fi chiar tu în pielea pacientului supus unor decizii neetice: “Poţi să prescrii medicamente scumpe, deşi există aceleaşi substanţe la preţuri mai mici, dar astfel de lucruri sunt încurajate de însuşi sistemul de compensare”. Dacă ministerul plătea până mai ieri preţul de raft şi nu substanţa de referinţă, fireşte că nu se încuraja nicidecum o cheltuială mai mică. Cu toate acestea, deşi pe unele liste s-a instituit deja compensarea celui mai ieftin medicament, mulţi pacienţi se trezesc pe reţete cu doctorii mai scumpe pentru care trebuie să plătească diferenţa din buzunar. Iordache spune că firma nu trebuie să aibă mai multă responsabilitate decât medicul care acceptă un asemenea compromis pe seama buzunarului pacientului. În tot acest joc bolnavul este o persoană neinformată şi, nefiind pregătit, nu ştie să ceară alternativa mai ieftină. Mai ales că şi farmacişii oferă spre vânzare medicamentele companiilor care îi vizitează cel mai adesea.

    Cel mai recent scandal a avut loc tocmai în luna aprilie, când compania Johnson & Johnson a plătit o amendă de 70 de milioane de dolari în Statele Unite ale Americii. Angajaţi ai J&J ar fi mituit medici din sistemul public şi farmacişti pentru a prescrie produse pe care compania le promova în mod activ. Angajaţii ar fi lucrat cu distribuitori locali pentru a livra cash medicilor angajaţi în sistemul public care comandau medicamente J&J pentru pacienţi. Compania farmaceutică românească ar fi asigurat şi călătorii pentru anumiţi medici care au fost de acord să prescrie produse J&J. Din 2000 până în 2007 J&J ar fi câştigat un profit de 3,5 milioane de dolari din vânzările obţinute în acest fel. Angajaţii companiei sau distribuitorii ar fi livrat către doctori bani gheaţă în valoare de 3-5% din costul medicamentelor prescrise.

  • FC Vaslui a debutat cu o remiză în Grupa D a Ligii Europa, scor 2-2 cu Lazio Roma

    Golurile au fost marcate de Cisse ’35 (penalti) şi Sculli ’71, pentru Lazio, respectiv Wesley ’59, ’63 (penalti), pentru FC Vaslui. Gazdele au deschis scorul, în minutul 35, prin francezul Cisse, care a transformat un penalti dictat după un fault comis de Balaur asupra căpitanului echipei Lazio, Rocchi. Wesley a egalat în minutul 59, trimiţând mingea cu capul în poartă, după o centrare a lui Adailton şi tot el a dus pe FC Vaslui în avantaj patru minute mai târziu, printr-un gol marcat din lovitură de la 11 metri. Temwanjera a scăpat spre poartă, iar Zauri l-a faultat în careu, arbitrul a dictat penaliti şi l-a eliminat pe fundaşul lateral italian. Sculli a restabilit egalitatea, printr-un gol marcat cu capul în minutul 71.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Steaua a debutat cu o remiză în grupa J a Ligii Europa, scor 0-0 cu Schalke 04

    Partida a fost arbitrată de o brigadă din Grecia, condusă la centru de Michael Koukoulakis, ajutat la cele două linii de Dimitrios Saraidaris şi Leonidas Vasileiadis, arbitru de rezervă fiind Anastasios Sidiropoulos. Arbitrii suplimentari au fost Anastassios Kakos şi Stavros Tritsonis. Pe arena “Dr. Constantin Rădulescu” din Cluj-Napoca au asistat aproximativ 18.000 de spectatori, dintre care 500 de susţinători ai formaţiei germane.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Rapid a debutat cu o victorie în grupa C a Ligii Europa, scor 1-0 cu Hapoel Tel Aviv

    Herea a deschis scorul, în minutul 55, cu o lovitură cu capul, după o centrare a lui Rui Duarte. În minutul 90, de la Hapoel a fost eliminat Yadin, după o intervenţie la Surdu. După doar un minut, a fost eliminat şi Surdu, de la Rapid.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Traian Băsescu despre Giorgio Napolitano: “Este singurul preşedinte căruia îi urmăresc cu cea mai mare atenţie poziţiile”

    “Urmăresc cu mare atenţie toate luările de poziţie ale domnului preşedinte Napolitano şi spun acest lucru pentru prima dată în cele două mandate pe care le-am exercitat ca preşedinte al României. Este singurul preşedinte căruia îi urmăresc cu cea mai mare atenţie poziţiile, şi de multe ori ţin cont de ele”, a spus şeful statului român.

    Giorgio Napolitano, intrat în viaţa politică încă din 1953 ca deputat, şi-a început mandatul de preşedinte în 2006, la vârsta de 80 de ani, fiind primul preşedinte al Italiei care a avut calitatea de membru al Partidului Comunist (până în 1992, când s-a alăturat Democraţilor de Stânga, formaţiune ce a precedat actualul Partid Democrat). A fost europarlamentar între 1999 şi 2004.

    În declaraţiile de presă de după întâlnire, atât Traian Băsescu, cât şi Giorgio Napolitano s-au declarat în favoarea ideii de creare a Statelor Unite ale Europei. “Nu mă jenez să reiau teza nevoii de a crea Statele Unite ale Europei. Mai mult, am subliniat faptul că nu avem timp de tergiversări şi calendarul unor decizii importante trebuie să fie foarte strâns”, a subliniat Băsescu.

    “Statele Unite ale Europei sunt un mare ideal, care trebuie să ne conducă pe acest drum către o mai strânsă integrare, care de acum a devenit un obiectiv, şi este adevărat că este nevoie să se accelereze, pentru că trebuie să ajungem cât mai repede la unele decizii şi să punem unele baze, în special prin deciziile Consiliului European din 21 iulie, pe care le respectăm”, a apreciat la rândul său preşedintele italian.

    Ambii şefi de stat au definit relaţia actuală între România şi Italia ca fiind “excepţională”.

    Referindu-se la românii din Italia, al căror număr a depăşit un milion, Napolitano a declarat că autorităţile italiene sunt “foarte mulţumite” de faptul că prezenţa comunităţii române în Italia se consolidează, “în ciuda oricăror alte tentaţii xenofobe, cu garanţia pentru imigranţii români că li se respectă drepturile şi, mai ales, cu respectul Constituţiei ţării noastre”.

    Giorgio Napolitano consideră că este important “să ne îndreptăm către o integrare tot mai strânsă, cu respectarea tradiţiilor proprii ale românilor care trăiesc în Italia, ale tradiţiilor pe care le aduc cu ei din ţara lor, inclusiv tradiţiile religioase” şi s-a declarat încântat că foarte recent a semnat un act de recunoaştere a Bisericii Ortodoxe Române în Italia.

    În replică, Traian Băsescu i-a mulţumit lui Napolitano pentru recunoaşterea Bisericii Ortodoxe Române ca biserică funcţională pe teritoriul Italiei şi a mulţumit şi Bisericii Catolice din Italia, “care a pus la dispoziţia românilor peste 1.000 de biserici în care să-şi ţină slujbele de fiecare weekend”.

  • Finlandezii de la Ruukki, în topul indicelui Dow Jones Sustainability

    Corporaţia Rautaruukki a câştigat poziţia de lider în domeniul industrial în ambele clase în care este listată: Indicele Mondial de Sustenabilitate DJSI World şi Indicele European de Sustenabilitate DJSI Europe. În aceste clase sunt incluse companiile de top preocupate de asigurarea unei dezvoltări sustenabile.

    Ruukki este inclusă în indicele DJSI World pentru al patrulea an consecutiv, iar în indexul european pentru al cincilea an la rând. În indicele DJSI World sunt cuprinse 342 de componente din 30 de ţări, iar în indicele DJSI Europe sunt 172 de componente din 15 ţări europene. “În ultimii ani a putut fi observat un interes crescut în ceea ce priveşte responsabilitatea din partea investitorilor”, a comentat Toni Hemminki, senior vicepreşedinte pentru tehnologie, energie şi mediu al Ruukki.

    Indicele Dow Jones Sustainability evaluează din 1999 eforturile depuse de marile corporaţii în îmbunătăţirea sustenabilităţii la nivel financiar, social şi al respectului faţă de mediu, performanţele lor fiind analizate independent de compania SAM Research.

    Grupul Rautaruukki, cunoscut în România prin denumirea de marketing Ruukki, furnizează componente metalice, sisteme şi sisteme integrate pentru industria construcţiilor şi pentru domeniul industrial. Compania este activă în 27 de ţări şi are 11.700 de angajaţi. Veniturile nete din 2010 au fost de 2,4 miliarde euro.

    În România, compania este cel mai important furnizor de oţeluri speciale, acoperind mai mult de o treime din această piaţă. Compania este şi unul din cei mai importanţi producători de învelitori şi sisteme metalice şi una dintre puţinele active la nivel local care a reuşit în această perioadă să aibă creşteri constante ale veniturilor, mai mari de 10%. Fabrica de la Bolintin Deal este cea mai mare unitate de producţie deţinută în afara Finlandei de divizia Ruukki Construction, furnizând produse pentru toate ţările din regiune.

    Compania a oferit soluţii de acoperiş şi de faţadă pentru realizarea “Casei pasive” (foto), eficiente energetic, adecvate condiţiilor climatice din România – un proiect dezvoltat în incinta Universităţii Politehnice din Bucureşti de Institutul de Studii si Proiectari Energetice, Universitatea de Arhitectură şi Urbanism “Ion Mincu”, Universitatea Tehnică de Construcţii Bucuresti, AGECOM Baia Mare şi Institutul de Cercetări Electrotehnice Bucureşti.

    Ruukki este în acest proiect unul dintre cei mai mari furnizori de materiale de construcţii, oferind tabla cutată pentru acoperiş şi placând faţada nordică cu tablă ondulată. Acest proiect va fi finalizat în luna noiembrie. Oţelurile realizate de companie sunt 100% reciclabile, iar învelitorile metalice au o garanţie de 50 de ani.

  • Grecia va rămâne în recesiune în 2012 pentru al patrulea an consecutiv

    Declinul activităţilor economice, înrăutăţit de măsurile de austeritate menite să echilibreze finanţele publice, a depăşit aşteptările şi a împiedicat atingerea ţintelor bugetare stabilite de guvern cu creditorii internaţionali. “Trebuie să conştientizăm că recesiunea din ultimii trei ani se va prelungi în al patrulea. Trebuie să realizăm cât de gravă este recesiunea pentru a înţelege divergenţa faţă de estimările troicei UE/FMI/BCE din mai 2011”, a afirmat Venizelos în faţa Parlamentului. Autorităţile de la Atena au introdus o nouă taxă pe proprietăţile imobiliare, pentru a putea respecta ţintele referitoare la venituri, cheltuieli şi un deficit de 7,6% din PIB, esenţial pentru a primi finanţare prin programul internaţional convenit anul trecut.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • România ar putea achiziţiona avioane F16 noi. Băsescu a discutat în SUA despre acest subiect

    Ambasadorul a spus că la această idee face referire şi prevederea din declaraţia comună cu privire la parteneriatul strategic potrivit căreia România şi SUA îşi propun să lucreze împreună la o abordare cu caracter regional care să poată ajuta ţările interesate să-şi modernizeze forţele aeriene. “Este un plan care include şi Croaţia şi Bulgaria (…) Declaraţia se referă la acest lucru”, a spus Gitenstein. El a explicat că este vorba despre un “efort regional” care ar reduce costul acestor avioane prin faptul că ajută linia de producţie a companiei Lockheed Martin, dar şi pentru că ar presupune o diminuare a costurilor pentru antrenarea piloţilor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro