CUM E LA ALTII

SPANIA
O POVESTE INSORITA Brandingul Spaniei a inceput in anii ‘80 si s-a desfasurat pe o perioada de 17-18 ani, spune Wally Olins, care a a avut o contributie semnificativa in acest proces. In turism, Spania a lansat simbolul solar Juan Miro, purtand sintagma „Everything under the Sun“ („Totul sub soare“). Exporturile au inceput si ele sa poarte vestea innoirii. Filmele lui Almodovar, companii multinationale precum Rapsol, Telefonica si Union Fenosa au contribuit la „reconstructia“ Spaniei. Olimpiada de la Barcelona, precum si expozitia din 1992 de la Sevilla a adus noua Spanie in atentia intregii lumi. Statul-paria al Europei Occidentale intra in Uniunea Europeana ca un stat modern si civilizat, precum si ca o putere politica.  

NOUA ZEELANDA
UN SUCCES 100% NATURAL Pornind de la peisajele sale surprinzator de naturale, de la lana oilor sale la fel de naturala si de la vinul natural, campania „100% Pure New Zealand“ („O Noua Zeelanda 100% naturala“) a reusit sa atraga multi turisti si sa promoveze exporturile care aduc in continuare cele mai mari venituri la bugetul tarii (vinul si tesaturile din lana). Brandingul este considerat de specialisti un real succes. Totusi, astazi exista discutii legate de lipsa promovarii spiritului inovator si a cercetarii avansate in domeniul tehnologic cu care ar vrea sa se mailaude nou-zeelandezii. 

POLONIA
IN LUCRU In urma cu un an, Wally Olins a inceput cu polonezii proiectul pentru construirea brandului national. Dupa aderarea din mai 2004, schimbarile economice, sociale dar si psihologice sunt enorme, spune Olins. „Pana in prezent, echipa de lucru a stabilit ideea de baza, iar acum asteptam aprobarea pentru a merge mai departe: sa o dezvoltam vizual si sa o coordonam cu intregul. Ideea gasita de echipa este „tara oamenilor individualisti, rezistenti, puternici, nu foarte buni la munca in echipa, foarte buni in munca pe cont propriu, buni antreprenori, cu mult curaj si energie creativa. Tara trebuie sa fie una diferita, individualista si atractiva“, spune Olins. Pentru a ajunge la aceasta idee, echipa a muncit un an. 

CEHIA
PREA MULTE NUME? „Tara este intr-o confuzie totala“, a declarat Jiri Mikeö, directorul Asociatiei Agentiilor de Publicitate din Cehia, pentru BUSINESS Magazin. Problema Cehiei, spune Mikeö, este ca are prea multe nume: numele oficial este CESKà REPUBLIKA (nume care variaza in functe de limba in care este tradus), dar mass-media cehe folosesc versiunea scurta, CESKO (in engleza Czechia si in alte limbi, cu variatiunile de rigoare: Cechija, Tschechien, Tcheque etc.). „Ne luptam de zece ani sa avem o identitate corecta“, spune cehul. „Sunteti foarte norocosi sa puteti folosi ROMaNIA“. Wally Olins este de parere ca cehii fac prea mult caz de aceasta problema, care nu este doar a lor. Mare Britanie insasi e cand Great Britain, cand United Kingdom, spune Olins, dar asta nu constituie un rau ireparabil.

NAMIBIA
INAINTEA ROMANIEI Namibia isi pune de doi ani problema construirii unui brand national. Specialistii o dau ca exemplu de „tara africana care a luat-o inaintea Romaniei“. Namibienii nu mai vor ca „steagul tarii“ sa fie purtat doar de politicieni, diplomati si sportivi. Ei propuneau anul trecut ca industria bauturilor si cea a carnii sa fie proiecte-pilot pentru brandingul national. In timpul crizei vacii nebune, britanicii s-au orientat spre carnea de vita din Namibia, pe care acum namibienii se gandesc sa o brandeze, la fel cum Noua Zeelanda si-a brandat carnea de oaie.

SLOVENIA
MAI GREU CU TARILE FERICITE Simon Anholt, care se ocupa de brandingul Sloveniei, spune ca, intr-o anumita privinta, este mai simplu sa controlezi imaginea unei tari unite de o problema comuna. „Slovenia nu prea are aceasta problema pentru ca e o tara fericita, bogata, cu relativ putine probleme: aceasta tinde sa accentueze dificultatile in inducerea unui scop comun in randul „actionarilor“ brandului si in randul populatiei ca intreg. „Cat despre Romania, putem conveni asupra problemelor ei“.  

INDIA
SE POATE SI SPONTAN Potrivit lui Olins, anumite tari isi dezvolta brandul national intr-un mod controlat, pe cand altele se brandeaza aproape spontan. „Daca ne uitam la ce se intampla in India si la perceptiile din jurul ei, vom constata ca nici una dintre ele nu este controlata. India este perceputa in ultimii cinci ani diferit fata de acum 15 ani. Inainte era spiritualitate si saracie, acum – software, oameni bine educati.