Dragoş Andronache, Head of Digital & Technology, United Media Services
35 de ani
Cu peste 15 ani de experienţă în digital marketing şi 11 ani alături de United Media Services, conduce o echipă de 40 de specialişti. Este pasionat de tehnologie şi crede în puterea datelor şi a inovaţiei pentru a transforma rezultatele în media şi comunicare.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne. Care a fost cea mai mare greşeală din carieră şi lecţia pe care n-o vei uita niciodată?
Când echipa a crescut rapid, am continuat să lucrăm în acelaşi mod fluid, bazat pe autonomie şi viteză. Ce am învăţat, însă, este că, pe măsură ce structura devine mai complexă, e important să adaugi procese şi automatizări care susţin ritmul de lucru. Nu pentru control, ci pentru a crea spaţiu – timp real pentru creativitate, strategie şi inovaţie. Procesele bine puse la punct nu încetinesc, ci dau claritate şi coerenţă într-un mediu în care totul se schimbă rapid.
Greşeală vs. eşec: unde tragi linia? Şi ce înseamnă, de fapt, eşecul pentru tine?
Pentru mine, greşeala e parte din proces – o corecţie naturală într-un mediu în continuă mişcare. Eşecul, în schimb, apare atunci când nu înveţi din greşeală, când nu ajustezi direcţia sau când rămâi blocat într-un mod de lucru care nu mai funcţionează.
În digital, unde tehnologia şi aşteptările se schimbă constant, nu ai luxul stagnării. Eşecul real nu vine dintr-o decizie greşită, ci din lipsa de adaptare.
MOMENTE CARE CONTEAZĂ
Care e reuşita de care eşti cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?
Cea mai mare reuşită este echipa pe care o conduc astăzi. Am construit-o pas cu pas, într-un mediu în continuă schimbare, unde adaptabilitatea, inovaţia şi colaborarea fac diferenţa.
Faptul că reuşim să livrăm performanţă pentru clienţi de top, integrând tehnologii noi şi menţinând în acelaşi timp o cultură sănătoasă şi orientată spre creştere este cel mai valoros rezultat pentru mine.
Trei superputeri profesionale. Ce abilităţi sunt esenţiale pentru succesul în carieră?
Adaptabilitatea – în digital, schimbările sunt regula, nu excepţia. Să poţi schimba direcţia rapid, fără să pierzi din claritate, e esenţial.
Gândirea strategică – nu doar să execuţi, ci să înţelegi contextul, obiectivul şi impactul pe termen lung.
Leadershipul empatic – să poţi construi echipe puternice, să asculţi, să ghidezi şi să laşi spaţiu pentru evoluţie. Rezultatele vin din oameni, nu doar din tool-uri.
ECHILIBRU & INSPIRAŢIE
Job + viaţă personală = echilibru? Cum reuşeşti să le păstrezi în armonie?
Într-un ritm de lucru intens şi mereu conectat, echilibrul nu vine de la sine – trebuie construit activ. Încerc să fiu prezent acolo unde contează, fie că e vorba de o şedinţă importantă sau o seară cu familia.
Am învăţat că pauzele, limitele clare şi timpul offline nu sunt un „lux”, ci o necesitate ca să poţi rămâne creativ, concentrat şi echilibrat pe termen lung.
Leave a Reply