BusinessMagazin

Category: Resurse umane

Analize la obiect din domeniul resurselor umane – tot ce trebuie să știi despre angajatori, locuri de muncă disponibile si multe altele

  • Primavara a adus cu 30% mai multe locuri de munca decat toamna trecuta


    “Numarul cel mai mare de oportunitati de cariera este oferit de
    industriile IT&C, BPO (Business Process Outsourcing) si de
    companiile care si-au dezvoltat centre regionale in Romania, care
    deservesc filialele din Europa cu servicii de contabilitate,
    achizitii, colectare de creante, managementul contractelor, resurse
    umane, suport IT si relatii cu clientii”, enumera Dragos Gheban,
    directorul de dezvoltare al companiei de consultanta in resurse
    umane Catalyst Recruitment Solutions si organizatorul editiei de
    primavara a Targului Angajatori de Top.


    Citeste mai multe in
    “Dati drumul la CV-uri! Vedeti aici cine angajeaza si ce se
    cauta”

  • Cel mai tanar strateg din telecomul romanesc

    Daca as fi stiut ca voi fi fotografiat, m-as fi imbracat intr-o
    camasa de alta culoare”, incepe Ovidiu Ghiman, directorul de
    strategie si dezvoltare a afacerii al Romtelecom, o discutie cu
    BUSINESS Magazin. Remarca lui n-are insa prea mult de-a face cu
    faptul ca nu ar iesi bine in poza fara o pata de culoare, ci mai
    degraba cu imaginea pe care incearca sa o transmita despre
    Romtelecom, un elefant care trebuie sa danseze, dupa cum spunea nu
    de mult Yorgos Ioannidis, seful operatorului.

    In ultimul an, de cand a facut mutarea catre Romtelecom, lasand
    in spate 12 ani de activitate in cadrul competitorului RCS&RDS,
    misiunea lui Ghiman a fost cat se poate de clara: sa deseneze si sa
    adapteze strategia companiei la noul concept, gandind in acelasi
    timp produse si servicii complet noi, si sa incerce agresiv sa
    creasca acoperirea, in incercarea de a castiga cota de piata pentru
    TV si broadband. “Compania a devenit flexibila si adaptabila, unele
    lucruri pot sa fie construite de la zero asa incat sa fie completat
    setul de instrumente de care Romtelecom are nevoie pentru a concura
    cu absolut orice jucator din piata”, spune el.

    Ghiman a fost, spre exemplu, cel care s-a ocupat de perfectarea
    preluarii NewCom, operator creat prin achizitia si integrarea a
    peste 50 de companii de telecom, care detinea reteaua in peste 100
    de localitati si numara in total aproximativ 70.000 de clienti. A
    fost o decizie care a plasat Romtelecom pe locul al patrulea in
    randul furnizorilor de servicii de cablu TV de pe piata, dupa
    RCS&RDS, UPC si DCS, patru ani dupa ce renuntase la aceasta
    linie de business pentru “a se concentra pe serviciile de voce”,
    prin vanzarea retelelor catre actualul UPC Romania. Acum,
    operatorul a platit o suma de ordinul milioanelor de euro pentru a
    reintra pe aceasta piata, valoare care nu a fost confirmata si
    despre care exista un singur indiciu intr-un document al Bancii
    Transilvania, unde se vorbeste despre 6,33 milioane de dolari (4,69
    milioane de euro).

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
    Magazin.

  • Dati drumul la CV-uri! Vedeti aici cine angajeaza si ce se cauta

    Unsprezece mii de locuri de munca vacante la 765.000 de someri
    nu inseamna mult. 11.000 de locuri de munca vacante aparute dupa un
    an in care cine isi gasea de munca se putea considera norocos
    inseamna insa un semnal mai mult decat incurajator. Arata, cu alte
    cuvinte, ca in economie lucrurile incep sa se miste, iar companiile
    au depasit starea de panica de anul trecut si vor sa-si
    reintregeasca echipele.



    Datele adunate de recrutori arata ca in aceasta primavara
    angajatorii au scos cu 30% mai multe posturi libere decat aveau in
    toamna, spre exemplu, iar Agentia Nationala pentru Ocuparea Fortei
    de Munca (ANOFM) a anuntat recent aproape 10.000 de locuri de munca
    vacante, in toata tara. “Numarul cel mai mare de oportunitati de
    cariera este oferit de industriile IT&C, BPO (Business Process
    Outsourcing) si de companiile care si-au dezvoltat centre regionale
    in Romania, care deservesc filialele din Europa cu servicii de
    contabilitate, achizitii, colectare de creante, managementul
    contractelor, resurse umane, suport IT si relatii cu clientii”,
    enumera Dragos Gheban, directorul de dezvoltare al companiei de
    consultanta in resurse umane Catalyst Recruitment Solutions si
    organizatorul editiei de primavara a Targului Angajatori de
    Top.



    Daca ar fi sa faca topul celor mai numeroase posturi
    disponibile, Gheban ar aduce vesti bune in special pentru doua
    categorii de specialisti – cei in IT si contabilitate. Nu cu mult
    timp in urma, Paul Friciu, seful Gameloft Romania, spunea, intr-o
    discutie cu BUSINESS Magazin, ca, in ciuda aparentelor, problema nu
    este lipsa locurilor de munca, ci a candidatilor compatibili cu
    cerintele actuale. “Si maine, daca as gasi, as angaja 35 de oameni,
    chiar si studenti, fara experienta, pe care sa-i specializam aici,
    numai ca nu avem candidati”, spunea atunci Friciu, subliniind ca
    era vorba chiar de salarii peste media pietei, avand in vedere ca
    un junior putea castiga si 800 de euro pe luna.



    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
    Magazin.

  • Super oferta: din toamna, numarul de joburi a crescut cu 30%. Vezi ce e liber

    “Numarul cel mai mare de oportunitati de cariera este oferit de
    industriile IT&C, BPO (Business Process Outsourcing) si de
    companiile care si-au dezvoltat centre regionale in Bucuresti, in
    special in zona serviciilor de contabilitate, achizitii, colectare
    de creante, managementul contractelor, relatii cu clinetii, resurse
    umane si suport IT”, spune Dragos Gheban, business development
    manager in cadrul Catalyst Recruitment Solutions si unul dintre
    angajatorii targului de joburi.

    In topul celor mai numeroase locuri de munca disponibile se afla
    cele adresate specialistilor in IT, precum junior si senior
    software developer pentru tehnologiile PHP, Java, C, C++, C# sau
    DOT NET. Adobe Romania, Microsoft, Gameloft, Accenture sau Oracle
    sunt doar cateva dintre companiile specializate care angajeaza pe
    aceste pozitii.

    Si contabilii au sanse bune in aceasta perioada, in special cei
    care sunt buni vorbitori de limbi straine. Ei se pot angaja in
    companii de top, atat din domeniul cosnultantei financiare, precum
    PricewaterhouseCoopers sau KPMG, precum si in companii din alte
    industrii, precum British American Tobacco, Genpact, Wipro sau
    Accenture.

  • Ionut Costea, Eximbank, intrebat daca isi reduce salariul de 20.000 de euro

    Intrebat de ZF daca aprobarea bugetului constituie un vot de
    incredere pentru ramanerea la conducere, presedinte Ionut Costea nu
    a dorit sa comenteze. El a preluat conducerea bancii in primavara
    anului trecut cand din Guvern facea parte si PSD.

    Desi premierul Emil Boc a cerut EximBank sa reduca salariul
    conducerii la 1.000 de euro, de la aproximativ 20.000 de euro cat
    are in prezent Ionut Costea, nu s-a operat nicio modificare in
    acest sens pana acum.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Managerilor le este rusine sa accepte ajutor de somaj

    “Managerilor li se pare umilitor sa primeasca ajutor de somaj,
    desi, dupa concediere, raman fara niciun venit”, spune Iulian
    Patrascanu, manging partner in cadrul casei de avocatura Fine Law.
    Asta desi au contribuit lunar in toata perioada in care au fost
    angajati pentru a putea beneficia, la nevoie, de acest drept.

    Mai mult decat atat, cei care au avut salarii de cateva mii de
    euro, vor avea si un ajutor de somaj macar multumitor, in
    conditiile in care indemnizatia se calculeaza in functie de
    salariul brut si perioada de cotizatie. Concret, indemnizatia de
    somaj reprezinta 75% din salariul de baza minim brut pe tara in
    vigoare la data stabilirii acesteia, la care se adauga, pentru
    persoanele cu un stagiu de cotizare mai mare de trei ani, o suma
    calculata prin aplicarea asupra mediei salariului brut de baza
    lunar pe ultimele 12 luni a unei cote procentuale diferentiate, de
    3% pentru persoanele cu un stagiu de cotizare de cel putin 3 ani,
    5% pentru cele care au cotizat cel putin cinci ani, 7% pentru 10
    ani si 10% pentru 20 de ani.

    Cu toate acestea, acesti manageri prefera sa stea chiar si luni
    la rand fara a avea vreun venit, pana in momentul in care gasesc un
    nou loc de munca. “Pentru cineva care a lucrat pe o pozitie de
    conducere, a avut subordonati si un statut social de invidiat este
    foarte greu sa accepte ca trebuie sa se duca sa stea la cozi pe la
    agentiile pentru ocuparea fortei de munca, sa depuna dosare si sa
    astepte ajutor social”, spune Patrascanu. Tocmai de aceea, multi
    manageri nu numai ca nu recurg la ajutorul de somaj, dar nici macar
    nu iau in calcul aceasta posibilitate de a-si suplini lipsa
    veniturilor salariale pentru o perioada de cateva luni.

    In acest moment, in Romania sunt peste 765.000 de someri,
    potrivit Agentiei Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca
    (ANOFM). Este doar un numar oficial pentru ca, in mod evident, sunt
    si persoane care nu intra in observatia agentiei. Specialistii in
    resurse umane spun ca o cifra reala s-ar apropia mai degraba de un
    milion de oameni fara serviciu.

  • Salariile compensatorii va scapa de procese (VIDEO)

    “In ultimul an, afacerile noastre au crescut substantial de pe
    urma cazurilor de conflicte de munca”, spune Carmen Stirbu, senior
    associate in cadrul casei de avocatura Schonherr si Asociatii.
    Multe companii au fost nevoite anul trecut sa apeleze la ajutorul
    caselor de avocatura pentru ca angajatii pe care i-au concediat
    le-au intentat proces.

    Cei mai multi au vrut sa urmeze calea cea mai putin costisitoare
    si au concediat oameni fara sa le dea cel putin un salariu
    compensatoriu, asa cum este legal. Drept urmare, angajatii i-au
    adus in instanta si, in cele mai multe cazuri, au avut si castig de
    cauza. “De obicei, angajatii sunt cei care castiga si, la nivel de
    manager, ajung sa ia de la companie intre sase si 12 salarii
    compensatorii”, mai spune Stirbu.

    In cazul in care este vorba despre concedieri colective,
    situatia este si mai grava, companiile putand ajunge sa aiba
    pierderi substantiale daca sunt obligate sa plateasca salarii
    compensatorii pentru zeci sau sute de angajati.

  • Doar un manager din 250 este bun (VIDEO)

    “Au aparut foarte multi candidati pe pozitii de management, dar
    la o calitate scazuta. Pentru un post pe care l-am avut liber, din
    250 de aplicatii, am reusit sa trimitem doar un singur om pe lista
    scurta”, spune Raluca Parvu, senior consultant business
    development, in cadrul companiei specializate in consultanta pe
    resurse umane BPI Group.

    Candidatii la pozitiile de management au devenit nu doar mai
    multi, ci si mai putin pretentioasi. Daca pana acum se lasau vanati
    de head-hunteri, acum ei sunt cei care ii cauta si accepta, in urma
    negocierilor, salarii cu pana la 30% mai mici decat cele pe care le
    cer in prima faza.

    Pe de alta parte, angajatorii au devenit mult mai pretentiosi si
    nu mai accepta, ca in 2007 sau in 2008, pe orice in companie.
    Tocmai de aceea, selectia este mult mai riguroasa si multi dintre
    candidati se dovedesc insuficient pregatiti pentru a conduce un
    departament sau o divizie dintr-o companie.

  • Lectia cea mai grea

    La sfarsitul anului trecut, cand se vorbea despre falimentul
    uneia dintre cele mai vechi si mai puternice companii de training
    si scoli de management din Romania, CODECS, toate celelalte
    companii de profil au inteles ca traverseaza o perioada foarte grea
    si ca au gresit cand au luat in gluma primele semne ale crizei.
    Daca unul dintre cei mari era pe marginea prapastiei, era clar ca
    nimeni nu e ferit, iar supravietuirea nu mai tine atat de
    experienta sau renume, ci devine mai degraba o chestiune de
    noroc.

    “Noi si majoritatea firmelor de training am facut o mare
    greseala la inceputul anului trecut: n-am luat criza asta in serios
    si am crezut ca putem merge in acelasi ritm ca in 2008, fara
    eforturi suplimentare. A fost o inertie de rau augur”, comenteaza
    Costea Dumitrescu, unul dintre fondatorii celei mai mari companii
    de training, Ascendis.
    Acum, Dumitrescu priveste cu alti ochi criza si vrea sa foloseasca
    experienta anului trecut pentru dezvoltarea din anii urmatori, dar
    si pentru implementarea unei politici de costuri mult mai
    eficiente.

    Multi dintre clientii companiilor de training au renuntat la
    serviciile firmelor de specialitate si au ales, in schimb, sa
    formeze traineri interni. Nimeni nu se astepta sa fie chiar atat de
    multe firme care sa faca o asemenea schimbare, si cu atat mai putin
    ca ele sa fie din randul clientilor mari, cei ce in anii trecuti
    alocau bugete consistente de training, stimuland si proliferarea
    companiilor mici de profil. “Noi am economisit destul de mult la
    acest capitol in ultimul an. Am format traineri interni, din
    angajatii BRD, si am creat centre speciale de training in tara,
    intregul proces fiind acum complet internalizat. Am redus costuri
    mari”, spune Adela Jansen, directorul executiv de resurse umane al
    BRD.

    La fel ca BRD au procedat si multe alte companii, iar efectul
    s-a vazut imediat – firmele mari de training au fost nevoite, la
    randul lor, sa reduca din cheltuieli, sa scada tarifele si sa
    opreasca expansiunea, iar firmele mici au inceput sa inchida
    afacerea. “Multe din firmele mici lucrau cu un singur client tot
    anul, iar asta era suficient pentru ca, de cele mai multe ori, nu
    erau mai mult de doi angajati. Daca acel client a disparut sau si-a
    injumatatit bugetul, businessul firmei de training a disparut”,
    afirma Octavian Pantis, managing partner al TMI.

    Pe de alta parte, unii oameni din piata spun ca aceasta este sI
    o “curatire” a pietei, in conditiile in care, peste noapte, apareau
    noi nume care se promovau ca traineri.

  • Vreti un loc de munca? Iata ce e liber

    In principiu, asta inseamna ca o buna parte dintre candidati vor
    trebui sa faca un pas inapoi si sa accepte job-uri care sunt sub
    calificarea pe care o au, in conditiile in care cele mai multe
    locuri de munca disponibile in acest moment sunt pentru agenti de
    vanzari, reprezentati pentru departamentele de relatii cu clientii
    sau in restaurante.

    Daca sunteti arhitect, spre exemplu, si firma la care lucrati
    s-a inchis, trebuie sa stiti ca bursa locurilor de munca nu este
    foarte ofertanta – in medie, nu sunt mai mult de 1.000 de posturi
    libere in toata tara. Nici contabili nu sunt mai norocosi, chiar
    daca in ultima vreme au fost destule firme care s-au inchis si
    care, implicit, care au avut nevoie de servicii de
    contabilitate.

    O alta informatie importanta tine de felul in care veti fi
    platit. Pentru multe dintre job-urile de reprezentant de vanzari nu
    exista salarii fixe, iar banii pe care ii luati la sfarsitul lunii
    se calculeaza in functie de rezultatele din luna respectiva.


    Nici secretarele nu mai sunt ce-au fost odata. Daca acum doi sau
    trei ani erau foarte multe anunturi pentru secretare, acum se pare
    ca unii manageri prefera sa ramana fara ajutor decat sa suporte
    costuri suplimentare.

    Pentru studenti sau tinerii absolventi de facultate, dar fara
    experienta de munca, cele mai potrivite par a fi companiile de
    call-centre. Desi sunt destule companii care fac angajari pe acest
    palier, salariile nu depasesc 300 sau 400 de euro, in functie de
    activitatea specifica sau de cat de greu sa gasesc candidati
    potriviti. Spre exemplu, agentii de call-centre vorbitori de alte
    limbi straine decat engleza si franceza sunt mai bine platiti.
    Este, totusi, cea mai buna varianta pentru cei fara experienta.
    Altfel, numarul anunturilor adresate lor nu este foarte mare.

    Interesant este ca nici categoria profesionala opusa – a celor
    cu experienta mare si studii post universitare – nu are o gama
    foarte larga de oferte, ceea ce inseamna ca in acest moment cei
    care isi vor gasi cel mai repede de lucru sunt tinerii cu o
    experienta pe piata muncii nu mai mare de cinci ani si care sunt
    dispusi sa se reprofileze.