BusinessMagazin

Blog

  • Povestea discretă a omului care a construit unul dintre cele mai mari businessuri din Europa cu afaceri de 832,8 milioane de euro

    Heinz Neumüller a transformat, prin viziunea sa, un mic atelier fotografic într-unul dintre cei mai mari furnizori europeni de servicii de developare foto şi imprimare digitală, care există şi se dezvoltă şi astăzi. Cum a devenit el o figură cheie în modernizarea industriei fotografice postbelice din Germania?

    Nu era originar din Oldenburg, dar Heinz Neumüller a devenit un veritabil om al oraşului. Născut în 1920, s-a alăturat, la vârsta de 28 de ani, magazinului de fotografie al socrului său, Carl Wöltje, fiind deja el însuşi un fotograf pasionat. În 1961, în casa părintească a socrului său din Oldenburg, a fondat compania CeWe Color, pe care a numit-o în onoarea acestuia. De la developarea filmelor la scară mică, compania a introdus procese industriale şi a devenit pionier al tranziţiei către fotografia color, poziţionându-se în fruntea pieţei europene de servicii foto în anii ’60 şi ’70.

    Sub conducerea sa, CeWe a dezvoltat o strategie de internaţionalizare timpurie, încheind parteneriate cu lanţuri de retail şi extinzându-şi prezenţa peste graniţele Germaniei. Pe măsură ce tehnologia a evoluat, Neumüller a recunoscut potenţialul digitalizării şi a adaptat operaţiunile companiei pentru a răspunde noilor cereri de piaţă. Această deschidere către inovare a permis CEWE să îşi păstreze relevanţa în era digitală şi să devină un lider al segmentului de imprimare foto online. Astăzi, compania fondată de Neumüller — CEWE Stiftung & Co. KGaA — nu este doar un nume istoric, ci un jucător economic solid în Europa.

    În 2024, CEWE a înregistrat o cifră de afaceri de 832,8 milioane de euro, consolidându-şi poziţia de lider pe piaţa de photo finishing şi produse foto personalizate. În acelaşi an, grupul a livrat aproximativ 2,46 miliarde de fotografii şi 6,11 milioane de copii ale albumului său foto, produsul său emblematic.

    Cu aproximativ 3.959 de angajaţi în grup, dintre care peste 3.000 în operaţiunile din Germania, CEWE operează în 21 de ţări europene şi este prezentă atât în retail fizic, cât şi online, sub mai multe branduri din portofoliu. Brandul CEWE a intrat pe piaţa din România acum peste 20 de ani, dezvoltându-şi treptat prezenţa prin parteneriate cu principalele reţele de retail şi oferind clienţilor atât servicii online, cât şi opţiuni de printare foto în magazinele partenere.

    Concret, prezenţa locală a început în anii 2000, iar de atunci CEWE a extins serviciile foto în peste 300 de magazine ale partenerilor precum Auchan, Carrefour, dm, Kaufland şi Media Galaxy, combinând comanda digitală cu tehnologia de tipărire in-store (self-printing). La centenarul naşterii sale, în 2020, CEWE l-a omagiat ca pe „antreprenorul pasionat” care a definit identitatea companiei. Moştenirea lui Neumüller persistă prin cultura organizaţională orientată spre inovaţie şi adaptabilitate — valori care continuă să ghideze CEWE în prezent. 

     

    Trei lecţii din povestea antreprenorului Heinz Neumüller

    1. Tradiţia este un punct de plecare, nu o limită

    Heinz Neumüller a construit pe fundaţia unei afaceri de familie, dar nu s-a oprit la modelul iniţial. A industrializat procesele, a pariat pe fotografia color şi a transformat un atelier local într-un lider european.

    2. Internaţionalizarea timpurie creează avantaj competitiv

    Înainte ca globalizarea să devină normă, CEWE încheia parteneriate cu mari lanţuri de retail şi ieşea din Germania. Expansiunea timpurie a consolidat brandul şi a creat rezilienţă.

    3. Adaptarea la tehnologie face diferenţa dintre supravieţuire şi lider

    Iniţial format în era analogică, Neumüller a înţeles rapid că digitalizarea nu poate fi ignorată. Investiţia în inovaţie a permis CEWE să rămână relevantă şi să ajungă, în 2024, la 832,8 milioane de euro cifră de afaceri.

     

    Œ1. Cu 14 fabrici de producţie şi peste 4.200 de angajaţi în 24 de ţări din Europa, SUA, Canada şi Brazilia, CEWE furnizează în fiecare an în jur de 2,5 miliarde de fotografii şi colaborează cu peste 33.000 de parteneri comerciali din toată Europa. CEWE este prezentă şi pe piaţa serviciilor de imprimare;

    2. Produsele CEWE sunt tipărite în mod sustenabil într-un proces neutru din punctul de vedere al emisiilor de carbon;

    Ž3. În România, CEWE este prezentă de peste 20 de ani. A dezvoltat parteneriate cu cei mai mari retaileri, oferind o gama completă de servicii online, magazine şi serivicii B2B. CEWE este un actor important în susţinerea şi dezvoltarea comunităţilor de fotografie la toate nivelurile, începând cu amatori şi până la profesionişti.

    Sursa: LinkedIn

     

    Traducere şi adaptare: Ioana Matei

  • Poftă bună la haine

    În încercarea de a reduce impactul deşeurilor textile asupra mediului, unele companii se străduiesc să le producă de la început cu cât mai puţine elemente poluante, ca să fie cât mai uşor de reciclat. Compania neozeelandeză Kowtow Clothing, spre exemplu, a început prin a elimina plasticul şi produsele petrochimice din materiale, nasturi sau fermoare, înlocuindu-le cu alternative reciclabile sau naturale, scrie The Guardian, iar mai nou se îngrijeşte de ceea ce se întâmplă cu articolele vestimentare la finalul utilizării lor. Mai precis, hainele sunt recuperate, se scot toate elementele care se pot refolosi (gen nasturi sau fermoare), iar deşeurile rămase  sunt transformate în biochar, un cărbune care poate fi folosit apoi ca îngrăşământ în solul în care se cultivă legume sau alte plante pentru consumul uman.

     

  • De pe pistă pe masă

    Inspirat de unul din sporturile de la recent încheiata ediţie a JO de Iarnă de la Milano, un designer suedez s-a gândit să transforme obiecte folosite pentru practicarea acestuia în ceva util pentru viaţa de toate zilele. Mai precis, suedezul Gustaf Westman s-a simţit inspirat de pietrele de curling şi a creat un castron cu mâner care aminteşte de forma acestora, scrie Dezeen. Între barele mânerului se poate pune un pahar cu picior, cu băutură sau sos, iar în castron diverse chestii de ronţăit, cum ar fi chipsurile, castronul fiind împins pe masă spre cine doreşte să se servească din el precum pietrele de curling pe gheaţă. Westman a mai creat în trecut şi un suport roz pentru transportat baghete sau un platou albastru special pentru chifteluţele de la Ikea.

  • Consiliul UE l-a confirmat pe succesorul Laurei Codruţa Koveşi în funcţia de procuror şef european

    Consiliul a convenit astăzi asupra numirii lui Andrés Ritter în funcţia de procuror-şef european al Parchetului European (EPPO), cu efect de la 1 noiembrie 2026, anunţă Consiliul.

    Andrés Ritter s-a alăturat serviciului de urmărire penală al Germaniei în 1995 şi a condus diverse birouri de urmărire penală. Ritter este procuror şef adjunct european din 2020.

    Andrés Ritter a lucrat în diferite parchete din Germania înainte de a deveni procuror general adjunct în statul federal Mecklenburg-Vorpommern în 2008. Între 2013 şi 2020 a lucrat ca procuror-şef la Parchetul specializat pentru criminalitate economică şi criminalitate cibernetică din Rostock. Este reprezentant al Germaniei la Asociaţia Internaţională a Judecătorilor, care se angajează să susţină independenţa judiciară la nivel mondial, şi este membru al Comisiei de studiu privind dreptul penal.

    Ritter a fost numit procuror-şef european adjunct de către Colegiul EPPO la 11 noiembrie 2020. La 12 iulie 2023, mandatul său a fost reînnoit de către Colegiu pentru încă trei ani.

    EPPO este un organism independent al UE responsabil de investigarea, urmărirea penală şi aducerea în judecată a infracţiunilor împotriva intereselor financiare ale Uniunii (de exemplu, fraudă, corupţie, fraudă transfrontalieră privind TVA de peste 10 milioane EUR).

    Procurorul-şef european este şeful EPPO, organizează activitatea acestuia şi reprezintă Biroul în contactele cu instituţiile UE, statele membre şi ţările terţe.

    Procurorul-şef european este numit pentru un mandat de şapte ani, care nu poate fi reînnoit. Mandatul actualei şefe a EPPO, Laura Codruţa Kövesi, expiră la 30 octombrie 2026.

    Procurorii europeni, împreună cu procurorul-şef european, formează Colegiul EPPO. Aceştia supraveghează anchetele şi urmăririle penale. Consiliul numeşte câte un procuror european pentru fiecare dintre cele 24 de state membre participante.

    Procurorul-şef european este numit de comun acord între Consiliu şi PE. Numirea trebuie acum confirmată şi de Parlamentul European.

    EPPO este responsabil pentru investigarea şi urmărirea penală a infracţiunilor care afectează interesele financiare ale UE în faţa instanţelor competente ale statelor membre.

    Primul procuror-şef european, Laura Codruţa Kövesi, a fost numită în 2019. Până la sfârşitul anului 2025, EPPO avea 3 602 investigaţii active, pentru un prejudiciu total estimat la peste 67,2 miliarde EUR pentru bugetele UE şi naţionale.

    În prezent, 24 de state membre fac parte din EPPO: Austria, Belgia, Bulgaria, Croaţia, Cipru, Republica Cehă, Estonia, Finlanda, Franţa, Germania, Grecia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Malta, Ţările de Jos, Polonia, Portugalia, România, Slovenia, Slovacia, Spania şi Suedia.

     

  • Familia Timiş a numit pentru prima dată trei membri externi în Consiliul de Administraţie Cris-Tim: Mirela Covăşă de la CPI Property Group şi Premier Energy, James Simmons, cofondator Velocita şi fost vice Unilever, şi Vasileios Stavrou, CEO Valvis

    Acţionarii majoritari ai Cris-Tim (CFH), companie listată la Bursa de Valori Bucureşti cu o capitalizare de 1,9 miliarde de lei, au aprobat pentru prima dată numirea unor membri externi în Consiliul de Administraţie, deschizând astfel calea unei conduceri diversificate. Decizia a fost luată în cadrul Adunării Generale Ordinare a Acţionarilor (AGOA) din 9 martie 2026 şi vizează trei persoane cu experienţă internaţională: Mirela Covăşă, James Simmons şi Vasileios Stavrou, potrivit datelor ZF. Cei trei au fost propuţi de RangeGlow Limited, controlat de familia Timiş.

    Mirela Covăşă, fost Director Financiar şi membru al Consiliului de Administraţie la NEPI Rockcastle, aduce peste 19 ani de experienţă în finanţe şi management corporativ. Înainte de NEPI Rockcastle, Mirela Covăşă a lucrat aproape 10 ani în audit la PwC, coordonând procese complexe pentru companii din industriile imobiliară, energetică şi de retail. Din decembrie 2024, este membru al boardului CPI Property Group, o companie luxemburgheză cu un portofoliu de proprietăţi de peste 18 miliarde de euro, şi al Premier Energy, grup regional de energie şi infrastructură, unde conduce comitetul de audit şi face parte din comitetul de remunerare. 

    James Simmons, cofondator al start-up-ului Velocita şi fost vicepreşedinte Unilever, aduce o combinaţie de experienţă în strategie corporativă şi antreprenoriat. Simmons a deţinut poziţii de top în Unilever, inclusiv Vice President Corporate Strategy şi Managing Director pentru Europa de Sud-Centrală şi regiunea Greater Caribe, şi a fost recompensat cu Global Leadership Award al companiei. Pe lângă cariera corporativă, Simmons este investitor activ şi membru în diverse boarduri, inclusiv în Wordsworth Holding Company şi alte start-up-uri în tehnologie şi FMCG.

    Vasileios Stavrou, CEO al Valvis şi lider recunoscut în retail şi producţie cu peste 30 de ani de experienţă în Europa, completează această echipă. Stavrou a condus supermarketuri şi grupuri de retail de top, inclusiv AB Vassilopoulos şi Mega Image România, şi a fost Senior Vice President la Delhaize Group. În poziţiile sale executive, a crescut semnificativ vânzările şi profitabilitatea companiilor, a extins prezenţa pe piaţă, a implementat strategii de e-commerce şi a redus consumul de energie prin programe sustenabile. 

    În urma aprobării, Consiliul de Administraţie al Cris-Tim va avea cinci membri, familia Timiş rămânând prezentă prin Radu şi Radu-Junior Timiş, ale căror mandate expiră în 2027. Mandatul noilor membri externi va fi valabil până în 9 martie 2030, iar remuneraţia stabilită este fixă, de 3.000 de euro net pe lună, fără componente variabile, stimulente de performanţă sau alte beneficii suplimentare.

  • Ministerul Finanţelor a atras aproape 5 miliarde de euro la prima ieşire pe pieţele externe din 2026. Norocul Guvernului: Euroobligaţiunile au fost emise cu doar trei zile înainte de începerea războiului din Orientul Mijlociu

    Ministerul Finanţelor, a atras aproximativ 4,7 miliarde de euro de pe pieţele financiare internaţionale, prin prima ieşire a statului român pe pieţele externe în anul 2026. Aceasta a avut loc în 25 februarie, cu doar 3 zile înainte de începerea conflictului din Iran, evitând astfel creşterea costurilor de finanţare care au urmat declanşării ostilităţilor.

    Banii au fost obţinuţi prin emiterea de euroobligaţiuni, titluri prin care statul se împrumută de la investitori instituţionali pe pieţele internaţionale şi se angajează să le returneze suma peste mai mulţi ani, împreună cu dobândă. Prin această operaţiune, România a acoperit aproape jumătate din necesarul de finanţare externă estimat a fi realizat prin emisiuni de euroobligaţiuni pentru anul 2026.

    Interesul investitorilor a fost foarte ridicat, cererea totală pentru obligaţiunile româneşti depăşind 15,5 miliarde de euro, de peste trei ori mai mult decât suma pe care statul a dorit să o împrumute.

    Astfel, România, prin Ministerul Finanţelor, a accesat o tranşă de 2,25 miliarde EUR pe o maturitate de 7 ani (2033), o nouă tranşă de 2 miliarde USD pe 10 ani lung (iulie 2036) şi 750 milioane EUR reprezentând redeschiderea emisiunii scadente în septembrie 2044.

    După stabilirea finală a marjelor, tranzacţia s-a încheiat cu un randament de 4,638% şi un cupon de 4,625% pentru tranşa de 7 ani EUR, un randament de 5,750% şi un cupon de 5,750% pentru cea de 10 ani lung USD şi un randament de 5,966% şi un cupon de 6,000% pentru redeschiderea emisiunii denominate în EUR scadentă în anul 2044.

    „Prima emisiune de euroobligaţiuni a României din 2026 a fost un real succes şi arată încă o dată încrederea investitorilor internaţionali în economia românească şi în măsurile luate de Guvern pentru stabilizarea finanţelor publice”, a declarat ministrul Finanţelor, Alexandru Nazare.

    Fondurile atrase vor fi folosite pentru finanţarea deficitului bugetar şi pentru refinanţarea unor împrumuturi mai vechi ale statului, precum şi pentru consolidarea rezervei financiare în valută la dispoziţia Trezoreriei.

    La emisiune au participat câteva sute de investitori internaţionali prin mai mult de 500 de ordine cumulate în toate cele 3 tranşe, inclusiv instituţii oficiale internaţionale şi bănci centrale pe lângă fonduri de investiţii, bănci şi fonduri de pensii şi asigurări, acoperind regiuni geografice diferite (Europa, America, Asia şi Orientul Mijlociu), ceea ce confirmă interesul ridicat şi diversificat pentru titlurile de stat emise de România.

    Tranzacţia a fost intermediată de către BofA Securities Europe SA, Deutsche Bank Aktiengesellschaft, Erste Group Bank AG, ING Bank N.V., Raiffeisen Bank International AG, şi Société Générale.

  • Dan Şucu, proprietarul Mobexpert, lansează proiectul imobiliar de apartamente de lux Nordului 56, pe Şos. Nordului, lângă Parcul Herăstrău, cu o valoare de vânzare de 130 mil euro

    Dan Şucu, proprietarul Mobexpert, şi dezvoltatorul imobiliar Marian Mihai au lansat proiectul rezidenţial Nordului 56, cu 119 apartamente de lux, situat pe Şoseaua Nordului, lângă Parcul Herăstrău, valoarea totală de vânzare fiind de 130 milioane euro.

    ”După doi ani de dezvoltare intensă, în care am finalizat structura şi faţada clădirii, lansarea vânzărilor pentru Nordului 56 marchează intrarea proiectului în etapa finală. Am ales să ajungem într-un stadiu foarte avansat al construcţiei înainte de a deschide vânzările, pentru a oferi cumpărătorilor certitudine şi pentru a demonstra nivelul de calitate pe care îl propunem. Credem că Nordului 56 va deveni un reper pentru segmentul rezidenţial premium din Bucureşti.”, a spus Dan Şucu.

    Apartamentele au suprafeţe cuprinse între 100 mp şi maxim 450 mp. De asemenea, proiectul include 355 locuri de parcare.

    Complexul rezidenţial are curte interioară şi serviciu de concierge.

    Pe segmentul de apartamente premium şi de lux, Bucureştiul are o ofertă destul de redusă.

    În ultimii ani, Dan Şucu a fost investitor în mai multe proiecte imobiliare rezidenţiale, care s-au finalizat sau sunt în curs de finalizare: Mobexpert Home, Arcadia Apartments, Vitality Est, Level Apartments, Infinity Nord, proiecte de peste 3.300 apartamente.

    ♦Apartamentele au parchet Chevron triplu stratificat, plăci ceramică, baterii Gessi, obiecte sanitare Vileroy&Boch, ferestre Schuco cu 4 foi de sticlă; ♦parchet de sticlă 51 mm izolator fonic şi termic de înaltă performanţă, tâmplărie Schuco, uşi Filomuro înălţime 240cm, faţadă thermoventilată- Ceramica 2cm grosime. ♦Climatizare Daikin (mini VRV) pentru fiecare apartament. ♦ Încălzire în pardoseală.

     

  • Vrea Iranul să atragă Turcia în război? O a doua rachetă iraniană a fost doborâtă în spaţiul aerian turc

    Turcia a declarat luni că apărarea aeriană NATO a dobârat o a doua rachetă balistică lansată din Iran, care a pătruns în spaţiul turc, avertizând că va lua toate măsurile necesare împotriva oricăror ameninţări, notează CNBC.

    Acesta este al doilea incident din ultima săptămână în care o rachetă balistică iraniană a vizat sudul Turciei, stat membru NATO şi vecin al Iranului. Ankara avertizase Iranul sâmbătă să nu mai atace, însă nu a sugerat că ar dori să solicite oficial protecţie suplimentară din partea aliaţilor.

    „Subliniem încă o dată că toate măsurile necesare vor fi luate ferm şi fără ezitare împotriva oricărei ameninţări la adresa teritoriului şi spaţiului aerian al ţării noastre”, a transmis Ministerul turc al Apărării, adăugând că fragmente de muniţie au căzut în provincia sud-estică Gaziantep, însă nu au existat victime.

    Forţele aeriene ale SUA sunt staţionate la baza Incirlik din sudul Turciei, iar în provincia Malatya din nord-est se află o bază radar NATO care oferă protecţie esenţială alianţei. Ankara a precizat că fragmentele rachetei au căzut pe câmpuri nelocuite din Gaziantep, situat aproximativ între cele două baze.

    Burhanettin Duran, directorul de comunicare al preşedintelui Recep Tayyip Erdogan, a declarat că Ankara îşi reafirmă ferm avertismentul către toate părţile, în special către Iran, să evite acţiuni care pun în pericol stabilitatea regională şi civilii.

    Ankara susţine că Washingtonul nu a folosit baza Incirlik în atacurile aeriene asupra Iranului desfăşurate împreună cu Israelul, acţiuni care au declanşat atacurile cu rachete şi drone lansate de Teheran.

    Iranul nu a comentat imediat incidentul, dar a declarat în repetate rânduri că nu se află în război cu statele din regiune şi că nu vizează în mod explicit Turcia.

  • Nicuşor Dan: Este important să păstrăm vie memoria celor care au trecut prin închisorile sistemului

    „Ziua Deţinuţilor Politici Anticomunişti, marcată în fiecare an pe 9 martie, ne aminteşte despre curajul celor care au înfruntat abuzurile regimului comunist, transformând suferinţa în cel mai înalt act de demnitate. Eroii, deveniţi simboluri ale rezistenţei naţionale, au arătat că spiritul uman poate să rămână liber chiar şi în spatele celor mai groase ziduri ale închisorilor”, se arată în mesajul publicat, luni, pe Facebook, de preşedinte.

    Acesta a mai precizat că România are datoria civică şi morală de a proteja adevărul despre trecut.

    „Avem datoria civică şi morală de a proteja adevărul despre trecut, nu doar ca un gest de respect şi recunoştinţă pentru cei care au îndurat orori teribile în temniţe, ci şi pentru a înţelege cât de vulnerabilă este libertatea şi cât de repede poate fi pierdută atunci când la putere se instaurează o dictatură”, a scris preşedintele Nicuşor Dan.

    Şeful statului a precizat că „semenii noştri au rezistat în faţa terorii”.

    „Închisorile regimului totalitar nu sunt doar puncte însângerate pe o hartă a durerii, ci locuri unde Securitatea a încercat, sistematic, distrugerea conştiinţei româneşti. Nu a reuşit pentru că semenii noştri au rezistat în faţa terorii şi au refuzat compromisul”, se mai arată în mesajul publicat.

    Preşedintele a declarat că „este important să păstrăm vie memoria celor care au trecut prin închisorile sistemului pentru că nu au renunţat la convingerile lor”, dar şi pentru a le reaminti tinerelor generaţii de acest sacrificiu, precizând că regimul comunist „poate părea o simplă pagină îndepărtată de istorie” pentru tinerele generaţii.

    „Pentru tinerele generaţii, comunismul poate părea o simplă pagină îndepărtată de istorie. Tocmai de aceea este important să păstrăm vie memoria celor care au trecut prin închisorile sistemului pentru că nu au renunţat la convingerile lor”.

    La final, preşedintele a declarat că „amintirea martirilor căzuţi ar trebui să ne fie călăuză”.

    „Libertatea şi drepturile fundamentale pe care astăzi le considerăm fireşti se sprijină şi pe jertfa acestor oameni care, chiar şi în cele mai grele condiţii, au ales să nu cedeze şi să îşi păstreze demnitatea şi valorile nealterate. Fie ca amintirea martirilor anticomunişti să ne fie călăuză, iar curajul lor să rămână pentru totdeauna temelia de neclintit pe care societatea noastră liberă va prospera”, a conchis Nicuşor Dan.

  • Hidroelectrica avertizează asupra utilizării frauduloase a numelui companiei în scheme de investiţii online

    Hidroelectrica avertizează asupra apariţiei în mediul online a unor reclame şi platforme care utilizează în mod abuziv numele, identitatea vizuală sau imaginea companiei pentru a promova presupuse oportunităţi de investiţii, precum platforma denumită „Hidroelectrica Edge”.

    Hidroelectrica subliniază că aceste platforme nu aparţin companiei şi nu au nicio legătură cu activitatea sau cu ofertele acesteia, ci reprezintă tentative de fraudă online prin care utilizatorii sunt încurajaţi să transfere bani sau să furnizeze date personale şi bancare, fiind atraşi prin promisiuni de câştiguri rapide sau garantate.

    Hidroelectrica spune că nu solicită investiţii prin platforme online promovate pe reţelele sociale, prin reclame sponsorizate sau prin mesaje telefonice. De asemenea, compania nu solicită transmiterea de date personale sau bancare prin intermediul unor astfel de canale.

    Singurul website oficial al companiei este www.hidroelectrica.ro, iar toate informaţiile oficiale despre activitatea, proiectele sau comunicările publice ale companiei sunt publicate exclusiv pe site-ul şi pe canalele oficiale de comunicare ale Hidroelectrica.