Blog

  • INTERNET: Broadband pe paine

    Castiguri mari ar trebui sa vina pentru operatorul de telefonie mobila Zapp, Romtelecom si grupurile de cablu RCS&RDS si Astral-UPC de pe urma cresterii pietei Internet in banda larga (broadband). Dupa ce, pana acum, acest serviciu a fost „gustat“ mai mult de companii, incepe batalia pentru clientii rezidentiali.

     

    Oferim Internet la calitate net superioara si raport calitate/pret fara concurenta“ – asa suna textul unui anunt lipit la avizierul unui bloc din cartierul bucurestean Pantelimon, unul asemeni altor sute, poate mii, din intreaga tara. Anunturile de acest tip se refera la serviciile unor furnizori de Internet „alternativi“ – pe scurt, la administratorii unor retele de cartier si se poate spune ca au destul de mult succes, numarul abonatilor la retelele de cartier fiind intr-o continua crestere. Iar asta dovedeste doua lucruri: ca exista cerere pentru date si Internet, dar ca preturile si serviciile furnizorilor traditionali nu sunt suficient de competitive.

     

    Cifre oficiale despre gradul de raspandire a retelelor de cartier nu exista si nici datele despre furnizorii oficiali nu abunda. Sunt analisti care cred ca un studiu de piata serios despre numarul real de clienti ai furnizorilor de Internet alternativi ar arunca in aer statisticile companiilor de consultanta si ale institutiilor statutului.

     

    Si totusi, informatii neoficiale exista: potrivit site-ului www.retele.net, un veritabil portal al micilor furnizori, la nivelul intregii tari exista 423 de retele si 105.000 de clienti Internet in banda larga, adica legaturi cu viteze de transfer de peste 128 kbps. Sunt multi, sunt putini?

     

    Sa vedem, spre comparatie, cifrele operatorilor traditionali. Un studiu al companiei de consultanta Roland Berger Strategy Consultants, bazat pe date proprii, ale OECD si ANRC, spune ca nici doi din o suta de romani nu sunt utilizatori de broadband. in cifre absolute, circa 2% din populatia Romaniei inseamna circa 400.000 de utilizatori de Internet in banda larga. E vorba de clientii RomTelecom (prin legaturi DSL, nu dial-up), Zapp (CDMA) si Astral-UPC sau RCS & RDS (cablu TV). Cifrele exclud clientii dial-up si cei GPRS (transfer de date prin retelele furnizorilor de telefonie mobila).

     

    Cei 100.000 de clienti ai furnizorilor alternativi reprezinta un sfert din numarul cumulat de clienti ai operatorilor clasici – o cifra semnificativa. Nici valoric aceasta piata nu e de neglijat. Daca inmultim cei 100.000 de clienti cu un abonament anual de aproximativ 120 de euro (adica 10 euro lunar), obtinem 12 milioane de euro – echivalentul a 20% din piata utilizatorilor de Internet ai clientilor traditionali.

     

    „Multi din micii furnizori de cartier lucreaza la negru si ne concureaza neloial“, spune Dinu Malacopol, director de Internet si date in cadrul Astral Telecom – care, dupa fuziunea cu UPC, este cel mai mare furnizor de Internet si cablu din Romania. „in timp, cred ca doar 20% din furnizorii de cartier vor supravietui. Restul vor disparea“, adauga Malacopol.

     

    Totusi, cei peste 100.000 de clienti ai retelelor paralele arata o tendinta. Clientii rezidentiali vor Internet la o viteza rezonabila, insa nu sunt dispusi sa plateasca tarifele practicate de RCS&RDS, UPC-Astral, RomTelecom sau Zapp.

     

    Pornind de la aceasta premisa, marii furnizori pariaza pe faptul ca Internetul in banda larga si datele vor genera cresterea veniturilor pe cap de abonat. Cablistii nu se mai pot baza doar pe serviciile traditionale de CATV, care le asigura venituri relativ reduse, RomTelecom se confrunta cu o scadere usoara a numarului de linii fixe, iar Zapp, desi se pozitioneaza ca furnizor de comunicatii mobile, nu ii poate ajunge prea repede din urma pe rivalii Connex si Orange.

     

    Richard Anderson, directorul UPC Romania – care conduce si Astral, pe care UPC a cumparat-o in aceasta vara -, spune ca se asteapta la o crestere anuala de 15-20% a venitului mediu per abonat, lucru care va fi posibil in principal datorita datelor si pachetelor de programe. De asemenea, managerii RomTelecom se uita cu ingrijorare la evolutia descrescatoare a numarului de abonati de linii telefonice fixe, o tendinta care se manifesta in intreaga Europa, si inteleg ca viitorul este al datelor.

     

    Va fi suficenta simpla dorinta de crestere a cablistilor si operatorilor de telefonie pentru a misca inainte piata de Internet in banda larga, la nivelul clientilor individuali? Valentin Stefan, senior consultant la Roland Berger Strategy Consultants, crede ca dinamica pietei de Internet si date este generata de trei factori: infrastructura, continut si context (prevederi legale, concurenta, strategii guvernamentale).

     

    De asemenea, pretul este un factor important in luarea deciziei de a te abona la un serviciu. „Probabil ca operatorii, chiar daca nu vor scadea preturile, vor oferi mai mult la tarifele actuale“, este de parere Valentin Stefan. Daca ne uitam la ratele de penetrare a Internetului in banda larga in statele din Europa Centrala si de Est – barometrul de referinta cel mai potrivit pentru Romania -, cifrele nu arata stralucit nici in Cehia, Ungaria si Polonia. Cehia sta chiar mai prost decat noi: rata de penetrare a broadband era la sfarsitul lui 2004 de 1,6%, fata de 1,8% in Romania. in Cehia insa, penetrarea telefoniei mobile bate toate recordurile din regiune, rata fiind de 106%. in Romania, aceeasi rata este de 50%. Si intamplator sau nu, „grosul“ broadband-ului in Romania vine tot dinspre un operator de telefonie mobila, Zapp – care, potrivit Roland Berger, este principalul furnizor de broadband in Romania, cu clienti mai multi decat RCS&RDS si UPC-Astral la un loc.

     

    „Pe termen scurt, tendinta este de reasezare a clientilor pe tehnologiile traditionale, cablu si DSL“, spune consultantul de la Roland Berger. Cu alte cuvinte, operatorii CATV si RomTelecom vor beneficia in urmatoarea perioada de cresterea pietei rezidentiale. Nici Zapp nu va sta pe loc, insa publicul sau tinta este o nisa: utilizatorii de Internet care se deplaseaza mult.

     

    Este de asteptat ca, pana la un nivel de penetrare a broadband-ului de circa 7%, cresterea sa fie de 100% pe an. Cel putin pana acum, previziunile privind dublarea numarului de clienti s-au adeverit. in 2004, rata de penetrare a crescut de la 0,9% la 1,8% fata de 2003. Procente mici, cresteri mari. Daca raportam abonatii la numarul de gospodarii, nu la intreaga populatie, aceasta rata de sub 2% ar ajunge la 4-5%.

     

    Dezvoltarea broadband-ului nu e totusi un moft – la nivelul european este inclusa in strategiile de dezvoltare a comunitatii, iar accesul  la Internet devine sinonim cu accesul la informatie; clasa politica romaneasca promite ca va elabora, si pentru Romania, o astfel de strategie.

     

    Dar ce rol poate avea guvernul in dezvoltarea unei astfel de tehnologii? Un exemplu ar fi crearea de platforme hardware si software la nivelul adiministratiei pentru plata taxelor si impozitelor prin Internet. Cativa pasi au fost facuti, dar deocamdata efectele sunt limitate. in afara de impozite si taxe platite de la distanta, broadband-ul este necesar si pentru divertismentul digital: descarcare de fisiere muzicale si video. Pentru moment insa, foarte putini romani gusta serviciile de divertisment platite.

     

    De aceea, un motiv important pentru care cei peste 100.000 de abonati ai retelelor de cartier au optat pentru un mic ISP (uneori, clandestin) ar fi ca au acces la continut digital gratuit – jocuri, muzica, filme, software -, membrii retelei partajand fisiere proprii si avand acces la fisierele partajate ale colegilor de retea (asa-numitul peer-to-peer, P2P).

     

    „Lucrul de la domiciliu (telework) este un alt motor care va duce la cresterea pietei“, mai spune Valentin Stefan de la Roland Berger Strategy Consultants.

     

    Si adevarul e ca sunt din ce in ce mai multi oameni care lucreaza si acasa si-si pot trimite documentele la sediul companiei la care lucreaza prin e-mail.

     

    Broadband pe scara larga: asta se va intampla daca operatorii vor scadea tarifele sau vor oferi mai mult pentru preturile actuale (circa 20-30 USD pe luna).

     

    Multi romani sunt pregatiti sa participe la o revolutie broadband, rata de penetrare a computerelor personale fiind de 20-25% din populatia Romaniei. Un alt parametru care le da sperante furnizorilor este ca 13 romani dintr-o suta au acces la internet, in general la locul de munca.

     

    Indiferent de cifre – fie ele rate de crestere, grade de penetrare ori previziuni -, un lucru este sigur: Internetul broadband este pentru Romania una din afacerile viitorului apropiat. De aceea a plouat cu fuziuni si achizitii din 2000 incoace. Teritoriile sunt acum delimitate, iar companiile nu trebuie decat sa le populeze cu utilizatori.      

  • ELECTRONICE: Sound cu multe zerouri

    Exista un indicator mai rafinat pentru numarul oamenilor bogati din Romania decat vanzarile de masini scumpe: vanzarile de electronice de lux. Romania e o tara in care se fac vanzari de boxe care costa 20.000-30.000 de euro.

     

    Dupa cum spune Sorina Muresan, directorul general al Expotek, anul trecut targul de echipamente electronice exclusiviste de la Bucuresti, HIFIarena, a avut 3.000 de vizitatori – iar anul acesta organizatorii asteapta circa 4.000. Fireste, cei mai multi dintre ei vin ca la muzeu, daca ne gandim ca aici gasesc electronice care se pot asorta perfect cu locuintele de peste un milion de euro. Dar sunt si vizitatori care cumpara boxe de 20.000-30.000 de euro. Cine sunt ei? Directori de multinationale, oameni de afaceri, antreprenori. Sorina Muresan isi aminteste chiar de un intreprinzator din industria materialelor publicitare care a cumparat la editia de anul trecut un set de echipamente video si audio de aproape 100.000 de euro.

     

    Ce pot face astfel de echipamente? Producatorii si organizatorii expozitiei spun ca, dincolo de calitatile tehnice de exceptie, acestea dau eleganta unui interior si definesc life style-ul proprietarului. „E adevarat ca echipamentele costa zeci de mii de euro, dar ele «mobileaza» living-ul unei case care valoreaza probabil un milion“, spune Sorina Muresan.

     

    Pentru asemenea clienti speciali si vanzarea trebuie sa fie una aparte. Procesul de vanzare este mai minutios decat pentru electronicele obisnuite – poate dura chiar mai multe luni. Organizatorii HIFIarena sunt de parere ca pentru client dialogul cu producatorii este mai confortabil in cadrul unei expozitii decat intr-un magazin. HIFIarena a trecut de faza de pionierat – e la a treia editie – si se va desfasura saptamana aceasta, in perioada 10-13 noiembrie, la Crowne Plaza.

     

     Prima editie a avut loc acum doi ani, in 2003, si a pornit cu un plan facut de Sorina Muresan, directorul Expotek, care vizitase cu cateva luni in urma, in mai – din curiozitate, dupa cum spune ea – cea mai mare expozitie de produse electronice de lux de la Frankfurt.

     

    A vazut acolo marci de care nu auzise niciodata si a presupus ca ar trebui sa existe si in Romania o piata pentru ele – una micuta, de nisa. Nu organizarea in sine a unui astfel de targ i-a adus ingrijorari, desi a mirat-o ca produsele nu erau expuse la fel ca la alte targuri, intr-un spatiu larg, ci in camere de hotel – de fapt intr-o cladire in care 90% dintre camere erau destinate expozitiei. Compania pe care o conduce Muresan se ocupa chiar de targuri si expozitii, asa ca nu asta era problema. Directorul Expotek se intreba, atunci, daca va avea destui expozanti. „Spre surprinderea mea, am constatat ca erau prezente in Romania marci de care nu stiam“, isi aminteste Sorina Muresan, a carei companie, Expotek, organizeaza targul anual de tehnologia informatiei CERF si este coorganizator al Salonului International Auto Bucuresti.

     

    Asa ca primul targ HIFIarena a prins repede contur, deschizandu-se in noiembrie 2003 la hotelul JW Marriott, dupa modelul targului din Frankfurt. A venit apoi editia din 2004, urmeaza cea de saptamana aceasta. Se poate spune ca are targul succes? Sorina Muresan il masoara, in prima faza, in numar de camere, asemeni hotelierilor. Daca anul trecut evenimentul s-a desfasurat in 25 de camere, pentru editia de anul acesta echipamentelor audio-video de lux le-au fost rezervate, la Crowne Plaza, 35 de camere. Asta ar trebui sa insemne, in termeni de expunere, cu 40% mai mult succes.

     

    Este o afacere pentru expozanti acest eveniment? Dincolo de valoarea comenzilor efective (potrivit unor estimari, in 2004 expozitia a determinat vanzari de sfert de milion de euro), HIFIarena este si un loc in care cei care expun isi pot mari gradul de recunoastere a brandului (brand awareness). Catalin Bindea, coordonator de marketing la Sound Vision, reprezentanta marcii Bang & Olufsen – unul dintre cei mai cunoscuti producatori de echipamente audio si video exclusiviste – este de parere ca, de fapt, principalul merit al expozitiei este deocamdata cresterea notorietatii marcii. „Multi nu stiu ca noi suntem prezenti in Romania si e bine sa auda de noi“, spune el. Pentru ca, la un moment dat, notorietatea se va traduce prin vanzari mai mari.

     

     Produsele expuse la targ au preturi fabuloase pentru orice tara, nu numai pentru Romania. Cu toate astea, Bang & Olufsen vinde si aici. „Acum vindem 4-5 sisteme surround pe luna. Piata romaneasca este foarte buna si promitatoare“, adauga coordonatorul de marketing al reprezentantei Bang & Olufsen in Romania.

     

    Chiar asa exclusivista cum e, marca daneza nu e singura pe piata. Si alti vanzatori si producatori – JVC, Philips, TEAC, Visaton, Conrad-Johnson – incep sa vorbeasca despre o conturare a pietei de lux – pe care Sorina Muresan o estimeaza la cateva milioane de euro anual si despre care spune ca se dubleaza in fiecare an.

     

    Ceea ce vanzatorii numesc „brand awareness“ se traduce, pentru organizatori, in numar de vizitatori. Fireste ca sunt putini cei care cumpara. „Din cele cateva sute de oameni care trec pe la HIFIarena in fiecare zi, poate 10 fac parte din publicul nostru tinta“, spune Catalin Bindea de la Sound Vision International.

     

    Numarul mai mare de vizitatori nu inseamna venituri mai mari pentru organizatori – pentru ca nu vanzarea de bilete reprezinta grosul cifrei de afaceri a Expotek. Veniturile sunt realizate in principal din vanzarile catre participanti. Cine vrea sa isi expuna produsele la HIFIarena trebuie sa isi inchirieze o camera al carei pret variaza intre 2.500 si 3.000 de euro in functie de suprafata. La editia de anul acesta, Expotek a vandut 31 de camere cu 2.500 de euro, trei cu 3.000 de euro si un apartament de 5.000 de euro. Un calcul simplu arata ca veniturile sale din acest an sar putin de 90.000 de euro.

     

    Afacerea organizarii de evenimente presupune insa si costuri cu chiria care trebuie platita hotelului (Expotek facand practic o subinchiriere) si costuri de promovare. Cat despre profit, organizatorul afirma ca in primii ani scopul sau nu este acela de a obtine beneficiu, ci doar de a-si acoperi costurile. Obiectivul numarul unu ar fi deci, deocamdata, cresterea marcii HIFIarena. Banii vor veni putin mai tarziu.

     

    Romania e una dintre putinele tari din centrul si estul Europei in care au loc astfel de targuri. De fapt, e una dintre cele trei din regiune – targuri de lux mai au loc doar la Budapesta si la Moscova, orasul cu cei mai multi miliardari din lume. in Europa, cel mai mare targ de acest fel e cel de la Frankfurt. Directorul de la Expotek isi aminteste ca a discutat in 2003, atunci cand l-a vizitat, cu un expozant italian pe care a incercat sa-l convinga sa vina si in Romania.

     

    Italianul spunea ca are dubii ca piata din Romania s-ar putea dovedi, cel putin in acest moment, interesanta pentru el. Argumentul Sorinei Muresan a fost atunci ca imediat dupa ce si-a lansat marca in Romania, Maseratti a vandut la noi sase automobile. Italianul si-a mai schimbat putin parerea, dar i-a spus Sorinei Muresan ca vine in Romania doar daca ii sunt prezentati cei sase cumparatori de Maseratti. Daca ar fi sa inventariem surprizele pe care le-a oferit, in timp, Romania, s-ar putea sa ajungem la concluzia ca vanzatorul italian de obiecte de lux are obiective marunte.

  • Ce inseamna IFN

    Institutia financiara nebancara este o persoana juridica constituita cu scopul de a desfasura, cu titlu profesional, activitati de creditare din surse proprii sau imprumutate de la institutii de credit sau alte institutii financiare. Acestor companii le sunt interzise atragerea de depozite sau de alte fonduri rambursabile de la public (inclusiv prin emisiune de obligatiuni).

     

    Proiectul Ministerului de Finante si al BNR se refera, fara a se limita, la urmatoarele activitati:

     

    ACORDARE DE CREDITE: precum credite de consum, credite ipotecare, credite imobiliare, finantarea tranzactiilor comerciale, operatiuni de factoring, scontare, forfetare.

     

    LEASING FINANCIAR: Leasingul operational nu poate intra in randul operatiunilor de creditare, afirma specialistii, astfel ca este posibila o separare a firmelor de leasing in functie de tipul de leasing oferit.

     

    GARANTII: Emitere de garantii si asumare de angajamente (si garantarea creditului).

     

    CASE DE AMANET: Acordare de credite cu primire de bunuri spre pastrare.

     

    CASE DE AJUTOR RECIPROC: Acordare de credite catre membrii unor asociatii fara scop patrimonial, organizate pe baza liberului consimtamant al salariatilor/pensionarilor, in vederea sprijinirii prin imprumuturi financiare a membrilor lor.

  • Copiii adoptivi ai BNR

    Casa de amanet nu e banca, dar ar putea intra din 2006 sub autoritatea BNR alaturi de toate institutiile de creditare, fie ele bancare sau nebancare. Cat de dorita este autoritatea bancii centrale si ce efecte va avea?

     

    Constantin Grosu, patron al Stell Invest SRL din Targu-Neamt (cu activitati in sectorul caselor de amanet), spune ca ii convine sa fie autorizat si supravegheat de BNR. Ce il deranjeaza cel mai mult in proiectul de lege al Ministerului de Finante si BNR e obligativitatea unui capital social minim de 200.000 de euro. „Nici in Uniunea Europeana nu este impus un prag atat de inalt“, spune el.

     

    Daca legea va fi adoptata in aceasta forma, va renunta la casa de amanet si se va indrepta spre altceva, spune proprietarul Stell Invest, firma cu afaceri de 1,4 mld. lei in 2004. Sunt multi care gandesc asemeni lui Grosu. Proiectul de lege privind activitatea de creditare nebancara, in prezent nesupravegheata si guvernata prin legi speciale, a starnit ingrijorare mai ales in randul reprezentantilor micilor companii. Proiectul se refera la institutiile financiare nebancare – care acorda credite (de consum, ipotecare sau imobiliare), finanteaza tranzactiile comerciale, desfasoara operatiuni de factoring, scontare, forfetare sau leasing financiar, emit garantii, case de amanet, case de ajutor reciproc – fara a se limita insa numai la acestea. Considerata necesara de multi, mult prea restrictiva de altii sau chiar inutila de unele voci, legea creditarii nebancare are ca scop – in viziunea autoritatilor – o protectie mai buna a clientilor.

     

    Ana Cernat, director executiv credite la societatea de credit ipotecar Domenia Credit, crede ca nu este nevoie de supravegherea institutiilor financiare nebancare (IFN), dat fiind ca acestea nu atrag depozite de la populatie. Ca urmare, „nu exista riscul ca acestea sa ajunga in incapacitatea de a returna banii deponentilor, risc specific bancilor“. insa activitatea unei IFN nu e total lipsita de riscuri, recunoaste Cernat.

    „Riscul parteneriatului unei persoane cu o IFN nu este altul decat un risc tipic de afaceri pe care trebuie sa invatam sa il evitam – cunoscand partenerul mai bine – sau sa ni-l asumam“, este de parere ea. De cealalta parte, Florin Andronescu, CEO al companiei de consumer finance Credisson, isi doreste o reglementare mai stricta a pietei IFN. „Unul dintre avantaje este cunoasterea mult mai precisa a pietei. De exemplu, imi e foarte greu sa calculez cota de piata a companiei“, afirma el.

     

    Oficialul Credisson spune ca a facut o propunere de reglementare inca de acum sase luni, care venea cu masuri mult mai restrictive. „Dar atunci incercam sa facem o reglementare strict pe zona de consumer finance“, explica Andronescu. Unul dintre sectoarele in care legea va avea un impact puternic este leasingul. Mai ales ca acest domeniu, ferit pana recent de scandaluri rasunatoare, a cunoscut in acest an prima criza de imagine, dupa falimentul MTS Leasing. Cum firmele de profil erau in plin program de elaborare a unei noi legi a leasingului, criza a fost un argument in plus pentru cei care cereau si o supraveghere a acestui sector, care ar putea depasi in acest an valoarea de doua miliarde de euro.

     

    Nici societatile de leasing nu sunt chiar multumite de introducerea pragului minim de capital social. Mai ales ca, potrivit proiectului, „BNR va putea stabili nivele diferentiate de capital social minim in functie de tipul de activitate al IFN“. Cum nu pot fi puse pe acelasi plan casele de amanet cu firmele de leasing sau cele de consumer finance, este de asteptat ca, in cazul leasingului de exemplu, capitalul minim sa fie mai mare, spun specialistii. „Capitalul social va fi diferentiat, dar mai tarziu. Deocamdata ramane la 200.000 de euro“, a declarat pentru BUSINESS Magazin Cornel Coca Constantinescu, presedintele Asociatiei Societatilor de Leasing din Romania (ASLR).

     

    Reprezentantii ASLR au avut la sfarsitul saptamanii trecute o intalnire cu oficiali ai BNR pentru a discuta unele propuneri legate de proiect. Cornel Coca Constantinescu crede insa ca va urma o perioada in care cei ce nu indeplinesc conditiile se vor gandi daca sa mai continue in domeniul leasingului. „Vor disparea firmele cu alt obiect de activitate, adica cei care nu au leasingul ca activitate principala“, considera Adriana Ahciarliu, secretar general al Asociatiei de Leasing Bancar (ALB), care grupeaza mai multe subsidiare ale bancilor.

     

    Vor exista si efecte asupra beneficiarilor acestor servicii de creditare. „Costul de produs al leasingului va creste, din cauza ca se vor majora si cheltuielile operationale ale firmelor de leasing“, este de parere presedintele ASLR. Mai mult decat atat, clientul nu va mai putea alege produsul de la un numar atat de mare de companii. „S-ar putea sa fie o oferta mai redusa, mai ales in teritoriu, unde activeaza multe companii independente de dimensiuni reduse“, completeaza Coca Constantinescu. Proiectul de lege face referire doar la companiile care practica leasingul financiar – deocamdata majoritar pe piata romaneasca. BNR nu are insa cum sa supravegheze operatiunile de leasing operational – care nu sunt considerate operatiuni de creditare.    

  • Cand se face un MBA

    In jurul ideii de MBA se nasc peste tot discutii. Care MBA e mai bun, la ce varsta e bine sa-l faci, ce salariu iti garanteaza cutare MBA – sunt doar cateva aspecte controversate pentru care si romanii se impart in tabere diferite.

     

    DANIELA NECEFOR: „Un MBA nu se face imediat dupa facultate. Este cel mai gresit mod de a privi MBA-ul“, spune Daniela Necefor, managing partner la compania romaneasca de recrutare Total Business Solutions. Pentru a intelege 100% conceptele predate si pentru ca ceilalti sa aprecieze diploma ta de MBA trebuie sa ai intai sase-sapte ani de experienta si minimum 30 de ani, crede specialistul. „MBA-ul este cel care te ajuta sa intelegi business-ul la nivel global, strategic.“ in urmatorii cinci ani va fi o selectie riguroasa a cursurilor de MBA efectuate, anticipeaza Necefor. „in momentul acesta exista o tendinta generala ca orice universitate sa aiba si MBA. Fals.“

     

    GEORGE BUTUNOIU: Directorul companiei de recrutare de manageri Alexander Hughes Romania spune ca atat de mult s-a demonetizat ideea de MBA incat va ajunge la fel ca diploma de facultate: „Acum nici nu se concepe sa fii fara studii superioare. Asa se va intampla si cu MBA-ul“, spune el. MBA-ul spune mult mai mult indirect despre cel care il face, decat direct, crede Butunoiu. „Spune despre personalitatea lui, despre ambitia lui, pentru ca a dat 60-70 de mii de euro pe un London Business School. Acesta e castigul.“ Butunoiu crede ca „in Romania exista cursuri de MBA predate de oameni care n-au nici macar o facultate“, iar tendinta romanilor e sa faca un MBA, cat de ieftin. Totusi, in 14 ani de cand face recrutare, Butunoiu spune ca MBA-ul niciodata nu a fost un criteriu de selectie. „Dar atrage atentia cand ai 100 de dosare si alegi 10 oameni care au MBA.“

     

    IOANA IORDACHE: Managerul de la Leo Burnett & Target crede ca un MBA se face putin inainte de 30 de ani, dupa doi-cinci ani de experienta in care ai avut oameni in subordine. Folosul cel mai mare al unui MBA este „networking-ul“ (relatiile pe care le stabilesti cu colegii de curs).

     

    CLEOPATRA MARINESCU: Chief Financial Officer-ul de la Allianz tiriac spune ca momentul optim pentru un MBA e la tinerete, dupa trei ani de experienta de munca, indiferent de pozitia ocupata. „Nu cred ca ai nevoie de experienta de conducere ca sa faci un MBA. Te ajuta dupa aceea pentru ca iti deschide orizonturile si poate pe undeva te impulsioneaza sa-ti doresti o pozitie de conducere“, crede Cleopatra Marinescu. „Salariul nu e in functie de CV-ul persoanei, ci in functie de post“, adauga ea.

     

  • Oferta romaneasca de MBA

    In Romania, programele de tip MBA si EMBA (Executive Master of Business Administration) figureaza in oferta educationala a doar catorva universitati. De cele mai multe ori, ele sunt rezultatul colaborarii cu institutii de invatamant din strainatate.

     

    1993 se infiinteaza Institutul de Administratie Publica si a Afacerilor din Bucuresti (ASEBUSS) in cooperare cu University of Washington, Seattle, printr-un program finantat de USAID. Din 2003, ASEBUSS are ca partener universitatea americana Kennesaw State University (Atlanta)

     

    1994 MBA Romano-Canadian, gazduit de Scoala de Studii Postuniversitare de Management din cadrul ASE, in parteneriat cu Scoala de Management a Universitatii din Ottawa, a pregatit pana acum 600 de studenti.

     

    1999 Open University Business School (Marea Britanie) ofera, prin CODECS, un program Master of Business Administration in Romania, desfasurat in 11 centre regionale din tara.

     

    1999 Institutul Bancar Roman, in colaborare cu City University din Bellevue, Statele Uunite ale Amercii, organizeaza un MBA in management financiar de 18 luni in fiecare an.

     

     

    2006 Scoala de Afaceri a Universitatii Central Europene din Budapesta lanseaza in 2006 programul de Weekend MBA in Romania, in paralel cu cel care se desfasoara la Budapesta.

  • Viata pe datorie

    Daca pana acum cativa ani a cumpara un frigider sau o excursie in strainatate era un eveniment, creditul a devenit acum un mijloc uzual de a obtine rapid bunurile pentru care odinioara concetatenii nostri ar fi trebuit sa astepte cu anii. Creste nivelul de trai, creste consumul. Dar cum in Romania zilelor noastre consumul se face mai mult din importuri, indicatorii macro au ajuns sa o ia razna, silind BNR sa ia masuri de corectie. Cum se anunta, in aceste conditii, viitorul creditarii in Romania?

     

    Poate alti romani sa nu doarma bine noaptea din momentul in care acumuleaza mai mult de doua-trei credite. Nu e cazul lui Mihai C., care vorbeste cu seninatate despre banci, creditare si datorii. Lucreaza in servicii aeriene, sotia lui este economist si amandoi castiga aproape 5.000 de euro pe luna – dar asta nu i-a impiedicat sa merga la banca sa ia bani cu imprumut. Impreuna au acum nici mai mult nici mai putin de noua credite. Strict autentic: doua contracte de leasing pentru masini, un credit ipotecar pentru apartamentul cu patru camere in care locuiesc, un alt credit pentru nevoi personale si inca patru pentru carduri tip overdraft. Astfel ca, dupa calculele sale, circa 55% din veniturile familiei merg acum catre banci.

     

    Tabloul de acum al Romaniei care invata sa traiasca consumand pe credit nu mai difera prea mult de cel al tarilor vecine care au parcurs drumul catre Uniunea Europeana. Cresterea veniturilor disponibile, dorinta unui nivel de trai mai bun, ofertele tentante ale marilor magazine, moda ultimelor tehnologii pe care fiecare si le doreste in propria casa sunt coordonatele normale pentru o economie care creste, asa cum este economia romaneasca.

     

    Pe de o parte, publicitatea agresiva a furnizorilor de bunuri de consum, in special a celor de electrocasnice, precum si vanitatea de a avea produse „mai de marca“ decat vecinul, au dus la o adevarata cursa pentru innoirea echipamentelor din locuinta, constata Dragos Cabat, vicepresedintele Asociatiei Analistilor Financiari.  Daca in trecut, acestea aveau o viata de cativa ani, in societatea de consum de astazi ele tind sa se uzeze moral in mai putin de un an, iar viteza lor de inlocuire creste.

     

    Pe de alta parte, companiile autohtone care vor sa se dezvolte au la randul lor nevoie de bani. Ani de-a randul, refrenul a fost ca firmele romanesti n-au acces la credite, din cauza dobanzilor mari si a conditiilor constrangatoare cerute de banci. Acum, o buna parte din intreprinzatori au ajuns sa mearga cu mai multa incredere la banci ca sa ia credit, considerand ca dezvoltarea unei afaceri doar din surse proprii, fara alte fonduri atrase, este „in cel mai bun caz foarte lenta si dificila“ – dupa cum spun reprezentantii companiei Jolidon.

     

    Toate acestea se vad clar in statistici: daca acum cinci ani creditul neguvernamental, cel care merge catre populatie si companiile private, reprezenta un timid 9,3% din produsul intern brut (PIB), in prezent a atins 20% din PIB. Pentru finele anului curent, banca centrala estimeaza o pondere si mai mare: 21% din PIB, fata de 17,5% in decembrie 2004. Iar scaderea accentuata a dobanzilor, care coboara o data cu inflatia la un nivel „pamantean“, de la valori de 40-50% cat erau in urma cu cativa ani, nu face decat sa-i atraga si mai tare pe oameni catre credite.  La acestea se adauga finantarile oferite de firmele nebancare – societatile de leasing si de consumer finance.

     

    Ca si in alte tari in tranzitie, cresterea indatorarii private a provocat insa probleme in economie. In loc de exporturi sau investitii, consumul a preluat in mod autoritar rolul de motor al cresterii economice, iar orice crestere economica bazata exclusiv pe consum e considerata nu numai imposibil de sustinut pe termen lung, dar si nesanatoasa, pentru ca hraneste inflatia. Deficitul comercial si de cont curent au crescut prea mult, pentru ca majoritatea bunurilor care satisfac cererea de consum provin din import. Nu suntem singuri: deficitul de cont curent a ajuns la 8,7% in Croatia in 2002 si la 8,6% in Bulgaria acum doi ani. „Evolutia balantei de plati a Romaniei in 2005 ne va situa destul de aproape de aceste cifre“,  este de parere Mihail Ion, analist la Raiffeisen. In fine, o indatorare prea mare e periculoasa din motive de risc valutar.

     

    In februarie si august anul trecut, dupa un an de crestere exploziva a creditului de consum, banca centrala stabilea norme prin care incerca limitarea gradului de indatorare. Dar bancherii au gasit intre timp repede cai legale de a ocoli reglementarile bancii centrale, iar imprumuturile populatiei au crescut si in 2004 cu peste 40 de procente. Astfel incat BNR a stabilit anul acesta noi masuri administrative, impunand ca gradul maxim de indatorare sa nu treaca de 40% din veniturile nete lunare ale unui solicitant de credit.

     

    „Restrictiile administrative la nivel micro sunt eficiente pe termen scurt“, aprecia recent directorul general al companiei Flanco International, Cornel Marian. Normele BNR privind limitarea creditelor de consum au afectat deja vanzarile din lunile septembrie si octombrie, insa Marian nu crede ca vor afecta vanzarile pe termen mediu si lung, fiindca pana la urma, oamenii tot vor avea nevoie de produsele respective, iar bancile tot vor gasi solutii de finantare. Directorul Flanco aspira ca vanzarile companiei realizate prin credite sa ajunga la 70% din portofoliu, considerand ca nu e nimic rau sau riscant in cumparaturile pe credit. „BNR ar trebui sa aiba mai multa incredere in intelepciunea consumatorilor si a bancilor comerciale“, este de parere Marian. Primii sunt capabili sa decida daca pot sustine un contract de credit, iar ultimele stiu sa-si selecteze clientii.

     

    In ultima perioada, si companiile imobiliare au sesizat o diminuare a apetitului pentru credite ipotecare si imobiliare, pe care o pun pe seama acelorasi reglementari ale bancii centrale. Insa numarul solicitantilor de credite pentru achizitionarea de locuinte este inca redus, in special din cauza lipsei de produse de pe piata. Exista voci care sustin ca, la un moment dat, solicitantii de credite se vor indrepta spre cele ipotecare in defavoarea creditelor de consum, dar aceasta tendinta nu se va manifesta prea curand, apreciaza specialistii. „Creditele ipotecare nu se vor dezvolta pana nu va creste oferta de locuinte disponibile pe piata“, considera Eduard Mircea Uzunov, directorul general al companiei imobiliare Regatta.

     

    El compara situatia de pe piata imobiliara cu cea de pe piata de electrocasnice de acum cativa ani, cand s-au lansat practic pe piata creditele de consum. „Atunci puteai gasi frigiderul de care aveai nevoie si il luai cu un credit. Si la case ar putea fi la fel. Daca ai avea ce sa cumperi, nu te-ai duce sa iei credit?“, spune Uzunov.

     

    Ana Cernat, director executiv credite la societatea de credit ipotecar Domenia Credit, crede ca in urmatorii doi-trei ani cresterea creditelor de consum se va potoli in favoarea creditului imobiliar si ipotecar. „Piata creditelor de consum si a leasing-ului se apropie de maturitate, in timp ce cea ipotecara este inca la inceput“. Reprezentanta Domenia considera ca piata creditelor ipotecare „va creste foarte mult in urmatorii trei-patru ani“. In tarile din Europa Centrala si de Est, ponderea volumului creditelor ipotecare in PIB este de peste 20%, in tarile din vestul Europei procentul depaseste 50%, la noi este sub 3%. „Deci este mult loc de crestere“, conchide Ana Cernat.

     

    Gradul de indatorare la care au ajuns romanii nu este „alarmant“ nici in opinia lui Dragos Simion, vicepresedinte de fuziuni si achizitii in cadrul Flamingo International, cel mai mare distribuitor de echipamente IT din Romania. E adevarat ca un consum sporit genereaza cresterea importurilor (factor care accentueaza deficitul de cont curent), insa accentul trebuie pus pe cresterea exporturilor, in opinia sa. „Ca si intr-o companie, sunt doua politici pe care le poti aborda: una ofensiva de reducere a cheltuielilor si alta ofensiva de crestere a veniturilor. Autoritatile ar trebui sa o adopte pe a doua“, explica Simion. La Flamingo, 35-40% din cifra de afaceri a companiei este realizata din vanzarea de produse pe credit. „Exista o fluctuatie a ponderii ratelor din totalul vanzarilor. Maximul pe care l-am atins este de 50%“, mai spune Simion. El adauga ca varful de vanzari coincide si cu un varf al vanzarilor pe credit. Ponderea de 50% este valabila in special pentru lunile de varf – noiembrie si decembrie. „Oamenii castiga atunci mai mult datorita primelor de sfarsit de an. Platesc o parte din bunul achizitionat cu banii jos, iar diferenta o achita in rate.“

     

    Sunt totusi romanii prea indatorati sau se apropie aceasta piata de saturatie? „Daca facem o comparatie cu tarile vecine, in Romania nu poate fi vorba inca de un grad mare de indatorare“, raspunde Dan Craciun, CEO al Credex, compania de consumer finance creata de Altex si Raiffeisen. In opinia sa, pe piata creditului de consum apar acum mai multe tendinte. Inainte de toate este vorba despre o specializare a acestui segment, prin aparitia societatilor de credit specializate sau prin individualizarea mai clara de catre bancile comerciale a acestei activitati. Totodata, Dan Craciun observa si o reducere a perioadei medii de creditare, precum si tendinta de crestere a valorii medii a unui credit individual.

     

    Indatorarea mare nu este insa singura problema cu care se lupta banca centrala. Finantarile in valuta au fost pana de curand de doua ori mai ieftine decat cele in lei, ceea ce a creat un alt dezechilibru, intre economisirea preponderent in lei si indatorarea cu precadere in valuta. In plus, atata vreme cat ponderea finantarilor in moneda straina depasise 60% din total, BNR pierdea capacitatea de a folosi dobanda ca instrument de politica monetara, in conditiile in care banca centrala avea nevoie sa impinga dobanzile in jos ca sa descurajeze intrarile de capitaluri speculative. Astfel incat BNR a impus in septembrie restrictii nu pentru consumatori, ci pentru banci, blocand practic, pentru cele mai multe, posibilitatea de a mai da imprumuturi in valuta.

     

    In unele cazuri, efectul restrictiilor BNR a fost ca dobanzile la creditele in lei au coborat pana la un nivel „nesustenabil“, spun bancherii: cu alte cuvinte, din cauza afluxului de doritori, in cateva luni ar putea ajunge sa nu mai aiba surse suficiente de refinantare a acestora (ceea ce ar face probabila o noua crestere a dobanzilor). Un credit in lei cu dobanda de 8-10%, considerat utopic la inceputul anului, nu mai este deloc o raritate, chiar daca ofertele difera foarte mult de la banca la banca.

     

    Unii bancheri sunt de parere ca, la dobanzi similare, romanii tind sa prefere in continuare imprumutul in valuta, din inertie si din mentalitatea (justificata de o economie dolarizata, ulterior euroizata, ca a Romaniei) ca euro sau dolarul sunt pe termen lung mai sigure decat leul. Analistul Dragos Cabat sustine insa ca la dobanzi asemanatoare, romanii isi vor aminti brusc de notiunea de risc si vor prefera creditele in lei.

     

    Reorientarea spre leu si scaderea dobanzilor ar trebui sa ajunga insa tendinte firesti, pe masura ce starea economiei incepe sa justifice increderea in moneda nationala si pe masura ce ofertele concurente ale bancilor se inmultesc. „In foarte putine tari din lume populatia se poate imprumuta in alta moneda decat cea nationala“, admite Madalina Teodorescu, director Aria Credite Retail la Raiffeisen. Schimbarea ponderii creditarii de la valuta spre lei si ieftinirea imprumuturilor vor continua deci oricum, inclusiv dupa ce BNR va ridica restrictiile administrative.

     

    Coborarea treptata a dobanzilor in ultimii ani a actionat deja ca factor psihologic de incurajare a indatorarii, comenteaza sociologul Mircea Kivu, directorul institutului CURS. „Dobanzile erau inspaimantatoare, psihologic vorbind, cand stiai ca platesti de cinci-sase ori un produs.“ Lucrurile s-au schimbat insa, iar acum oamenii nici macar nu se mai uita prea mult la nivelul dobanzii, ci mai degraba la nivelul ratei de platit: „Foarte putini mai stau acum sa calculeze cat platesc pana la urma“, spune Kivu.

     

    Intr-adevar, un factor care a contat pentru curajul de a lua credite in Romania a fost, in mod paradoxal, o relatie relativ neglijenta intre clienti si sistemul financiar. Nu e vorba numai de anii crizelor de la Credit Bank, Bancorex sau BIR. „Hotia si lipsa culturii economice au facut din clientii de retail ai bancilor fie victime naive ale sistemului financiar, fie profitori fara scrupule fata de lacunele din sistemul financiar-bancar“, afirma Dragos Cabat.  Autoritatile au incercat incepand de anul trecut sa faca mai transparenta aceasta relatie: a fost infiintat Biroul de Credit, cu evidenta clientilor si date despre solvabilitatea lor, iar bancile au fost obligate sa afiseze dobanda anuala efectiva pe care o cer.

     

    Lucrurile vor merge mai departe in acelasi sens: din 2007, bancile romanesti vor adopta un sistem nou de reguli prudentiale, Basel II. Madalina Teodorescu de la Raiffeisen spune ca sistemul bancar se indreapta spre o diferentiere a gradului de indatorare in functie de veniturile clientului, care sa aiba in vedere un profil financiar cat mai complet al acestuia, cu istoricul de plata a ratelor, nivelul si istoricul facturilor telefonice,  existenta unor polite de asigurare si altele.

     

    Pe de alta parte, e un loc comun ca romanii sunt constiinciosi la plata imprumuturilor si ca impulsul spre indatorare nu ridica probleme de sistem. „tinand cont de suportabilitatea romanilor, cred ca un grad de indatorare mai mare decat cel impus de BNR nu ar fi impiedicat rambursarea. Din experienta noastra, oamenii cu venituri mai mici sunt in general si cei mai buni platnici, la ei riscul de nerambursare e mai mic“, considera Sorin Mihai Popa, vicepresedinte BRD.

     

    Totusi, a avea o datorie la banca nu implica inca in Romania vreo responsabilitate prea mare. „Profitand de lipsa de informatie despre creditele persoanelor fizice, romanii s-au supraindatorat in mod inconstient sau au folosit facilitatile de credit ale bancilor pentru a-si finanta, de exemplu, plecarea «la capsuni», stiind foarte bine ca nu li se poate intampla mare lucru daca nu returneaza banii“, sustine Dragos Cabat. El apreciaza ca va mai trece mult timp pana cand romanii se vor obisnui mental cu situatia de datornici. In SUA si in celelalte tari dezvoltate, unde gradul de indatorare este foarte inalt, orice informatie negativa despre capacitatea de plata a unei persoane „ii blocheaza acesteia accesul nu numai la credite, dar si la contul bancar, carte de debit, referinte bancare – elemente esentiale cand te angajezi, inchiriezi o casa, cumperi un telefon sau faci un contract pentru utilitati – deci practic il scoate din circuitul unei vieti normale“.

     

    Acestea sunt aproape de finele anului 2005 coordonatele: bancile se lupta sa dea cat mai multe credite, romanii sa le ia, iar BNR sa fereasca economia de crize. Ce urmeaza? Loc de crestere mai este mult, daca e sa ne comparam cu tari precum Cehia, unde creditele reprezinta 32% din PIB, cu Ungaria (46%) sau Bulgaria (peste 36%). Cu media europeana (inainte de extinderea din 2004), comparatia aproape ca nu are sens, in conditiile in care la finele lui 2004 aceasta era de peste 100% din PIB. Fara doar si poate, potentialul segmentului de retail este departe de a fi atins limita maxima, iar anii urmatori vor aduce noi cresteri, considera Manuela Plapcianu, vicepresedinte HVB Bank Romania.

     

    Creditele pe cap de locuitor ajunsesera, la finele lui 2004, la aproximativ 135 de euro, potrivit unui studiu al BankAustria Creditanstalt, publicat recent. Pentru comparatie, media pentru regiunea de sud-est a Europei se situa la aceeasi data la aproximativ 323 de euro, respectiv 823 de euro in noile state membre UE. In zona euro, fiecare locuitor are, in medie, un credit de peste 12.000 de euro, conform aceluiasi studiu.

     

    La nivel de mentalitate, exista nevoia reala a romanilor de a recupera decalajul in materie de nivel de trai, dupa ce ani de zile „au privit cu ochii bulbucati la Occident si la bunastarea de acolo“ – este de parere psihologul si sociologul Ion Stefan de la Universitatea Transilvania din Brasov. Normal, „acum incercam sa umplem acest gol“. Si cum e posibila acumularea de bunuri daca nu pe datorie, daca se poate cu bani care se pot returna in rate suportabile si luate chiar in conditiile unor salarii ceva mai modeste?

     

    „Oamenii au un mare apetit pentru credite, mai ales de cand s-a dat drumul la (credite pentru – n.r.) electrocasnice si electronice“, dupa cum spune Anica Nisioi, managerul general de la Braiconf. „Angajatii mei au credite de consum imense“, afirma ea. Braiconf are 3.000 de muncitori, cu un salariu mediu de 200 de euro brut, plus bonuri de masa, iar mai bine de jumatate din ei au credite. „Nu-si fac calculele prea atent“, crede Nisioi. „Ei nu gandesc foarte bine din punctul meu de vedere, se baga in datorii peste limita. Si mie nu-mi convine, pentru ca am nevoie de angajati fara stres“. Personal, nu are credite. A avut cateva, dar a reusit sa „scape“ de ele. „M-am eliberat“, spune Nisioi.

     

    Nici pentru compania pe care o conduce nu a luat bani cu imprumut, desi tehnologia cu care lucreaza e „in proportie de 90% de ultima ora“. Investitiile, totalizand 5-6 milioane de euro in ultimii sase-sapte ani, au fost facute din resurse proprii. „Nu zic ca e bine fara credite“, spune Anica Nisioi, „dar pana acum orice credit performant putea deveni neperformant din cauza ratei dobanzii“. Spune ca a reusit sa se dezvolte si fara credite: de la producatorii de utilaje a obtinut intotdeauna termenele pe care le-a dorit, „fiindca ei au fost interesati sa le cumparam noi utilajele“. Deocamdata nu face credite, dar spune ca in viitor e posibil sa se razgandeasca. Moneda pe care o va alege va fi leul, pentru ca i se pare mai sigur: cu aprecierea si deprecierea valutara, risti sa pierzi, explica ea.

     

    Dar reticenta de a merge la banca pentru a lua credite poate sa aiba si alte motive, dupa cum explica Radu Ionescu, managerul general de la Kinecto, o companie de e-mail marketing infiintata in octombrie 2002. Nu a luat pana acum credite de la o institutie bancara, deoarece, spune el, „am avut intotdeauna o perceptie de aglomeratie, alergatura si implorare la banca pentru a obtine un credit“. Asa ca a renuntat, iar pentru a-si dezvolta afacerea a preferat sa ia in schimb un credit de la coactionarul companiei. In viitorul apropiat, adauga Ionescu, firma va lua totusi un credit de la banca pentru finantarea capitalului circulant.

     

    De calitatea relatiei cu banca se plange si managerul general  al companiei CMB Travel, Cristian Balcescu: „Am luat credit, dar nu din Romania“. Fiind cetatean grec si rezident german, Balcescu a luat in 2002 un credit de 350.000 de euro din Germania, cu care a garantat ulterior o linie de creditare in Romania, la ING. „A fost mult mai simplu si mai avantajos asa“, spune el, deoarece dobanzile erau atunci foarte mari in Romania.

     

    Nici in restul Europei nu se obtin usor creditele, argumenteaza Balcescu, iar in ultimii ani „s-a strans si acolo surubul“. Diferenta esentiala intre noi si ei este ca acolo exista o preocupare intensa de a sprijini clientul, e de parere seful CMB. Banca te ajuta, spune el, in planul de afaceri si chiar in initierea sau derularea unei investitii; e in interesul ei sa o faca, nu numai ca sa se asigure ca isi va putea recupera creditul, dar si ca sa-si pastreze clientul. Mai mult de atat, in Germania, bancile ofera si credite pentru reorientarea afacerii, in caz ca firma nu are succes. „La noi insa, te executa urgent, de parca ti-au dat creditul ca sa iti ia imediat terenul sau ce ai ipotecat.“

     

    Balcescu se declara nemultumit de faptul ca in Romania continua sa predomine creditele de consum, mai comod de administrat pentru banci. „E mult mai usor, analizezi dosarul si gata. Dar dosarul nu e totul. Trebuie sa vezi si dincolo de el: business-ul care trebuie finantat, planul de afaceri, nisa pe care intra, individualizarea creditului si a pietei catre care il indrepti.“

     

    Pentru reprezentantii Jolidon, companie producatoare de textile, creditele bancare au fost mijlocul de finantare ales atunci cand au decis sa cumpere tehnologie noua: „Sigur ca am apelat la credite“. In cei 12 ani de existenta ai societatii, finantarile contractate au fost atat pentru investitii, cat si pentru activitatea curenta. Jolidon s-a imprumutat „in lei, dar si in valuta, atunci cand cifra de afaceri la export a asigurat sursa de rambursare“. In mod cert, apreciaza reprezentantii firmei, in momentul de fata este mai usor decat in urma cu cinci ani sa contracteze orice fel de credit.

     

    Bancile se lupta acum „sa ne castige drept clienti“, lucru care nu se intampla acum cinci ani – completeaza si directorul executiv de la Elmi Prodfarm, Elena Cremenescu. „Cu cat numarul de banci creste, cu atat creditarea se face in conditii mai bune. Suntem in economia de piata, nu?“ Totul este sa ai o activitate serioasa, dovedita cu acte contabile, sa fii solvabil – si atunci „toti vor sa-ti dea bani“. Pentru companie a luat credite, preferand insa valuta.

     

    Totusi, exista inca o disponibilitate scazuta a bancilor pentru creditele pe termen mediu si lung, spun oamenii de afaceri. „Bancile prefera finantari pe termen scurt cu garantii exagerate, uneori“, spune Gheorghe Antochi, presedintele grupului de firme Agricola. Pe termen scurt, recunoaste si el, un credit se obtine destul de usor: „Nu valoarea creditului ridica probleme, ci intervalul de rambursare“. Si in privinta dobanzilor practicate de banci crede ca s-a produs o imbunatatire vizibila, fata de „perioada in care politica lor nu a avut nimic in comun nici cu practica, nici cu stiinta“. Desigur, e „cutremurator“ sa incerci sa obtii dobanzi de 100-150% la credite, afirma Antochi, adaugand ca firma lui „duce si acum“ povara devalorizarii foarte rapide din perioada ‘97. „Privatizarea bancilor a jucat un rol important in normalizarea situatiei de creditare“, comenteaza seful Agricola, iar acum dobanzile sunt „normale, suportabile“.

     

    „Nu pot sa-mi imaginez un scenariu fara credite“, spune Maria Oltean, contabila-sefa de la Mondostar, o companie sibiana cu 1.100 de angajati. Compania s-a dezvoltat pana acum „si se va dezvolta si in continuare in mare parte cu ajutorul creditelor“. Din anul 1997, Mondostar uzeaza de credite pentru retehnologizare si capital de lucru, iar contabila-sefa spune ca „nu am intampinat nici o greutate in contractarea de noi credite“. Dupa ea, oferta de credite, atat pentru consum, cat si pentru companii, este suficient de mare, „incat toti au acces la creditare“.

     

    Personal, nu are credite, dar spune ca zilnic semneaza adeverinte pentru solicitari de credite: „Pot sa afirm ca 80% din solicitanti nu-si fac griji ca nu vor putea rambursa creditele“. Mai stimulati sa munceasca si sa fie atenti cu banii lor sunt, in opinia ei, restul de 20% dintre cei care fac credite. Din spusele lui Oltean, angajatii de la Mondostar prefera creditele in lei „pentru ca sunt platiti in lei“, spune ea. „La fel as face si eu, pentru ca venitul meu este in lei si prefer ca datoria sa fie in aceeasi moneda.“

     

    O veste buna pentru guvernatorul bancii centrale, al carei sfat este tocmai acesta: imprumutati-va in moneda in care obtineti veniturile. Motivul e simplu – cursul de schimb nu sta pe loc. Dupa aprecierea leului din ultimul an si jumatate, o depreciere prea abrupta, asteptata si acum de multi observatori ai pietei pentru ultimele luni ale anului, ar fi catastrofala pentru cei ce au preferat creditele in valuta. In urma cu cateva zile, Mugur Isarescu atragea atentia ca „acum, cu deprecierea leului, cifrele in lei (la credite – n.r.) nu vor mai stagna“. In ceea ce priveste creditele in valuta, guvernatorul spune ca acestea „vor incepe sa muste“ nu doar din conturile debitorilor, dar si din activele si stabilitatea bancilor comerciale.

     

    BNR este acum intr-o pozitie ingrata. Pe de o parte, trebuie sa limiteze consumul; numai ca acesta ramane deocamdata motorul cresterii economice, iar o franare prea drastica va afecta restul indicatorilor macroeconomici. Chiar si Mugur Isarescu admite ca restrictiile impuse creditarii sunt „masuri neortodoxe“, exceptionale, si ca va renunta la ele „dupa ce rata inflatiei va scadea la un nivel adecvat“.

     

    Pana atunci insa, cu sau fara restrictii, in valuta sau in lei, populatia castiga mai mult si se indatoreaza mai mult. Iar toti analistii recunosc ca tendinta nu va putea fi intrerupta de nici o masura administrativa. „Ganditi-va ca noi suntem undeva la 30%, in timp ce gradul de indatorare este in Europa de 105%“, spune Florin Andronescu, CEO al Credisson, cea mai importanta firma de consumer finance din Romania. „Sa nu mai vorbim despre Statele Unite, unde trece chiar si de 125%.“

     

    Numai ca Romania nu e SUA. „Cu siguranta, gradul de indatorare a romanilor va creste pe viitor. Urmatorii doi ani nu ne vor apropia insa de SUA din punctul de vedere al gradului de indatorare“, e concluzia Manuelei Plapcianu de la HVB. America este o piata matura si stabila, cu clienti sofisticati si oferte pe masura, explica ea, iar cresterea gradului de indatorare nu-i posibila fara un sistem economic, fiscal si monetar sanatos si o legislatie stabila si coerenta. Iar aderarea la UE accelereaza evolutia spre toate acestea, dar nu liniar si nu gratis: integrarea aduce costuri noi de adaptare si pentru banci, si pentru firme, schimband deci jocurile si la capitolul creditarii.

     

    Dintr-un asemenea punct de vedere, s-ar zice ca epoca imprumuturilor multe si luate usor nu numai ca nu e la inceput, ci se apropie de sfarsit. „Drumul catre SUA trece prin Uniunea Europeana“, spune Plapcianu, cu talc. Viitorul se anunta intr-adevar al creditului, inclusiv al celui cu buletinul. Doar ca buletinul de atunci o sa arate altfel.

  • Migratia: de la prefectura la primarie

    Deputatii au votat saptamana trecuta un proiect de lege initiat de PNL prin care consilierii judeteni si locali sau primarii care ies din partidele din care fac parte isi pierd functiile administrative. Desi ideea stoparii migratiei politice a intrunit consensul coalitiei, liderul UDMR Marko Bela a comentat insa ca respectivul proiect este antidemocratic si va crea probleme in administratia publica locala.

     

    Pe partea de administratie, stirea saptamanii a fost insa aceea ca guvernul Tariceanu a decis sa nu-si mai asume raspunderea pentru pachetul de legi privind administratia publica locala, care ar urma acum sa fie dezbatut in Parlament in procedura de urgenta. Pana la dezbateri, au inceput sa apara primele reactii la una din legile respective, cea a prefectului: cum principala prevedere este depolitizarea administratiei (de la 1 ianuarie 2006, conducerea prefecturilor si secretarii generali ai ministerelor devin inalti functionari publici, deci isi pierd dreptul de a mai fi membri de partid), unii prefecti si-au anuntat deja optiunea intre politica si administratie. Mioara Mantale, prefectul de Bucuresti, de pilda, a ales administratia, anuntand ca va parasi politica.

     

    Conform proiectului de reforma a administratiei, prefectul va urma sa ramana doar un inalt functionar public, cu un rol mult mai mic decat cel avut pana acum. In schimb, proiectele de lege maresc puterile primarilor. Acestia vor putea numi sau demite sefii regiilor autonome, ai institutiilor publice locale, vor intocmi proiectul de buget local si vor avea autoritate chiar asupra organelor locale de politie. Tinand cont de statutul primarului conform noului proiect de lege despre migratia politica, amintit mai sus, e lesne deci de inteles ce miza va capata postul de primar dupa ce reforma va fi aplicata: iesita pe usa prefecturii, politica reintra in chip firesc prin fereastra primariei. 

  • Cum o duc vecinii

    Statisticile arata ca, in tarile vecine, creditele neguvernamentale au o pondere mult mai ridicata in PIB fata de cea din Romania. Comparata cu vecinele ei din zona, Romania ocupa ultimul loc, cu un procent de 17,5% din PIB, fata de 30% in Polonia, 33% in Cehia sau 42% in Ungaria.

     

    POLONIA: La fel ca in majoritatea tarilor central si est-europene, si in Polonia cea mai mare crestere din sectorul bancar a venit anul trecut din sectorul de retail. Creditarea a crescut fata de 2003 cu aproximativ 20%, ajungand la peste 60 de miliarde de euro. Evolutia ascendenta a activitatii de creditare de anul trecut vine insa dupa doi ani, 2002 si 2003, in care imprumuturile (atat cele acordate companiilor, cat si cele pentru persoane fizice) au scazut, de la an la an, cu peste 8%.

     

    UNGARIA: Anul trecut a adus pentru unguri o adevarata explozie a creditelor in valuta, care s-au majorat fata de 2003 cu aproape 60%. Volumul total al creditelor acordate de bancile ungare a depasit anul trecut 33 de miliarde de euro, din care mai bine de o treime in moneda straina. Cresterea, venita in principal din sectorul privat, s-a datorat dobanzilor mai bune practicate de banci pentru valuta si diferentialului consistent de dobanzi intre valuta si forint. Din 2000 si pana in 2004, volumul imprumuturilor pentru gospodarii a crescut de mai bine de sase ori.

     

    CEHIA: Conditiile demografice favorabile si ratele dobanzilor mici au condus anul trecut la o crestere de mai bine de 40% a creditelor luate de polonezii de rand. 2004 a fost, se poate spune, anul creditelor pentru locuinte, in conditiile in care cresterea fata de anul precedent a depasit in acest segment 60%. Cardul de credit devine, de asemenea, un instrument din ce in ce mai popular pentru polonezi: la finele lui 2004, numarul cardurilor de credit in circulatie era cu peste 80% mai mare decat in 2003. Per total insa, volumul imprumuturilor (retail si companii) s-a majorat cu doar 12,5% fata de 2003, ajungand la putin sub de 35 de miliarde de euro si 38,8% din PIB. Creditele pentru gospodarii reprezinta acum peste 10 procente din PIB, fata de doar 4,4 in urma cu cinci ani.

     

    SLOVACIA: Intre 2000 si 2004, volumul creditelor luate de gospodarii a crescut de mai bine de trei ori, ajungand anul trecut la aproape 9% din PIB. Volumul total al imprumuturilor pentru companii si retail a depasit anul trecut 11,5 miliarde de euro, in conditiile in care populatia Slovaciei este de doar 5,4 milioane de locuitori. Si in cazul slovacilor, creditele pentru locuinte au fost anul trecut motorul cresterii: dupa cinci ani de cresteri cu trei cifre (in 2000, de exemplu, cresterea a fost de peste 300%), si in 2004 volumul creditelor pentru locuinta a crescut cu aproape 85%. Si totusi, ca procent din PIB, creditul ipotecar este doar de 3,3%, comparativ cu 34% cat reprezinta in zona euro.

     

    SLOVENIA: In pofida faptului ca Slovenia are cel mai ridicat nivel al PIB/cap de locuitor intre tarile central si est-europene, volumul creditelor pentru gospodarii, ca procent din PIB, este cu mult mai redus decat in Polonia si Ungaria si reprezinta doar o treime din nivelul inregistrat in Croatia. O explicatie pentru aceasta situatie ar putea tine de mentalitatea mai conservatoare a slovenilor, spun analistii. Per total, volumul creditelor a crescut in 2004 fata de anul precedent cu putin peste 9%, ajungand la aproximativ 12,6 miliarde de euro, din care o treime erau denominate in valuta.

     

    CROATIA: Apetitul croatilor pentru creditele in valuta (care s-au dublat in ultimii cinci ani) a determinat banca centrala croata sa impuna, in 2003 si 2004, o serie de masuri administrative pentru diminuarea lui. Astfel ca, dupa ce in 2001 creditele denominate in valuta au crescut cu 22,6% si in 2002 cu peste 38%, in 2003 s-a inregistrat o diminuare fata de anul precedent cu aproape 6%. Anul 2004 a adus insa, din nou, o crestere de aproape 25 de procente. Motiv pentru care, mai intai in februarie a.c. si ulterior in mai, banca centrala croata a venit cu masuri si mai dure pentru diminuarea creditarii in valuta.

     

    BULGARIA: In pofida masurilor restrictive impuse de banca centrala in 2004, cresterea creditarii nu doar ca nu a incetinit, ci a luat avant. Ritmul de crestere de la an la an a fost in 2004 de aproape 80% in cazul creditelor pentru gospodarii, fata de 75% in 2003 si 45% in 2002. Unul dintre motivele cresterii de anul trecut tine de dezvoltarea spectaculoasa a creditelor ipotecare, aparute la bulgari doar in urma cu doi ani. Astfel ca, daca in 2003 volumul creditelor ipotecare era de 209 milioane de euro, in anul urmator a avut o crestere de aproape 150%, ajungand la peste 515 milioane de euro. Situatia Bulgariei este relativ asemanatoare cu cea a Romaniei si in privinta creditelor in moneda straina: la finele lui 2004, mai bine de 48% din totalul creditelor erau denominate in valuta, in crestere cu aproape 70% fata de anul precedent.

  • Planuri mari si mici ticalosii

    Premierul Tariceanu spunea ca FMI a avut o gandire de marunt contabil atunci cand a socotit ca bugetul Romaniei ar fi pierdut un miliard de euro de pe urma aplicarii cotei unice de impozitare. Pe de o parte, explica premierul, cota unica de 16% nu e decat un soi de echivalent al vechii impozitari progresive, fiindca din cauza evaziunii, pe vremea fostei guvernari nu se colecta decat cam 15% si ceva dintr-o cota medie de 25%; pe de alta parte, ideea din subtext a lui Calin Popescu-Tariceanu e ca gandirea cu manecute a celor de la Fond e anacronica fata de generosul proiect liberal al unei cote unice care poate nu-si face efectele imediat in economie, dar pe termen ceva mai lung aduce investitii si prosperitate – altfel de ce ar fi ajuns cota unica ideea cea mai la moda in ultimii ani, din Est pana in Vest?

     

    Maretul proiect liberal se coreleaza cu alte idei inaripate, adica opuse ingustimii FMI, care au ajuns sa fie enuntate cel mai clar abia dupa esecul negocierilor cu Fondul. E vorba de filozofia cresterii economice pe credit si pe deficite mari, socotita de o parte a mediului de afaceri, dar si de unii analisti drept potrivita pentru o tara ca Romania, care are nevoie de fonduri masive pentru investitii si pentru recuperarea rapida a decalajelor inainte de intrarea in UE.

     

    Seful Rompetrol, euroscepticul Dinu Patriciu, sustine chiar ca, dupa 15 ani de politica a fricii, intretinuta de restrictiile FMI, e momentul pentru o alta filozofie economica – in termenii lui, „sa trecem de la un tratament chimioterapeutic la unul naturist“. Logica lui Dinu Patriciu e aceeasi cu a companiei pe care o conduce, adica expansionista: seful Rompetrol e unul din putinii care afirma deschis posibilitatea ca firmele romanesti sa se extinda in strainatate (in loc de a ramane obiectul preluarii din partea unor companii straine) si ca Romania sa devina lider economic regional in sud-estul Europei.

     

    Incurajarea creditelor si a deficitelor mari nu e doar o idee romaneasca: nu altfel gandesc statele UE care cer spargerea plafonului de deficit bugetar de 3% din PIB, drept conditie pentru stimularea economiei. Si nu e vorba nici ca, fara supravegherea FMI, banii s-ar risipi obligatoriu pe majorari de lefuri sau i-ar imbogati pe coruptii sistemului. Numai ca unde sunt planurile coerente, pe mai multi ani de-acum inainte, de a cheltui banii? Negociatorul-sef al FMI a spus ca el nu se opune, de pilda, ca fondurile din privatizare sa fie folosite pentru proiecte de infrastructura in loc de plata datoriei publice, numai ca ar fi mai sanatos ca ele sa fie incluse in buget „in contextul unui cadru fiscal clar pe termen mediu“. Or, autoritatile n-au un plan fiscal nici pentru la anul. Cat priveste ideea unor deficite mari grefate pe o inflatie fara sanse de a scadea la anul pana la nivelul din UE de 2-2,5%, sensul ei economic e de negasit.

     

    Iar oamenii Fondului s-au incapatanat sa critice lipsa unui plan fiscal multianual sau cresterile electorale de salarii ale bugetarilor tocmai pentru ca e neplacut ca absurditatile din politica de salarii si politica fiscala sa se sparga, ca de obicei, in capul Bancii Nationale. „Este o lipsa de coordonare intre aceste politici, iar bietii nostri prieteni din BNR au dificultati mari in a mai lupta cu inflatia“, zice domnul Mensbrugghe, nemultumit ca pana una-alta, cea mai importanta parghie de lupta cu inflatia a ramas tot cursul de schimb.

     

    Cam asta voia sa spuna si guvernatorul BNR cand vorbea despre „micile ticalosii“ ale bancii centrale, care a continuat sa se ocupe si anul acesta de cursul de schimb in loc sa-l lase liber. Si anul nu s-a terminat: urmeaza o rectificare bugetara pe plus, iar leul continua sa se deprecieze.