Doi miniştri cu influenţă ai Cabinetului Victor Ponta – ministrul finanţelor Daniel Chiţoiu (PNL) şi ministrul agriculturii Daniel Constantin (PC) – susţin că TVA la pâine va fi redusă începând cu 1 iulie de la 24% la 9%, în replică la observaţiile cuprinse într-un document tehnic elaborat în bucătăria Ministerul Finanţelor care arată că nu există surse bugetare identificate care să compenseze un astfel de efort financiar. „Orice discuţie legată de oportunitate (a reducerii TVA la pâine – n.n.) este inutilă, pentru că decizia politică a fost luată“, a afirmat ieri ministrul finanţelor, iar colegul său de la agricultură a spus: „Decizia politică de reducere a TVA la pâine va fi luată (până la finalul lui aprilie – n.n.) cu voia sau nu a unor funcţionari din Finanţe.“ Un document al Ministerului Finanţelor publicat de Mediafax arată că reducerea TVA la pâine ar genera un impact bugetar negativ semnificativ şi nu poate fi aplicată la acest moment. Chiţoiu a susţinut însă că documentul citat este unul intern, iar reducerea TVA la pâine este un angajament politic al USL care va fi îndeplinit, sursele bugetare necesare putând fi asigurate printr-o îmbunătăţire a colectării la buget.
Blog
-
Bulgaria vrea să deschidă magazine speciale pentru cetăţenii săraci
Guvernul interimar al Bulgariei intenţionează să deschidă magazine speciale pentru cetăţenii săraci ai ţării, scrie Novinite. Din aceste magazine, bulgarii săraci vor putea achiziţiona bunuri la preţuri preferenţiale dacă vor avea un card special emis de stat. Ideea a fost deja discutată la o întâlnire a premierului interimar Marin Raykov (foto) cu reprezentanţii mediului de afaceri şi cu preşedintele Asociaţiei Industriale din Bulgaria, Bozhidar Danev. Participanţii la întâlnire au discutat şi despre mediul de afaceri din Bulgaria, parteneriatele dintre companiile private şi guvernul interimar, precum şi despre facilitarea accesului întrepriderilor mici şi mijlocii la fondurile Uniunii Europene. Cabinetul lui Raykov a aprobat săptămâna trecută suma de 41 milioane leva (21 milioane euro) pentru programele de asistenţă pentru săraci.
-
Săptămâna aceasta se decide cine va pune umărul la reindustrializarea României
Ministerul Economiei va prezenta marţi cine va face parte din Comisia Consultativă care va elabora alături de reprezentanţii statului o strategie de reindustrializare a României după ce la finele săptămânii trecute a avut loc o primă întâlnire a reprezentanţilor din mediul privat cu cei ai statului. În total, la evenimentul de joi au participat 40 de persoane printre care Radu Enache, directorul general al HP România, Constantin Stroe, vicepreşedintele Dacia Group, Valentin Lazea, economistul-şef al BNR, Ionel Borş, country manager la ArcelorMittal Galaţi, Marian Năstase, preşedintele Alro Slatina, Steven van Groningen, şeful Raiffeisen Bank, Mariana Gheorghe, directorul general al Petrom şi alţii. Aceştia vor înainta propuneri către Ministerul Economiei, urmând să se reîntâlnească în luna mai pentru ca până în septembrie să fie definitivat un document de Politică Industrială. În baza acestui document până la sfârşitul anului ar urma să fie întocmită o strategie de reindustrializare la nivel naţional ce va fi asumată de Guvern.
-
Ministrul mediului anunţă că patru mari investitori vor să aducă în România 500 mil. euro
Ministrul mediului şi schimbărilor climatice Rovana Plumb anunţă că patru mari investitori, între care companii din Germania şi Austria, intenţionează să investească peste 500 de milioane de euro în România, în domenii precum industria auto, cea a lemnului sau resurse naturale. „Avem o creştere a investiţiei care a fost propusă de către OMV de 150 de milioane de euro, la Suplacu de Barcău, şi mai avem şi alte propuneri în ceea ce priveşte industria lemnului şi energia alternativă“, a spus Rovana Plumb, la sfârşitul săptămânii trecute. Printre acele companii care vor investi în România, Rovana Plumb a menţionat firma Michelin (care a anunţat că-şi mută operaţiunile din Grecia în România), dar şi o companie din Austria pe care nu a numit-o, care intenţionează să investească 150 de milioane de euro într-o fabrică de cherestea în judeţul Covasna. Este vorba despre grupul austriac Holzindustrie Schweighofer care, săptămâna trecută, a anunţat o investiţie într-o fabrică de cherestea, la Reci, judeţul Covasna. În urmă cu aproximativ două săptămâni premierul Victor Ponta a anunţat, fără să ofere amănunte, că o mare companie germană din domeniul auto ar urma să deschidă o fabrică în România.
-
Noua limită a bogăţiei
Eventual orez în valoare de 100.000 de euro, noua limită a bogăţiei impusă de autorităţile europene. Dacă ai sub 100.000 de euro, eşti fericit, spargi seminţe în dinţi, bei berici şi râzi în faţa televizorului de ruşii cei fraieri care au pierdut bani în Cipru, asta dacă îţi alunecă degetul pe telecomandă şi prinzi vreo zece secunde din programul de ştiri.
Şi, eventual, iei în serios oficiali care te sfătuiesc să îţi faci vreo 40 de depozite în care să îţi ţii banii, asta dacă rezişti la ştiri 30 de secunde. Şi, desigur, poţi să fii de acord cu devalizarea conturilor de peste 100.000 de euro, mama lor de hoţi!, că cum poţi câştiga 100.000 de euro dacă nu din furt!?
Păi din muncă, caz în care poţi simţi fizic, în vintre, orice devalizare sau orice devalorizare, orice modificare de dobândă, iar orice declaraţie a vreunui oficial îţi va reţine atenţia mai mult de 30 de secunde. Despre premisele stabilite de ceea ce s-a întâmplat în Cipru şi despre cum chestiuni care pot părea inimaginabile acum pot deveni realitate – de exemplu “tunderea” conturilor tuturor europenilor pentru însănătoşirea preţiosului sistem bancar european.
Serenitatea cu care cei mai mulţi români privesc ceea ce se întâmplă în Europa vine, cred, din două mari motive. Primul a fost impus de comunism, era pur şi simplu interdicţia de a deţine lucruri, mai mult decât ceva mobilă într-o casă închiriată, primită prin sindicat; oricine avea maşină sau casă pe pământ era, pe vremea lui Ceauşescu, un dubios care avea ceva de ascuns; mentalitatea s-a răspândit şi s-a păstrat în timp, iar oamenii au fost lipsiţi de bucuria de a avea o bucată de teren pe care să pui o floare şi trei fire de iarbă.
Ciudat, o astfel de mentalitate s-a păstrat şi în perioada postrevoluţionară, când era bine, şi acesta este al doilea motiv, să fii “sărac şi cinstit”. Şi atât de tare a plăcut ideea asta, încât am rămas săraci, iar cinstea ne-am risipit-o în compromisuri politice.
Europa îşi pierde acum o bucată zdravănă din coloana vertebrală, adică din clasa de mijloc. Nu este vorba de oligarhii ruşi, asta a fost o prostie şi o intoxicare, ci de antreprenori, de micile afaceri care au încercat să reziste, de slujbaşi care au tras din greu de dimineaţă până seara, de medici, funcţionari sau profesori.
Este vorba de încredere în autorităţile care aprobă confiscarea banilor din conturi şi încrederea în băncile care acceptă asta, încălcând principii. Într-un fel sau altul, fiecare va resimţi “tunderea” conturilor, oriunde va fi fiind aceasta, oricând va fi şi orice sumă va fi fost în joc.
Imaginea pe care o vedeţi este o caricatură din 1787 a unui ins pe nume James Gillray. Se cheamă “A March to the Bank” şi prezintă detaşamentul militar trimis să apere Banca Angliei în 1780, în timpul unei revolte pe fond religios, cunoscută drept “Gordon Riots”. Au fost atunci o sumă din ceea ce astăzi am numi victime colaterale; privind imaginea, ne dăm seama că grija pentru sistemul bancar nu este o noutate, diferă numai modalităţile în care aceasta este pusă în aplicare.
-
Lecţia verde şi fragedă
Zilele trecute (pentru mine înseamnă azi) majoritatea surselor de ştiri anunţau că ministrul educaţiei, dl. Pricopie, a lansat primul manual digital interactiv. Au fost însă şi unele ştiri care spuneau că, de fapt, Holcim România l-a lansat şi că ministrul a fost doar invitat. Nu spun că ar fi important, dar trebuie totuşi să remarc că iniţiativa a pornit de la o companie.
Manualul se numeşte „Lecţia Verde – Creează-ţi mediul!„ şi trebuie să admit că arată bine, deşi deja s-au găsit unii care să lanseze o teorie a conspiraţiei pe motiv că în grafică se pot identifica o mulţime de „simboluri masonice„. Conţinutul manualului a fost creat în urmă cu mai mulţi ani din iniţiativa companiei Holcim, care a dorit probabil să-şi evidenţieze atitudinea ecologistă şi grija faţă de mediu. Manualul a fost apoi avizat de minister, astfel încât este suportul pentru un curs opţional în şcolile româneşti. Ediţia digitală a fost realizată de firma Read Forward.
Este foarte probabil că „Lecţia Verde„ a fost un cadou pentru Ministerul Educaţiei. Se pare că ministrul a fost încântat de e-manualul interactiv, pentru că în cadrul lansării a anunţat că Ministerul Educaţiei va dezvolta o bibliotecă online unde vor fi încărcate toate manualele avizate de instituţie (pe măsură ce vor fi digitizate, bănuiesc) astfel încât acestea să fie disponibile pentru elevii români din toată lumea. Se speră (mult prea optimist, după părerea mea) că platforma va putea fi pusă în funcţiune în această toamnă. Pasul următor va fi lansarea licitaţiilor pentru realizarea manualelor electronice.
Numai că ministrul a atras atenţia că trebuie adusă la zi programa şcolară şi ar trebui publicate manuale noi, pentru că cele existente sunt vechi de 10-12 ani. N-am reuşit să înţeleg dacă prin „publicare„ se înţelege elaborarea unor noi manuale (ceea ce ar fi excelent) sau e vorba de a le retipări pe cele existente. Dacă este vorba de varianta elaborării (plauzibilă prin remarca privind programa), atunci mă întreb pentru care manuale se lansează licitaţiile…
N-aş vrea să par cârcotaş, mai ales că am pledat mereu pentru varianta manualelor în format digital, fie şi în variante statice – ultima dată în articolul „Ghiozdanul şi tableta„. Este foarte bine că acest manual digital a fost lansat: oricât de lung ar fi
drumul, începe cu un prim pas. Ce mă deranjează însă este impresia de improvizaţie, dacă nu chiar de inspiraţie de moment. N-am reuşit să găsesc vreo strategie pe termen măcar mediu privind introducerea manualelor digitale. Nici măcar o schiţă pe situl ministerului. În lipsa unei astfel de strategii mi-e greu să-mi imaginez că se poate trece la treabă fără riscul de investi, încă o dată, o căruţă de bani pentru a merge într-o direcţie greşită.Cea mai simplă chestiune se leagă de formatul în care vor fi transpuse manualele digitale. Lecţia Verde este o aplicaţie iOS, care poate fi descărcată doar pe device-uri de la Apple. Desigur, cei de la Read Forward au pus şi o variantă web, dar care nu are facilităţile cele mai utile pe care le are aplicaţia pentru iPad, începând cu semnele de carte şi terminând cu posibilitatea de a introduce sublinieri şi notiţe, care se pot aduna apoi la un loc.
Iar tabletele de la Apple sunt scumpe şi vor rămâne mereu aşa. În plus, platforma Apple este „foarte„ proprietară, în vreme ce o iniţiativă a unei instituţii publice n-ar trebui să avantajeze un furnizor. Probabil că se poate merge pe formatul ePub, pentru care există programe de vizualizare pe toate platformele (mai puţin pe Kindle e-book reader), însă s-ar pierde o serie de posibilităţi pe care le oferă aplicaţiile propriu-zise. O variantă promiţătoare este combinaţia HTML5 cu CSS şi JavaScript, care are avantajul că este bazată pe standarde publice şi permite înglobarea de resurse multimedia şi interactivitate.
Mai e apoi problema instruirii dascălilor (pentru copii nu-mi fac probleme) şi cea a drepturilor de autor. Dar şi gândirea întregului demers într-un context social media. În joc nu e doar greutatea ghiozdanului, ci schimbarea unei paradigme educaţionale. Pentru asta e nevoie de un plan, iar la treaba asta ne pricepem de minune.
-
Povestea româncei care i-a scos pe chinezi de pe piaţă
“În ziua în care am scos Integrata din faliment am fost sunată de preşedintele unei companii din Lyon care mă invita acolo pentru o discuţie. Mai aveam doar 500 de euro după plata tuturor datoriilor, iar la hotelul la care m-au cazat îmi ceruseră 498 de euro pentru o noapte”, îşi aminteşte antreprenoarea Doina Cepalis un moment esenţial în dezvoltarea companiei Te-Rox Prod, când rămăsese cu doi euro în buzunar într-unul dintre cele mai scumpe oraşe din Franţa. Preşedintele companiei Team Tex, una dintre cele mai importante în industria producătoare de scaune auto pentru copii, o chemase atunci pentru negocierea unui posibil contract pentru a salva fabrica de textile din Paşcani de la faliment. Nu a fost primită de preşedintele companiei, răspunsul a fost: “Îmi pare rău, nu te pot primi”. Motivul invocat de preşedinte a fost un parteneriat al companiei cu un fond de investiţii al unei bănci. Totuşi, după ce a fost plimbată prin fabrica din Lyon, Cepalis a obţinut întâlnirea care avea să îi ghideze afacerea: “…eu nu sunt croitoreasă, am venit pentru business şi dacă preşedintele companiei nu mă primeşte în clipa asta, plec, dar va rata o afacere în România”. Doina Cepalis a primit astfel ocazia de a pune pe tapet argumentele unei asocieri cu Integrata Paşcani, recent ieşită din faliment. După ce preşedintele a observat că antreprenoarea “are caracter” şi că “e normală, arată ca o italiancă”, a acceptat discuţia cu ea, dar i-a dat un răspuns evaziv: “Încercăm”.
Încercarea s-a concretizat în contracte şi în zece utilaje cu care la uzina din Paşcani, care producea iniţial produse din in şi cânepă, a început să facă centuri de siguranţă şi huse pentru scaunele auto pentru copii. Cu utilajele franţuzeşti şi în sistem lohn cu Team Tex, Te-Rox Prod a ajuns, în 2007, la o cifră de afaceri de 230.000 de euro, dar în numai cinci ani, în 2012, încasările au urcat ameţitor la circa 25 de milioane de euro. Cinci unităţi de producţie, toate răspândite în nordul Moldovei, exporturi în 50 de ţări şi circa 1.000 de angajaţi sunt cifrele concrete de pe cartea de vizită a companiei care pe piaţa locală vinde doar o jumătate de procent din producţie, exclusiv prin magazinul online pe care îl are.
Discuţiile corporatiste şi şedinţele foto nu sunt nici pe departe o rutină în activitatea Doinei Cepalis, care îşi petrece mai mult timpul în fabricile din zona Moldovei sau negociind cu clienţii contractele din afara ţării, răspunzând încontinuu la telefoane şi noaptea la e-mail-uri în franceză şi engleză. Totuşi, la gala Business Magazin “Woman in Power”, organizată în luna martie, ea a fost printre personajele care au ieşit în evidenţă, chiar dacă pe scenă îi făceau concurenţă o actriţă, o prezentatoare, o gimnastă, o femeie politician şi alte două doamne din mediul de afaceri românesc.
“Am fost sinceră”, spune ea, referindu-se la povestea legată de cumpărarea fabricii din Paş-cani, care a stârnit zâmbetele celor aflaţi la eveniment: “I-am spus soţului meu: «Vreau o fabrică», iar a doua zi m-am dus la licitaţie cu buletinul”. Dar lucrurile nu au fost atât de simple pe cât a reieşit din discuţia de pe scenă. “Nu mai vreau să vând gumă de mestecat, pot mai mult”, glumeşte antreprenoarea, care a intrat în lumea afacerilor conducând un lanţ de 37 de magazine alimentare în Roman.
După absolvirea Facultăţii de Ştiinţe Economice din Iaşi şi experienţa unor locuri de muncă în contabilitate, a devenit directorul economic al retailerului Moldova SA, care avea circa 200 de angajaţi. Lanţul de magazine a fost privatizat prin metoda MEBO – revoluţionară în acea perioadă, mai ales pentru că avea o procedură complicată – “mi se cerea astăzi la ora şapte un act, iar a doua zi trebuia să îl am”. Privatizarea a fost îngreunată şi de diverse interese referitoare la creşterea valorii imobiliarelor, preţurile pentru proprietăţi urcând în 1993 de peste opt ori. Boomul imobiliar din acea perioadă i-a adus câştiguri antreprenoarei, dar îşi aminteşte că nu se simţea împlinită şi era pregătită să facă mai mult. Provenind dintr-o familie de profesori, Doina Cepalis era fascinată de industria interbelică şi anticipa momentul venirii “patronilor industriaşi”, dar şi intrarea lanţurilor străine de magazine din ţară, care ar fi afectat activitatea din domeniul retailului. În timp ce alţi directori se întrebau dacă se mai întorc comuniştii, ea aştepta trecerea spre o societate capitalistă normală, mai ales că “aveam şi vârsta potrivită, aveam deja o funcţie şi eram pe o poziţie în care să pot să implementez sisteme noi de transfer de proprietate”.
-
CALENDAR. Evenimente în perioada 1-7 aprilie
1.04
Eurostat publică statistica şomajului în UE şi zona euro pentru ianuarie şi estimarea privind inflaţia în zona euro pentru februarie3.04
INSSE publică a doua estimare privind datele provizorii pentru PIB în T4 20124-7.04
Târgul “Baby Boom Show” (Romaero, Bucureşti)4.04-4.05
PR&Ad Fair, târg de joburi şi internship-uri pentru industria de PR (BCU, Bucureşti)4.04
Reuniunea Consiliului BCE (Frankfurt)5.04
INSSE anunţă indicii valorici ai comenzilor noi şi ai cifrei de afaceri din industrie pe primele două luni6.04
Eurostat publică a doua estimare privind PIB în UE şi zona euro în T4 2012 -
GRAFICUL SĂPTĂMÂNII. Punctele nevralgice ale Europei
“În prezent, Italia este ca şi neguvernabilă, conflictele politice din Spania şi Franţa sunt permanente, iar la nivel pan-european, perspectiva alegerilor din octombrie din Germania încetineşte reformele”, arată analiştii francezi. Zona euro va rămâne aproape de pragul recesiunii pentru cea mai mare parte a anului, ceea ce măreşte tensiunile sociale. Şomajul în rândul tinerilor sub 25 de ani ajunge la 60% în Spania şi Grecia sau 37% în Italia. În asemenea condiţii, “tentaţia populismului politic va rămâne o ameninţare serioasă, iar pieţele financiare va trebui să se deprindă cu ea”.
