BusinessMagazin

Blog

  • Cat costa cel mai scump penthouse din Bucuresti

    “In prezent, in marile orase din tara, acolo unde s-au construit cele mai multe ansambluri rezidentiale noi, exista cateva zeci de astfel de oferte. Cele mai multe se afla in Bucuresti. Dintre orasele din tara, pe acest segment se remarca Brasovul si Constanta”, se arata intr-un comunicat al imobiliare.ro.
    Apartamentul din Bucuresti are un living spatios, bucatarie mobilata, patru dormitoare, patru grupuri sanitare si doua terase cu vedere spre Parcul Herastrau, iar proprietarii acestuia beneficiaza de doua locuri de parcare in garajul subteran al condominiului.
    Reprezentantii portalului mentioneaza ca foarte multe oferte de acest gen afiseaza un pret situat in jurul valorii de un milion de euro.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Adi Lupescu, recent numitul CFO al ING Asigurari de Viata


    Lucreaza de 12 ani intr-un domeniu in care nu este loc de
    scapari si in care strictetea este un element de baza. Cu toate
    acestea, Adi Lupescu spune ca secretul este sa faci lucrurile cu
    placere si sa iti pastrezi, pe cat posibil relaxarea. {i-a inceput
    cariera in anul 1998, ca operator de baza de date, pentru ca numai
    un an mai tarziu sa ajunga pe pozitia de actuar. |n 2003 a plecat
    la Amsterdam, la sediul central al ING Central Europe, unde a
    lucrat tot ca actuar pana in 2004. A urmat apoi o evolutie pas cu
    pas in cariera sa, ocupand, pe rand, pozitii precum cea de director
    al departamentului de actuariat, chief insurance risk officer,
    chief risk officer, iar de anul acesta a fost desemnat sa conduca
    departamentul financiar al ING Asigurari de Viata.

    Ca actuar, s-a specializat la universitatile Oxford si Warwick
    din Marea Britanie, iar cea mai mare provocare din cariera sa a
    fost asimilarea schimbarii de paradigma de la evaluarea clasica din
    anii ’90, a unei companii de asigurari pe baza valorii contabile la
    evaluarea moderna pe baza valorii de piata din anii 2000.

    Conduce un departament de 25 de persoane de la care asteapta, in
    primul rand, multa implicare si dorinta de afirmare profesionala.
    “Am ales sa lucrez cu oameni tineri ca mine si dornici sa se afirme
    profesional. Am multa incredere in capacitatea lor de a invata si a
    se autodepasi”, spune Lupescu.

    Aflat la inceput de drum in cariera de CFO, deocamdata isi
    doreste ca in anii urmatori sa confirme faptul ca numirea sa in
    aceasta pozitie a fost cea mai buna decizie. “Nu e o sarcina
    simpla, date fiind conditiile economice, complexitatea crescuta a
    buinessului si standardele inalte ale grupului. |n plus, as vrea sa
    obtin specializarea de actuariat de nivel II la Institute of
    Actuaries pe domeniul investitiilor”, conchide Lupescu.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • Lupta apriga la rafturile cu tigari

    E mare lucru ca s-au ieftinit unele tigari, mai ales ca de sapte
    ani incoace s-au scumpit intr-una. Kent, de pilda, costa in toamna
    lui 2004 doar 3,7 lei, iar acum a ajuns la 11 lei (varianta
    Nanoteck). Preturile in crestere ale tigarilor i-au dat batai de
    cap pana si guvernatorului Bancii Nationale Mugur Isarescu, pentru
    ca au incurcat chiar tinte de inflatie: tigarile au fost
    campioanele scumpirilor in 2009, preturile pachetelor crescand cu
    circa 50% in numai un an. Drept este ca lungul sir de mariri de
    pret din ultimii ani a fost provocat in principal de evolutia
    accizei, care impreuna cu taxele reprezinta in jur de 85% din ce
    plateste un fumator pe un pachet de tigari.

    Acciza insa nu mai este si pricina miscarilor de preturi din
    luna iulie. Anul acesta trei valuri de scumpiri au lovit bugetul
    fumatorilor. In ianuarie si in aprilie cate 30 de bani au fost
    adaugati la pretul fiecarui pachet. La jumatatea anului, filialele
    locale ale British American Tobacco (BAT) si Philip Morris (PM) au
    plusat cu inca 40 de bani. Cel de-al treilea producator, Japan
    Tobacco International (JTI) insa a decis sa nu scumpeasca toate
    tigaretele din portofoliu, astfel incat Winchester, Monte Carlo,
    Ronson si More si-au pastrat preturile neschimbate, iar pachetul de
    Winston s-a scumpit cu doar 10 bani. Pentru fumatorii acestor
    marci, vestea a fost cat se poate de buna.

    Pentru competitori, decizia este insa o veritabila declaratie de
    razboi. Raspunsurile BAT si Philip Morris au fost prompte si ataca
    aceleasi zone pe care JTI a inceput duelul: segmentele de pret
    economic si mediu.

    JTI si BAT nu s-au atins de zona tigaretelor premium, care se
    vand cu peste 11 lei. Strategia aleasa de Philip Morris este ceva
    mai complicata: a ieftinit unele marci, iar pe altele le-a scumpit.
    Initial, preturile a trei variante de Virginia Slims – Premium,
    Menthol si Lilas – au crescut cu 10 bani, in timp ce toate
    celelalte feluri din acelasi brand au scazut. Acum insa, orice fel
    de Virginia Slims costa tot atat, adica 12,5 lei. La ultima
    scumpire Winston si-a pastrat pretul de 11 lei si nu a tinut pasul
    cu cei 40 de bani, cu cat s-au scumpit marcile direct concurente –
    Chesterfield, L&M, Lucky Strike si Pall Mall.

    De fapt, reactia Philip Morris a fost mai ferma, prin scaderea
    preturilor in cazul unor tipuri de L&M cu 70 – 90 de bani; la
    10,6 lei, pret mai mic decat cel al tigaretelor Winston. Si unele
    variante de Pall Mall sunt sub 11 lei.

    Gilda Lazar, corporate affairs director la JTI Romania, spune ca
    “fiind vorba despre strategia de business, nu putem face publice
    detaliile deciziei de crestere a preturilor”. Reprezentantii
    companiilor concurente nu au oferit, pana la ora inchiderii
    editiei, niciun comentariu pe marginea subiectului.

    10, 20 sau 40 de bani nu sunt o mare suma. Insa inmultiti cu mii
    sau zeci de mii de pachete, banutii capata o cu totul alta
    greutate; in cateva luni, costurile “de lupta” pot ajunge la zeci
    de milioane de euro. Companiile evita de regula astfel de dispute,
    pentru ca sunt paguboase. Profitabilitatea scade, iar acest subiect
    ii intereseaza cel mai tare pe actionari. Un alt factor care
    erodeaza adanc rezultatele financiare ale companiilor este piata
    neagra. Anul trecut a fost unul care a complicat slujbele
    strategilor din industria tutunului, mai ales dupa ce in primele
    luni vanzarile ilicite ajunsesera la un nivel record, de peste 36%
    din volumul pietei, conform datelor companiei de cercetare de piata
    Novel. 2011 a adus insa vesti bune, vanzarile ilicite scazand sub
    15% din piata. Efectul direct: producatorii si-au vazut incasarile
    crescand.

  • Au venit vremurile bune pentru piata muncii

    Concluziile studiului HR Outlook, realizat de Daedalus Millward
    Brown pentru HR Management Club, aduc, dupa multa vreme, o veste
    buna pentru angajatii care de aproape trei ani stau ca pe ace, cu
    salariile reduse si teama ca in orice moment ar putea fi dati
    afara. Vestile bune sunt si pentru candidatii care nu au reusit
    sa-si gaseasca un loc de munca sau care, din nevoia de bani sau
    pentru a evita sa stea prea mult timp rupti de piata muncii, au
    fost nevoiti sa faca un compromis si sa accepte oferte pe care nu
    si le doreau cu adevarat. Lucrurile s-au schimbat in primul
    trimestru al acestui an din toate punctele de vedere. In primul
    rand, a crescut numarul companiilor care fac angajari.

    Noua din zece companii participante la HR Outlook au recrutat in
    primele trei luni ale anului, pozitiile de specialisti fiind cele
    mai cautate, urmate de cele de entry level si abia apoi pozitiile
    dedicate celor de pe un nivel intermediar. Practic, investitiile in
    activitatea de recrutare au reprezentat cea mai mare parte din
    bugetul de resurse umane alocat de companii pentru 2011. Intregul
    proces de selectie si recrutare a unui singur om intr-o companie
    costa, in medie, 200 de euro. Sunt companii care cheltuiesc mai
    putin in acest scop pentru ca fac recrutarea doar la nivel intern,
    insa suma poate fi cu usurinta depasita atunci cand in ecuatie
    intra agentiile de recrutare de personal. Cele mai multe companii
    folosesc totusi ambele metode si pentru anumite pozitii recruteaza
    doar prin intermediul departamentului intern de resurse umane,
    pentru pozitiile de entry level sau job-urile temporare solicita
    ajutorul companiilor specializate, in timp ce managerii sunt
    recrutati cu ajutorul head-hunter-ilor. Bugetul de resurse umane
    despre care vorbim exclude, desigur, fondul de salarii, care este
    inclus intr-o categorie diferita.

    Pentru cei care isi cauta un loc de munca este important de
    stiut ca primul lucru la care se uita directorii de resurse umane
    este atitudinea candidatului respectiv, acesta fiind criteriul in
    functie de care decid daca este sau nu cazul sa-l cheme la
    urmatorul pas al interviului. La fel de importante sunt si
    aptitudinile sale de comunicare sau, altfel spus, felul in care
    stie sa se “vanda” in fata angajatorului. Daca trece de prima
    discutie, este chemat la un test de cunostinte, ale carui rezultate
    sunt de asemenea importante atunci cand se face selectia finala a
    angajatilor. Ajuta si recomandarile interne, experienta
    profesionala si pregatirea academica, insa aceste aspecte vin pe un
    plan secundar si au mai degraba un rol in departajarea candidatilor
    aflati pe picior de egalitate.

    Dupa recrutare si selectie, training-ul si dezvoltarea
    profesionala a angajatilor sunt activitatile catre care se
    indreapta o alta parte importanta din bugetele de resurse umane. In
    acest scop, cei mai multi dintre angajatori au apelat la
    serviciilor firmelor de training specializate. Au ramas insa si
    destui directori de resurse umane care au decis ca este mai
    intelept si la fel de eficient ca pregatirea angajatilor sa fie
    facuta intern si sa economiseasca astfel o serie de costuri. In
    ultimii ani multe companii au pregatit traineri interni al caror
    principal avantaj este acela de a cunoaste foarte bine
    compania.

  • EXCLUSIV: Guvernul sisteaza pana in 2014 tichetele de masa si primele, blocand si angajarile in urmatorii 2 ani

    Politica de blocare a angajarilor in sistemul public, prin ocuparea unui singur post din sapte vacantate, va fi mentinuta atat anul viitor, dar si in 2013, tot pana in anul 2014 urmand sa fie extinsa si interdictia de achizitionare de autoturisme, mobilier si aparatura birotica pentru institutiile publice.
    In acelasi timp, valoarea de referinta corespunzatoare coeficientului de ierarhizare 1,00 aferent grilei de salarii pentru sectorul bugetar va fi inghetat anul viitor la valoarea de 600 lei, releva Strategia fiscal-bugetara a Guvernului pentru perioada 2012-2014, obtinuta de MEDIAFAX.


    Cititi mai multe     pe www.mediafax.ro

  • Miliardarul George Soros, dat in judecata de fosta iubita pentru ca nu si-a respectat promisiunile

    Adriana Ferreys, o actrita de telenovele de origine braziliana, il acuza pe miliardarul in varsta de 80 de ani ca i-a daruit unei alte femei locuinta de lux pe care i-o promisese acesteia. Reprezentantii lui George Soros spun insa ca nu este decat o lovitura de imagine indreptata catre cunoscutul investitor si filantrop si ca procesul este nu numai neintemeiat, dar si extrem de frivol.

    Pe de alta parte, una dintre prietenele Adrianei Ferreyr sustine ca miliardarul ar fi jurat ca ii va cumpara mai tinerei sale iubite o locuinta de lux, insa a renuntat abia dupa ce aceasta facuse toate eforturile pentru a-si gasi casa visurilor sale.

    Mai mult, in dosarul despus de brazilianca la Curta Suprema din Manhattan apare ca Soros chiar ar fi lovit-o la un moment dat pe aceasta, in timpul unui conflict, potrivit NY Daily News.

    In tot acest timp, reprezentantii miliardarului sustin ca aceasta nu este decat o incercare de a stoarce bani de la omul de afaceri si ca niciuna dintre acuzatii nu este fondata. Faptul ca Adriana Ferreyr cere daune de 50 de milioane de dolari, ceea ce reprezinta a 7.000-a parte din averea lui Soros, poate fi un argument in plus in acest sens.

  • Londra: harta tulburarilor vs harta saraciei

    Dar analistii insista pe saracie ca fiind cea mai buna explicatie pentru valul de violente care matura orasele britanice.
    Jurnalistul britanic Matt Stiles a adunat pe o “harta a saraciei” din Londra punctele unde au avut loc confruntari, compilate de Guardian, iar legatura este evidenta – luptele au loc in zonele cele mai sarace ale capitalei britanice.

    Veniturile sunt ilustrate pe un spectru ce incepe cu albastru si se termina cu rosu, unde zonele rosii sunt cele mai sarace iar cele albastre mai bogate.

    Sursa: http://mattstiles.tumblr.com/post/8696184447/mapping-london-riots-deprivation

  • Zidurile lumii moderne, la 22 de ani de la caderea Zidului Berlinului (GALERIE FOTO)

    In teorie, niciun zid n-ar trebui sa fie imposibil de trecut. “Arata-mi un zid de 15 metri si am sa-ti arat si eu scara de 15 metri si jumatate”, spunea mai demult Janet Napolitano, secretarul de stat responsabil de securitate al SUA.

    Ziduri moderne in Orientul Mijlociu, Africa de Nord, Mexic, Irlanda sau Coreea demonstreaza insa contrariul, potrivit publicatiei Spiegel Online. Inalte si groase, elecrificate si dotate cu camere cu infrarosii si detectoare de miscare, garduri delimiteaza lumea moderna peste tot in lume.

    In Africa de Nord, spre exemplu, un astfel de zid a fost ridicat pentru a preveni trecerea ilegala din Maroc in Europa. In Irlanda de Nord, “Ultimul Zid al Europei” separa provincii intregi, prevenind astfel revoltele intre catolici si protestanti. Si nu sunt singurele, guverne din toate colturile lumii se folosesc de asemenea bariere pentru a impiedica imigrantii sa treaca in mod ilegal granitele, dar si traficantii de droguri sau carne vie. Ceea ce nu face din aceste ziduri altceva decat monumente pentru esecul politicii.

  • Campionat de volei pe plaja la Londra, in ciuda violentelor – GALERIE FOTO

    Competitia Visa FIVB Beach Volleyball International a deservit totodata drept un test pentru organizatorii Olimpiadei de Vara care va avea loc in Londra anul viitor, fiind pregatitor pentru momentul in care la jocurile sportive vor participa nu cateva sute de oameni, ci mai exact peste 15.000 de spectatori.

    Executivi ai International Olympic Committee precum si reprezentanti ai 200 de natiuni s-au intalnit cu aceasta ocazie in Londra pentru a discuta problemele de siguranta in situatia unor evenimente sportive.

    Protestele de strada din ultimele zile n-au afectat insa competitia de volei pe plaja. “Daca n-ar fi fost la stiri, nici n-am fi avut idee despre violentele de pe strazile Londrei”, a declarat April Ross, membra a echipei americane de volei pe plaja.

  • A doua parte a programului “rabla” pentru motounelte

    Pentru acest an, prima parte a programului de reinnoire s-a incheiat la 30 iunie. A doua parte a programului va demara din aceasta luna si se va desfasura pana la inceputul anului viitor. “Rablele” din gradinile romanilor au plecat deja la topit, cu participarea unei companii specializate in reciclare.

    Oficialii Stihl spun ca cel mai vechi echipament reciclat a avut venerabila varsta de 40 de ani. “M-am gandit ca e timpul sa-l las la vatra” a spus posesorul acestuia, dupa care si-a achizitionat un motoferastrau din oferta companiei. In schimbul echipamentelor uzate, Stihl a oferit cumparatorilor reduceri care au variat in functie de noile motounelte achizitionate. In prima parte a lui 2011 au fost cumparate prin programul de reciclare derulat de companie aproximativ 2700 de motounelte, campionul achizitiilor fiind gama de motoferastraie.

    Stihl este o afacere de familie originara din Germania, fondata in 1926 de catre Andreas Stihl. Cifra de afaceri a grupului in 2010 a fost de 2,35 miliarde de euro, in crestere cu 2,6% fata de 2009. Compania are peste 11.400 angajati, detine 6 fabrici, 34 de centre nationale de vanzare, fiind in contact cu 120 de importatori si avand o prezenta in 160 de tari. Peste 88% din vanzarile companiei sunt in afara Germaniei. Stihl Romania este o companie detinuta 100% de firma mama si a fost infiintata in 1997. In prezent filiala locala importa motounelte sub brandul Stihl si Viking.