BusinessMagazin

Blog

  • Preţurile de consum din China au scăzut în ianuarie în cel mai rapid ritm din ultimii 15 ani. Analiştii avertizează că scăderea prelungită a preţurilor va submina încrederea mediului de afaceri şi a consumatorilor

    Preţurile de consum din China au scăzut în ianuarie în cel mai rapid ritm din ultimii 15 ani, nerespectând previziunile analiştilor şi subliniind provocările pentru factorii de decizie politică care încearcă să revigoreze încrederea investitorilor în cea de-a doua economie ca mărime din lume, scrie FT. 

    Indicele preţurilor de consum al ţării a scăzut cu 0,8% în ianuarie, de la an la an, potrivit statisticilor oficiale publicate joi, a patra lună consecutivă de scăderi şi cea mai mare contracţie din 2009 încoace.

    Scăderea, care a fost mai abruptă decât scăderea de 0,5% prognozată de un sondaj realizat de Reuters în rândul analiştilor şi decât declinul de 0,3% din decembrie, survine în condiţiile în care economia Chinei se confruntă cu o prăbuşire prelungită a sectorului imobiliar, cu o prăbuşire a pieţei bursiere şi cu venituri mai slabe din exporturi.

    “O multitudine de indicatori clipesc acum în roşu, semnalând o perioadă periculoasă pentru economia Chinei şi pieţele financiare”, a declarat Eswar Prasad, profesor de economie la Universitatea Cornell şi fost şef al diviziei China a FMI.

    IPC a crescut cu 0,3% în ritm lunar, sub nivelul de creştere de 0,4% prognozat de sondajul Reuters, dar mai puternic decât creşterea de 0,1% din decembrie.

    Indicele preţurilor de producţie s-a îmbunătăţit marginal, scăzând cu 2,5% în ianuarie de la an la an, o uşoară îmbunătăţire faţă de declinul de 2,7% din decembrie şi faţă de prognoza analiştilor de 2,6%.

  • Cazul Simonei Halep, ziua 2 la TAS; Patrick Mouratoglou va fi audiat

    Simona Halep a ajuns, în urmă cu câteva minute, la Tribunalul de Arbitraj Sportiv (TAS), iar imediat după ce sportiva a intrat, a sosit şi fostul antrenor Patrick Mouratoglou, cel care va fi audiat joi în cazul dopajului sportivei cu Roxadustat.

    Simona Halep nu a făcut declaraţii jurnaliştilor prezenţi în faţa TAS. Ea le-a zâmbit celor care au aşteptat-o. Sportiva nu are voie să facă declaraţii în perioada audierilor la Tribunalul de Arbitraj Sportiv.

    Imediat după ce Halep a intrat în Tribunal, a ajuns şi Patrick Mouratoglou, fostul antrenor al sportivei, care va fi audiat joi şi va trebui să explice modul în care Simonei i-a fost administrat produsul contaminat cu Roxadustat.

    Audierile mai multor persoane implicate au loc timp de trei zile, până vineri, 9 februarie 2024 la sediul TAS din Lausanne, Elveţia.

    Părţile, martorii şi experţii vor participa la audiere atât personal, cât şi de la distanţă.

    Audierile vor avea loc cu uşile închise, deoarece niciuna dintre părţi nu a solicitat o audiere publică, potrivit TAS.

    „Susţinerile orale de încheiere vor avea loc în ultima zi. Încheierea audierii ar trebui să aibă loc în jurul orei 15:30 (16.30 – ora României), în 9 februarie 2024”, potrivit TAS.

    Comisia TAS desemnată să audieze această chestiune este compusă din Annabelle Bennett (Australia), preşedinte, Jeffrey G. Benz (SUA) şi profesorul Ulrich Haas (Germania).

     

  • Mesajul Prinţului William al Marii Britanii, după ce a revenit în serviciul public

    În timp ce William era în centrul atenţiei pentru familia regală, fratele său mai mic, prinţul Harry, care s-a înstrăinat de familie, urma să se întoarcă în Statele Unite după o vizită cu avionul pentru a-şi vedea tatăl, relatează Reuters.

    „Aş dori să profit de această ocazie pentru a vă mulţumi … pentru mesajele amabile de susţinere pentru Catherine şi pentru tatăl meu, mai ales în ultimele zile. Înseamnă foarte mult pentru noi toţi”, a declarat William, 41 de ani, prinţul de Wales.

    “Este corect să spunem că ultimele săptămâni au avut un accent mai degrabă medical. Aşa că m-am gândit să vin la o acţiune a ambulanţei aeriene pentru a scăpa de toate acestea”, a declarat el la un dineu de gală pentru organizaţia caritabilă Air Ambulance Charity din Londra, unde printre invitaţi s-a numărat şi actorul hollywoodian Tom Cruise.

    În condiţiile în care regele şi-a amânat îndatoririle publice pentru a urma un tratament în ambulatoriu, iar Kate nu se aşteaptă să revină la angajamente decât după Paşte, sarcina de a asigura imaginea publică a monarhiei revine celorlalţi membri ai familiei regale, în special lui William şi soţiei lui Charles, regina Camilla.

    Specialistul Robert Hardman a declarat că William şi-a asumat deja îndatoriri de stat substanţiale spre sfârşitul domniei reginei Elisabeta, când aceasta a fost împiedicată de probleme de mobilitate.

    Marţi, regele a călătorit împreună cu Camilla la Sandringham House, reşedinţa sa din estul Angliei, după o scurtă întâlnire de aproximativ 30 de minute cu fiul Harry, care tocmai venise cu avionul pentru a-şi vedea tatăl după ce regele i-a spus că are cancer.

  • BRD, a treia bancă din piaţă, a obţinut în 2023 un profit de 1,6 mld. lei, plus 27% an/an, la venituri de 3,7 mld. lei, mai mari cu 13%. La nivelul grupului, profitul s-a majorat cu 24% an/an şi veniturile cu 10%

    BRD-SocGen, a treia bancă de pe piaţa locală după active, a obţinut în 2023 un profit net de 1,63 mld. lei, în creştere cu 27% faţă de rezultatul din 2022, la venituri de 3,7 mld. lei, mai mari cu 13%.

    La nivelul întregului grup BRD, profitul net a fost anul trecut de 1,65 mld. lei, cu 24% mai mare faţă de 2022, în timp ce veniturile nete bancare au ajuns la 3,83 mld. lei, în creştere cu 10% an/an, în contextul creşterii volumelor şi a ratelor dobânzilor.

    Veniturile nete din dobanzi au marcat o dinamica solida de 15% la nivel anual, până la 2,72 mld. lei, temperata de cheltuieli mai mari, asociate in principal depozitelor la termen in crestere.

    În paralel, veniturile nete din comisioane au ramas destul de stabile fata de nivelul din 2022, la valoarea de 750 mil. lei, pe fondul unor efecte de contrabalansare: venituri mai mici din activitatea cu carduri, avand in vedere cresterea penetrarii pachetelor de cont curent, in linie cu tendinta pietei, contractia comisioanelor pentru tranzactiile cu numerar, in principal pe un efect de baza, dar venituri in crestere din activitatile de creditare, asigurari si piete de capital.

    Creşterea cheltuielilor operaţionale a fost limitata la plus 8,6% in 2023 fata de 2022.

    Creditele nete ale Grupului BRD, inclusiv creantele din leasing, au inregistrat o crestere de doua cifre, plus 12,8% fata de finalul anului 2022, prin contributia puternica a segmentelor retail si corporate.

    Pe partea de retail, soldul creditelor nete este in crestere cu 6,7% an/an la finalul anului 2023, BRD a inregistrat un nivel record de 7,7 miliarde lei de credite noi acordate persoanelor fizice in 2023 si, de asemenea, cel mai bun an pentru creditele noi de consum, cu o crestere impresionanta de 20% an/an.

    Acordand 1 din 7 credite pentru persoane fizice in sold pe piata, BRD si-a consolidat pozitia pe acest segment. Creditele nete acordate clientilor companii mici au contribuit de asemenea la crestere, atingand o dinamica impresionanta de plus 46,4% an/an la sfarsitul anului 2023.

    “Intr-un context care a ramas destul de dificil, BRD a obtinut o performanta remarcabila, atat in ceea ce priveste activitatea comerciala, cat si rezultatele financiare. Portofoliul nostru de credite a crescut cu aproape 13% fata de sfarsitul anului 2022. Am atins un volum record de 7,7 mld. lei de credite noi acordate persoanelor fizice, 1 din 7 credite in sold la nivelul pietei la sfarsitul anului 2023 fiind acordat de BRD. In acelasi timp, am sprijinit activ companiile in demersurile lor, oferindu-le finantarea necesara pentru a se dezvolta, crea locuri de munca sau inova, contribuind la performanta economica generala”, spune Maria Rousseva, CEO-ul BRD Groupe Societe Generale.

    Finantarea companiilor a continuat sa inregistreze performante remarcabile (soldul creditelor nete in crestere cu 23% an/an la sfarsitul anului 2023), alimentata de contributia robusta a segmentului IMM-urilor (plus 18,4% an/an la sfarsitul anului 2023) si de realizarile exceptionale la nivelul creditelor acordate companiilor mari (plus 25,8% an/an la sfarsitul anului 2023).

    In plus, activitatea de leasing a pastrat un ritm de crestere substantial (plus 20,2% an/an la sfarsitul anului 2023). BRD a participat activ la programul IMM Invest Plus, cu 2,6 mld. lei credite aprobate in 2023, plus 27% fata de 2022.

    BRD joaca un rol important in finantarea tranzitiei verzi prin integrarea principiilor ESG in operatiunile sale de creditare si prin definirea unor obiective strategice clare in aceasta directie. Astfel, oficialii BRD estimeaza ca obiectivul de 1 miliard de euro finantari sustenabile pana la sfarsitul anului 2025, definit in planul Horizons 2025, va fi atins in avans. In 2023, valoarea noilor tranzactii de finantare sustenabila care au sustinut, printre altele, un important proiect fotovoltaic sau au cofinantat proiecte de eficienta energetica, s-a ridicat la 2,3 mld. lei, ceea ce duce finantarea sustenabila cumulata la aproximativ 800 mil. euro la sfarsitul anului 2023.

    “Am continuat sa progresam in directia obiectivului strategic de finantare sustenabila de 1 miliard de euro pana la sfarsitul anului 2025, adaugand in 2023 volume de 2,3 miliarde lei. Cu o suma cumulata de 800 milioane EUR finantari sustenabile, ne asteptam sa atingem in avans acest obiectiv”, adaugă Maria Rousseva.

    Baza de depozite a avut o expansiune constanta, plus 10,1% an/an la sfarsitul anului 2023. Cea mai stabila si ampla sursa de finantare, depozitele retail, sunt in continua crestere, marcand o performanta puternica de plus 9,9% in dinamica anuala la sfarsitul anului 2023. Depozitele clientilor persoane juridice au avut o evolutie similara, fiind in crestere cu 10,6% an/an, in principal datorita intrarilor nete mai mari din partea clientilor IMM, plus 15,1% an/an la sfarsitul anului 2023.

    Pe parcursul anului 2023, calitatea activelor băncii a continuat sa se imbunatateasca, rata NPL scazand sub 2% (1,9% la sfarsitul anului 2023 fata de 2,6% la sfarsitul anului 2022), in timp ce rata de acoperire a NPL a ramas confortabila (75,9% la sfarsitul anului 2023 fata de 76,5% la sfarsitul anului 2023, la nivelul Bancii). Costul riscului a inregistrat o eliberare neta de 57,4 milioane lei pe parcursul anului 2023, comparativ cu o cheltuila neta de 95,1 milioane lei in 2022, avand in vedere recuperarile continue ale expunerilor neperformante si formarea limitata de credite neperformante.

    “Imbunatatirea experientei digitale a clientilor ramane o prioritate pe agenda noastra. Oferta digitala a BRD a fost extinsa cu produse de investitii accesibile 100% online. Avem acum peste 1,4 milioane de utilizatori ai aplicatiei mobile YouBRD, in crestere cu 33% fata de 2022”, mai spune Maria Rousseva.

    La 31 decembrie 2023, activele totale ale băncii se cifrează la 81,3 mld. lei, plus 13% an/an, iar la nivelul întregului grup activele au atins valoarea de 83,4 mld. lei, în creştere de la 73,8 mld. lei la 31 decembrie 2022.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Ianuarie a fost cea mai caldă lună înregistrată vreodată în lume, potrivit cercetătorilor din UE

    Luna trecută a depăşit precedenta cea mai călduroasă lună ianuarie, care a avut loc în 2020, din registrele C3S care datează din 1950, potrivit Reuters.

    Luna cu record de căldură a venit după ce anul 2023 s-a clasat ca fiind cel mai cald an al planetei în înregistrările globale care merg până în 1850, în condiţiile în care schimbările climatice cauzate de om şi fenomenul meteorologic El Nino, care încălzeşte apele de suprafaţă din estul Oceanului Pacific, au dus la creşterea temperaturilor.

    Începând din iunie, fiecare lună a fost cea mai caldă înregistrată vreodată în lume, comparativ cu luna corespunzătoare din anii precedenţi.

    „Nu numai că este cea mai caldă lună ianuarie înregistrată vreodată, dar tocmai am experimentat o perioadă de 12 luni cu peste 1,5 C peste perioada de referinţă preindustrială”, a declarat directorul adjunct al C3S, Samantha Burgess.

    „Reducerea rapidă a emisiilor de gaze cu efect de seră este singura modalitate de a opri creşterea temperaturilor globale”, a mai spus ea.

    Oamenii de ştiinţă americani au declarat că anul 2024 are o şansă din trei de a fi chiar mai cald decât anul trecut şi o şansă de 99% de a se clasa în primii cinci ani cei mai călduroşi.

    Fenomenul El Nino a început să slăbească luna trecută, iar oamenii de ştiinţă au indicat că ar putea trece la omologul La Nina, mai rece, în cursul acestui an. Cu toate acestea, temperaturile medii globale de la suprafaţa mării au fost luna trecută cele mai ridicate pentru orice ianuarie înregistrat vreodată.

    Ţările au convenit, în cadrul Acordului de la Paris din 2015, să încerce să împiedice încălzirea globală să depăşească 1,5 grade Celsius, pentru a evita ca aceasta să declanşeze consecinţe mai grave şi ireversibile. Deşi a depăşit 1,5 C într-o perioadă de 12 luni, lumea nu a depăşit încă ţinta Acordului de la Paris, care se referă la o temperatură medie globală pe parcursul a zeci de ani.

    Unii oameni de ştiinţă au declarat că obiectivul nu mai poate fi atins în mod realist, dar au îndemnat guvernele să acţioneze mai rapid pentru a reduce emisiile de CO2 pentru a limita pe cât posibil depăşirea ţintei – şi căldura mortală, seceta şi creşterea nivelului mărilor pe care aceasta le-ar provoca oamenilor şi ecosistemelor.

  • Cu ajutorul statului, piaţa energiei alunecă din nou spre zona crepusculară a băieţilor deştepţi. Toţi strigă dezastru, dar comerţul cu energie a bubuit în 2022 la aproape 10 mld. euro. De la pierderi, unii furnizori au ajuns la profituri stelare. Cum?

    ♦ Un cumul de contracte directe cu producătorii şi oportunitatea imensă creată chiar de stat prin prima variantă a schemei de plafonare şi compensare a facturilor împing piaţa de energie spre era băieţilor deştepţi. Din nou ♦ Când unii strigă dezastru, alţii, mult mai discreţi, au bifat creşteri imposibil de imaginat în 2022, când toată economia era în survival mode.

    Potrivit datelor furnizate de Bridge to Information, platformă de analiză şi studii, în 2022 cele 198 de companii din România care au ca activitate comercializarea energiei electrice (cod CAEN 3514) au raportat un business cumulat de 48,1 miliarde de lei faţă de nivelul de 25,1 miliarde de lei.

    Dar nu creşterea de business este uluitoare, în contextul în care preţul spot al energiei a ajuns de la 550 lei/MWh în 2021 la 1.334 lei/MWh în 2022, ci evoluţia profitului. Astfel, de la o pierdere cumulată de 514 mi­lioane de lei, piaţa comerţului de energie a ajuns la un profit net de peste 1,2 miliarde de lei. Şi chiar şi aşa, sunt afaceri a căror creştere a sfidat orice logică economică.

    Lord Energy, companie deţinută de Zetolia Limited (Cipru), a ajuns în 2022 la un business de 5,1 miliarde de lei din tradingul cu energie, fiind astfel cel mai nou sosit în clubul select al miliardarilor în euro din România. În 2021, compania avea un business de 17 milioane de lei. Mai departe, firma a generat un profit net de aproape 650 de milioane de lei, în contextul în care în 2021 avea doar 1,7 milioane de lei. Compania are 5 angajaţi, doi dintre ei sunt Florin Munteanu şi Răzvan Boacă, ambii foşti angajaţi ai Tinmar Energy, cel mai mare furnizor independent de energie din România, controlat de omul de afaceri Augustin Oancea. Iar Lord Energy este doar un exemplu despre cum se poate face business în România în domeniul energetic. 

    Discuţia despre evoluţia pieţei de comerţ cu energie de anul trecut vine în contextul în care ieri Tinmar Energy a publicat poziţia sa în legătură cu o amendă de 200 de milioane de euro care ar fi fost dată de ANRE către patru companii din domeniul furnizării şi tradingului de energie pentru manipularea pieţei. Reacţia Tinmar Energy a venit ca urmare a unui articol din presă, suma de 200 de milioane de euro fiind transmisă pe surse, neconfirmată în acest moment de instituţie.

  • Sejur organizat de agenţie vs. vacanţă DIY

    Una dintre agenţiile de turism locale care au inclus Malta pe harta destinaţiilor din portofoliu, oferindu-le astfel turiştilor ocazia să cunoască istoria, cultura şi tradiţiile malteze sub forma unui circuit este Hello Holidays, fondată de antreprenoarea Mădălina Balaiban. Motivul? „Malta este o destinaţie încântătoare, încă neexplorată de majoritatea clienţilor noştri, care oferă locuri unice în lume şi peisaje pitoreşti, istorie bogată, climă plăcută, o diversitate culturală.

    Turiştii se pot bucura de experienţe autentice într-un cadru mediteranean încântător.” Circuitul, organizat anul acesta în lunile aprilie şi octombrie, cuprinde Malta şi insula Gozo şi bifează castele, muzee, biserici, o croazieră, oraşele cavalerilor ioaniţi şi alte obiective precum Grota Albastră, satul de pescari Marsaxlokk, cetatea medievală Mdina şi altele. Circuitele organizate de companie în Malta se adresează turiştilor care vor să exploreze o destinaţie într-un grup mai restrâns (până la 30 de persoane), să se cazeze în hoteluri cu mai multe facilităţi, să călătorească cu avioane de linie şi să aibă conexiuni mai bune. „Este turistul care vrea să cunoască pe îndelete istoria şi cultura unei ţări, străbătându-o şi petrecând timp pe îndelete la obiective turistice sau în locuri emblematice.”

    În ceea ce priveşte costurile, acestea sunt, „pentru un circuit premium, de aproximativ 1.000 de euro”. Cât priveşte preţul altor pachete oferite de companie, preţul unui pachet mediu cu autocarul se situează între 300 şi 350 de euro, iar în cazul unui pachet cu avionul, 600-650 de euro.

    În anul turistic 2023 (1 noiembrie 2022 – 31 octombrie 2023), Hello Holidays a atins un prag de peste 50.000 de turişti. „Am organizat peste 500 de plecări în excursii şi circuite turistice cu autocarul şi avionul. În excursiile de o zi în România şi Bulgaria, «O zi cât o vacanţă», au mers 5.500 de turişti. Au fost peste 300 de plecări în sejururi cu autocarul. În plus, am dezvoltat programele Senior Holidays, de care s-au bucurat peste 3.000 de turişti, şi am lansat Hello Premium Tours, circuite care îl poartă pe turist în locuri unice în lume, de la Coasta de Azur la India, din Emiratele Arabe în Mauritius, din Oman la Paris, aratându-i, într-un ritm mai relaxat, istoria şi cultura locurilor, tradiţiile pentru care sunt renumite. 2024 vine cu şi mai multe propuneri de vacanţe complexe în Malta, Tunisia, Mauritius, India, Iran, Azerbaidjan şi Georgia, Oman, Emiratele Arabe, Iordania, Coasta de Azur, Paris şi Valea Loarei, Catalonia.” Volumul vânzărilor atins de agenţie a fost, în anul turistic precedent, de 16 milioane de euro.

    Am întrebat-o pe Mădălina Balaiban şi care ar fi avantajele unui sejur achiziţionat prin agenţie în detrimentul unuia planificat pe cont propriu – aşa cum călătoresc şi eu de obicei – Malta fiind excepţia, căci am avut ocazia să o redescopăr pe îndelete, anul trecut,  în press tripul organizat, sub formă de circuit, de agenţie. „Pare mult mai ieftin să îţi organizezi singur vacanţa, dar uneori poate fi cu mult mai scump. Mă refer la cazurile când o companie aeriană anulează zboruri sau un hotel are over booking peste noapte. Agentul de turism este persoana abilitată, instruită şi perfecţionată să croiască un pachet de vacanţă pe nevoile şi aşteptările unui turist, având acces la sisteme de rezervări, furnizori şi parteneri locali care oferă fiecare câte un segment din pachetul turistic. Agenţia de turism este, dacă vreţi, garanţia realizării şi desfăşurării în bune condiţii a unei vacanţe şi are grijă de turiştii ei când situaţii critice apar. Nu ştiu ce să spun despre dezavantaje. Din punctul nostru de vedere nu există, poate turiştii văd lucrurile altfel.” Ea mai spune că, în cazul celor care aleg sejururi pe zbor charter avion ori charter autocar, care înseamnă transport, cazare şi masă – un pachet standard –, la destinaţie există o varietate de excursii opţionale din care pot selecta astfel încât să îşi completeze experienţa în locul respetiv. „Mă refer la vizitarea pe îndelete a oraşelor, la sesiuni de shopping, la vizitarea unor situri arheologice, muzee, catedrale sau biserici, la activităţi pline de adrenalină cum ar fi curse de buggy cross, ATV, jeep safari ori sporturi de apă. Pot avea o vacanţă unică, cu un program pe care şi-l fac singuri, în funcţie de preferinţe, adaugând activităţi la pachetul standard.”

    Personal, aş alege oricând un sejur organizat în regim DIY (do it yourself), datorită bucuriei de a planifica, libertăţii de mişcare/mobilităţii şi a faptului că pot ajusta vacanţa în funcţie de surprizele – plăcute sau neplăcute – apărute pe parcurs (fie un loc care mă fascinează şi în care hotărăsc să petrec mai mult timp, fie un hotel prost ales, pe care doresc să îl schimb sau multe alte motive), însă nu neg faptul că, pentru cei comozi, un circuit organizat de alţii poate fi mai reconfortant. Voi cum preferaţi să călătoriţi?  

  • Povestea unei afaceri începute din pasiunea unui copil pentru ce făcea vecinul său. Acum, după ce a lucrat mai mulţi ani pentru alţii, el are propriul business, vânzând alimentul care nu se strică niciodată

    O copilărie petrecută la munte, într-o regiune cu verdeaţă, păduri şi animale, a sădit în sufletul lui Ionuţ Ocneanu o preferinţă aparte pentru natură, dar şi pentru albine şi apicultură. Îşi aminteşte şi azi cum obişnuia să-şi arunce privirea peste gard, la vecinul său, care avea câţiva stupi în grădina din spatele casei. Ani mai târziu, acea mare pasiune a micului copil a luat o altă formă.

    Împărtăşeam dragostea faţă de meleagul nostru plin de verdeaţă şi puritate, iar eu eram fascinat de pasiunea vecinului meu pentru apicultură. Astfel, ne petreceam ore bune împreună – el lucra la stupi, eu îi ţineam companie şi încercam să aflu secretele muncii lui. Entuziasmul meu l-a determinat să mă invite să particip la procesul extracţiei. Cu grijă şi atenţie îl ajutam să scoată mierea cu o centrifugă manuală şi eram atât de încântat de tot procesul!”, îşi aminteşte Ionuţ Ocneanu. Povestea continuă şi astăzi pentru că, ani mai târziu, Ionuţ a ales să-şi cumpere propriii stupi. Putea acum să pună în practică tot ce învăţase în copilărie de la vecinul lui, dar nu s-a oprit aici.

    A început să şi studieze, ca să îmbunătăţească tehnicile de producţie. Pe măsură ce trecea timpul, îşi dădea seama că asta îi este menirea. Pentru că albinele îl surprindeau mai mult în fiecare zi. Aşa a luat naştere, subtil, brandul de miere Colonia, inspirat chiar de coloniile – familiile – de albine. Businessul funcţionează astăzi prin compania Evicom Honey, iar lui Ionuţ i s-a alăturat soţia sa, Elena, semn că tot mierea a fost liantul care a coagulat şi povestea lor de dragoste.

    Amândoi au la comun o experienţă de aproximativ două decenii în companii multinaţionale de top, în vânzări şi marketing, lucru care i-a ajutat foarte mult în crearea şi dezvoltarea businessului, în înţelegerea pieţei, a clienţilor, identificarea şi acoperirea nevoilor consumatorilor. „Afacerea este dezvoltată în Curtea de Argeş, o zonă subcarpatică propice creşterii albinelor şi foarte bogată în flora naturală sălbatică. Fabrica pe care am construit-o, de 600 de metri pătraţi, îndeplineşte standardele de procesare europene.”

    Procesul de fabricare a produselor apicole începe în fiecare an cu colectarea de polen, miere de salcâm, tei, polifloră, Colonia având infrastructura proprie pentru a muta 200 de stupi pe noapte. Zonele de cules încep de la Calafat, Călăraşi şi continuă în Dâmboviţa, Vâlcea, Argeş, Ciucurova – cea mai mare pădure de tei din Europa. Stupii sunt mutaţi destul de des pentru a maximiza producţia anuală de miere. Calculele investiţiilor făcute pe perioada celor zece ani de la lansarea afacerii depăşesc 600.000 euro, iar profitul este permanent reinvestit pentru dezvoltarea liniilor de producţie şi pentru promovare. „În 2023, cifra de afaceri a depăşit 300.000 de euro, cu un estimat pentru 2024 de aproximativ 900.000 de euro, luând în calcul deschiderea exportului pe pieţele din Europa.

    Cu sprijinul asociaţiilor în care suntem membri, APAR şi Bio România, am început să participăm la o serie de târguri internaţionale care ne oferă oportunităţi de dezvoltare a businessului pe pieţele externe.” Numărul de angajaţi ai Evicom Honey s-a dublat anul trecut faţă de 2022, acum fiind implicaţi douăsprezece persoane – apicultori, tâmplari şi lucrători în fabrică. Anul trecut, familia Ocneanu a continuat dezvoltarea segmentului de suplimente alimentare pe bază de produse apicole, mai exact produse pentru imunitate şi pentru susţinerea sănătăţii organismului, precum imunomix, păstură, polenuri crude şi uscate. „Albinele fac în stup produse cu proprietăţi uimitoare, pe care noi încercăm să le valorificăm la maximum”, spune cu mândrie Ionuţ Ocneanu. 

    Cei care cumpără de la Colonia sunt atât consumatorii finali, cât şi distribuitori, precum reţele de magazine fizice şi online ca Bebe Tei, Farmacia Tei, Dr. Max, Sezamo, Freshful şi magazine tip băcănii. „Un segment important pentru noi îl reprezintă, de asemenea, companiile care doresc să ofere cadouri de sărbători angajaţilor şi partenerilor, noi oferindu-le cutii de cadou din lemn, personalizate, ce conţin diverse produse apicole.” Un borcan de miere-cremă polifloră de 270 de grame, de pildă, costă, potrivit site-ului Honey Colonia, 16,5 lei, în vreme ce un borcan de miere de tei cu acelaşi gramaj costă 18 lei.  

    „În 2024 ne propunem să devenim stupina cu cel mai mare număr de familii de albine acreditată eco din România şi să continuăm dezvoltarea de noi produse în categoria de suplimente alimentare, în colaborare cu un doctor apiterapeut, să intrăm pe piaţa HoReCa cu pliculeţele de miere şi să continuăm dezvoltarea pieţelor externe”, mai spune Ionuţ Ocneanu. De-a lungul timpului, atât el, cât şi soţia lui au avut multe lucruri de învăţat şi multe obstacole de depăşit când vine vorba de creşterea albinelor, însă şi-au asumat că niciodată nu le pot şti pe toate. Cele mai mari bătăi de cap le dă însă vremea. „Dacă vremea este frumoasă şi călduroasă, albinele pot colecta nectarul din flori, însă dacă este rece şi ploioasă, nu părăsesc stupii şi astfel productivitatea are mult de suferit. O altă mare provocare cu care ne confruntăm în România este că nu toţi oamenii cunosc suficiente informaţii despre miere, astfel încât să aleagă produsele în funcţie de calitate şi beneficii.”  

    „În 2024 ne propunem să devenim stupina cu cel mai mare număr de familii de albine acreditată eco din România şi să continuăm dezvoltarea de noi produse în categoria de suplimente alimentare, în colaborare cu un doctor apiterapeut, să intrăm pe piaţa HoReCa cu pliculeţele de miere şi să continuăm dezvoltarea pieţelor externe.“ Ionuţ Ocneanu, cofondator Colonia

    Un borcan de miere-cremă polifloră de 270 de grame, de pildă, costă, potrivit site-ului Honey Colonia, 16,5 lei, în vreme ce un borcan de miere de tei cu acelaşi gramaj costă 18 lei.

    Cinci idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    Oramura – brand de dulciuri (Botoşani)

    Fondatoare: Lorena Ţăruş

    Prezenţă: în Bucureşti, Râmnicu Sărat şi în străinătate

    KOKOWA – brand de ciocolată bean to bar

    Fondatoare: Oana Macovei

    Investiţie iniţială: 2.000 de lei (400 de euro)

    Prezenţă: online, pe site-ul propriu, şi în magazinul Demmers Teehouse Cluj Napoca

    Zenvita Kombucha – brand de kombucha (Bucureşti)

    Fondatoare: Iulia Suciu

    Investiţii: peste 20.000 de euro

    Prezenţă: online, pe site-ul propriu, în cafenele de specialitate, băcănii, restaurante vegane din Bucureşti şi din ţară

    Şura cu bunătăţi – atelier de dulceţuri (Copalnic-Mănăştur, jud. Maramureş)

    Fondatori: Ioana Oltean şi soţul ei, Ştefan

    Investiţie iniţială: 100.000 de euro

    Prezenţă: în câteva magazine din reţeaua Profi şi în mai multe băcănii

    Origo redi at originem – brand de palincă (Ştefeşti, jud. Prahova)

    Fondatori: Mihai Stroescu şi Ioana

    Preoteasa

    Investiţii: peste 50.000 de euro

    Prezenţă: online, pe site-ul propriu, în băcănii şi în magazinele din aeroportul Otopeni

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Cine este cea mai bogată femeie din Europa, cu o avere de peste 43 de miliarde de euro, şi ce plănuieşte aceasta să facă cu afacerea sa

    Atunci când cel mai bogat om al Europei de Est a murit subit în urma unui accident aviatic, foarte puţini ştiau cine este soţia sa, scrie Bloomberg.

    Trei ani mai târziu, problema a dispărut, iar numele Renatei Kellnerova a devenit sinonim cu PPF – un uriaş conglomerat de business praghez care operează în telecomunicaţii, media, servicii financiare şi e-commerce – care gestionează peste 60.000 de angajaţi şi operaţiuni în 25 de ţări diferite.

    Imperiul este evaluat la 43 de miliarde de dolari şi este cel mai bine cunoscut pentru că gestionează televiziunnile din şase ţări ale Europei de Est, fiind totodată şi una dintre cele mai mari companii de telecomunicaţii din Cehia.

    Cu active estimate la peste 40 de miliarde de dolari, PPF este marele câştigător al tranziţiei post-comuniste, un success bifat de fostul om de afaceri Petr Kellner, după ce acesta a decis extinderea pe pieţele efervescente din Asia şi Rusia.

    În contextul războiului, al tensiunilor geopolitice şi turbulenţele cu care afacerile se confruntă, PPF a decis să prioritizeze mai degrabă creşterea businessului prin operaţiuni ceva mai aproape de casă şi să îşi slăbească influenţa din zonele mai îndepărtate.

    „Cel mai important pas este să asigurăm stabilitatea PPF, iar apoi putem începe să facem business din nou. Am înţeles că această companie este responsabilitatea mea, iar obiectivul meu este să îmi pregătesc urmaşii să fie gata de preluarea controlului într-o bună zi„ a declarant Kellnerova.

    De la preluarea controlului, soţia lui Kellner şi-a pus amprenta asupra companiei. Ea a gestionat o ieşire a PPF din Asia – cândva o piaţă foarte atractivă – şi reorientarea către pieţele occidentale. Totodată, aceasta a avut grijă ca afacerea să treacă total sub controlul familiei. Mai mult, Kellernova a creat o companie tip holding, unde le-a numit în fruntea boardului pe ficele sale, care urmează să gestioneze toate activele imperiului.

    Cea mai bogată femie din estul Europei are o avere estimată la 11,8 mld. dolari, potrivit Bloomberg Billionaire Index.

    „Dacă situaţia o cere, putem încheia tranzacţii şi dealuri într-un sigur week-end. La PPF ne mândrim cu capacitatea noastră de a fi foarte flexibili şi cu viteza de reacţie privind oportunităţile de investiţii”, a mai spus Kellernova

    Sub conducerea acesteia, PPF a reuşit să finalizeze o tranzacţie importantă care vizat vânzarea unei participaţii de control a operaţiunilor de telecomunicaţii, care a fost estimată la 2,15 milliarde de dolari. În urma acesteia, un puternic grup de telecom din Emiratele Arabe Unite a preluat controlul asupra operaţiunilor de telecomunicaţii din toată Europa de Est, care anterior au fost anterior gestionate de PPF.

    Tranzacţia a propulsat profitabilitatea grupului est-european la nivelul de dinaintea pandemiei, acesta ajungând la venituri de 709 milioane de dolari în 2023. Spre comparaţie, grupul a pierdut în 2022 peste 400 milioane de dolari pe fondul unei retrageri costisitoare din Rusia.

    În contextual actual, PPF stă pe un munte de bani şi a început să scaneze Europa pentru noi oportunităţi de investiţii şi achiziţie.

    Cea mai mare şi recentă mişcare a PPF a fost achiziţionarea unei participaţii importante în cadrul InPostSA, un important jucător din e-commerice polonez. Pe lângă aceasta, Kellernova pregătete o „vânătoare” de acţiuni, care vizează broadcasterul german ProSiebenSat.1 Media.

    La fel ca şi fostul său soţ, moştenitoarea imperiului preferă discreţia şi pledează pentru o viaţă privată solidă, cu puţină implicare a factorilor din exterior. PPF plănuieşte să continue investiţiile în pilonii săi centrali de business – servicii financiare, telecom, media şi e-commerce – „dar asta nu înseamnă că vom ignora şi alte oportunităţi de business”, a concluzionat şefa PPF.

     

  • Red Hands, un program pentru barmanii cu mâini iscusite

    Eşti barman profesionist, îţi place să te joci cu băuturile şi să creezi noi gusturi surprinzătoare, vrei să primeşti mai multă expunere şi să îţi transformi numele într-un brand? Campari îţi vine în ajutor cu iniţiativa Red Hands, un program global inovator creat pentru a-i selecta, susţine şi promova pe acei barmani care dau dovadă de talent, dorinţă de cunoaştere şi pasiune, prezent acum şi în România. Află cum îţi poţi îmbina pasiunea pentru bartending cu alte domenii conexe pentru a-ţi câştiga renumele în industrie cu ajutorul experţilor Campari Red Hands!

    Red Hands este instrumentul prin care Campari se implică activ în dezvoltarea comunităţii de barmani, atât la nivel local, cât şi la nivel global, şi funcţionează ca un program menit să inspire şi să dezvolte carierele barmanilor, atât în zona de mixologie, cât şi în arii conexe precum Storytelling, Personal Branding, Curatoriat, Design, Food Pairing şi Bartending. Astfel, barmani din mai multe ţări din Europa intră în programul de pregătire ce se desfăşoară pe parcursul unui an pentru a deveni parte din elita Campari Red Hands. Finaliştii fiecărei ediţii îşi reprezintă ţara la Adunarea Finală de la Camparino în Galleria, Milano. Primii şapte profesionişti entuziaşti selectaţi în acest proiect global şi-au prezentat deja cu succes cocktailurile şi creaţiile cinematografice la The Campari Lounge în timpul Festivalului de Film de la Veneţia din 2023.

    Prima etapă o reprezintă selecţia participanţilor: barmani profesionişti dornici să îşi dezvolte abilităţile din pasiune pentru meseria lor, atât în aria lor de execuţie, cât şi în domenii conexe precum Storytelling, Personal Branding, Curatoriat, Design, Food Pairing şi Bartending, ajungând astfel să se evidenţieze în cadrul comunităţii. Următoarea etapă este reprezentată de participarea la workshopuri. Echipa Red Hands formată în urma selecţiei participă într-o perioadă de aproximativ şase luni la cinci workshopuri susţinute de traineri experimentaţi precum Melania Medeleanu, Alexandru Petricean, Mihai Popescu, Dacian Foldi şi Gregory Buda. Ulterior, absolvenţii programului devin parte a unei comunităţi formate din experţi ai industriei şi un simbol al expertizei şi al pasiunii în domeniul lor, oferind consumatorilor o experienţă Campari excepţională. Aceştia îşi demonstrează abilităţile şi cunoştinţele proaspăt dobândite în cadrul unui eveniment local, alăturându-se ulterior echipei de experţi Campari Red Hands la nivel global.

    Un astfel de program îi provoacă pe participanţi să iasă din zona lor de confort şi să se dezvolte profesional dincolo de domeniul lor uzual de activitate, iar trainingurile realizate în domenii conexe îi ajută să dobândească noi cunoştinţe ce îi transformă în profesionişti la un nivel complet şi complex. Suplimentar, aceştia devin simbol al unui brand puternic în industrie, provocare care vine la rândul său cu oportunităţi frumoase, participarea la evenimente importante pentru brand, dar atrage după sine şi o responsabilitate mare.

    „În mod clar, participarea la Red Hands este un pas pe care fiecare barman îl poate face pentru a deveni cea mai bună versiune a sa. Printre avantajele participării în program enumerăm: dezvoltare prin acumularea de cunoştinte, experienţă în domenii conexe, acces la informaţii şi traineri experimentaţi, expunere ca profesionist atât în comunitatea de barmani, cât şi în lumea HoReCa”, spun reprezentanţii Campari.

    Criteriile de eligibilitate pentru includerea în program au la bază o categorie aparte de barmani care s-au remarcat prin creativitate şi prin pasiunea pe care o pun în munca lor. Astfel, în programul Red Hands pot lua parte cei care au demonstrat o vastă experienţă în mixologie, ce deţin o poziţie de management sau de coordonare în cadrul unui restaurant sau cocktail bar şi participă activ şi dau dovadă de interes şi implicare în evenimentele sau trainingurile organizate de Gruppo Campari în România prin intermediul echipei PPD Global.

    La nivel de piaţă, România se bucură de o comunitate de barmani talentaţi şi dornici să evolueze din punct de vedere profesional, spun reprezentanţii brandului Campari. „Avem la nivel local barmani care ar putea face parte cu succes din echipa oricărui bar din Top 50 Best Bars. Aceştia au nevoie de acces la resurse, programe de pregătire şi expunere pentru a-şi putea atinge pe deplin potenţialul, spaţiu în care încă este nevoie de iniţiative şi unde Campari se implică deja cu succes.” De asemenea, aceştia notează că dezvoltarea în domenii conexe este esenţială pentru a ieşi în evidenţă atât ca profesionist în bar, cât şi ca locaţie ce activează în domeniu HoReCa, căci „servirea unui cocktail corect nu este suficientă pentru o experienţă desăvârşită a consumatorului final. Într-un mediu cu o asemenea competitivitate şi complexitate detaliile fac diferenţa, iar consumatorii finali sunt extrem de atenţi şi mereu în căutare de experienţe deosebite”.

    Ei le transmit participanţilor şi un sfat: „Să se bucure pe deplin de fiecare moment petrecut în programul Campari Red Hands şi să reprezinte cu mândrie echipa de experţi globali din care devin parte activă la absolvire.”

    #Campari #RedHands #DrinkResponsibly