Blog

  • Vodafone pune în prim plan smartphone-urile Google Pixel, pentru care are exclusivitate pe piaţa de telecom, ca “ancoră” pentru vânzarea de abonamente. Telefoanele pot fi achiziţionate în 36 de rate, prin platforma EasyTech

    Vodafone, care este partener exclusiv pe piaţa locală de telecom pentru vânzarea produselor din gama Google Pixel – aduse pentru prima oară pe piaţa locală de gigantul tech american, a pus noile produse în prim planul ofertelor din platforma EasyTech, ca “ancoră” pentru abonamentele companiei.

    Telefoanele sunt disponibile pentru precomandă şi vor fi livrate din 22 august, a anunţat Vodafone. “Clienţii pot achiziţiona la precomandă, până pe 22 august, primele telefoane Google lansate oficial în România, în rate de până la 36 de luni. Ei pot beneficia de discount pentru BuyBack de până la 200 de euro, precum şi memorie dublă inclusă în preţ”, conform Vodafone.

    “Intrarea în portofoliul nostru a celor mai noi produse Google vine să întărească promisiunea pe care o facem românilor prin platforma EasyTech, de a oferi tuturor acces la noile tehnologii, cu soluţii de plată flexibile şi suport în alegerea celor mai potrivite dispozitive pentru clienţii noştri şi familiile lor. Iar acest lucru este confirmat de creşterile în vânzări atât pentru telefoane, precum şi pentru gadget-uri şi accesorii. Noile Google Pixel 9 înglobează tehnologii de ultimă oră, precum Gemini, soluţie AI integrată exclusiv în aceste smartphone-uri, care pot fi testate şi achiziţionate, din 22 august, în magazinele Vodafone”, a declarat Nedim Baytorun, directorul diviziei consumer a Vodafone România.

    Livrările vor fi realizate din data de 22 august. “Cea mai nouă serie Google Pixel este disponibilă pentru precomandă în oferta Vodafone România, atât pentru clienţi persoane fizice, precum şi companii, în limita stocului disponibil. Telefoanele Pixel 9 şi Pixel 9 Pro XL vor fi disponibile pentru livrare în România începând cu 22 august, iar Pixel 9 Pro, din luna septembrie.

    Din oferta EasyTech face parte şi ceasul inteligent Google Pixel Watch 3, cu o experienţă total integrată în ecosistemul Google, şi Google Pixel Buds Pro 2, ce oferă o calitate audio premium. Ceasul poate fi achiziţionat la precomandă până pe 10 septembrie, iar căştile wireless, până pe 26 septembrie.

    Pe lângă reducerea pentru BuyBack, clienţii (persoane fizice) care achiziţionează un abonament Vodafone sau extind contractul existent, primesc o reducere suplimentară de până la 150 de euro la cumpărarea unui telefon Google Pixel”.

  • Primul accelerator regional de investiţii din România, lansat de ADR Vest, cu un buget total de 14 milioane euro, a lansat procesul de selectie a administratorului, termenul limită de depunere a candidaturilor fiind 16 septembrie

    Primul accelerator regional de investiţii din România, o iniţiativă a Agenţiei pentru Dezvoltare Regională Vest, cu un buget total de 14 milioane euro, a ajuns în etapa selectării administratorului de fond, termenul limită de depunere a dosarelor de candidatură fiind 16 septembrie.

    Selecţia este una internaţională, iar procedura a fost publicată atât pe SEAP, cât şi pe Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (JOUE). Procesul va avea două etape.

    Administratorul va fi selectat prin procedura de negociere competitivă şi va asigura managementul acceleratorului. Administratorul de fond va contribui cu fonduri proprii şi va atrage în fond investitori terţi independenţi

    Din bugetul de 14 milioane euro, peste 11 milioane euro vor fi investiţi în companii aflate la început de drum. Până la 2,8 milioane de euro vor ajunge la administratorul fondului, sub formă de comision de management.

    Finanţarea se face din Programul Regional Vest 2021-2027.

    „ E un moment foarte important pentru întreaga Regiune Vest, pentru că unul dintre pilonii pe care ne bazăm în politica de dezvoltare regională în actualul ciclu financiar este acela de a finanţa şi de a investi în companii aflate la început de drum şi care au o componentă tehnologică. E vorba de renumitele acceleratoare de afaceri ce au o componentă de „seed money” şi în al doilea rând vorba de fonduri de capital de risc.

    Ţinta noastră este să avem un unicorn în regiunea noastră până în 2027. Ca să reuşim asta, acum plantăm nişte seminţe pe care, în anii următori le vom îngriji şi le vom creşte. Acest tip de investiţie face exact acest lucru. Practic, ajută să sădească seminţele dezvoltării unor companii care au idei, au cunoaştere, dar nu au resurse, iar aici intervenim noi, ca să îi ajutăm să crească”, a declarat Sorin Maxim, directorul general al ADR Vest.

    Instrumentul financiar se va implementa în trei etape:

    1. Etapa de pre-accelerare, prin care Administratorul de Fond va furniza instruire, mentorat şi sprijin persoanelor fizice cu idei de afaceri inovatoare şi fezabile, în vederea dezvoltării ideilor de afaceri cel puţin până la nivel de MVP (Produs Minim Viabil din punct de vedere al funcţionalităţii, al nevoii în piaţă şi al ideii de bussiness). Ţinta este dezvoltarea portofoliului de IMM-uri care vor intra în procesul de accelerare şi dezvoltare. 

     

    2. Etapa de accelerare furnizează IMM-urilor cu idei de afaceri noi în sectoare inovative din punct de vedere tehnologic, cu potenţial de dezvoltare şi de expunere internaţională,  un sprijin combinat, atât  îndrumare, instruire, mentorat si consiliere cât şi finanţare prin capital de risc.

    3. Etapa de finanţare seed oferă finanţare atât  IMM-urilor care au o obţinut deja o primă finanţare în etapa de accelerare, cât şi altor companii care au perspective de dezvoltare rapidă pe piaţă.

    Până la finalul ciclului de finanţare 2021-2027, ADR Vest îşi propune să sprijine cel puţin: 100 de MVP-uri în etapa de pre-accelerare, 40 de IMM-uri în faza de accelerare şi 10 IMM-uri în etapa de finanţare seed.

    „Este o foarte mare diferenţă între apelurile destinate IMM-urilor, lansate în ciclurile precedente de finanţare şi cel pe care îl dezvoltăm acum. În primul rând, nu centrăm finanţarea pe capacitatea existentă a unei firme, ci pe idee, pe şansa ei de a se dezvolta în piaţă şi, evident, pe componenta tehnologică pe care ideea o aduce sau o foloseşte. Apoi, ce este foarte important este că, pe lângă finanţarea de care vor beneficia, vor primi acest pachet de mentorat pe care echipa care va face gestionarea acceleratorului o va aduce companiei. Practic, din momentul în care se iniţiază procesul, ei primesc asistenţă pentru marketing, pentru zona de tehnologie, pentru dezvoltarea financiară a companiei – aspecte pe care altfel companiile ar trebui să le cumpere din piaţă”, a mai declarat Sorin Maxim.

     

  • Banca miliardarilor, a raportat un profit net de 1,1 mld. dolari, după ce a avut intrări de capital de 27 mld. dolari

    UBS Group a înregistrat un profit peste aşteptări în al doilea trimestru, în condiţiile în care fluxurile puternice de clienţi şi veniturile din banca de investiţii au contribuit la eforturile directorului general Sergio Ermotti de a returna capital acţionarilor.

    Banca cu sediul la Zurich a declarat că venitul net a fost de 1,1 miliarde de dolari, aproximativ dublu faţă de estimările analiştilor. Activitatea cheie de gestionare a averilor a înregistrat un aflux puternic de clienţi, cu 27 de miliarde de dolari în active noi nete în această perioadă.

    În perspectivele sale, UBS a declarat că vede “un sentiment pozitiv al investitorilor” în trimestrul al treilea şi o dinamică continuă a tranzacţiilor cu clienţii. Se aşteaptă ca alegerile din SUA şi tensiunile geopolitice să conducă la o volatilitate mai mare a pieţei în a doua jumătate a anului, a declarat banca. Ratele scăzute ale dobânzilor şi modificările portofoliului de clienţi ar putea diminua veniturile din dobânzi, a afirmat aceasta.

    La un an după finalizarea preluării Credit Suisse, UBS este pe cale să atingă nivelurile de profitabilitate anterioare fuziunii şi intenţionează să răscumpere acţiuni în valoare de aproximativ 1 miliard de dolari în acest an. Cu toate acestea, o reglementare elveţiană mai strictă, în curs de elaborare în următorii doi ani, ar putea însemna cerinţe suplimentare de capital de până la 25 de miliarde de dolari, determinând analiştii să se întrebe dacă banca va trebui să îşi modereze plăţile.

    “Nu cred că acest lucru se va întâmpla”, a declarat Ermotti într-un interviu cu Francine Lacqua de la Bloomberg Television. “Vom afla probabil mai târziu în acest an, la începutul lui 2025 direcţia de deplasare. Atunci vom putea face o evaluare”.

  • Guvernul a finalizat recalcularea pensiilor: 3,8 milioane de pensionari vor avea pensii mai mari de la 1 septembrie. Creşterea medie a pensiilor este de 622 de lei. Aproape 7.700 de pensii vor fi majorate cu peste 3.000 de lei

    Guvernul a finalizat recalcularea pensiilor, după cum au anunţat azi premierul Marcel Ciolacu şi ministrul muncii, Simona Bucura-Oprescu. Astfel, de la 1 septembrie, mai mult de 3,8 milioane de pensionari vor primi pensii mai mari, după cum au anunţat autorităţile

    „Din septembrie, majoritatea pensionarilor vor primi pensii majorate. Dintre cele 4,69 milioane de pensii din sistemul public de pensii, 3.806.270 dintre ele, adică 82,56% din total au fost majorate ca urmare a recalculării.  În iulie 2024, pensia medie era de 2.250 de lei, iar în septembrie 2024, pensia medie creşte la 2.761 de lei. Pentru cei 3,8 milioane de pensionari care beneficiază de majorări, creşterea medie este de 622 de lei. Astăzi am aprobat în Guvern memorandumul pentru majorarea limitelor de credite de angajament pentru bugetul asigurărilor sociale de stat pentru august 2024. Este doar o operaţiune contabilă care ne permite majorarea limitelor de credite cu suma de 600 mil. lei pentru plata primei tranşe de pensii aferente lunii septembrie”, a spus ministrul muncii, Simona Bucura-Oprescu, la finalul şedinţei de guvern de azi.  

    Pe 26 august începe să fie virată prima tranşă către Poşta Română, iar de pe 2 septembrie va începe livrarea banilor de către factorii poştali către pensionari. Pe 12 septembrie vor fi viraţi banii pentru cei care primesc banii pe card, a mai spus ministrul muncii. 

    „Avem 1.960.012 pensii majorate între 1 şi 500 de lei, un număr de 1.033.580 de pensii majorate cu sume cuprinse între 501 şi 1.000 de lei, un număr de 721.360 de pensii majorate cu între 1.001 – 2.000 de lei, 83.637 de pensii majorate între 2.001 şi 3000 de lei şi un număr de 7.681 majorate cu peste 3.000 de lei. Şi pensionarii cu pensii mai mici vor beneficia de aceste creşteri ale pensiilor”, a completat Simona Bucura-Oprescu. 

  • Autorităţile din Coreea de Sud au descoperit că multe produse vândute de unele dintre cele mai populare firme de cumpărături online din lume conţineau substanţe toxice uneori de sute de ori peste nivelurile acceptabile

    Accesoriile pentru femei vândute de unele dintre cele mai populare firme de cumpărături online din lume conţineau substanţe toxice uneori de sute de ori peste nivelurile acceptabile, au declarat miercuri autorităţile din Seul.
    Giganţii chinezi precum Shein, Temu şi AliExpress au crescut vertiginos în popularitate în întreaga lume în ultimii ani, oferind o selecţie vastă de haine şi accesorii la preţuri uimitor de mici. 

    Creşterea explozivă a dus la o examinare mai atentă a practicilor comerciale şi a standardelor de siguranţă ale acestora, inclusiv în Uniunea Europeană şi în Coreea de Sud, unde oficialii de la Seul au efectuat inspecţii săptămânale ale articolelor vândute de platformele online, informează AFP.

    În cadrul celei mai recente inspecţii, au fost testate 144 de produse de la Shein, AliExpress şi Temu, iar mai multe produse de la aceste companii nu au respectat standardele legale.
    S-a constatat că pantofii de la Shein conţineau niveluri semnificativ de ridicate de ftalaţi, substanţe chimice utilizate pentru a face materialele plastice mai flexibile, o pereche fiind de 229 de ori peste limita legală.
    “Plastifianţii pe bază de ftalaţi afectează funcţiile de reproducere, cum ar fi reducerea numărului de spermatozoizi, şi pot provoca infertilitate şi chiar naşteri premature”, a declarat pentru AFP un oficial de la Seul.
    Una dintre aceste substanţe chimice “este clasificată drept cancerigenă pentru om de către Institutul Internaţional de Cancer, astfel încât trebuie să se acorde o atenţie deosebită pentru a evita contactul pe termen lung cu corpul uman”, au adăugat autorităţile.
    În două lacuri de unghii de la Shein s-a descoperit dioxan, un compus chimic posibil cancerigen care poate provoca otrăvirea ficatului, la niveluri de peste 3,6 ori mai mari decât limita admisă şi concentraţii de metanol de 1,4 ori mai mari decât nivelul acceptabil.
    Shein a declarat pentru AFP că “lucrează îndeaproape cu agenţii internaţionale de testare terţe… pentru a efectua în mod regulat teste de eşantionare bazate pe riscuri, pentru a se asigura că produsele furnizate de furnizori respectă standardele de siguranţă ale produselor Shein”.
    Oficialii de la Seul au cerut ca produsele să fie retrase de la vânzare, potrivit unui comunicat al guvernului.
    În aprilie, Uniunea Europeană a adăugat Shein pe lista de firme digitale care sunt suficient de mari pentru a fi supuse unor norme de siguranţă mai stricte, inclusiv măsuri de protecţie a clienţilor împotriva produselor nesigure, în special a celor care ar putea fi dăunătoare minorilor.
     

  • (P) Alegerea tipului de cafea pentru afacerea ta

    Indiferent dacă ai un business în HoReCa sau îţi doreşti să te lansezi în această ramură de activitate, este esenţial să te familiarizezi cu cele mai importante aspecte care construiesc această industrie. Cafeaua este un element central al industriei HoReCa, indiferent dacă vorbim de o cafenea, unde este piesă centrală, sau de un restaurant, ori hotel, unde aceasta vine în plan secundar.

    Cele mai importante aspecte pe care trebuie să le ai în vedere atunci când vine vorba de cafea, sunt alegerea şi pregătirea sortimentului de cafea potrivit, dar şi alegerea unor echipamente de cafea corespunzătoare. Este important ca toţi clienţii care îţi vor trece pragul să primească preparate de înaltă calitate, dar şi o experienţă infuzată de arome, atunci când savurează una dintre cele mai apreciate băuturi calde la nivel mondial. Astfel, ţi-am pregătit o serie de informaţii şi sfaturi utile pe care să le foloseşti în alegerea celei mai bune cafele pentru afacerea ta.

    Tipuri de cafea

    Iată care sunt tipurile de cafea disponibile pe piaţă:

    ► Cafea instant: acest tip de cafea este cea mai simplă şi rapidă variantă de preparare a produsului finit. Amestecând 1-2 linguriţe de cafea solubilă cu apă caldă, vei obţine doza de energie de care ai nevoie. În funcţie de preferinţele fiecărui client, se poate adăuga lapte şi zahăr. Deoarece acest tip de cafea este în general servit acasă, îţi recomandăm să-ţi îndrepţi atenţia către un alt tip de cafea, precum boabele de cafea sau cafeaua măcinată, alternative preferate de iubitorii de cafea.

    ► Cafea măcinată: prin procesul de granulaţie, boabele de cafea sunt transformate in pulbere. Stabilirea gradului de măcinare este importantă în vederea alegerii modului de preparare al cafelei. De exemplu, pentru un espresso, amestecul de cafea folosit trebuie să fie foarte fin măcinat, astfel încât aroma băuturii să fie intensă. 

    ► Cafea boabe: cafeaua boabe este cea mai îndrăgită variantă dintre tipurile de cafea existente, deoarece prospeţimea şi gustul intens al cafelei sunt la cel mai inalt nivel, cafeaua fiind măcinată pe loc pentru fiecare ceaşcă de cafea în parte. Cafeaua boabe, Arabica sau Robusta, te ajută să obţii gustul mult dorit în prepararea oricărui soriment: latte, espresso, flat white etc. 

    Alegerea tipului de cafea potrivit afacerii tale

    Dacă te-ai hotărât să faci o schimbare sau vrei să începi o afacere în industria HoReCa, alegerea tipului de cafea este esenţială pentru afacerea ta. Cafeaua boabe este cea mai bună alegere, oferind o experienţă plină de arome, însă acesta nu este singurul aspect pe care trebuie să îl iei în considerare. Iată alţi factori pe care să te concentrezi:

    Calitatea boabelor de cafea: boabele Arabica sunt aromate, cu un gust si miros premium, iar cele Robusta sunt mai bogate în cremă şi mai puţin aromate. De asemenea, poţi alege să îmbini cele două tipuri de cafea, combinând astfel calităţile fiecăreia dintre ele.

    Ţara de provenienţă a cafelei: boabele de cafea din Columbia şi Brazilia sunt mai acide, în timp ce boabele cultivate în Asia au o aciditate mai scazută şi au nevoie de o prăjire intensă.

    Boabele trebuie să fie compatibile cu aparatul de cafea: asigură-te că aparatul de cafea pe care îl ai sau cel pe care vrei să-l achiziţionezi este compatibil cu cafeaua boabe.

    Studiază piaţa, degustă cât mai multe sortimente de cafea şi oferă-le clienţilor tăi experienţa premium de care au nevoie pentru a reveni la locaţia ta.

    Sursa foto: Pexels.com

     

  • Ce citim la final de vară? Lista de lectură a tinerilor lideri din România

    De la literatură de specialitate şi cărţi de dezvoltare personală la beletristică şi biografii, preferinţele de lectură ale liderilor prezentului indică nu doar diversitatea intereselor lor, ci şi angajamentul lor continuu pentru învăţare şi evoluţie. Care sunt titlurile lor preferate?

     

    Dedicarea timpului pentru lectură nu este doar un mod de relaxare, ci o investiţie valoroasă în dezvoltarea continuă şi succesul personal şi profesional, astfel că din răspunsurile la întrebarea „Mai este loc de lectură pe agenda unui lider al prezentului?”, adresată tinerilor manageri şi antreprenori cu vârsta de până în 40 de ani din ediţia recent publicată a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, a reieşit că lectura nu este doar importantă, ci este şi corelată cu succesul personal. Prin lectură, ei nu doar că îşi îmbogăţesc cunoştinţele, dar şi îşi consolidează abilităţile de leadership, demonstrând că timpul dedicat cărţilor este o investiţie valoroasă în propria lor dezvoltare şi în succesul organizaţiilor pe care le conduc. „Bibliografia” sugerată de ei poate fi o bună inspiraţie de lectură pentru final de vară, la fel ca listele sugerate în copilărie înainte de începerea şcolii. „Fiecare emoţie este o sursă de informaţie despre ce se întâmplă în interiorul nostru şi în lumea din jurul nostru.”

    Această înţelegere a emoţiilor pare a fi importantă pentru mai mulţi dintre managerii şi antreprenorii români, după cum a reieşit din răspunsurile lor referitoare la preferinţele de lectură pe care ni le-au oferit pentru anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediţia 2024. Se pare însă că şi din beletristică ei îşi iau lecţii valoroase despre viaţă şi umanitate. De exemplu, în „Un bărbat pe nume Ove” de Fredrik Backman se subliniază: „Fiecare dintre noi are un secret, o poveste pe care o ascunde adânc în inima sa. Ove a descoperit că, uneori, deschiderea faţă de ceilalţi poate transforma cele mai întunecate colţuri ale vieţii”. Această lecţie despre vulnerabilitate şi conectare este aplicabilă nu doar în viaţa personală, ci şi în leadership.

    În „All the Light We Cannot See” de Anthony Doerr, găsim profunzimea unui alt aspect important: „Lumina pe care nu o putem vedea este adesea cea care ne ghidează în cele mai întunecate momente”, citat care ne reaminteşte că în vremuri dificile, căutarea şi înţelegerea neînţelesului pot aduce claritate şi direcţie. Lectura cărţilor de dezvoltare personală nu lipseşte însă şi aduce, de asemenea, perspective valoroase. Brené Brown, în „Dare to Lead”, spune: „Curajul nu este absenţa fricii, ci alegerea de a acţiona în ciuda fricii”; abordarea ar putea să îi ajute pe  lideri să adopte o mentalitate deschisă şi să conducă cu autenticitate şi curaj. Cărţile de ficţiune contribuie şi acestea la formarea unei înţelegeri profunde despre natura umană: În „Bătrânul şi marea” de Ernest Hemingway, găsim reflecţia: „Un om poate fi distrus, dar înfrânt, niciodată”. Acest principiu despre perseverenţă şi demnitate este esenţial pentru orice lider care se confruntă cu provocări. Iar într-o notă de reflecţie personală, Marcus Aurelius, în „Gânduri către sine însuşi”, ne învaţă: „Nu-ţi pierde vremea cu gânduri despre ce nu poţi controla; concentrează-te pe ceea ce poţi schimba şi cum poţi răspunde în mod înţelept.” Această filosofie de autocontrol şi concentrare pe aspectele ce pot fi influenţate este crucială în conducerea eficientă. În final, cărţile sunt nu doar surse de cunoaştere, ci şi de inspiraţie şi transformare. În „Creativity, Inc.”, Ed Catmull observă: „Creativitatea nu este doar un talent, ci o abilitate de a înfrunta incertitudinea şi de a transforma ideile în realitate”.

     

     

    Denissa Dumitriu, Chief Commercial & Operations Officer, PayPoint Services

    „Timp pentru lectură reuşesc să îmi fac indiferent de context. Din titlurile preferate aş putea aminti Extreme ownership (autori Jocko Willink şi Leif Babin), o carte pe care o găsesc inspiraţională pentru orice persoană responsabilă de traseul profesional al echipei.”

     

    Florin Şelaru, Warehouse Manager, Freshful by eMAG

    „Deşi nu am atât de mult timp pentru lectură pe cât mi-aş dori, în acest moment citesc Leadership tăcut de Carlo Ancelotti. Este o lectură fascinantă, ce îţi oferă o perspectivă a aplicabilităţii strategiilor din sport în business. O altă carte care mi-a rămas în minte a fost Atomic Habits de James Clear.”

     

    Monica Dudău, Marketing Manager, Storia & OLX Imobiliare

    „Citesc cărţi de marketing şi psihologie când simt că am disponibilitatea mentală pentru ele. În concedii însă încerc să nu mă mai concentrez pe job, astfel că trec la beletristică sau biografii. O carte pe care o recomand oricărui introvert care nu vrea să fie dezavantajat la locul de muncă e Radical Candor, de Kim Scott.”

     

    Iulia Safin, Data Lead pentru Global Financial Crime & Fraud Detection – Transaction Monitoring, ING Hubs România

    „Cu siguranţă mai este loc de lectură în agenda unui lider al prezentului; procesul de învăţare este unul continuu. Am preferinţe diverse – beletristică, cărţi de specialitate şi de socio-politică. Din domeniul IT, recent mi-a plăcut Analogia: The Emergence of Technology Beyond Programmable Control. Ascult cu plăcere şi podcasturi, mai ales pe cele ale lui Lex Fridman.”

     

    Daniel Tomescu, director Cyber, KPMG

    „Pentru a-mi hrăni setea de cunoaştere, citesc cu interes articole noi din zona de cyber-security sau AI. De asemenea, apreciez cărţile autobiografice pentru că mă ajută să descopăr personalităţi pe care le admir, dar şi să explorez natura umana dincolo de aparenţe. Nu este ultima carte citită, dar Running a lui Ronnie O’Sullivan m-a fascinat prin modul în care descrie succesul profesional în contrast cu trăirile si provocările personale. Nu ocolesc, în călătorii, cărţile de etica informaţiei şi a noilor tehnologii, articole referitoare la dileme morale în cybersecurity sau mici proiecte filosofice dedicate investigării bioenhancementului cu implicarea noilor tehnologii. Sunt mostre foarte bune de viitor.”

     

    Andrei Manea, CEO & fondator, CloudHero

    „Lectura are un loc important în agenda mea. Prefer biografiile, pentru a înţelege fundamentele care i-au format pe oamenii de succes. Apreciez mult biografiile scrise de Walter Isaacson. De asemenea, citesc cărţi care mă ajută să devin mai productiv, precum Getting Things Done sau Atomic Habits. Atunci când am o temă de interes, abordez subiectul intens, citind şi documentându-mă până obţin o înţelegere profundă.”

     

    Emilia Jeleriu, Deputy CEO, Trencadis Corp

    „Obişnuiesc să citesc seara şi în weekenduri. Îmi plac atât cărţile cu poveşti de dragoste, SF şi mai nou şi cele de dezvoltare personală. Mătăniile, de Forence L. Barclay, este cea mai frumoasă carte de dragoste pe care am citit-o, iar seria Cafeneaua de la capătul lumii, de John P. Strelecky, este  cea mai frumoasă carte de dezvoltare personală.”

     

    Dragoş Comănescu, director imagistică, Reţeaua de sănătate Regina Maria

    „Nu voi descrie aici toate beneficiile lecturii, pentru că le cunoaştem cu toţii. Spun doar că ea este obligatorie pentru oricine doreşte să se dezvolte profesional şi personal, nu doar pentru lideri, iar eu îmi fac timp pentru a citi săptămânal. Am primit, de curând, trei cărţi de la un coleg, de care sunt încântat şi pe care abia aştept să le citesc – Marcus Aurelius: Meditaţii şi Peter Frankopan – Drumurile Mătăsii, respectiv Noile Drumuri ale mătăsii. Dintre cărţile de business care m-au influenţat în mod deosebit menţionez Daniel Kahneman: Gândire rapidă, gândire lentă şi John C. Maxwell – Leadershipul de aur.”

     

    Paul-Andrei Avram, manager tehnic departament marketplace, Depanero

    „Există întotdeauna loc pentru lectură. Consider că lectura este esenţială pentru dezvoltarea continuă, pentru menţinerea unei perspective noi şi pentru învăţarea de la experţi din diverse domenii. În calitate de lider, am câteva categorii de cărţi pe care le citesc în mod regulat şi care mă inspiră. Printre titlurile favorite se numără:  Liderii mănâncă ultimii de Simon Sinek şi The Lean Startup de Eric Ries. Acestea sunt doar două dintre cărţile mele preferate. Lectura continuă să îmi ofere inspiraţie, cunoştinţe şi perspective noi, care mă ajută să mă dezvolt şi să conduc echipele într-un mod  eficient şi informat. Prin lectură putem deveni liderii ideali ai lumii noastre.”

     

    Claudia Cruceru, Business Development Director – România, Bulgaria, Croaţia, Slovenia, Visa

    „Încerc să îmi fac timp pentru citit. Îmi plac biografiile, cărţile educaţionale pe diverse teme concrete, cum ar fi economia sau investiţiile, şi cărţi care explorează concepte legate de felul nostru de a fi şi cum putem deveni mai buni. Ultima carte pe care am citit-o, Banking on it, a fost de-a dreptul captivantă, despre povestea incredibilă a Annei Boden şi fondarea Starling Bank.”

     

    Dénes Laczkó, CEO, Poultry Investment, UBM Feed Romania

    „Îmi place să dedic timpul meu liber cititului, în special cărţilor despre geopolitică şi evoluţii globale, care mă ajută să înţeleg mai bine contextul în care trăim şi activează afacerile noastre. Consider că înţelegerea profundă a aspectelor geopolitice este crucială pentru luarea deciziilor strategice. Titlul meu preferat este Prisoners of Geography de Tim Marshall.”

     

    Alin Nedelcu, head of AI, Raiffeisen Bank România

    „În orice context, lectura ar trebui să aibă un loc special. Ritmul vieţii este ameţitor, iar cititul rămâne unul dintre puţinele moduri de a ne menţine relevanţi. Prefer cărţile de tip nuvelă, dar cu teme profunde. De exemplu, Project Phoenix, lucrările lui Patrick Lencioni, şi acum citesc Achieving DevOps de Dave Harrison.”

     

    Mirela Roman, Non-Fuel Category Manager Team Leader, Mol Romania Petroleum Products

    „Dacă în multe situaţii lipsa timpului liber îţi şterge din agendă locul pentru lectură, trebuie să învăţăm cu toţii să îi facem loc. Am crescut printre cărţi, la propriu, mama fiind bibliotecară. E o pasiune pe care încerc să o menţin. Pe noptieră acum am două cărţi din categoria leadership – Influence is Your Superpower şi How to Win Friends and Influence People.”

     

    Şerban Chiricescu, cofondator & CTO, FLOWX.AI

    „Cu siguranţă, lectura are un loc important în agenda unui lider. Printre titlurile care au avut un impact mare asupra carierei mele se numără: Extreme Ownership, The Compound Effect, The Phoenix Project, Deep Work, Why We Sleep, Radical Candor, Antifragility, Thinking, Fast and Slow şi Atomic Habits.”

     

    Mircea Marinescu, Manager CS la Siemens Healthineers România

    „Într-o lume plină de întâlniri şi termene limită, să-ţi faci timp pentru lectură poate părea o provocare. Totuşi, în programul meu încărcat, lectura îşi găseşte locul, mai ales când vine vorba de citit poveşti pentru fiica mea. Cărţile pentru copii sunt delicioase – ne plimbăm prin universul Micului Prinţ, de Antoine de Saint-Exupéry şi călătorim pe drumul de cărămizi galbene din Vrăjitorul din Oz, de L. Frank Baum. Nopţile noastre sunt adesea presărate cu aventuri din Cronicile din Narnia, de C.S. Lewis şi poveşti fermecate de Enid Blyton. De ce citesc cărţi pentru copii? Pentru că sunt minunate şi pentru că sunt singurele care mă fac să mă simt ca un supererou în ochii fiicei mele. Aşadar, da, chiar şi un om ocupat găseşte timp pentru lectură – mai ales când aceasta implică râsete, îmbrăţişări şi aventuri fantastice.”

     

     

    Iulia Dragomir, cofondatoare, COO, Evamar Gold & Trade Company

    „Fără lectură, nu poţi evolua ca lider. Lectura este esenţială pentru a înţelege tendinţele din industrie, spre exemplu, şi să-ţi dezvolţi abilităţi critice de leadership şi management. În acest moment, citesc Inteligenţa financiară de Karen Berman şi Joe Knight. Această carte oferă o perspectivă utilă asupra finanţelor. Cei doi autori subliniază importanţa înţelegerii cifrelor din spatele deciziilor de afaceri şi cum această înţelegere poate ajuta liderii să ia decizii mai informate şi mai eficiente. Printre titlurile mele preferate se numără Principii de Ray Dalio, o carte care oferă lecţii valoroase despre viaţă şi afaceri, bazate pe experienţa vastă a autorului în domeniul investiţiilor şi managementului. De asemenea, Lebăda Neagră de Nicholas Taleb este o lectură esenţială pentru a înţelege impactul evenimentelor imprevizibile şi cum să navigăm prin incertitudinile inevitabile din afaceri şi viaţă. O altă carte pe care o apreciez este Strategia Oceanului Albastru de W. Chan Kim şi Renée Mauborgne.

     

    Iulia Surugiu, CEO, SII România

    „Lectura reprezintă deopotrivă modalitatea de a mă dezvolta continuu şi de a rămâne conectată la idei şi concepte noi, esenţiale pentru un lider contemporan. Una dintre lecturile recente care m-a impresionat în mod deosebit a fost seria scrisă de Yuval Harari, cărţi care mi-au oferit o perspectivă profundă şi fascinantă asupra istoriei şi evoluţiei umanităţii.”

     

    Traian Negoiţă, director canale alternative de vânzări, OTP Bank România

    „Mereu este loc pentru o carte bună. Prefer cărti din zona de business: investiţii, educaţie financiară. Acum citesc cartea lui Bodo Schafer, The Road to Financial Freedom.”

     

    Alexander Stoica-Marcu, cofondator, Flaminjoy

    „Citesc mult online, urmăresc lideri şi îmi hrănesc curiozitatea cu noutăţi din domeniile mele de interes. O carte care mi-a plăcut şi pe care o recomand tutuor celor care lucrează sau vor să aibă o carieră în industriile creative este Creativity, Inc. Cum să depăşeşti forţele nevăzute care stau în calea adevăratei inspiraţii, de Ed Catmull, Amy Wallace.”

     

    Alexandru Bonea, cofondator şi ceo Meta Estate Trust

    „Cel mai bun timp pentru mine de citit este în timpul programului de lucru de la 9:00 la 10:00. Atunci găsesc linişte şi mintea îmi este suficient de alertă pentru a mă putea cufunda în lectura de business. Ca şi ultimele titluri relevante citite: Scaling Up, The 5 Dysfunctions of a Team, The Power Law, The Founder, King of Capital, The Dealmaker.”

     

    Anca Aurora Dache, sales director, Retail Channel, Kärcher România

    „eu păstrez loc pentru lectură de calitate. Pentru mine, este atât un mod de relaxare, cât şi timp investit pentru inspiraţie sau cunoaşterea de noi perspective. Mai tot timpul am două cărţi pe noptieră, un titlu de business sau de dezvoltare personală, alături de un titlu de beletristică. Acum citesc Dr. Shefalli – The Parenting Map, şi Biblioteca de la Miezul
    Nopţii de Matt Haig.”

     

    Andreea-Elena Suharov / support engineering manager, Microsoft România

    „Este timp. Cititul e o formă de cunoaştere, indiferent că alegem cărţi de psihologie, management, leadership sau beletristică. La capitolul beletristică, îmi place să explorez diferite tipuri de lectură care îmi pot deschide universul cunoaşterii şi al imaginaţiei către zone necunoscute sau mai puţin cunoscute. Tetralogia napolitană şi Zuleiha deschide ochii sunt printre preferatele ultimilor ani.”

     

    Alexandru Ioan Comănescu, director de producţie, Lemet

    „Folosesc lectura pentru dezvoltarea continuă, învăţarea permanentă şi menţinerea unei perspective largi asupra lumii şi a industriei, dar şi ca modalitate de relaxare şi de refacere a energiilor. Citesc în paralel mai multe cărţi, în funcţie de momentul zilei sau de scopul urmărit. Ultima carte începută, ca proiect de lectură împreună cu băiatul meu, este Sănătatea emoţională a copilului de azi a
    dr. Alex George.”

     

    Ştefan Ţăpescu, fondator şi COO al Youni

    „Îmi place să citesc cărţi despre antreprenoriat, leadership şi tehnologie. Unele din titlurile mele preferate sunt Zero to One de Peter Thiel, „The Lean Startup” de Eric Ries şi „Sapiens” de Yuval Noah Harari. Cred că lectura este esenţială pentru a rămâne la curent cu tendinţele din industrie şi pentru a găsi inspiraţie pentru noile proiecte.”

     

    Alexandru Stoinea, general manager, ASBIS Romania

    „Citesc doar când găsesc ceva interesant, nu îmi place să citesc doar pentru că alţii o fac. Ultimele trei cărţi citite anul acesta: Obstacolul e calea de Ryan Holiday, Stell*r de Adrian Florea şi Manăs Search for Meaning de Viktor E. Frankl. Acum citesc Outlive de dr. Peter Attia.”

     

    Aurelian Motica, CTO şi cofondator, Gomag

    „Sunt un fan al cărţilor sci-fi – recomand lucrările lui Asimov, sunt un exerciţiu extraordinar de imaginaţie, în special în contextul dezvoltării tehnologiei AI. Iar în lista cărţilor de nonficţiune nu pot să nu menţionez ECommerce. No Bull$#!t, publicată de partenerul meu de business, Cosmin Dărăban.”

     

    Dragoş Rădoi, Chief Actuary, Allianz-Ţiriac Asigurări

    „Consider că ar trebui să existe timp pentru lectură în agenda oricărui lider. Cu toate acestea, recunosc că timpul limitat îmi impune să fiu creativ cu modul în care accesez acest tip de conţinut. De aceea, prefer să ascult cărţi în format audio şi să urmăresc podcasturi ca o alternativă eficientă la lectura tradiţională. Din titlurile recente aş putea să menţionez „12 Rules for Life” de Jordan Peterson, „Thinking, Fast and Slow” de Daniel Kahneman sau „The Intelligent Investor” de Benjamin Graham. În ultimii ani însă, podcasturile au devenit o resursă excelentă pentru a învăţa din experienţele şi cunoştinţele experţilor din diverse domenii. Ascult frecvent podcasturi cu invitaţi din domenii pe cât de variate, pe atât de interesante. De la economie şi investiţii, inovaţii în nanobiologie şi inteligenţă artificială până la activişti pentru jungla amazoniană şi sportivi de performanţă. Aceste resurse nu doar că mă ajută să mă menţin informat şi inspirat, dar îmi oferă şi noi perspective şi idei pe care le pot aplica în propria mea viaţă personală şi profesională.”

     

     

    Anca Drăghiciu, director zonă de viaţă Timişoara, Auchan Retail România

    „Trebuie să îi facem timp. Personal, în ultimii ani am aprofundat cu precădere categoria de cărţi de dezvoltare personală, iar printre preferatele mele s-au numărat Inteligenţa emoţională, Daniel Goleman, şi 12 reguli de viaţă, Jordan B. Peterson.”

     

    Ioana Feurdean, Head of Private Sector, Strategic Customers, Vodafone România

    „Lectura este o oază de relaxare după o zi aglomerată şi, în funcţie de stare, citesc de la beletristică la cărţi de business şi dezvoltare personală.

    Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action de Simon Sinek

    The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen R. Covey

    Pride and Prejudice de Jane Austen

    The All Souls Series de Deborah Harkness”

     

    Edward Alexandru Creţescu, CEO, Regista / preşedinte ANIS

    „Întotdeauna îmi fac timp să citesc. Cartea mea preferată din ultimii ani este All the Light We Cannot See, de Anthony Doerr, iar în acest moment citesc The Smartest Guys in the Room, de Bethany McLean şi Peter Elkind, despre scandalul Enron.”

     

    Andreea State, Head of CDT NIN & Diary South-Eastern Europe

    „Am doi copii mici şi mă preocupă creşterea şi dezvoltarea lor ca oameni responsabili în societate cu principii şi valori sănătoase faţă de comunitate, mediu, familie, sine şi viaţă în general. De aceea, ascult multe podcasturi de parenting şi cea mai recentă carte citită este Harta parentingului modern a lui dr. Shefali.”

     

     

     

     

    David Alb, CEO, Grupul Senneville

    „Lectura este esenţială pentru mine. Cartea fundamentală care mă ghidează în viaţă şi afaceri este Biblia. Zilnic mă aplec asupra ei pentru a creşte personal, profesional şi spiritual, considerând-o o sursă inestimabilă de înţelepciune şi inspiraţie.”

     

    Mathieu Bauduin, CEO, Leroy Merlin Romania

    „Bineînţeles, există întotdeauna timp pentru informare, învăţare şi divertisment. Sunt pasionat de ştiri şi de presa de afaceri în general. O carte pe care v-o recomand şi care mi-a schimbat abordarea interacţiunii: Questionnez Mieux et Gagnez en Leadership de Frédéric Falisse.”

     

    Mihai Ştefan, Strategy, Innovation & Transformation Head, Novartis România

    „Lectura este pentru mine un ingredient vital pentru o viaţă echilibrată. Citesc SF şi fantezie pentru deconectare şi istorie, economie, filosofie şi biografii pentru a înţelege un context mai larg. Acum citesc The Code Breaker de Walter Isaacson, esenţială pentru a înţelege provocările din cercetarea medicală de avangardă şi impactul asupra umanităţii.”

     

    Delia Paceagiu / director operaţiuni, NETOPIA Group 

    „Cred că lectura este absolut necesară, indiferent de circumstanţe. Îmi Ţine mintea fresh şi Îmi asigură dozA zilnică de inspiraţie. De cÂţiva ani, am înlocuit lectura În format fizic cu cea audio, pentru că îmi oferă mai multă flexibilitate şi un timp petrecut cu folos când sunt la drum. îmi place foarte mult literatura de dezvoltare personală şi încerc să nu ratez niciun titlu nou. Sunt şi un mare fan podcasturi. Câteva titluri pe care le recomand:

    – Surrounded by Idiots a lui Thomas Erikson este o carte excelentă despre stilurile de comunicare; în format simplu şi accesibil, cred că este un minimanual de comunicare util oricui şi, mai ales, în lumea de business;

    – Dare to Lead a lui Brene Brown este prima carte care m-a inspirat sa fac lucrurile în stilul meu şi nu by the book în ceea ce priveste managementul unei echipe; o carte inedită despre curajul de a conduce cu asumarea propriilor limite, despre acceptarea riscurilor şi a posibilităţii de a greşi în orice moment.”

    Monica Cimbru, manager spital ortopedie şi chirurgie plastică, MedLife

    „Pentru mine, lectura este esenţială pentru dezvoltarea continuă a abilităţilor de comunicare şi pentru a rămâne conectată la ultimele tendinţe din domeniul meu de activitate. În plus, îmi oferă un cadru pentru a acumula cunoştinţele necesare poziţiei pe care o ocup. Printre titlurile mele preferate se numără: Bătrânul şi marea de Ernest Hemingway, Marile speranţe de Charles Dickens, Lider fără funcţie de Robin Sharma, Talentul nu este suficient de John C. Maxwell.”

     

    Nico Grandori, Director, Adobe Technology Services

    „Lectura este esenţială! Nu există progres fară provocări, fară schimbări de perspectivă. Şi cu cât se mişcă mai repede mediul în care acţionăm, cu atât trebuie să avem şi noi capacitatea de a înţelege şi a ne adapta. Cărţile te provoacă să gândeşti diferit sau oferă lumină peste subiecte vechi sau noi.  Momentan citesc Ego is the Enemy, Ryan Holiday şi Attached, Amir Levine, Rachel Heller.”

    Nicolae Bănică, CEO, OSCAR Downstream

    „Îmi încep ziua cu câteva pagini citite la cafea, este un obicei la care ţin mult şi îmi face bine. În general, eu citesc sau recitesc cărţi pe baza nevoilor mele curente. Prefer cărţile de business şi dezvoltare personală. O carte pe care o citesc acum este The Good Life and How to Live It şi o recomand tuturor celor care sunt în căutarea echilibrului vieţii.”

     

    Radu Diaconu, avocat, partener coordonator, liderul practicii de consultanţă juridică în afaceri, Băncila, Diaconu şi Asociaţii SPRL, EY România

    „Fără citit, ajungi să nu mai ştii să vorbeşti sau să scrii – şi încă într-o perioadă scurtă. E, de altfel, uşor să-ţi dai seama cine mai pune mâna pe carte şi cine nu. Citesc beletristică, dar şi destule cărţi tehnice – fie din domeniul meu, juridic sau economic, fie cărţi despre management şi leadership.”

     

    Rareş Florea, country manager, Domeniile Avereşti

    „În ultimul timp, nu prea mai este timp de lectură pe agenda unui lider (n.r.). Îmi plac biografiile foarte mult, cum ar fi cea a lui Michael Jordan, dar şi poveştile de succes ale marilor branduri, cum ar fi Shoe Dog – Phil Knight.”

     

    Mihaela Pisai, Digital & Technology Platform Director, Coca-Cola HBC Romania

    „Sunt de părere că fără lectură  este imposibil să fii un lider al prezentului. Cărţile au puterea de a ne transforma, fie că vorbim despre beletristică, dezvoltare personală sau business. Citesc destul de mult în sfera de dezvoltare personală (business, parenting). Autorii mei preferaţi din acest moment sunt Matt Haig şi Fredrik Backman. Citesc acum Un Bărbat pe nume Ove, a lui Backman, şi aştept cu nerăbdare apariţia ultimei cărţi a lui Haig. Sunt fascinată în primul rând de poveştile lor de viaţă, de modul în care fiecare dintre ei a ajuns scriitor, şi găsesc în cărţile lor multe teme cu care rezonez la nivel personal. Dar cred că putem găsi inspiraţie în multe genuri de scriitură. Întrebarea mi-a amintit de una dintre cărţile de copii pe care le citeam împreună cu fiica mea. Se numeşte Nu vreau să fiu broască, de Dev Pett şi Mike Bold, şi construieşte în jurul unei metafore despre acceptarea de sine şi despre ceea ce ne face pe fiecare din noi unici şi puternici.”

     

    Vlad Musteaţă, fondator şi CEO, North Bucharest Investments

    „Într-un domeniu atât de dinamic devine, practic, activitate recurentă partea de continuă informare. În prezent şi în ultima perioadă am învăţat lucruri noi din titluri precum John Maxwell  – Fără limite, Tad Crawford –  Viaţa secretă a banilor, dr. Bob Rotella – Cum gândesc campionii sau Tom McKay – Trezeşte-te şi miroase real estate-ul.”

     

    Remus Deleanu, preşedinte directorat, Cotnari

    „Deşi mulţi dintre autorii de cărţi pe care le-am citit sunt consacraţi poate printr-o carte de referinţă publicată, nu aş vrea să restrâng enumerarea doar la respectiva carte. Din acest motiv, nu voi enumera cărţi, ci autori, într-o oarecare ordine a citirii lor de-a lungul anilor: Napoleon Hill, Dale Carnegie, Daniel Goleman, Robert Kiyosaki, Jack Welch, Robert Cialdini, Paul Bloom, Nassim Taleb, Daniel Kahneman. Cu menţiunea că în ultima perioadă, din cauza programului încărcat, este mai simplu să ascult audiobookurile în maşină, în drum spre birou. Ca plan pentru următoarea perioadă, intenţionez să citesc/ascult Marcus Aurelius – Gânduri către sine însuşi.”

     

    Paul-Dieter Cîrlănaru, CEO, CITR

    „Cititul este o prioritate pentru noi. Cred că trebuie să rămânem conectaţi la evoluţia domeniului dar şi a ştiinţelor. Cărţile pe care le-aş recomanda oricui sunt cele care ne oferă o nouă perspectivă asupra gândirii strategice sau lucrări care contribuie la înţelegerea noastră asupra mediului înconjurător şi a relaţiilor intraumane. Exemple: Annie Duke – Thinking in Bets,  Annie Duke – Quit,  Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon – Competing against Luck, Peter Thiel – Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future, Noise – Daniel Kahneman.”

     

    Alexandru Daniel Slavu, Chief Operating Officer, e-Mobility Rentals  (COO)

    „Da, este esenţial să învăţ şi să mă instruiesc continuu; fac asta din cărţi, din articole & interviuri din presa de specialitate. O amintire preţioasă o am despre cartea „Cel mai Bogat Om din Babilon” de George Samuel Clason, pe care am citit-o la 25 de ani şi care mi-a marcat profund înţelegerea despre importanţa educaţiei financiare încă de la o vârstă fragedă. În plac, în egală măsură şi cărţile de psihologie, comportament uman şi dezvoltare personală.”

  • 100 tineri manageri de top. Diana Cîtu, RECICLAD’OR

    CEO, RECICLAD’OR

    35 de ani


    După terminarea liceului la Slatina, Diana Cîtu a urmat cursurile ASE-ului, specializarea finanţe-bănci.  „Deşi pe atunci noţiunile de «economie circulară» sau «sustenabilitate» nu erau chiar pe buzele tuturor, am fost atrasă de ideea protejării mediului înconjurător şi am înţeles că nu se pot obţine rezultate în această direcţie decât printr-o implicare a celor responsabili, a marilor companii, dar şi a noastră, a tuturor. Asta înseamnă de fapt «circularitate». Şi aşa a luat naştere businessul pe care îl conduc.”

     

    Care este obiectivul de carieră pe care vi l-aţi fixat în prezent?

    A rămâne în vârful clasamentului, mai ales într-un domeniu atât de concurenţial este un obiectiv în sine şi, recunosc, muncesc foarte mult alături de echipa mea pentru a-l menţine. În plus, ca şi obiectiv suplimentar, vreau ca RecicladăOR să aibă prezenţă fizică şi în alte 7 judeţe până la finalul anului, pentru a putea deservi astfel mult mai prompt producătorii locali şi a crea o legătură mai strânsă cu aceştia.

    Care sunt principalele provocări pe care le aveţi în atingerea acestuia şi cum v-aţi propus să le depăşiţi?

    Adaptarea la cerinţele partenerilor noştri, aceştia la rândul lor fiind nevoiţi să se adapteze la desele modificări legislative şi de reglementare, reprezintă o provocare serioasă pentru noi. Dar, prin conferinţele pe care la iniţiem sau la care participăm, aducem un aport esenţial în raportarea partenerilor noştri la cerinţele legale şi la implementarea de către aceştia a unui mod de business sustenabil.

    Cum arată săptămâna/ziua de lucru ideală pentru dvs., în contextul actual?

    Dimineaţa, după ce îmi las copiii la şcoală, mă duc direct la birou, unde ajung de multe ori înaintea echipei. Folosesc prima oră a dimineţii pentru a trage concluziile zilei precedente şi pentru a parcurge agenda zilei curente. După care începe „nebunia”, fiind solicitată de către fiecare departament, participând la întâlnirile cu partenerii noştri, mergând la conferinţe şi workshopuri etc. Dar îmi place foarte mult ceea ce fac.

    Munca remote sau de la birou? De ce?

    Sunt adepta muncii de la birou, dar am avut şi multe ocazii de a lucra remote, un caz fortuit fiind chiar cu ocazia pandemiei. Prefer munca de la birou pentru că simt o mai bună comunicare cu echipa şi o mai eficientă rezolvare a situaţiilor apărute.

    Care sunt calităţile pe care le apreciaţi cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordonaţi? Dar defectele pe care nu le puteţi tolera?

    Apreciez foarte mult implicarea în activitate a colegilor mei, modul în care găsesc singuri soluţii la o parte dintre situaţiile apărute, cu mine doar bifând aprobarea. Nu tolerez (şi îi mulţumesc Lui Dumnezeu că nu este cazul în echipa mea) minciuna, nici măcar cea prin omitere.

    Mai este loc de lectură în agenda unui lider al prezentului? Ce citiţi şi care sunt titlurile preferate?

    Ador să citesc. Nu pot concepe o zi fără lectura măcar a câtorva pagini. Mă refer la paginile de hârtie ale unei cărţi, aşa simt cel mai bine conţinutul. Am descoperit recent pe Haruki Murakami, care a reuşit să mă scoată relativ rapid din iţele lumii de zi cu zi şi să mă arunce în acel univers fantastic al „Păsării arc” sau în minunata “Pădure norvegiană”. Recomand cu încredere acest autor japonez contemporan.

  • 100 tineri manageri de top. Matei Neagoş, Cognizant România

    Head of Delivery, Cognizant România

    39 de ani


    Matei Neagoş şi-a început cariera în companie în urmă cu 15 ani (Cognizant a achiziţionat Softvision în 2018). În aprilie 2020, a preluat rolul de Head of Delivery, devenind responsabil de cei peste 90 de clienţi ai studioului din România şi de inginerii care oferă soluţii inovatoare în diverse sectoare.

     

    Care este obiectivul de carieră pe care vi l-aţi fixat în prezent?

    În următorii doi ani, îmi propun să poziţionăm studioul din România ca principala alternativă de soluţii digitale premium din Europa, pentru clienţii grupului nostru global, extinzând totodată portofoliul nostru de servicii.

    Munca remote sau de la birou? De ce?

    Cred că e nevoie de un echilibru între cele două. Suntem fiinţe sociale, iar interacţiunile directe sunt cruciale pentru echilibrul emoţional, dar uneori diversitatea locului de muncă stimulează creativitatea şi productivitatea. Flexibilitatea în acest sens poate îmbunătăţi performanţa.

    Care sunt calităţile pe care le apreciaţi cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordonaţi? Dar defectele pe care nu le puteţi tolera?   

    Cred că acestea pot depinde foarte mult de context şi de intensitate. De exemplu, determinarea este o calitate valoroasă, dar în exces duce la încăpăţânare şi inflexibilitate. În cele din urmă, intenţia de a contribui cu ceva cu adevărat pozitiv contează cel mai mult pentru mine.

    Cine este mentorul/persoana care vă inspiră în carieră? 

    De-a lungul carierei, am avut mai mulţi mentori din culturi diverse, fiecare oferindu-mi perspective unice. Dar cel mai important cred că e să te înconjori de profesionişti mai buni decât tine. De la echipa mea învăţ ceva în fiecare zi.

    Există work-life balance în prezent?

    Nu rezonez cu termenul. Cred că munca face parte din viaţa noastră şi ar trebui să ne inspire, să ne dea energie şi vitalitate. În acelaşi timp, trebuie să fie doar o parte din activităţile noastre. Îmi iau timp pentru a mă concentra pe mine însumi şi a mă ocupa de alte pasiuni.

    Ce hobby-uri aveţi şi care sunt învăţăturile de carieră desprinse din acestea?

    Îmi place fotbalul, care m-a învăţat despre munca în echipă, comunicare şi sărbătorirea succesului. Practic tenis, care mi-a dezvoltat rezilienţa, disciplina şi capacitatea de a gestiona presiunea.

  • Veşti bune pentru salariaţi: Angajaţii care vor avea parte de o nouă minivacanţă de patru zile

    La jumătatea acestei luni, românii ca lucrează la  stat vor avea parte de o nouă minivacanaţă de patru zile, ca urmare a faptului că pe data de 15 august se sărbătoreşte Adormirea Maicii Domnului, zi liberă conform Codului Muncii.

    Astfel, bugetarii vor avea liberă şi ziua de vineri 16 august, conform HG nr. 1.307 din 22 decembrie 2023 privind stabilirea zilelor lucrătoare pentru care se acordă zile libere, altele decât zilele de sărbătoare legală, pentru anul 2024.

    Angajaţii care lucrează la privat vor avea liberă doar ziua de 15 august care pică într-o zi de joi.

    Zilele libere care urmează în 2024 sunt:

    • 30 noiembrie (sâmbătă – Sfântul Andrei);
    • 1 decembrie (duminică – Ziua Naţională a României);
    • 25 şi 26 decembrie (miercuri şi joi – prima şi a doua zi de Crăciun).

    Angajatorii ai căror salariaţi lucrează în zile de sărbătoare legală, sunt obligaţi să le acorde acestora compensaţii.

    Conform legislaţiei în vigoare, angajaţii au dreptul la o compensare cu timp liber în următoarele 30 de zile. În caz că această compensare nu poate fi acordată, angajaţii au dreptul la un spor salarial de cel puţin 100% din salariul de bază.

    Angajatorii care nu acordă salariaţilor timp liber în zilele nelucrătoare sau care nu-i recompensează pentru munca în respectivele zile riscă amenzi între 5.000 şi 10.000 de lei.

    În anul 2024 Codul Muncii, legea care stabileşte numărul zilelor libere acordate angajaţiilor din România, prevede 17 zile de sărbătoare legală pe care românii le vor avea libere. Din cele 17 zile nelucrătoare de sărbătoare legală doar 10 pică în timpul săptămânii. Deoarece 7 dintre cele 17 zile zile nelucrătoare de sărbătoare legală pică în weekend, salariaţii care au un program de lucru de luni până vineri se vor bucura de doar 10 zile libere.

    În acest an, cei care lucrează la stat vor avea în plus; zilele de 2 mai, 16 august şi 27 decembrie 2024 libere, cu scopul de a crea punţi între zilele deja libere şi weekenduri.