BusinessMagazin

Blog

  • Addiko Bank din Slovenia intră oficial pe piaţa bankingului digital din România, iniţial cu credite de nevoi personale

    Addiko Bank, jucător bancar digital din Slovenia, intră oficial pe piaţa din România, oferind credite de nevoi personale integral online, direct din aplicaţia lansată în luna martie.

    Un specific al băncii este că nu este necesară deschiderea unui cont bancar nou la Addiko Bank, sumele aprobate putând fi transferate în alt cont al clientului, deschis la orice bancă din România, cel târziu în următoarea zi lucrătoare.

    Addiko Group activează în România în baza regimului de „passporting” al licenţei bancare din Uniunea Europeană prin subsidiara din Slovenia.

    Creditele din oferta Addiko au o dobândă fixă promoţională de 7,5% până la 30 septembrie.

    Banca vrea să îşi extindă portofoliul de produse disponibile în aplicaţie,  vizând atât segmentul de retail, cât şi pe cel al IMM-urilor, şi explorează parteneriate de distribuţie care să sprijine accelerarea creşterii businessului de credite în România.

    „Intrarea pe piaţa din România marchează un moment de referinţă pentru Addiko Bank, care demonstrează capabilităţile noastre digitale solide şi angajamentul faţă de regiunea Europei Centrale şi de Sud-Est”, a declarat Andrej Andoljsek, CEO Addiko Bank Slovenia. „Aducem un model de banking simplu şi direct, deja validat, într-o piaţă competitivă şi dinamică. Credem că românii caută alternative transparente, rapide şi comode, iar abordarea noastră exclusiv prin aplicaţie răspunde direct acestei cereri.”

    Aplicaţia facilitează procesul de solicitare a creditului printr-o bară de progres care arată etapele şi procentul de completare, oferind acces rapid la suport, opţiunea de schimbare a limbii şi notificări push sau e-mail privind stadiul cererii. Serviciul de relaţii cu clienţii  este disponibil în limba română, de luni până vineri, 08:00–17:00, printr-un sistem cu răspuns vocal interactiv (IVR) în afara programului, şi poate fi accesat telefonic, prin e-mail sau în secţiunea de întrebări frecvente  de pe site şi din aplicaţia mobilă.

    „Misiunea noastră este clară: să oferim o alternativă de creditare 100% digitală, atractivă pentru consumatorii care lucrează deja cu una sau două bănci – fără să fie nevoiţi să deschidă un cont la noi. Creditarea este doar începutul. Scopul nostru este să ne extindem oferta în funcţie de nevoile clienţilor, pentru a oferi o experienţă bancară mai inteligentă şi mai eficientă pentru toţi”, a concluzionat Ganesh Krishnamoorthi, Chief Market, IT & Digitalization Officer, Addiko Group.

    Clienţii din România pot descărca aplicaţia mobilă Addiko din Google Play şi App Store.

  • Addiko Bank din Slovenia intră oficial pe piaţa bankingului digital din România, iniţial cu credite de nevoi personale

    Addiko Bank, jucător bancar digital din Slovenia, intră oficial pe piaţa din România, oferind credite de nevoi personale integral online, direct din aplicaţia lansată în luna martie.

    Un specific al băncii este că nu este necesară deschiderea unui cont bancar nou la Addiko Bank, sumele aprobate putând fi transferate în alt cont al clientului, deschis la orice bancă din România, cel târziu în următoarea zi lucrătoare.

    Addiko Group activează în România în baza regimului de „passporting” al licenţei bancare din Uniunea Europeană prin subsidiara din Slovenia.

    Creditele din oferta Addiko au o dobândă fixă promoţională de 7,5% până la 30 septembrie.

    Banca vrea să îşi extindă portofoliul de produse disponibile în aplicaţie,  vizând atât segmentul de retail, cât şi pe cel al IMM-urilor, şi explorează parteneriate de distribuţie care să sprijine accelerarea creşterii businessului de credite în România.

    „Intrarea pe piaţa din România marchează un moment de referinţă pentru Addiko Bank, care demonstrează capabilităţile noastre digitale solide şi angajamentul faţă de regiunea Europei Centrale şi de Sud-Est”, a declarat Andrej Andoljsek, CEO Addiko Bank Slovenia. „Aducem un model de banking simplu şi direct, deja validat, într-o piaţă competitivă şi dinamică. Credem că românii caută alternative transparente, rapide şi comode, iar abordarea noastră exclusiv prin aplicaţie răspunde direct acestei cereri.”

    Aplicaţia facilitează procesul de solicitare a creditului printr-o bară de progres care arată etapele şi procentul de completare, oferind acces rapid la suport, opţiunea de schimbare a limbii şi notificări push sau e-mail privind stadiul cererii. Serviciul de relaţii cu clienţii  este disponibil în limba română, de luni până vineri, 08:00–17:00, printr-un sistem cu răspuns vocal interactiv (IVR) în afara programului, şi poate fi accesat telefonic, prin e-mail sau în secţiunea de întrebări frecvente  de pe site şi din aplicaţia mobilă.

    „Misiunea noastră este clară: să oferim o alternativă de creditare 100% digitală, atractivă pentru consumatorii care lucrează deja cu una sau două bănci – fără să fie nevoiţi să deschidă un cont la noi. Creditarea este doar începutul. Scopul nostru este să ne extindem oferta în funcţie de nevoile clienţilor, pentru a oferi o experienţă bancară mai inteligentă şi mai eficientă pentru toţi”, a concluzionat Ganesh Krishnamoorthi, Chief Market, IT & Digitalization Officer, Addiko Group.

    Clienţii din România pot descărca aplicaţia mobilă Addiko din Google Play şi App Store.

  • Turcan, despre reţinerea primarului din Mangalia: Prejudiciu de imagine pentru toată clasa politică

    „Eu nu o să fac niciodată justiţie în mass-media şi cred că justiţia se împarte de către instituţiile abilitate, însă ca principiu, cred că mai ales în momente dificile, oamenii politici dacă nu au integritate, sunt oameni politici vulnerabili, sunt manevrabili şi vor cădea pradă tentaţiilor la care ei sunt parte”, a spus deputata PNL la RFI, după reţinerea primarului PNL din Mangalia, Cristian Radu.

    Întrebată dacă ea crede că acest caz pune în umbră eforturile reformiste ale Guvernului, în condiţiile în care e greu să fii credibil, când ai un primar de oraş important reţinut pentru că a luat mită peste jumătate de milion de euro, deputata PNL a răspuns: „Niciodată nu o să mă auziţi aducând vină colectivă, nu ştiu, liberalilor, nici măcar din organizaţia respectivă, dacă o persoană are probleme de integritate. Fiecare răspunde pentru propriile fapte, dar ele aduc un prejudiciu de imagine, în mod clar, însă acest prejudiciu de imagine este pentru toată clasa politică, nu este doar pentru un partid sau altul”.

    Raluca Turcan afirmă că „nu există pădure fără uscături. Poate în toate locurile sunt oameni care au probleme cu legea, încalcă legea şi nu sunt integri. Fiecare ar trebui să poarte răspunderea propriilor fapte şi să ţină cont că un derapaj al unei persoane poate să decredibilizeze întregul sistem”.

    Primarul liberal din Mangalia a fost reţinut de procurorii DNA pentru luare de mită.

  • Turcan, despre reţinerea primarului din Mangalia: Prejudiciu de imagine pentru toată clasa politică

    „Eu nu o să fac niciodată justiţie în mass-media şi cred că justiţia se împarte de către instituţiile abilitate, însă ca principiu, cred că mai ales în momente dificile, oamenii politici dacă nu au integritate, sunt oameni politici vulnerabili, sunt manevrabili şi vor cădea pradă tentaţiilor la care ei sunt parte”, a spus deputata PNL la RFI, după reţinerea primarului PNL din Mangalia, Cristian Radu.

    Întrebată dacă ea crede că acest caz pune în umbră eforturile reformiste ale Guvernului, în condiţiile în care e greu să fii credibil, când ai un primar de oraş important reţinut pentru că a luat mită peste jumătate de milion de euro, deputata PNL a răspuns: „Niciodată nu o să mă auziţi aducând vină colectivă, nu ştiu, liberalilor, nici măcar din organizaţia respectivă, dacă o persoană are probleme de integritate. Fiecare răspunde pentru propriile fapte, dar ele aduc un prejudiciu de imagine, în mod clar, însă acest prejudiciu de imagine este pentru toată clasa politică, nu este doar pentru un partid sau altul”.

    Raluca Turcan afirmă că „nu există pădure fără uscături. Poate în toate locurile sunt oameni care au probleme cu legea, încalcă legea şi nu sunt integri. Fiecare ar trebui să poarte răspunderea propriilor fapte şi să ţină cont că un derapaj al unei persoane poate să decredibilizeze întregul sistem”.

    Primarul liberal din Mangalia a fost reţinut de procurorii DNA pentru luare de mită.

  • Vlad Pascu, condamnat definitiv la 10 ani de închisoare în dosarul 2 Mai

    Vlad Pascu a fost condamnat definitiv la 10 ani de închisoare în dosarul 2 Mai, a anunţat joi avocatul Adrian Cuculis.

    „Dosarul 2 Mai a ajuns la final. Totul a rămas cum ştiţi. 10 ani de închisoare pentru Vlad Pascu. O poveste tristă, tristă”, a scris avocatul pe Facebook.

    Potrivit Digi24, Curtea de Apel Constanţa a menţinut decizia primei instanţe.

    Judecătorii au mai decis să reducă despăgubirile acordate în primă instanţă familei uneia dintre victime.

    La finalul lunii ianuarie, Vlad Pascu a fost condamnat la 10 ani de închisoare, în dosarul în care este auzat că a condus drogat şi a accidentat mai mulţi tineri, în localitatea 2 Mai.

    Doi dintre tineri au murit.

    Decizia a fost luată atunci de Judecătoria Mangalia.

  • Vicepreşedintele SUA, JD Vance: Rusia vrea să controleze inclusiv teritorii din Ucraina pe care nu le ocupă. ”Ucraina vrea să ştie că nu va mai fi invadată din nou de Rusia. Ruşii vor anumite teritorii, majoritatea dintre ele fiind deja ocupate, dar unele încă nu”

    Vicepreşedintele JD Vance a declarat că negocierile privind încheierea războiului Rusiei în Ucraina se concentrează pe garanţiile de securitate pentru Ucraina şi pe teritoriile pe care Rusia vrea să le controleze – inclusiv teritorii ucrainene pe care Rusia nu le ocupă – în timp ce SUA încearcă să intermedieze un acord de pace între cele două naţiuni, scrie Bloomberg.

    „Există, de fapt, două mari întrebări care rămân deschise şi, într-un fel, este foarte simplu, dar în alt fel este foarte complicat”, a spus Vance într-un interviu acordat miercuri Laurei Ingraham la Fox News.

    „Numărul unu este că Ucraina vrea să ştie că nu va mai fi invadată din nou de Rusia. Vrea să ştie că îşi va păstra integritatea teritorială pe termen lung. Ruşii vor anumite teritorii, majoritatea dintre ele fiind deja ocupate, dar unele încă nu”, a spus el.

    Preşedintele Donald Trump îşi intensifică eforturile de a pune capăt războiului Rusiei împotriva Ucrainei — ajuns acum în al patrulea an. Săptămâna trecută, Trump a organizat un summit în Alaska cu preşedintele rus Vladimir Putin şi discuţii la Casa Albă, luni, cu preşedintele ucrainean Volodimir Zelenski şi cu aliaţi europeni.

    Vance a spus că, în opinia sa, o întâlnire între liderii Rusiei şi Ucrainei ar putea ajuta negocierile să avanseze în privinţa obiectivelor lor.

    „Acolo este, de fapt, esenţa negocierii”, a spus Vance. „Ucrainenii vor garanţii de securitate. Ruşii vor o anumită parte de teritoriu.”

    SUA lucrează pentru a organiza acea întâlnire bilaterală, dar nu a fost stabilit un timp sau un loc. Trump a spus că, dacă acea întâlnire va decurge bine, va încerca să urmeze cu un summit trilateral cu Putin şi Zelenski.

    Vance i-a spus lui Ingraham că a vorbit „de mai multe ori” la telefon cu Putin şi l-a descris drept „mai blând decât te-ai aştepta în mod normal”.

     

  • Vicepreşedintele SUA, JD Vance: Rusia vrea să controleze inclusiv teritorii din Ucraina pe care nu le ocupă. ”Ucraina vrea să ştie că nu va mai fi invadată din nou de Rusia. Ruşii vor anumite teritorii, majoritatea dintre ele fiind deja ocupate, dar unele încă nu”

    Vicepreşedintele JD Vance a declarat că negocierile privind încheierea războiului Rusiei în Ucraina se concentrează pe garanţiile de securitate pentru Ucraina şi pe teritoriile pe care Rusia vrea să le controleze – inclusiv teritorii ucrainene pe care Rusia nu le ocupă – în timp ce SUA încearcă să intermedieze un acord de pace între cele două naţiuni, scrie Bloomberg.

    „Există, de fapt, două mari întrebări care rămân deschise şi, într-un fel, este foarte simplu, dar în alt fel este foarte complicat”, a spus Vance într-un interviu acordat miercuri Laurei Ingraham la Fox News.

    „Numărul unu este că Ucraina vrea să ştie că nu va mai fi invadată din nou de Rusia. Vrea să ştie că îşi va păstra integritatea teritorială pe termen lung. Ruşii vor anumite teritorii, majoritatea dintre ele fiind deja ocupate, dar unele încă nu”, a spus el.

    Preşedintele Donald Trump îşi intensifică eforturile de a pune capăt războiului Rusiei împotriva Ucrainei — ajuns acum în al patrulea an. Săptămâna trecută, Trump a organizat un summit în Alaska cu preşedintele rus Vladimir Putin şi discuţii la Casa Albă, luni, cu preşedintele ucrainean Volodimir Zelenski şi cu aliaţi europeni.

    Vance a spus că, în opinia sa, o întâlnire între liderii Rusiei şi Ucrainei ar putea ajuta negocierile să avanseze în privinţa obiectivelor lor.

    „Acolo este, de fapt, esenţa negocierii”, a spus Vance. „Ucrainenii vor garanţii de securitate. Ruşii vor o anumită parte de teritoriu.”

    SUA lucrează pentru a organiza acea întâlnire bilaterală, dar nu a fost stabilit un timp sau un loc. Trump a spus că, dacă acea întâlnire va decurge bine, va încerca să urmeze cu un summit trilateral cu Putin şi Zelenski.

    Vance i-a spus lui Ingraham că a vorbit „de mai multe ori” la telefon cu Putin şi l-a descris drept „mai blând decât te-ai aştepta în mod normal”.

     

  • Planul Italian: Ucraina nu aderă la NATO, dar puterile care oferă garanţii de securitate să poată interveni militar în 24 de ore dacă Ucraina ar fi atacată din nou de Rusia

    Liderii europeni discută despre o garanţie de securitate pentru Ucraina care ar obliga aliaţii Kievului să decidă, în termen de 24 de ore, dacă vor oferi sprijin militar ţării în cazul în care aceasta ar fi atacată din nou de Rusia, scrie Bloomberg. 

    O propunere care echivalează cu o clauză de apărare colectivă de tip NATO, dar care nu presupune aderarea efectivă la alianţă, este promovată de prim-ministrul Italiei, Giorgia Meloni. Aceasta se numără printre mai multe opţiuni care sunt dezvoltate în prezent, în timp ce liderii europeni profită de momentul creat după ce preşedintele Donald Trump a fost de acord să sprijine garanţii de securitate pentru naţiunea devastată de război.

    Planul italian recunoaşte că aderarea Ucrainei la NATO nu este pe masă, dar ar oferi un mecanism de asistenţă colectivă ca următoarea cea mai bună opţiune, potrivit unor persoane familiare cu discuţiile.

    Deşi această opţiune „NATO-light” ar fi cu mult sub angajamentul de apărare colectivă prevăzut în Articolul 5 din Carta NATO, ea ar obliga statele care au semnat acorduri bilaterale cu Ucraina să se consulte rapid cu privire la un răspuns în caz de atac, au spus sursele, solicitând anonimatul.

    Opţiunile ar include apoi oferirea unui sprijin defensiv rapid şi susţinut pentru Kiev, asistenţă economică, consolidarea armatei ucrainene, precum şi impunerea de sancţiuni împotriva Rusiei, au mai spus aceleaşi persoane. Nu este încă clar dacă planul ar presupune ca ţări europene individuale să trimită trupe în Ucraina.

    O întâlnire între Trump, preşedintele ucrainean Volodimir Zelenski şi lideri europeni la Casa Albă, luni, a produs un angajament mai ferm al SUA privind garanţiile de securitate – o uşurare pentru Europa, după ce Trump părea să se apropie de Moscova în urma summitului din Alaska cu Vladimir Putin. În acelaşi timp, Trump a exclus trimiterea de soldaţi în Ucraina, dar a spus că SUA ar putea oferi sprijin aerian.

    Oficialii europeni au început să elaboreze garanţii, inclusiv un plan de a trimite trupe franceze şi britanice în Ucraina, ca parte a unui posibil acord de pace.

  • Cei mai mulţi participanţi activi la Pilonul II sunt între 41 şi 50 de ani: 1,4 milioane de salariaţi

    Cei mai numeroşi participanţi activi la Pilonul II de pensii private obligatorii sunt salariaţii cu vârsta cuprinsă între 41 şi 50 de ani, unde se regăsesc peste 1,41 milioane de persoane, potrivit datelor transmise de Casa Naţională de Pensii Publice pentru luna iunie 2025, la solicitarea ZF. 
     
    Segmentul 41–50 de ani devine astfel coloana vertebrală a sistemului, reprezentând aproape o treime din totalul celor 4,61 milioane de români pentru care au efectuat viramente în luna analizată. În iunie viramentele pentru întreg sistemul au fost de 1,9 mld. lei, arată datele Autorităţii de Supraveghere Financiară (ASF).
     
    ZF a solicitat şi activele în funcţie de categoriile de vârstă însă CNPP a trimis doar categoria şi numărul de participanţi activi deoarce “nu deţine informaţii privind valoarea activului net, întrucât calculul şi gestionarea acestuia revin exclusiv administratorilor fondurilor de pensii administrate privat”.
     
    La mică distanţă se află categoria de 31–40 de ani, unde figurează 1,22 milioane de participanţi, urmată de grupa 51–60 de ani, cu 1,04 milioane. Tinerii de 21–30 de ani însumează 802.000 de contribuabili, în timp ce sub 20 de ani sunt mai puţin de 70.000. La capătul celălalt al graficului, persoanele aflate între 61 şi 63 de ani care mai cotizează sunt doar 57.500, adică puţin peste 1% din total.
     
    “Practic, din 2030 până în 2025 se vor pensiona peste 500.000 de oameni, iar vârful de pensionări va începe undeva înainte de 2040. Ceea ce înseamnă că este o perioadă suficient de lungă de timp pentru pregătire în cazul Pilonului II. Însă, în cazul Pilonului I, de prin 2030 vor începe problemele de sustenabilitate. Şi ne putem aştepta la modificarea legislaţiei. Bineînţeles, în defavoarea participantului. Cum ar fi majorarea vârstei de pensionare, majorări de taxe, creşterea mai lentă a pensiilor comparativ cu inflaţia. Conform Eurostat, datoria publică implicită a sistemului public de pensii este în jur de 380% din PIB. Dacă îşi imaginează cineva că aceasta va fi plătită în aceeaşi putere de cumpărare, opinia mea este că îşi face iluzii”, spune Adrian Codirlaşu, preşedinte CFA România şi lector universitar.
     
    Statisticile conturează un tablou în care Pilonul II este susţinut în principal de generaţiile de mijloc, aflate la vârful carierei şi al veniturilor. Tinerii participă într-un număr semnificativ, dar rămân minoritari în raport cu categoriile de vârstă mai avansate, iar contribuţiile seniorilor activi sunt marginale.
     
    Astfel, profilul dominant al sistemului este cel al angajatului între 40 şi 50 de ani, cu venituri stabile şi cu un orizont de cotizare suficient de lung pentru a acumula resurse semnificative până la momentul retragerii din activitate.

  • Visul electric s-a terminat la Volkswagen: Gigantul auto pune stop planului pentru maşinile electrice şi îşi schimbă complet strategia. Ce modele vrea să lanseze acum

    În toamna lui 2015, unul dintre cele mai respectate simboluri ale industriei germane s-a prăbuşit într-o criză fără precedent. Volkswagen AG, compania care timp de decenii fusese sinonimă cu fiabilitatea şi inovaţia auto, a fost prinsă în cel mai mare scandal din istoria sa: Dieselgate.

    Grupul german instalase pe milioane de vehicule un software capabil să detecteze momentele în care maşina era testată pentru emisii şi să reducă artificial nivelul poluanţilor. În condiţii reale de drum, emisiile erau mult peste limitele legale. Descoperirea a declanşat un val de sancţiuni, procese şi rechemări în service, care au costat Volkswagen peste 32 miliarde de euro şi au distrus reputaţia de „campion al tehnologiei verzi” pe care o construise ani de zile.

    „O catastrofă politică şi morală”, spunea atunci Berthold Huber, preşedinte interimar al consiliului de administraţie, în timp ce Wolfgang Porsche vorbea despre o „criză de încredere”.

    Pentru a-şi reface imaginea, Volkswagen a mizat pe automobilele electrrice. În 2021, compania anunţa că va depăşi Tesla la vânzările de maşini electrice până în 2025. Ambiţia s-a lovit însă de realitate: primele modele au avut probleme software, consumatorii europeni au devenit sceptici, iar în China – cea mai mare piaţă auto din lume – producătorii locali au câştigat rapid teren. În Statele Unite, oferta VW nu a reuşit să trezească entuziasm.

    Trei ani mai târziu, odată cu numirea lui Oliver Blume ca CEO, compania încearcă o nouă repoziţionare. Blume a pariat pe parteneriate cu startup-uri din software şi vehicule electrice, a redus costurile şi a repoziţionat mărcile din portofoliu. Audi, Porsche şi Volkswagen strâng cureaua, în timp ce brandurile accesibile precum Cupra şi Skoda atrag un public mai tânăr şi mai atent la preţ.

    În septembrie, Volkswagen va lansa ID.2all, un hatchback de 25.000 de euro care ar trebui să marcheze începutul unei noi etape de creştere. Blume vorbeşte despre o „ofensivă de modele” fără precedent, cu 30 de lansări anul trecut şi alte 30 planificate pentru 2025. Iar primele rezultate dau speranţe: în al doilea trimestru, vânzările grupului au crescut, livrările de vehicule electrice au urcat cu 38%, iar în Europa, noile modele ID au reuşit să depăşească Tesla.

    China rămâne însă marea provocare. BYD a detronat Volkswagen, iar concurenţii locali au lansat modele mai ieftine şi mai adaptate pieţei. Primele maşini dezvoltate în parteneriat cu Xpeng vor intra pe piaţă abia anul viitor, într-un mediu dominat de producători chinezi flexibili şi agresivi. În paralel, în SUA, eliminarea subvenţiilor pentru maşini electrice şi tarifele impuse de administraţia Trump complică şi mai mult planurile grupului.

    În interior, Blume a redus 35.000 de locuri de muncă la marca Volkswagen, a ajustat capacitatea fabricilor din Germania şi a renunţat la o parte dintre proiectele costisitoare moştenite de la Herbert Diess. Porsche şi Audi se confruntă cu scăderi de cerere în China, iar în Europa piaţa luxului e afectată de criza imobiliară.

    Chiar şi aşa, Blume insistă că redresarea este reală. Grupul pregăteşte noi modele electrice şi hibride, dar recunoaşte că regulile jocului s-au schimbat. „Condiţiile ultimelor decenii – liber schimb, creştere economică globală, competiţie limitată – nu mai sunt valabile”, spune el. Volkswagen rămâne un colos industrial, dar viitorul său depinde de capacitatea de a naviga într-o piaţă fragmentată, imprevizibilă şi marcată de tensiuni geopolitice. Întrebarea este dacă noua ofensivă electrică îi va asigura grupului locul de lider sau dacă istoria recentă se va repeta.