BusinessMagazin

Blog

  • De ce vrea Asia un FMI al ei

    Statele asiatice trebuie să creeze mai multă cerere locală în loc să se bazeze pe exporturi ca motor de creştere economică, a spus săptămâna trecută Bahk Jae-wan, ministrul de finanţe sud-coreean, într-un discurs cu ocazia unui forum la Seul. El a cerut crearea unei plase financiare de siguranţă puternice pentru Asia, care să contracareze posibilele ieşiri de capital ca urmare a crizei din zona euro, şi a adăugat că va lua măsuri de stabilizare a pieţelor financiare dacă va fi cazul, în condiţiile incertitudinilor apărute după alegerile din Franţa şi Grecia. La începutul lunii mai, acelaşi Bahk Jae-wan vorbea despre riscurile pe care reducerea expunerii băncilor europene le creează pentru Asia şi spunea că “volatilitatea fluxurilor globale de capital ameninţă stabilitatea financiară în toată lumea”.

    Diverşi reprezentanţi ai unor bănci occidentale ca HSCB şi Credit Suisse, prezenţi alături de Bahk Jae-wan la reuniunea anuală a guvernatorilor Băncii Asiatice de Dezvoltare (ADB) de la Manila, au încercat să combată astfel de temeri, afirmând că băncile europene, care acopereau circa 10% din nevoile de finanţare ale pieţelor asiatice la sfârşitul lui martie, au de fapt tot interesul să-şi menţină prezenţa şi să dea credite în continuare în Asia, cu toate constrângerile de pe urma crizei şi a cerinţelor noi de adecvare a capitalului impuse de UE. Însuşi economistul-şef al ADB, Changyong Rhee, a fost de părere că reducerea expunerii băncilor europene nu e chiar aşa de semnificativă şi că nu sunt motive ca previziunile de creştere pentru pieţele din Asia-Pacific să fie înrăutăţite. Dar fapt e că, după un calcul al ING, valoarea creditelor bancare sindicalizate către pieţele emergente a scăzut brusc în primul trimestru, cu 51% faţă de precedentul, la 105 mld. dolari. Ritesh Maheshwari, analist la Standard & Poor’s, a declarat pentru publicaţia Emerging Markets că o retragere a capitalurilor bancare europene va afecta deopotrivă creditarea pe pieţele de trade finance, produse financiare derivate şi împrumuturi sindicalizate, reducând oferta de credit în special în Hong Kong, Singapore şi Japonia.

    Plasa de siguranţă de care vorbea ministrul sud-coreean a fost vedeta reuniunii de la Manila. Denumit Chiang Mai Initiative Multilateralization (CMIM, după Chiang Mai, mare centru cultural şi al doilea oraş ca mărime din Thailanda), fondul de protecţie contra crizei a fost lansat în urmă cu 10 ani, dar până acum importanţa lui a rămas mai mult simbolică. Miniştrii de finanţe din 13 ţări participante la reuniune – China, Japonia, Coreea de Sud şi Asociaţia Ţărilor din Asia de Sud-Est (ASEAN – Indonezia, Thailanda, Singapore, Filipine, Cambodgia, Laos, Brunei, Malaezia, Myanmar şi Vietnam) – au convenit să dubleze capacitatea fondului, de la 120 la 240 mld. dolari, prin contribuţia ţărilor membre, pentru ca această parte a lumii să se poată proteja mai eficient de o eventuală criză regională. “Sigur, noi avem încredere în judecata FMI, însă a aştepta o decizie de finanţare a FMI ne ajută mai puţin decât dacă am mobiliza noi înşine resurse financiare pentru a ajuta rapid ţările care au nevoie”, a declarat Kittiratt Na-Ranong, ministrul de finanţe thailandez.

    Oficialii asiatici admit că nu e iminentă vreo criză de lichiditate care să facă necesară folosirea banilor CMIM, însă creşterea importanţei fondului are un scop pe alt plan: eliberarea ţărilor de povara economică a menţinerii unor rezerve valutare cât mai mari – o povară care le-a scos peri albi în epoca teribilului “război mondial al valutelor” din 2010, când tiparniţa de bani a Rezervei Federale americane a inundat pieţele emergente cu capitaluri speculative care au apreciat excesiv monedele naţionale, din Brazilia până în Asia, deteriorând competitivitatea economiilor locale şi silind băncile centrale să cheltuiască miliarde de dolari ca să readucă în limite normale cursul valutar.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Beatrice Daniş, BrandTailors

    Astfel, a trecut de la advertising la branding şi de la statutul de angajat la cel angajator, fondând, împreună cu Janos Kurko, agenţia de branding BrandTailors.

    Beatrice Daniş a intrat pe această piaţă într-un moment în care era loc din plin pentru dezvoltare şi a profitat de fiecare clipă, aşa încât în ultimii opt ani a contribuit la crearea sau recrearea a circa 80 de branduri. Unul dintre cele mai importante proiecte ale echipei conduse de Beatrice Daniş a fost rebrandingul mărcii Zuzu, pentru care Raul Ciurtin, proprietarul Albalact, a investit aproximativ o jumătate de milion de euro.

    BUSINESS Magazin: Este mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Beatrice Daniş: În accepţiunea mea, subiectul “femeie versus bărbat în mediul de afaceri românesc” este un topic anacronic. Prin urmare, fie că eşti bărbat sau femeie, îţi va fi la fel de greu să devii un lider în orice industrie. Evident, aici excludem excepţiile de tipul “servicii de îngrijire a copilului la domiciliu”, categorie în care-mi imaginez că unui bărbat i-ar fi mult mai greu să devină un lider, chiar dacă-şi asumă fie doar poziţia de antreprenor, nemaivorbind de situaţia în care s-ar erija în “specialist”.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţI caracteriza stilul de conducere şi/sau creare a unei afaceri?
    Beatrice Daniş: În ani de zile am auzit de la oamenii din echipa mea că sunt perfecţionistă, obsedată de control, intransigentă, competitivă etc. şi tocmai de aceea încerc în fiecare zi să minimizez efectele negative pe care l-ar putea avea un astfel de comportament. Pe de altă parte, tot ei spun că sunt charismatică, jovială, prietenoasă, empatică şi fac tot ce-mi stă în putere să-i tratez cât mai mult cu latura asta a mea. Mi-e imposibil să mă definesc ca manager când eu mă redefinesc ca om. Acum, după mulţi ani petrecuţi prin tot felul de procedee de cunoaştere a sinelui, mi-e destul de clar ce sunt şi ce nu sunt şi, mai mult, sunt împăcată cu toate astea.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Angela Merkel şi Francois Hollande îşi doresc păstrarea Greciei în zona euro

    Cancelarul german, Angela Merkel, a declarat marţi că ea este pregătită, împreună cu preşedintele francez, Francois Hollande, să pregătească măsuri suplimentare de creştere pentru Grecia.

    Germania şi Franţa sunt pregătite “să studieze posibilitatea unor măsuri suplimentare pentru creşterea Greciei”, dacă această ţară va avea nevoie, a declarat Merkel în timpul unei conferinţe de presă susţinută alături de Hollande, la Berlin. “Vrem ca Grecia să rămână în zona euro”, a adăugat Merkel. La rândul său, preşedintele francez a afirmat că “este pregătit să pună totul pe masă” la Bruxelles, inclusiv problema euro-bondurilor.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Ioan Mang a demisionat de la conducerea ministerului Educaţiei. Liviu Pop, ministru interimar

    Interimatul la conducerea ministerului va fi asigurat de către ministrul delegat pentru Dialog Social, Liviu Pop, urmând ca în termenul legal de 45 zile să fie nominalizat un alt ministru. Ponta a precizat că asigurarea interimatului de către Liviu Pop a fost acceptată de preşedintele Traian Băsescu.

    “Ioan Mang mi-a solicitat astăzi să îşi înceteze activitatea ca ministru având în vedere situaţia în care a fost pus, acuzaţii care mai de care venite într-o sarabandă pe care o cunoaştem, pornite şi susţinute de către cei din PDL şi UDMR. Din punctul meu de vedere, mang are în acest moment mâinile dezlegate să-şi poată apăra imaginea, prestigiul şi munca de atâţia ani şi sunt absolut convins că, în zilele următoare, fără a mai avea presiunea acestei funcţii care se dovedeşte mult mai dificilă decât am crezut vreodată, va restabili adevărul şi mă va ajuta şi pe mine, şi probabil şi pe dumneavoastră, să înţelegem exact ce s-a aflat în spatele acestor atacuri repetate asupra celor care au fost nominalizaţi pentru funcţia de ministru al Educaţiei”, a spus Ponta.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • RBC a lansat aplicaţii software pentru comercianţi mici şi mijlocii

    “Agroli utilizează deja solutia Retail IQ (…) şi vom continua demersul de implementare a suitei Retail IQ în tot lanţul de magazine Agroli, ţinând cont de faptul că politica companiei noastre are în vedere creşterea numărulului de magazine Agroli până la sfârşitul acestui an”, a declarat Andreea Parvulescu, retail chain coordinator

    Retail IQ constituie un sistem complet de gestiune a magazinelor mici şi mijlocii, care asigură managementul activitatilor, pornind de la procesul de vanzare la casa şi incheind cu aplicatii complexe de gestiune a magazinelor si retelelor comerciale, precum si un modul foarte puternic de raportare. Retail IQ cuprinde mai multe module, poate fi scalata la unul sau mai multe magazine si este total customizabila din punct de vedere software si hardware. Pe langa functionalitatile de baza, precum procesarea tranzactiilor in timp real, controlul achizitiilor de marfa, calcularea marginii comerciale, controlul stocurilor etc., solutia inglobeaza module dedicate de promotii, fidelizare a clientilor, generare rapoarte.

    “Retail IQ este rezultatul a 20 de ani de experienta RBC in retailul global si a peste doi ani de investitii in cercetare – dezvoltare. Aceasta solutie inglobeaza cele mai bune practici in domeniu si raspunde nevoilor concrete si diverse ale comerciantilor din tara noastra”, a declarat Andrei Bojita, director general RBC.

    RBC – Romanian Business Consult este o companie cu capital româno-austriac, fondată în anul 1991, lider pe piaţa soluţiilor IT integrate (software, hardware şi consultanţă) pentru retail şi industria alimentară. în sectorul retail, compania a implementat echipamente şi soluţii informatice la peste 300 de clienţi naţionali şi la majoritatea clienţilor internaţionali precum: Carrefour, Mega Image, Billa, Cora, Rewe XXL, IKEA, PLUS, Kaufland, Metro, OBI, Real, Auchan, Bricostore, Praktiker, etc.

  • Ce legătură are MasterCard-ul din portofel cu insula Bali?

    Iniţiativa, aflată sub egida programului MasterCard Elite, doreşte să susţină cumpărăturile cu cardul la comercianţii români. Astfel, toate tranzacţiile efectuate cu un instrument premium de plată, emis de una dintre băncile participante, la comercianţii din România, intră automat în tragerea la sorţi pentru marele premiu: o excursie de lux în insula Bali.

    “Am pornit această campanie de la un insight simplu: cu toţii ne dorim experienţe de nepreţuit”, spune Ioana Gorgăneanu, marketing manager România şi Regiunea Balcanilor, MasterCard Europe. “Majoritatea românilor au început să viziteze lumea având ca punct de pornire Turcia, au continuat cu Grecia, iar acum au bifat deja şi câteva destinaţii exotice. De aceea ne-am gândit să construim acest concept, destinat posesorilor de carduri premium, pentru prima dată implicaţi într-o astfel de campanie derulată de MasterCard, în jurul unei destinaţii cu adevărat aspiraţionale.”

    Promoţia are un mecanism clasic, tragerea la sorţi pentru marele premiu bazându-se pe rapoartele de tranzacţii ale produselor emise de băncile participante. Fiecare plată cu un astfel de card, indiferent de valoarea ei sau de comerciantul român la care se realizează, reprezintă o şansă în plus de câştig.Premiul constă într-o excursie de lux, de 10 zile, pentru două persoane, în complexul exclusivist, de 5 stele, St Regis din insula Bali, cu biletele de avion şi toate mesele incluse. Vacanţa cadou este programată între 1-12 octombrie, în perioada de vârf a sezonului din Indonezia.

  • Frigiderul conectat la internet şi cuptorul comandat de tabletă, la un pas distanţă

    Inovaţiile tehnologice prezentate în aceste prototipuri vor fi implementate în produse de mass-market până în 2015. Conceptul “Al 6-lea simţ live technology experience” constă în faptul că fiecare produs electrocasnic va fi conectat prin tehnologia Wi-fi la internet, fiind astfel capabil să primească şi să răspundă la semnale de la diverse terminale ale consumatorilor: smartphone-uri, tablete sau PC-uri. Prin intermediul acestor aplicaţii, consumatorii vor putea să-şi acceseze produsele electrocasnice de oriunde. Aceste produse vor putea oferi şi informaţii despre consumul energetic, vor furniza sfaturi şi ponturi pentru o mai bună utilizare a lor şi vor fi dotate cu noi funcţii.

    Consumatorii vor putea, de exemplu, să iniţieze funcţia de congelare pentru o combină, în timp ce îşi fac cumpărăturile la supermarket, congelatorul urmând astfel să fie pregătit pentru depozitarea unei anumite cantităţi de alimente. De asemenea, această tehnologie va permite generarea unor mesaje de alertă în cazul în care există o pană de curent în clădire, iar proprietarul echipamentelor electrocasnice este plecat de acasă. Iar o tabletă conectată la un cuptor Glamour cu Al 6-lea Simţ va permite utilizatorului să selecteze reţeta pe care doreşte să o prepare, prin simpla accesare a cărţii de bucate disponibile prin intermediul aplicaţiei. După setarea ingredientelor, a modalităţii de gătire şi a timpului, cuptorul va găti preparatul ales, menţinându-l la cald, dacă este cazul.

    “De mai bine de 100 de ani suntem cunoscuţi pentru atenţia acordată soluţiilor inteligente care vin în întâmpinarea nevoilor consumatorilor, aflate într-o continuă schimbare”, declară Mioara Bolonzan, director marketing Whirlpool România. “Clienţii Whirlpool au un stil de viaţă activ, iar Al 6-lea simţ live technology experience îi va ajuta să economisească timp, eforturi, resurse, bani prin intermediul interacţiunii dintre aceste aplicaţii”, adaugă aceasta.

    “Whirlpool intenţionează să adauge noi caracteristici legate de conectivitate gamei sale de electrocasnice, consumatorii nemaifiind nevoiţi să crească numărul de echipamente în casă”, a mai adăugat ea.
    În calitate de lider al pieţei globale de electrocasnice mari, Whirlpool a dezvoltat, de-a lungul timpului, inovaţii tehnologice care au fost distinse cu zeci de premii internaţionale, printre care premiul Energy Star, care atestă contribuţia la reducerea noxelor generate de consumul casnic şi premiul iF Gold Design pentru revoluţionarele plite iXelium Supreme Design.

  • 5,45 milioane de români au urmărit sfaturile şi soluţiile practice ale Lecţiei de prim ajutor

    De la lansare şi până în prezent, www.lectiadeprimajutor.ro, care oferă soluţii la situaţii de urgenţă frecvente, a înregistrat peste 22.300 de vizite (dintre care peste 14.000 de vizitatori unici), fiind vizionate peste 96.200 de pagini, cu un timp mediu petrecut pe site de 5 minute. Prin intermediul site-ului, orice persoană poate adresa întrebări online medicilor SMURD şi primi răspunsuri în 24 de ore.

    ING Asigurări de Viaţă a dezvoltat în primele patru luni din 2012 proiecte de responsabilitate socială din domeniul salvării de vieţi, prin acţiuni de prevenţie şi educaţie, dar şi de diagnostic şi tratament, şi pentru îmbunătăţirea calităţii mediului şi promovarea unui stil de viaţă şi nutriţie sănătos. Concret, în intervalul ianuarie-aprilie a.c. ING Asigurari de Viata a continuat sa sustina si sa dezvolte initiative cu impact atat in interiorul companiei (precum “I enjoy Healthy Food” si “Biciclete cu cravate”), cat si programe cu efecte pozitive in comunitatile externe (“Lectia de prim ajutor”, “Adoptă un copac” si “In pas cu Paul”).

    In toate aceste demersuri, participarea echipei ING Asigurari de Viata a reprezentat un element esential – peste 50% dintre angajatii companiei implicandu-se in primele patru luni in actiunile de responsabilitate sociala desfasurate de companie. “In initiativele noastre de responsabilitate sociala, ne-am concentrat in prima parte a anului pe consolidarea si dezvoltarea unor programe care si-au dovedit deja impactul pozitiv in comunitate, asa cum sunt, de exemplu, programul care ofera sanse la viata prin cursurile de prim ajutor – pe care le-am oferit si echipei ING si le vom organiza in curand si pentru publicul larg – sau cel pentru dotarea sectiei de cardiochirurgie pediatrica a spitalului de copii Marie Curie. Alaturi de acestea, vom continua in 2012 sa investim in initiative <<de suflet>> pentru noi, din domeniul educatiei financiare si al protectiei mediului inconjurator”, a declarat Carmen Soare, Director Marketing ING Asigurari de Viata.

    Tot in cadrul programelor menite sa salveze vieti, colaborarea cu Asociatia Inima Copiilor, ce are ca obiectiv punerea in functiune a Sectiei de cardiochirurgie pediatrica a spitalului de copii Marie Curie, s-a concretizat prin implicarea ING Asigurari de Viata in programul “In pas cu Paul”. Concret, pentru cei 2.852 de km alergati de prietenii lui Paul Dicu in Bucuresti, in saptamana in care acesta a concurat din partea Romaniei la cea de-a 27-a editie a Marathon des Sables, ING Asigurari de Viata a donat asociatiei Inima Copiilor suma de 10.000 de euro. In plus, programul a fost declinat si in interiorul companiei, iar pentru pentru fiecare kilometru alergat pe strada, in parc, pe banda sau pe stadion de catre membri echipei ING Asigurari de Viata in intervalul 20 aprilie – 31 iulie mpania va dona cate 2 Euro copiilor bolnavi de inima. Pana in prezent, echipa ING Asigurari de Viata a alergat “In pas cu Paul” 1.243 de km.

    In domeniul protectiei mediului, initiativele derulate de la inceputul anului urmaresc implicarea voluntara a echipei ING in programe pentru un stil de viata si nutritie sanatos, si totodata generarea unui efect de constientizare atat in interiorul companiei cat si in comunitate. Astfel, au fost continuate si in aceasta perioada programe deja “traditionale”, precum “Biciclete cu cravate” (lansat in 2010, prin intermediul caruia angajatii ING se bucura de plimbari gratuite cu bicicletele oferite de companie) si “I enjoy Healthy food” (un eveniment care incurajeaza un stil de viata si o alimentatie sanatoase).
    In plus, in luna martie, peste 50 de angajati ING Asigurari de Viata au participat la o noua campanie de impadurire, desfasurata in cadrul programului “Adoptă un copac!” dezvoltat de Asociatia Viitor Plus, prin care au fost plantati peste 700 de puieti in Dragăneşti Vlasca, judetul Teleorman. “Adoptă un copac!” este un proiect de impadurire in care ING Asigurari de Viata s-a implicat inca din 2010, si presupune atat plantarea arborilor, cat si ingrijirea acestora timp de 5 ani, pana la maturitate.

  • Oficial BCR: “Romanii din strainatate trimit sume mai mici de bani, dar mai des”

    “Comportamentul de transfer al clientilor BCR s-a schimbat in contextul ultimilor ani. Romanii din strainatate trimit sume mai mici de bani, dar mai des. Totodata, se observa ca de la inceputul anului pana acum s-a diminuat numarul tranzactiilor primite din Spania Italia si Marea Britanie. Interesanta este in schimb cresterea importanta, aproape dubla, a trimiterilor din Romania catre aceste tari. Solidaritatea romanilor se reconfirma. Acum cei din tara ii ajuta pe cei plecati in strainatate ca urmare a contextului economic dificil”, a declarat Catalina Zincenco, sefa Departamentului Produse de Economisire si Investitii, BCR.

    De asemenea, BCR si MoneyGram au facut investitii importante pentru injumatatirea timpului necesar efectuarii unei tranzactii in conditii de cost avantajoase pentru client. “Cei care primesc bani nu platesc niciun fel de comision de incasare a sumei. Operatiunea este foarte simpla, nu este necesara completarea niciunui formular sau detinerea unui cont bancar”, a adaugat Catalina Zincenco.

    “MoneyGram are cele mai mici preturi din piata de remiteri din Romania pentru leu, euro sau dolar. De asemenea pregatim pentru clienti nostri noi servicii si ii vom ghida catre unitatile BCR pentru a afla mai multe despre aceste servicii”, a adaugat Radu Pojoga, Country Manager MoneyGram International pentru Romania & Bulgaria.

    MoneyGram este disponibil in peste 194 de tari si teritorii si in mai mult de 275.000 de agentii in intreaga lume. Prin MoneyGram banii ajung la destinatie in circa 10 minute. De asemenea, serviciul MoneyGram va ofera posibilitatea de a trimite cu fiecare transfer un mesaj de 10 cuvinte, gratuit.

    BCR, cea mai mare banca din Romania dupa active, este principalul partener MoneyGram inca din anul 1997, iar in prezent ofera acest serviciu prin toate unitatile operative.

  • Cursul doboară un nou record şi urcă la 4,4411 lei/euro -2-

    Precedentul record a fost atins luni, la 4,4373 lei/euro.Astfel, leul a scăzut cu 2,8% în raport cu euro faţă de finele anului trecut, când BNR a fost publicat un nivel de 4,3197 lei/euro.
    Referinţa pentru dolar a urcat marţi cu 0,97 bani, la 3,4576 lei/dolar, ajungând la un nou nivel maxim începând cu 1 iulie 2010.

    La data menţionată, referinţa s-a situat la 3,5420 lei/dolar.Pentru francul elveţian, cotaţia a crescut la 3,6971 lei/franc, nivel care reprezintă un nou maxim începând cu 5 septembrie 2011. La începutul lunii septembrie, francul a fost cotat la 3,8133 lei.Cursurile de referinţă leu/dolar şi leu/franc sunt calculate de BNR în funcţie de paritatea leu/euro şi ratele de schimb euro/dolar şi euro/franc.
    La deschidere, euro a fost cotat la 4,4480 lei, peste nivelul de luni seară, când operaţiunile s-au încheiat la 4,4425 – 4,4435 lei/euro. Ulterior, cotaţiile au început să scadă spre 4,44 lei/euro, iar nivelul minim a fost de 4,4385 lei/euro.

    Până la ora 13:00, cotaţiile au oscilat uşor peste 4,44 lei/euro.Pieţele financiare au fost sub presiune de la începutul săptămânii trecute, după ce cele două partide principale care susţin acordul Greciei cu instituţiile financiare internaţionale nu au reuşit să obţină împreună majoritatea, punând sub semnul întrebării capacitatea ţării de a respecta condiţiile convenite cu creditorii externi, de a evita falimentul şi de a rămâne în zona euro.

    În sesiunea de marţi, pieţele şi-au revenit, propulsate de avansul economic peste aşteptări anunţat de Germania pentru primul trimestru, însă temerile privind criza din zona euro a limitat creşterile.Valutele din regiune sunt pe apreciere comparativ cu finalul anului trecut, însă evoluţia vine după ce în 2011 pierderile au fost mult superioare leului. Potrivit cursurilor de referinţă anunţate luni de BCE, forintul este în creştere cu 7,2% de la începutul anului, după ce în 2011 a pierdut 13,1%, iar zlotul a urcat cu 3,5%, după ce anul trecut s-a depreciat cu 12,1%.
    Cursul monedei naţionale a urcat cu doar 1,4% în 2011, la cursurile de referinţă publicate de BCE.

    Institutul Naţional de Statistică a anunţat marţi dimineaţă că economia a scăzut cu 0,1% în primul trimestru faţă de octombrie-decembrie şi a intrat în recesiune, întrucât este al doilea trimestru consecutiv de scădere comparativ cu lunile anterioare, evoluţia fiind anticipată de analişti, care estimau însă o contracţie puţin mai mare, de 0,2-0,3%. Anunţul nu a influenţat vizibil cotaţiile monedei naţionale.
    Băncile comerciale practicau dobânzi de 4,34 – 4,84% pe an pentru plasamentele cu scadenţă la o zi, faţă de 3,78 – 4,28% % luni. Dobânzile pentru sumele plasate pe termen de o săptămână au urcat de la 3,91 – 4,41% la 4,38 – 4,88%.