BusinessMagazin

Blog

  • Lukoil Romania, afaceri la jumatate in primele noua luni

    “Situatia economia si-a pus amprenta asupra rezultatelor si in
    plus barilul a fost de doua ori mai ieftin fata de anul trecut”, a
    declarat Constantin Tampiza, directorul general al Lukoil
    Romania.

    Profitul inainte de plata dobanzilor, taxelor, deprecierii
    cursului si amortizarii (EBITDA), a fost de 47,4 milioane dolari,
    in scadere cu 23,5% fata de nivelul inregistrat anul trecut

    “La noua luni am comercializat cu 10% mai putini carburanţi, pe
    partea de retail am avut o scadere de 5% fata de anul trecut, la
    570.


    Cititi mai multe     pe www.zf.ro

  • Brokerii pierd 50.000 euro/zi din cauza crizei politice

    “Scaderea lichiditatii cred ca are multa legatura cu criza
    politica. Practic nimeni nu mai vinde si nimeni nu mai cumpara,
    atat investitorii straini cat si cei romani aflandu-se in
    asteptare, piata fiind blocata. Se asteapta rezolvarea crizei
    politice precum si alegerile prezidentiale.

    Cu toate acestea, alegerile prezidentiale nu ar trebui sa fie mai
    importante pentru ca nu presedintele trebuie sa se ocupe de starea
    economiei, ci Guvernul”, spune Octavian Molnar, directorul general
    al societatii de brokeraj IFB Finwest.

    Cititi mai multe despre pierderile brokerilor
    pe www.zf.ro

  • Lectie in IT: fa-te frate cu competitia ca sa treci criza

    Modelul deja exista, nu a fost inventat de noi”, spunea
    saptamana trecuta Eugen Lepadatu (47 de ani), omul de afaceri care
    a infiintat in 1991 afacerea de distributie IT&C Tornado
    Sistems impreuna cu fratele sau Liviu (45 de ani), facand referire
    la alianta cu RHS Company. “In Polonia, cel mai mare distribuitor
    din domeniu este rezultatul fuziunii a patru firme, in timp ce in
    Italia si Elvetia, spre exemplu, in varful clasamentului
    distribuitorilor IT&C stau companii compuse din alianta a trei
    competitori”, explica Liviu Lepadatu.

    Pentru piata din Romania insa, un mariaj intre mai multi
    competitori din aceeasi industrie este o situatie nemaivazuta, in
    conditiile in care cele mai plauzibile scenarii sunt fie vanzarea
    afacerii, fie atragerea unui investitor care sa sustina
    necesitatile de dezvoltare ale companiei. Sau, cazul cel mai putin
    dezirabil, restrangerea consistenta a afacerii din cauza
    incapacitatii de a o sustine macar la nivelul curent, situatie care
    poate aluneca pana la intrarea companiei in insolventa si ulterior
    in faliment.

    “In orice moment, pe piata sunt foarte multe companii de
    vanzare, insa fuziuni nu prea am vazut. Pe de-o parte din lipsa
    unei dorinte a companiilor de a colabora, iar pe de alta parte din
    lipsa unei mase critice pentru o asemenea miscare”, spunea cu alta
    ocazie Eugen Schwab-Chesaru, managing director pentru Europa
    Centrala si de Est al companiei de cercetare si consultanta
    strategica pentru industria IT Pierre Audoin Consultants.


    Nuanta de luat in calcul in cazul de fata este insa faptul ca,
    din punct de vedere legal, la mijloc nu este o fuziune, ci o
    integrare operationala, cum o numeste Dragos Popescu, directorul
    general al RHS – o decizie deloc luata la intamplare in contextul
    actual. Schimbul de actiuni facut de actionarii celor doua companii
    care vor ramane in continuare entitati juridice separate, a avut ca
    scop cumularea resurselor – de la know-how si pana la furnizori,
    service sau logistica – concomitent cu reducerea cheltuielilor, asa
    incat din doi distribuitori IT&C, clasati anul trecut pe locul
    patru si cinci in piata, sa se contureze cea mai mare companie de
    distributie.

    “Tornado si RHS se completeaza la capitolele furnizori, gama de
    produse si clienti, ceea ce inseamna ca formam un business mai
    puternic, care acopera o portiune mai mare din piata”, sustine
    Popescu. “Cat despre cheltuieli, numai din logistica, spre exemplu,
    economisim 600.000 de euro pe an.” Si reducerea numarului de
    angajati pana la 200, cu 100 de oameni mai putin decat anul trecut,
    inseamna o cheltuiala considerabil mai mica.

    Povestea acestui mariaj a inceput in urma cu mai bine de un an.
    Primele discutii purtate la o masa rotunda intre sefii mai multor
    distribuitori IT&C avea drept argument faptul ca un asemenea
    parteneriat ar stabiliza competitia, in conditiile in care
    clasamentul actorilor din acest domeniu a fluctuat destul de mult
    in ultimii ani. Odata cu aparitia crizei, aceste discutii au
    inceput sa prinda contur. In industria de distributie IT&C,
    niciunul dintre competitori nu a intrat in acest an cu dreptul,
    intuind cat de mare va fi scaderea pietei IT de care depind.
    “Lucrurile s-au cernut mult in acest timp, iar castigatorii se vor
    alege strict datorita capacitatii oamenilor de la carma de a lua
    deciziile corecte”, apreciaza Iulian Stanciu, directorul general al
    Asesoft Distribution.

  • Revenirea ultimului colos industrial romanesc

    Si, la fel de neasteptat, aerul este curat, fara iz chimic.
    Lucru de mirare in inima unui combinat chimic, dar explicabil prin
    faptul ca Oltchim functioneaza acum la o treime din capacitate,
    afectat de criza si de regulile capitalismului. Cura: achizitia
    Arpechim, intrata pe ultima suta de metri, un plan de afaceri
    nou-nout si achizitia unui finantist de top ar putea duce compania
    la afaceri de un miliard in urmatorii trei ani.

    Fiecare zi a lui Alexandru Bucsa se imparte acum intre urmarirea
    crizei politice si multele telefoane si intalniri cu reprezentanti
    ai sistemului bancar. Miza este o afacere cu o valoare pe care o
    rotunjeste scurt la un miliard de euro, pentru fluenta discursului
    si pentru ca valorile mari il motiveaza. Bucsa, director general
    adjunct al combinatului chimic Oltchim, a venit la Ramnicu Valcea
    direct de pe calea Victoriei, dupa ce s-a ocupat ani buni de
    finantele Rompetrol, din postul de vicepresedinte al companiei
    petroliere. Este printre putinii manageri de top care au trecut din
    zona privata la o companie de stat si o achizitie importanta pentru
    combinatul chimic, una dintre putinele companii industriale ramase
    in portofoliul statului roman.

    Combinatul, care a marcat la un moment dat, in anii trecuti, o
    capitalizare bursiera de peste un miliard de euro, a ajuns acum la
    o valoare de cateva milioane de euro, afectat de pierderi si de
    lipsa materiei prime; mai mult, combinatul este in mijlocul unei
    dispute cu un actionar minoritar, compania PCC. Iar criza politica,
    ce ar putea aduce o retrogradare a ratingului de tara a Romaniei,
    ar reduce si ratingul combinatului valcean. Iar acum ratingul –
    atat al tarii, cat si al companiei – este esential: in conturile
    Oltchim trebuie sa intre prima transa a planului de finantare
    garantat de stat, plan care include achizitia si integrarea
    Arpechim, fara de care combinatul nu are sanse de
    supravietuire.

    “Nu stiu ca in ultimii 15 ani sa fi fost o perioada mai grea”,
    spune Radu Olaru, director general adjunct al combinatului pentru
    partea de investitii si tehnologie. Olaru nu se plange atat de
    criza economica, pe care o considera trecatoare, ci de faptul ca
    Oltchim nu are materie prima: “Piete si clienti am fi avut, am
    inregistrat cereri care ne-ar fi acoperit functionarea la intreaga
    capacitate”.
    Construit la mijlocul deceniului sase al secolului trecut, intr-o
    perioada de elanuri comuniste, combinatul a fost asezat la Ramnicu
    Valcea pentru ca pozitionarea era optima intre furnizorii de
    materii prime – etilena si propilena de la rafinaria Arpechim
    Pitesti, precum si sare, de la Ocnele Mari. Asfel a inceput
    povestea de dragoste dintre Oltchim si Arpechim, doua combinate
    care nu au logica separat – deoarece ceea ce produce petrochimia de
    la Arpechim poate fi folosit doar de un combinat chimic, iar
    singurul combinat chimic legat prin conducte de rafinarie este
    Oltchim.

  • Cand va fi lansat Windows 7 pentru telefoanele mobile

    O noua interfata si noi aplicatii si servicii sunt schimbarile
    pe care Windows Mobile 6.5, lansat saptamana trecuta si in Romania,
    le-a adus telefoanelor mobile. “Noul sistem de operare este foarte
    diferit fata de versiunea Windows 6.0, care a fost lansata la noi
    in septembrie 2008 si care a fost imbunatatita doar pe latura de
    business si securitate fata de precedenta”, spune Ionut Gaota,
    mobility business group manager la Microsoft Romania. “In prezent
    lucram la versiunea Windows Mobile 7.0, pe care o vom lansa peste
    un an”, adauga el.

    Mai exact, ambitia 6.5 este sa faca experienta navigarii pe mobil
    cat mai apropiata de cea pe calculator: posibilitate de integrare
    cu retelele sociale online, Adobe Flash incorporat in browserul
    Internet Explorer, aplicatie imbunatatita de e-mail, spatiu de
    stocare si backup pe serverele Microsoft, posibilitate de
    descarcare a aplicatiilor de pe Windows Marketplace for Mobile.

    Printre primele terminale care au adoptat noul sistem de operare se
    numara HTC Touch 2, HTC Touch Pro 2 si Toshiba TG01, disponibile in
    reteaua operatorului de telefonie mobila Orange, adresandu-se in
    special categoriei consumer. In perioada urmatoare insa, potrivit
    oficialilor Microsoft, terminale cu noul sistem se vor gasi si in
    portofoliul celorlalti operatori telecom de pe piata. Microsoft
    ofera Windows Mobile pentru toti marii producatori de telefoane
    mobile, mai putin Nokia. “Am inceput cu HTC si Toshiba, vor urma LG
    si Sony Ericsson”, afirma Gaota, adaugand ca totul depinde de ce
    parteneriate va lega compania cu operatorii de pe piata de
    retail.

    “Acum avem in portofoliu pana la 50 de producatori de telefoane”,
    precizeaza Gaota, explicand ca ambitia Microsoft a fost de a tinti
    deopotriva si segmentul de clienti de business, care cumpara
    telefoane mai scumpe, si zona de consumer, prin intermediul unor
    telefoane mai ieftine. Concret, odata cu HTC Touch, este prima oara
    cand un smartphone ajunge sa coste intre 140 si 200 de euro.
    “Smartphone-urile destinate segmentului consumer sunt o
    oportunitate pentru noi sa ne extindem pe piata europeana”, a
    declarat Nikitas Glykas, director regional al HTC South-Eastern
    Europe. Cei care detin deja modele HTC Touch Pro 2 si Toshiba TG01
    au posibilitatea de a-si actualiza gratuit sistemul la versiunea
    6.5.

  • Ghid de Prima Casa

    Un miliard de euro subventii pentru credite mai ieftine pentru
    locuinte – aceasta a fost ideea cu care programul “Prima casa” a
    pornit la drum in vara. Conceput de autoritati ca o masura de lupta
    impotriva crizei, “Prima casa” s-a dorit a fi o modalitate de
    impulsionare a vanzarilor de locuinte, de revitalizare a sectorului
    de constructii, aflat in agonie dupa blocarea a numeroase proiecte
    rezidentiale, si de repornire a creditarii, prin garantarea de
    catre stat a imprumuturilor.

    Nu in ultimul rand, “Prima casa” ar fi urmat sa aiba si o
    componenta sociala, prin prisma faptului ca permite achizitia unor
    locuinte de catre persoane care nu s-ar califica in mod obisnuit
    pentru un credit imobiliar sau ipotecar.

    Dupa trei luni de functionare, programul a dus la indeplinirea a
    doar cateva din tintele initiale. Revigorarea activitatii din
    constructii, spre exemplu, se lasa asteptata, daca luam in calcul
    ca sectorul de profil a inregistrat in primele opt luni o scadere
    de 13,3%, in timp ce scaderea inregistrata in august 2009 fata de
    august 2008 a fost de 29,3%, potrivit celor mai recente date ale
    Institutului National de Statistica.


    Ineficienta programului in stimularea sectorului constructiilor
    noi se vede bine si din destinatia creditelor acordate pana la
    finalul saptamanii trecute. “Circa 75% din dosarele pentru
    obtinerea unui credit sunt pentru achizitia unei locuinte vechi, in
    timp ce restul sunt pentru locuinte noi. Consideram ca fiind noi
    locuintele finalizate dupa 1 ianuarie 2009”, a precizat Aurel
    Saramet, presedintele si directorul general al Fondului National de
    Garantare a Creditelor pentru IMM (FNGCIMM), institutia prin care
    statul garanteaza creditele solicitate pentru cumpararea unei prime
    locuinte.

    In ciuda faptului ca targurile imobiliare organizate in aceasta
    toamna in Capitala au abundat de proiecte care promovau locuinte cu
    un pret mai mic decat plafonul maxim garantat de catre stat –
    57.000 de euro cu un avans de 3.000 de euro -, niciun proiect de
    mari dimensiuni nu a fost lansat, in principal din cauza reticentei
    cumparatorilor de a mai lua locuinte aflate doar in stadiu de
    macheta – o schimbare a pietei despre care consultantii imobiliari
    vorbeau inca din primavara.

    Cititi si:


    Ce apartamente se gasesc pentru Prima Casa


    Prima Casa: vechi sau nou? Lei sau euro?

  • Prima Casa: vechi sau nou? Lei sau euro?

    Debutul programului guvernamental de garantare a creditelor
    pentru achizitia unei locuinte a fost cat se poate de greoi. Dupa
    primele saptamani, dosarele aprobate puteau fi numarate pe degete
    si au aparut chiar si cazuri cand potentialii cumparatori au
    pierdut avansurile din pricina prelungirii procesului de aprobare a
    creditului de catre Fondul National de Garantare a Creditelor
    pentru IMM-uri (FNGCIMM). “In urma cu aproximativ o luna, Fondul
    s-a confruntat cu un moment de criza, atunci cand au aparut
    informatii ca multi solicitanti au intampinat probleme de acest
    gen. Intre timp, lucrurile au intrat in normal”, afirma Alexandru
    Pricop, managing partner al agentiei imobiliare Coldwell Banker
    Banu Manta.

    Schimbarile despre care vorbeste brokerul imobiliar vin ca urmare a
    eliminarii unor pasi din drumul dosarului intre Fond si institutia
    bancara care urmeaza sa acorde creditul, dar si in urma faptului ca
    potentialii cumparatori au inceput sa semneze antecontracte cu o
    perioada de valabilitate mai mare – acesta fiind de altfel si unul
    din principalele sfaturi pentru un cumparator prin “Prima casa”.
    “Cel mai important este ca antecontractul sa aiba un termen de
    semnare de minim 60 de zile, in conditiile in care actele de
    proprietate sunt deja intabulate.

    Altfel, acest termen ar trebui sa se prelungeasca cu inca
    aproximativ 30 de zile, perioada necesara intocmirii dosarului de
    cadastru si intabularii apartamentului”, mai spune Pricop.
    O alta recomandare pentru micsorarea perioadei de obtinere a unui
    credit garantat pentru locuinta este ca potentialii cumparatori sa
    obtina din capul locului o preaprobare de la banca finantatoare,
    pentru a vedea care este creditul maxim pe care il pot obtine. In
    plus, Raluca Dobre, analist financiar in cadrul brokerului de
    credite Kiwi Finance, spune ca plata unui avans nu este
    obligatorie, cel putin din punct de vedere legislativ, incheierea
    unei “promisiuni de vanzare-cumparare” putand sa reprezinte o
    solutie de urgentare a procesului de achizitie.

    Dincolo de aceste aspecte, dosarul pe care solicitantul unui credit
    prin “Prima casa” il depune la banca trebuie sa includa, pe langa
    actul de proprietate al locuintei si un extras de carte funciara –
    care sunt furnizate de vanzator – adeverinte de venit, o declaratie
    din care sa reiasa ca solicitantul nu detine o alta proprietate
    imobiliara si antecontractul.

  • Ce apartamente se gasesc pentru Prima Casa

    Programul “Prima casa” a dus, la mai bine de trei luni de la
    punerea sa in practica, la o animare a sectorului de tranzactii
    imobiliare, cu peste 5.000 de contracte incheiate, reprezentand
    circa un sfert din totalul sumei disponibile un miliard de euro,
    plafonul garantat stabilit de catre autoritati.

    Consultantii imobiliari au afirmat ca, pe langa impulsionarea
    vanzarilor de apartamente, s-a produs si o scumpire a garsonierelor
    si a apartamentelor cu doua camere din zonele mai putin cotate, in
    timp ce acelea din zone semicentrale si cele cu trei camere s-au
    ieftinit, vanzatorii incercand sa se alinieze pe cat posibil
    plafonului de 60.000 de euro garantat (cu un avans de 3.000 de
    euro).

    O analiza a site-ului Imobiliare.ro pe baza anunturilor de
    vanzare a apartamentelor cu doua camere, segmentul locuintelor
    vechi, arata insa ca preturile au continuat sa scada si dupa
    startul “Prima casa”, atat in Bucuresti, cat si in cele mai mari
    orase din tara. Scaderile din 2009 au inceput de la un nivel mediu
    pe metru patrat de la 1.960 de euro in Bucuresti si 1.370 de euro
    in cele mai mari orase din provincie (Brasov, ClujñNapoca,
    Constanta, Iasi si Timisoara), ajungand la circa 1.100 euro/mp in
    provincie si 1.380 de euro/mp in Bucuresti.La finalul lunii
    septembrie, preturile medii din orasele mentionate erau cu inca
    circa 10% mai mici, potrivit analizei Imobiliare.ro, care reuneste
    peste 150.000 de mii de oferte actualizate in ultima luna.

    Scaderile sunt insa mult mai mici in privinta locuintelor noi, pana
    la 1.647 euro/mp in luna septembrie, potrivit indicelui imobiliar
    calculat de catre Colliers International, garsoniere si apartamente
    noi cu doua camere care sa aiba un pret mai mic de 60.000 de euro
    putand fi gasite doar in orasele din provincie sau in zonele
    secundare din Capitala. Aceeasi concluzie a rezultat si din Topul
    BUSINESS Magazin al celor mai ieftine locuinte gata construite.
    Aceste diferente pot fi remarcate si din impartirea pe judete a
    creditelor prin “Prima casa” deja aprobate de catre Fondul National
    de Garantare a Creditelor pentru IMM, aproximativ 33% dintre
    acestea fiind date in Bucuresti, urmat de ClujñNapoca cu
    aproximativ 7%, Timisoara, Iasi si Constanta, toate cu peste
    5%.

    In acesta situatie, cumparatorii si-au indreptat atentia spre
    apartamentele vechi, ieftinite si pentru a se incadra in plafonul
    de 60.000 de euro fixat de autoritati. “80% din tranzactiile
    intermediate sunt reprezentate de locuinte vechi, valoarea medie a
    creditului fiind de 52.000 de euro”, spune Anca Bidian, general
    manager al Kiwi Finance, broker de credite care are trimise spre
    analizare aproape 500 de dosare. {i reprezentantii Coldwell Banker
    Affiliates of Romania, compania imobiliara cu cel mai mare
    portofoliu de locuinte aflat la intermediere, prezinta valori
    similare, adaugand ca exista si cazuri cand apartamentele
    achizitionate au valori de aproximativ 100.000 de euro.
    Cumparatorii au apelat la un credit garantat de stat, restul sumei
    fiind disponibil deja.

  • Avem peste 600.000 de someri. Cati vor fi la anul?

    “Pe langa ce avem acum, sa ne mai asteptam la 200-300.000 de
    oameni si la anul”, spune taios Ion Giurescu, vicepresedintele
    Comisiei pentru Supravegherea Sistemului de Pensii Private (CSSPP).
    Deja nimeni nu mai ia in gluma problema cresterii numarului de
    someri si nici nu isi mai permite sa treaca cu vederea acest
    aspect. O incarcatura in plus la buget, oricare ar fi el, este
    ultimul lucru de care aveam nevoie acum.

    Este insa o situatie greu de remediat, in conditiile in care se
    mai angajeaza doar pe ici-pe colo, iar de dat afara personal inca
    se mai da.
    “Din discutiile pe care le-am avut pana acum cu companiile, este
    clar ca si anul viitor va continua acest tip de comportament,
    pentru ca marile business-uri, care ar trebui sa traga economia
    dupa ele, sunt extrem de vulnerabile”, spune Dumitru Costin,
    presedintele Blocului National Sindical (BNS).

    Daca pana pe la mijlocul anului siguranta locului de munca era o
    problema in special pentru cei ce lucrau in mediul privat, acum
    toata atentia este indreptata asupra bugetarilor amenintati ca vor
    fi supusi unui val masiv de concedieri, in urma caruia, pana la
    sfarsitul lui 2010, sistemul de stat va plati cu 150.000 de
    angajati mai putin. In afara de aceasta, nu trebuie sa uitam nici
    de mult hulita propunere a fostului premier Emil Boc, ca fiecare
    bugetar sa-si ia 10 zile de concediu fara plata, pentru a face o
    economie totala de 0,3% din PIB.


    Potrivit lui Costin, rata de somaj la care am ajuns acum este
    nepermis de mare, in conditiile in care Romania ar fi putut sa
    profite de o multime de avantaje, cum ar fi accesul la bani si
    proiecte europene. Si Mariana Campeanu, fost ministru al muncii in
    guvernul Tariceanu, spune ca numarul de romani care acum au un loc
    de munca si contribuie la sistemul de asigurari sociale ar putea fi
    usor suplimentat cu alte patru sau cinci milioane, care insa
    deocamdata nu intra statistica oficiala a ocuparii.

    Modul in care este privit somajul si previziunile de evolutie
    sunt, de multe ori, contradictorii. Pe de o parte sunt angajatorii
    si sindicalistii, care nu sunt deloc optimisti si care avertizeaza
    ca nu am vazut inca ultimele transe de concedieri. Angajatorii, cu
    cateva mici exceptii, cei din domeniile pe care criza nu le-a
    daramat, spun deschis nu mai cauta oameni. Pe langa cei care si-au
    pierdut locul de munca, cei mai afectati sunt tinerii care acum
    cauta pentru prima oara sa se angajeze si nu au niciun fel de
    experienta. Pentru moment, cel putin, ei sunt o cauza pierduta si
    ajung sa munceasca oriunde gasesc un loc liber, indiferent daca se
    potriveste cu pregatirea sau asteptarile lor.

  • Cele mai ieftine masini noi de pe piata (GALERIE FOTO)

    “Superofertele de lichidare de stoc acum sustin vanzarile de
    masini. Dar chiar si asa, clientii nu mai sunt la fel de receptivi
    la discounturi cum erau anul trecut”. Remarca unui directorde
    marketing al unui dealer de masini din Capitala surpinde cum nu se
    poate mai bine cea mai grea perioada pentru industria auto din
    ultimii cinci ani.

    Nu caderea vanzarilor la mai putin de jumatate fata de anul trecut
    pare acum principala problema, ci mai degraba faptul ca reducerea
    la jumatate a incasarilor nu poate fi urmata de o scadere in
    consecinta a costurilor pentru ca spre deosebire de situatia din
    urma cu cinci ani, dealerii auto au de cateva ori mai multi
    anagjati si credite de milioane si chiar zeci de milioane de euro
    luate de la banci pentru a se extinde. In aceste conditii, cu
    presiunea bancilor in spate si a stocurilor de masini din curte,
    comerciantii se vad nevoiti sa se concentreze pe masini ieftine si
    discounturi cat mai mari, mai ales pentru cei care isi cumpara
    masina cu banii jos.


    “Masinile de pe stoc, cu discounturi de peste 30% s-au vandut bine
    chiar si in aceasta perioada. Inclusiv vehiculele comerciale. Cand
    vinzi o masina noua la un pret de second-hand, clientii
    reactioneaza”, spune Radu Cristian, director de marketing Trust
    Motors, importatorul Peugeot pe piata locala.

    El recunoaste insa ca aceste preturi nu sunt sustenabile, alti
    dealeri folosind chiar sintagma “preturi sinucigase”. Odata cu
    aparitia ofertelor speciale, a intervenit si reorientarea
    clientilor catre masini mai ieftine. Spre exemplu, daca in anii
    trecuti motorizarile diesel erau pe un trend ascendent, acum din
    cauza pretului mai mare cu pana la 1.500 de euro fata de un motor
    pe benzina, multi s-au reorientat catre masini mai ieftine. Spre
    exemplu, in cazul Skoda, anul acesta pretul mediu al unei masini a
    scazut pana la 12.000 de euro fara TVA, fata de 13.000-15.000 de
    euro in 2008.