Tag: administratie

  • Prea multe intrebari pune Udrea la referendumul pentru Bucuresti

    Referendumul local referitor la Legea Capitalei va fi organizat
    in 19 iunie, conform formei aprobate in sedinta CGMB, in forma
    propusa de PDL, cu sapte intrebari:

    “Sunteti multumit de modul in care s-a dezvoltat Capitala?”

    “Va doriti o Capitala cu 6 sectoare si o administratie?”

    “Va doriti o Capitala cu sase sectoare si sapte
    administratii?”

    “Sunteti multumiti de curatenia in Capitala?”

    “Va doriti o arhitectura unitara pentru Bucuresti?”

    “Sunteti de acord cu cu reducerea cheltuielilor aparatului
    administrativ?”

    “Sunteti de acord ca Bucurestiul sa fie condus de primarul
    general si CGMB?”.

    PNL si PC au decis sa organizeze referendumul ca sa determine
    daca bucurestenii sunt sau nu in favoarea intentiei PDL de a
    centraliza decizia administrativa si fondurile la Primaria
    Generala, in locul modelului actual, unde primariile de sector
    controleaza si dispun autonom de fondurile pentru dezvoltare.
    Opozitia considera ca o astfel de centralizare nu e decat o
    incercare a Elenei Udrea de a “pune mana pe banii Bucurestiului”,
    mizand pe o victorie a unui reprezentant al PDL la viitoarele
    alegeri locale.

    Consilierii PDL au reusit sa impuna insa lista cu cele sapte
    intrebari, a caror formulare vaga si contradictorie dilueaza sensul
    referendumului si nu mai pune in prim-plan problema simpla “vreti
    sa existe un singur buget sau sase bugete pentru Capitala?”.

  • Arhipelagul administratiei

    Am asistat in ultimii 10 ani (sau poate chiar mai multi) la
    modul haotic in care s-a informatizat administratia publica
    romaneasca. Pe vremea cand multe institute cu pretentii inca
    foloseau sisteme de baze de date de gen Dbase pentru a-si gestiona
    datele, intre specialisti discutam despre standarde publice de
    interconectare, modalitati de migrare pe solutii moderne,
    utilizarea de formate deschise in relatia dintre institutiile
    statului si contribuabili si alte diverse subiecte cu privire la
    informatizarea administratiei. Desigur, informal, din pasiune si
    din exasperarea pe care ne-o provoca fiecare miscare gresita de
    care luam cunostinta. Am vazut structuri de date oribile si
    inconsistente provenind de la institutii care gestionau bugete
    uriase si am constatat stupefiati ca institutii similare din judete
    diferite nu puteau comunica intre ele.

    Am trimis petitii si scrisori deschise, am publicat articole si
    am participat la dezbateri publice, dar nu ne-a luat nimeni in
    seama, iar guvernantii n-au parut prea interesati de ideile noastre
    nastrusnice, ca de exemplu definirea unor scheme XML care sa
    permita schimburi de date coerente intre cetateni si
    administratie.

    Rezultatul net este ca doar intre 2000 si 2008 s-au cheltuit 6
    miliarde de euro pentru diverse sisteme informatice, pentru ca apoi
    Ministerul Comunicatiilor si Societatii Informationale sa constate
    ca aceste sisteme sunt niste “insule informationale” care nu
    comunica intre ele si, prin urmare, contin de multe ori aceleasi
    informatii in variante diferite, cu greseli diferite. Consecintele
    le vedem in fiecare zi. De pilda, aproape la fiecare interactiune
    cu administratia publica ni se cer aceleasi date personale, care
    sunt constiincios introduse de functionar in cate-o aplicatie, desi
    ele exista in zeci de sisteme. Pe de alta parte, pentru nivelul
    guvernamental este aproape imposibil sa obtina date actuale si
    consolidate pe care sa-si bazeze deciziile.

    Acestea erau conditiile in 2009, cand a fost lansat ceva ce se
    numeste “e-Romania”. In acte se zice ca e o “Strategie Nationala”,
    dar de regula i se spune portal. In mai 2010 dl. Toma Cimpeanu –
    seful proiectului – explica intr-un interviu ca nu e vorba de un
    site sau portal web, ci este o strategie prin care se consolideaza
    “eforturile administratiei centrale si locale in vederea
    interconectarii si interoperabilitatii sistemelor informatice”.
    Eforturile par serioase, avand in vedere ca finantarea este de o
    jumatate de miliard de euro in perioada 2010-2013 si se prevede
    inca pe-atat in 2014-2017. Dar s-ar parea ca merita, avand in
    vedere ca vom fi coplesiti cu 600 de servicii publice online pana
    la sfarsitul lui 2013. Adica ne vom rezolva toate contactele cu
    administratia din fata calculatorului, printr-o interfata unica si
    prietenoasa. Dintre aceste servicii, 100 ar fi trebuit sa fie
    functionale inca de anul trecut. Dar o vizita la portalul web ne
    arata o pagina statica din care aflam ca “site-ul este in
    lucru”.

    N-am avut niciodata incredere in acest soi de proiecte
    gigantice. Imi par sortite din start esecului, pentru simplul motiv
    ca pana sa inceapa implementarea, se schimba conditiile. Se schimba
    legislatia, se schimba tehnologia, se schimba guvernele – asa ca
    toata analiza trebuie revizuita, la nesfarsit.

    O politica a pasilor mici ar fi mult mai realista si mai
    productiva. N-am nevoie de 100 de servicii deodata, m-as multumi cu
    cate unul nou in fiecare luna. S-ar fi putut porni cu lucruri
    simple, cum ar fi de pilda publicarea diferitelor nomenclatoare,
    cataloage si codificari, in formate utilizabile in sistemele de
    calcul din companii sau institutii. Se puteau adauga apoi servicii
    web publice care sa furnizeze modificarile survenite si multe alte
    lucruri marunte, dar utile. Un exemplu este codificarea SIRUTA,
    care cuprinde toate localitatile si structura administrativa. Este
    publicata pe situl Institutului National de Statistica, dar e
    editia 2008, formatele disponibile sunt proprietare, nu
    functioneaza ca serviciu web, iar ultima actualizare este din
    ianuarie 2009 (nu-i sigur daca a codificarii sau a sitului).

    Intr-un recent interviu televizat, ministrul Valerian Vreme ne
    invita sa facem diferenta dintre portalul e-Romania (“un simplu
    portal”) si interconectarea sistemelor din administratie,
    contrazicandu-l flagrant pe seful de proiect. In timpul acesta se
    finanteaza sisteme informatice pentru diverse administratii locale
    si institutii centrale, despre care nu stim daca vor fi
    compatibile. Standardele de interoperabilitate sunt in curs de
    elaborare si vor fi finalizate la termen: “cat de curand”.

  • Autoritatile locale cu angajati putini vor putea face angajari pe posturile unice

    Purtatorul de cuvant a precizat ca la nivel national se va
    pastra regula potrivit careia la 7 persoane care pleaca din sistem
    se poate angaja una singura. “Post unic inseamna, pe de o parte,
    acel post ale carui atributii, prin continutul si natura lor, nu
    pot fi preluate de alt angajat sau, pe de alta parte, daca avem un
    compartiment care are numai posturi vacante, un post va fi
    considerat unic si va putea sa fie ocupat”, a spus Ioana
    Muntean.

    Ocuparea posturilor unice in cadrul autoritatilor locale va putea
    fi aprobata de ordonatorul principal de credite, cu avizul
    Guvernului, prin memorandum initiat de MAI. Aceste proceduri sunt
    initiate la propunerea prefectilor, pe baza solicitarilor
    ordonatorilor principali de credite ale bugetelor locale.

    Conform Ioanei Muntean, daca o primarie are posturi unice vacante
    si doreste sa le ocupe, primarul va argumenta si va solicita
    prefectului sa inceapa procedura, adica sa primeasca avizul
    favorabil de la Guvern, prin intermediul MAI. Ulterior, respectiva
    primarie va putea organiza concurs si aproba ocuparea
    postului.

    Ordonanta mentine obligatia de a se ocupa la nivel national doar
    15% din posturile vacantate, pentru a se respecta incadrarea in
    cheltuieli de personal de 7,5% din PIB.

    Pentru autoritatile centrale din subordinea sau coordonarea
    Guvernului sau a ministerelor se aplica aceeasi procedura: MFP
    centralizeaza posturile vacante la nivel national, iar Guvernul
    decide cum se aloca aceste posturi. Pana acum, Guvernul si-a dat
    acceptul pentru angajarea de personal care lucreaza pentru
    atragerea de fonduri europene.

    “Exceptie de la reglementarile adoptate astazi fac unitatile de
    invatamant preuniversitar de stat, unde angajarile sunt
    reglementate expres prin Ordonanta 34/2009 si se urmareste
    incadrarea unul din sapte pe intreg sistemul preuniversitar”, a
    afirmat Ioana Muntean.

  • Noi si-ai nostri, noi si banii nostri

    Conform calculelor agentiei Mediafax, din totalul fondurilor,
    33,9 milioane de lei au fost acordate pentru 633 de primarii PDL,
    iar 12 milioane de lei au fost alocate pentru 325 primarii PSD;
    pentru 232 de primarii PNL au fost alocate 9,6 milioane de lei, iar
    pentru 108 primarii UDMR au fost acordate 4,7 milioane de lei.

    Primarii PDL din judetele Buzau, Caras, Suceava si Maramures au
    priit cele mai multe fonuri, primele doua filiale – reprezentate de
    vicepresedintii Cezar Preda si Sorin Frunzaverde – fiind si cele
    mai critice la adresa premierului in trecutul apropiat.

  • Angajatii Caselor de asigurari de sanatate, inclusiv ai CNAS, au oprit lucrul

    “Suntem si noi solidari cu ceilalti protestatari. Si noi avem
    multe probleme si nemultumiri “, au declarat, pentru MEDIAFAX,
    reprezentanti ai Casei de Asigurari de Sanatate Bucuresti.

    Conducerea Casei Nationale de Asigurari de Sanatate discuta, la
    ora transmiterii acestei stiri, cu angajatii, pentru a gasi solutii
    astfel incat asiguratii sa nu aiba de suferit, a declarat agentiei
    MEDIAFAX directorul CNAS, Dorin Ionescu.

    “Acum, presedintele CNAS, Lucian Duta, a coborat intre
    protestatari, pentru a discuta cu ei. Trebuie sa gasim solutii
    pentru ca asiguratii sa nu aiba de suferit”, a mai spus
    Ionescu.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Firmele trebuie sa se ocupe de business, nu de sute de plati la stat

    Nu nivelul taxelor este ridicat in Romania, ci numarul de taxe
    si contributii si plati aferente acestora, care determina firmele
    sa aloce mai mult timp pentru administrarea fiscala a afacerii
    decat pentru a se ocupa de businessul propriu-zis.

    Ionut Dumitru, economist-sef al Raiffeisen Bank Romania si
    presedintele Consiliului Fiscal, apreciaza ca numarul mare de plati
    pentru contributii si taxe pe care trebuie sa le faca o companie,
    de peste 100, trebuie redus rapid pana la nivelul tarilor
    dezvoltate, la circa 20-30.

    Detalii pe www.zf.ro.

  • Adevarul despre banii UE: nu Udrea, laudata de Basescu, ci Seitan a atras cele mai multe fonduri europene

    Datele oficiale contrazic, in buna parte, versiunea
    presedintelui Traian Basescu referitor la situatia absorbtiei
    fondurilor europene. In viziunea lui, campioanele ar fi Ministerul
    Dezvoltarii Regionale si Turismului, condus de Elena Udrea, si cel
    al Mediului, condus de Laszlo Borbely.

    Conform statisticii publicate de Autoritatea
    pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale, la 31 august 2010,
    cel mai bine sta insa Ministerul Muncii care, cu Mihai Seitan la
    conducere, a ocupat prima pozitie in topul numarului proiectelor
    aprobate – 1.763, aproape dublu fata de Ministerul Dezvoltarii si
    de 12 ori mai mult fata de Ministerul Mediului.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Adriean Videanu, ministrul economiei: Actualul Guvern a facut ce trebuia pentru mediul de business

    “Nu inteleg, ce ni se reproseaza? Hai, fratilor, sa discutam
    comparativ pachetele de masuri de relansare si sa vedem unde se
    incadreaza Romania”, raspunde Videanu la intrebarea de ce crede ca
    actualul guvern este atat de criticat de mediul de business.

    “Admit o singura greseala. Faptul ca nu am facut restructurarea
    administratiei publice la timp. In rest, tot ce-am facut am facut
    in beneficiul mediului de afaceri”, sustine Videanu.

    Ministrul admite insa ca este nevoie de o politica de relansare
    si sustine ardent ca bursa va avea un rol decisiv. El afirma ca a
    venit timpul ca la nivel strategic sa se discute un pachet de
    relansare pentru 2011-2013. “Daca nici in 2011 nu vom trece pe
    crestere economica, atunci va fi vorba de esecul acestui
    guvern.”

    Cititi mai mult pe www.zf.ro.

  • E-orase si or@se

    Fonduri europene… Toata lumea viseaza la ele si toata lumea se
    plange ca nu sunt suficient “atrase” (desi sunt considerate
    deosebit de atractive). In teorie, lucrurile sunt destul de clare.
    Uniunea Europeana aduna niste bani de la statele membre, pe care-i
    foloseste pentru sustinerea vestitului sau aparat birocratic,
    pentru diverse proiecte la nivel unional si pentru diverse alte
    lucruri, printre care si finantarea unor proiecte locale in diverse
    domenii si in diverse locuri.

    Asadar, solicitantul intocmeste un proiect (nu-i chiar asa de
    simplu) pe care-l inainteaza spre aprobare. Exista diverse filtre,
    astfel incat o initiativa cum ar fi aclimatizarea bananelor in
    zonele montane din Apuseni are mari sanse de a fi respinsa. Altele
    ajung in cele din urma sa strabata hatisul birocratic pana la
    aprobare. De obicei, e vorba de cofinantare, asa ca solicitantul
    cere cam cat ii permite punga si este constient ca banii s-ar putea
    sa vina tarziu, ca fluctuatiile cursului valutar s-ar putea sa-l
    dezavantajeze, ca va fi controlat si asa mai departe.

    Cam stim cu totii ce sunt majoritatea proiectelor. Sa ne limitam
    pentru simplitate la administratiile oraselor mici si vom gasi o
    multime de reabilitari de strazi si diverse alte initiative
    edilitare, cu siguranta binevenite pentru cetateanul european
    traitor prin oraselele patriei. Exista insa o categorie mai
    speciala de proiecte care ma intereseaza acum: cele din domeniul
    IT&C. Rasfoind o lista cu astfel de proiecte din parohia MCSI
    (Ministerul Comunicatiilor si Societatii Informationale) am aflat
    si cam ce si-ar dori primariile si consiliile locale in materie de
    IT.

    De pilda, Consiliul local din Motru si-ar dori un “Sistem
    informatic integrat pentru asigurarea transparentei actiunilor
    consiliului local si eficientizarea relatiilor cu cetatenii in
    municipiul Motru”. Orasul Darmanesti este mai laconic: “Tehnologia
    in sprijinul comunitatii” (se poate deduce ca este vorba de
    tehnologii informatice.

    Municipiul Lugoj vrea un sistem informatic integrat pentru
    e-administratie, la care adauga si o lozinca: “Eficienta si
    accesibilitate in sprijinul cetateanului”. In schimb, primaria din
    Adjud se gandeste la “Informatizarea si modernizarea relatiei cu
    cetatenii prin folosirea unui sistem informatic integrat in cadrul
    Consiliului Local al municipiului Adjud”. Primaria Vulcan nazuieste
    la “Sistemul informatic integrat si managementul documentelor”,
    plus servicii publice on-line pentru cetateni. Bistrita a scornit
    un acronim interesant, SIRC, adica Sistem Informatic de Relationare
    Comunitara.

    Asta e primaria, pentru ca prefectul e mai trendy: “@dministratie
    moderna in slujba cetateanului”. In diverse formulari, cam aceleasi
    lucruri le doresc autoritatile locale din Dolhasca, Titu, Campina,
    Comarnic, Giurgiu, Hateg, Targu Frumos, Sannicolau Mare, Salonta,
    Uricani (“portalul e-Uricani”), Calarasi, Babadag, Filiasi… N-am
    parcurs inca un sfert din lista, dar voi incheia enumerarea cu APL
    comuna Vistea, care are un proiect generos: “Cresterea
    performantelor Administratiei Publice Locale si a interactiunii
    acesteia cu cetateanul prin implementarea unei solutii de
    e-guvernare in cadrul parteneriatului dintre Comunele Vistea,
    Augustin, Dragus, Soars, Ticus si Ucea”.

    Nu este nici o doza de ironie in acest rezumat. Chiar cred ca
    oamenii din primarii si consilii locale vor aceste sisteme
    informatice (musai “integrate”) si sunt convins ca buna
    administrare a tarii va incepe de jos. De fapt, indiferent de
    formulari, e vorba cam de acelasi lucru: un sistem de administrare
    a fluxurilor de documente, un portal informativ (incepand cu orarul
    de functionare si terminand cu procedurile de urmat pentru diverse
    aprobari, avize etc.) si cateva servicii web relativ simple, cum ar
    fi depunerea unor cereri si urmarirea on-line a parcursului
    acestora, poate un blog…

    Presupunand ca zece astfel de proiecte vor fi finantate, se vor
    cheltui zece sume de bani pentru acelasi lucru. Desigur, e nevoie
    in unele locuri de ceva dotari hardware (cate-un server, ceva
    routere, poate chiar niste PC-uri simple), dar marea cheltuiala va
    fi pentru software. Iar aici intram in plin absurd: se vor proiecta
    zece sisteme pentru aceleasi cerinte.

    Site-ul osor.eu (Open Source Observatory and Repository) tine de UE
    si gazduieste peste 2.000 de proiecte, dintre care macar jumatate
    vizeaza administratiile locale. Cat ar costa ca vreo cateva sa fie
    adaptate si localizate? Cat ar costa ca din bani publici sa se
    dezvolte in Romania doua-trei proiecte open source cu solutii
    pentru administratiile locale? Mai nimic: cinci minute de
    aritmetica.