“Aceasta a fost ultima mea zi la conducerea acestei companii, am
predat deja stafeta colegei mele Marina Pavlinova, alaturi de care
acum 15 ani intram in Oriflame”, a declarat pentru ZF Monica
Tatoiu. Pavlinova ocupa in prezent si functia de vice presedinte pe
vanzari la nivel global, pozitie pe care o va pastra si in timp ce
va fi director general al filialei locale.
Mai multe amanunte pe www.zf.ro
“In ultimul an, afacerile noastre au crescut substantial de pe
urma cazurilor de conflicte de munca”, spune Carmen Stirbu, senior
associate in cadrul casei de avocatura Schonherr si Asociatii.
Multe companii au fost nevoite anul trecut sa apeleze la ajutorul
caselor de avocatura pentru ca angajatii pe care i-au concediat
le-au intentat proces.
Cei mai multi au vrut sa urmeze calea cea mai putin costisitoare
si au concediat oameni fara sa le dea cel putin un salariu
compensatoriu, asa cum este legal. Drept urmare, angajatii i-au
adus in instanta si, in cele mai multe cazuri, au avut si castig de
cauza. “De obicei, angajatii sunt cei care castiga si, la nivel de
manager, ajung sa ia de la companie intre sase si 12 salarii
compensatorii”, mai spune Stirbu.
In cazul in care este vorba despre concedieri colective,
situatia este si mai grava, companiile putand ajunge sa aiba
pierderi substantiale daca sunt obligate sa plateasca salarii
compensatorii pentru zeci sau sute de angajati.
Americanca in varsta de 57 de ani, care are in CV pozitii de
manangement la Citigroup si Fuji, a preluat conducerea Xerox in
anul 2001 si a avut rolul de a inversa declinul vanzarilor.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
Salariati din mai multe domenii de activitate au primit deja sau
urmeaza sa incaseze prima de Paste, in timp ce altii nici nu spera
la o asemenea bonificatie. Pe primul loc in topul primelor se
situeaza angajatii care au si cele mai mari salarii din Romania,
cei ai bancilor.
“Primele se acorda in functie de cum a fost negociat contractul
colectiv de munca. Valoric, ele pornesc de la jumatate din salariu
si pot ajunge pana la un salariu”, a declarat pentru Gandul
presedintele Federatiei Sindicatelor din Asigurari si Banci,
Constantin Paraschiv. El a mentionat ca salariul mediu net in
domeniul bancar, in care activeaza aproximativ 70.000 de persoane,
este de 3.200 de lei.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
“A fost o misiune extrem de frumoasa pentru mine. Impreuna cu
echipa Media Direction am ajuns la performante ce ma fac sa ma uit
cu drag atat la trecut, cat si la viitorul agentiei”, spune
Nicoleta Padure, dupa cinci ani petrecuti in cadrul grupului BBDO
Romania, din care ultimii doi ca managing director al agentiei de
media.
Activitatea agentiei va fi coordonata in continuare de Nora
Marcovici, CEO BBDO Group Romania.
Media Direction a fost infiintata in anul 2001 si este agentia
de media a grupului BBDO, parte a retelei internationale de
comunicare Omnicom.
“Sunt onorata de decizia grupului ING de a-mi incredinta
coordonarea finantelor celor zece tari ce compun regiunea noastra.
Este o misiune pe care o preiau cu responsabilitate si entuziasm.
In acelasi timp, voi continua sa urmaresc cu interes dezvoltarea
pietei pensiilor private din Romania, atat de necesara in contextul
demografic si economic cunoscut”, spune Emilia Bunea.
Emilia Bunea (40 de ani) s-a alaturat echipei ING in septembrie
2007, cand a preluat mandatul de director financiar al ING
Asigurari de Viata, avand ca principale atributii coordonarea
cadrului privind profitabilitatea companiei, managementul activelor
si cheltuielilor, controlul riscului nonfinanciar si coordonarea
procesului de bugetare. Incepand cu luna august 2008, Emilia Bunea
a fost desemnata CEO al ING Fond de Pensii. Cu o cariera in
domeniul financiar de 13 ani, Emilia Bunea este, de asemenea,
responsabila in cadrul Asociatiei pentru Pensiile Administrate
Privat din Romania (APAPR), pentru coordonarea Comisiilor Juridica
si de Actuariat.
“Promovarea unui membru din echipa ING Romania in structurile
regionale de top management ale grupului dovedeste, o data in plus,
nivelul ridicat de expertiza al specialistilor romani si
rezultatele excelente obtinute pe plan local”, spune Cornelia
Coman, directorul general al ING Asigurari de Viata si presedinte
al Consiliului de Administratie al ING Fond de Pensii.
Marius Popescu (35 de ani) are o experienta de noua ani in
domeniul financiar, in ultimii cinci ani dezvoltandu-si cariera in
cadrul ING. S-a alaturat echipei ING in 2005, ca manager de
investitii al ING Asigurari de Viata, pentru ca in 2008 sa preia
mandatul de director general al ING Investment Management
Romania.
Aici a coordonat investitiile romanesti ale fondurilor ING
domiciliate in Luxemburg. Anterior, a lucrat timp de patru ani ca
analist financiar pentru General Motors in America de Nord. Marius
Popescu are certificarile CFA (Chartered Financial Analyst, fiind
membru al Toronto CFA Society si CFA Romania), ACCA (Chartered
Certified Accountant), CGA (Certified General Accountant, membru al
CGA Canada) si este absolvent MBA la Saint Mary’s University in
Halifax, Canada.
“2010 marcheaza un moment de referinta pentru aceasta piata, an
in care activele din administrarea fondurilor de pensii obligatorii
vor depasi pragul de un miliard de euro, dar si un prim pas catre
normalitate, odata cu majorarea contributiilor virate la 2,5% din
salariul brut al celor aproape cinci milioane de participanti”,
spune Marius Popescu.
Din pozitia de director general al ING Fond de Pensii, Marius
Popescu va fi responsabil cu stabilirea directiilor de dezvoltare
necesare pentru a asigura atingerea obiectivelor companiei, precum
si rolul de reprezentare in relatia cu presa si autoritatile,
continuand sa se implice activ in cresterea importantei pensiilor
private in economia romaneasca.
Pe segmentul de pensii private, compania ING Fond de Pensii
administra la sfarsitul lunii februarie 2010 active nete in valoare
de 1,077 miliarde de lei, detinand o cota de 39,51% din piata
pensiilor private obligatorii. La aceeasi data, ING Fond de Pensii
avea 1.633.248 de participanti, dintre care aproximativ 95% au
platit cel putin o contributie de la inceputul colectarii in
sistem.
“Au aparut foarte multi candidati pe pozitii de management, dar
la o calitate scazuta. Pentru un post pe care l-am avut liber, din
250 de aplicatii, am reusit sa trimitem doar un singur om pe lista
scurta”, spune Raluca Parvu, senior consultant business
development, in cadrul companiei specializate in consultanta pe
resurse umane BPI Group.
Candidatii la pozitiile de management au devenit nu doar mai
multi, ci si mai putin pretentioasi. Daca pana acum se lasau vanati
de head-hunteri, acum ei sunt cei care ii cauta si accepta, in urma
negocierilor, salarii cu pana la 30% mai mici decat cele pe care le
cer in prima faza.
Pe de alta parte, angajatorii au devenit mult mai pretentiosi si
nu mai accepta, ca in 2007 sau in 2008, pe orice in companie.
Tocmai de aceea, selectia este mult mai riguroasa si multi dintre
candidati se dovedesc insuficient pregatiti pentru a conduce un
departament sau o divizie dintr-o companie.
La sfarsitul anului trecut, cand se vorbea despre falimentul
uneia dintre cele mai vechi si mai puternice companii de training
si scoli de management din Romania, CODECS, toate celelalte
companii de profil au inteles ca traverseaza o perioada foarte grea
si ca au gresit cand au luat in gluma primele semne ale crizei.
Daca unul dintre cei mari era pe marginea prapastiei, era clar ca
nimeni nu e ferit, iar supravietuirea nu mai tine atat de
experienta sau renume, ci devine mai degraba o chestiune de
noroc.
“Noi si majoritatea firmelor de training am facut o mare
greseala la inceputul anului trecut: n-am luat criza asta in serios
si am crezut ca putem merge in acelasi ritm ca in 2008, fara
eforturi suplimentare. A fost o inertie de rau augur”, comenteaza
Costea Dumitrescu, unul dintre fondatorii celei mai mari companii
de training, Ascendis.
Acum, Dumitrescu priveste cu alti ochi criza si vrea sa foloseasca
experienta anului trecut pentru dezvoltarea din anii urmatori, dar
si pentru implementarea unei politici de costuri mult mai
eficiente.
Multi dintre clientii companiilor de training au renuntat la
serviciile firmelor de specialitate si au ales, in schimb, sa
formeze traineri interni. Nimeni nu se astepta sa fie chiar atat de
multe firme care sa faca o asemenea schimbare, si cu atat mai putin
ca ele sa fie din randul clientilor mari, cei ce in anii trecuti
alocau bugete consistente de training, stimuland si proliferarea
companiilor mici de profil. “Noi am economisit destul de mult la
acest capitol in ultimul an. Am format traineri interni, din
angajatii BRD, si am creat centre speciale de training in tara,
intregul proces fiind acum complet internalizat. Am redus costuri
mari”, spune Adela Jansen, directorul executiv de resurse umane al
BRD.
La fel ca BRD au procedat si multe alte companii, iar efectul
s-a vazut imediat – firmele mari de training au fost nevoite, la
randul lor, sa reduca din cheltuieli, sa scada tarifele si sa
opreasca expansiunea, iar firmele mici au inceput sa inchida
afacerea. “Multe din firmele mici lucrau cu un singur client tot
anul, iar asta era suficient pentru ca, de cele mai multe ori, nu
erau mai mult de doi angajati. Daca acel client a disparut sau si-a
injumatatit bugetul, businessul firmei de training a disparut”,
afirma Octavian Pantis, managing partner al TMI.
Pe de alta parte, unii oameni din piata spun ca aceasta este sI
o “curatire” a pietei, in conditiile in care, peste noapte, apareau
noi nume care se promovau ca traineri.
Organizatorii spun ca la editia din aceasta primavara oferta de
locuri de munca va fi mai mare cu 10%-15% fata de anul trecut. Din
pacate, si numarul de vizitatori va creste cu acelasi procent.
Potrivit organizatorilor, la editia din 23-24 aprilie a targului
s-au inscris deja peste 60 de companii care fac angajari, dar ca se
asteapta ca numarul acestora sa fie mai mare cu 10%-15% fata de
anul trecut.
Cititi mai multe pe www.incont.ro
