Tag: avioane

  • La vremuri noi, avioane noi

    Compania aeriana Full-Service cu hub-ul la Timisoara a operat la
    inceputul acestei saptamani primul zbor comercial cu noua aerovava
    Fokker 70 din dotare, pe relatia Timisoara-Chisinau.

    Prima aeronava Fokker 70 a fost livrata companiei Carpatair
    vineri, 22 ianuarie, ca urmare a contractarii a 3 aeronave de acest
    tip in luna noiembrie 2009. Celelalte doua aeronave urmeaza sa fie
    livrate in luna februarie si martie 2010. Cu o capacitate de 72 de
    locuri, dintre care 12 business class, noile aeronave jet combina
    tehnologia moderna, confortul deosebit si performante de zbor
    excelente.

    “Aeronavele Fokker sunt recunoscute pentru confort, tehnologie
    si fiabilitate, motiv pentru care mai multi mari operatori europeni
    au ales sa le foloseasca. Noi vom utiliza aeronavele Fokker 70 pe
    destinatiile deja existente urmand ca din primavara acestui an sa
    lansam si rute de zbor dedicate acestui tip, atat din Timisoara si
    din Bucuresti, cat si din alte orase din tara”, a declarat Nicolae
    Petrov, President&CEO Carpatair.

    Carpatair foloseste la aceasta ora 12 aeronave de tipul Saab
    2000 (50 locuri) si 3 de tip Fokker 100 (105 locuri), la care se
    adauga acum si cele 3 aeronave Fokker 70.

    In prezent, Carpatair opereaza peste 250 de zboruri regulate pe
    saptamana, catre 30 de destinatii din 6 tari. Carpatair este cel
    mai mare operator aerian pe relatia Romania – Italia oferind cel
    mai mare numar de destinatii din cele doua tari (10 din/in fiecare
    tara), precum si cel mai mare numar de zboruri – 94 pe
    saptamana.

  • Japan Airlines a declarat falimentul

    Enterprise Turnaround Initiative Corp of Japan (ETIC), fond
    infiintat de stat care poate accesa finantare guvernamentala pentru
    a salva companii aflate in dificultate, a anuntat ca va sustine
    JAL.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Biletele de avion pentru vara lui 2010 sunt mai ieftine cu 30-70%

    Companiile aeriene au scos deja ofertele pentru sezonul de vara,
    chiar daca nu le promoveaza. Astfel, daca achizitionati din timp,
    biletele de avion sunt mai ieftine cu pana la 50%, in unele cazuri
    chiar si cu 70%. Un exemplu in acest sens este zborul
    Bucuresti-Viena, operat de Austrian Airlines, pentru perioada 10-18
    iulie. Compania ofera un pret de 138 de euro/persoana pentru un
    numar limitat de locuri, fata de 463 de euro cat costa in mod
    normal un bilet

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • EADS vrea o fabrica in Romania, atras de costurile reduse.

    Compania Premium Aerotec, divizie a EADS, vrea sa produca in
    Romania componente din metal si laminate pentru aeronave Airbus,
    potrivit FTD, care citeaza un buletin de stiri intern din grupul
    EADS.

    Cititi mai mult pe www.mediafax.ro

  • Companiile low-cost ameninta serios aviatia traditionala

    Zborurile intre trei si sase ore sunt principalul segment pe
    care Air France-KLM vrea sa atraga mai multi pasageri. Daca ar fi
    posibil ca reducerea de 35% pe care a aplicat-o biletelor din acest
    segment sa ii atraga pana si pe pasagerii companiilor low-cost, ar
    fi cu atat mai bine. Directorul general al Air France-KLM,
    Pierre-Henri Gourgeon, a decis sa riposteze in lupta cu sectorul
    low-cost si a regandit strategia privind aceste zboruri incepand cu
    1 aprilie 2010.

    Noua strategie ar trebui sa mentina constant numarul de pasageri
    la segmentul business, dar si sa umple locurile economice cu
    calatori dinspre segmentul low-cost, dinspre trenuri, dinspre
    autobuze, dinspre masinile personale chiar. Noua strategie schimba
    numele claselor de calatorie – din “Economy” si “Business” in
    “Voyageur” si “Premium”, ofera mai multe servicii gratuite si
    preturi in scadere. “In ceea ce priveste calatoriile pe durata
    scurta, comportamentul clientilor s-a schimbat. Ei isi doresc acum
    transport eficient si servicii pe masura la cele mai mici preturi
    posibile, dar si sa pastreze confortul calatoriei Air France”, a
    declarat, in cadrul unei conferinte, directorul general al Air
    France-KLM.

    Schimbarile planificate in strategia companiei se vor aplica
    tuturor pietelor in care opereaza compania. Din Romania, linia
    aeriana are in prezent cinci zboruri zilnice din Bucuresti catre
    Paris (trei fiind operate de Air France-KLM si doua de Tarom) si
    patru zboruri pe ruta Bucuresti-Amsterdam (trei ale Air France-KLM
    si unul al Tarom). Erik Varwijk, vicepresedinte al Air France-KLM,
    sustine ca intrarea Tarom in alianta aeriana transnationala Sky
    Team, in care Air France-KLM este membru de baza, este importanta
    pentru compania franco-olandeza, pana in prezent colaborarea fiind
    de bun augur. Dar nici planuri de dezvoltare nu sunt deocamdata:”In
    acest moment nu avem nimic de anuntat privind piata din
    Romania”.


    Gourgeon spune ca designul noii strategii a fost conceput avand in
    minte toate aceste cerinte. A mai adaugat insa si ceva
    flexibilitate. Pentru zece euro, compania propune o “perioada de
    gratie”, astfel ca pasagerii isi pastreaza biletul rezervat si se
    pot gandi cateva zile pana vor lua decizia finala legata de data
    zborului. Biletele nu sunt rambursabile, insa pot fi modificate
    pentru 50 de euro. Exemplul dat de CEO-ul Air France-KLM este un
    bilet dus-intors pe relatia Paris-Barcelona, care va costa 197 de
    euro, cu taxe incluse, fata de pretul de acum de 305 euro – ceea ce
    se traduce intr-o reducere de 35% prin noul pachet Voyageur.
    Oficialul companiei nu a precizat insa si ce procent din numarul
    total de bilete de la clasa Voyageur va putea fi cumparat la pret
    promotional.

    Daca pasagerii de la clasa economica sunt sensibili la pret,
    compania francezo-olandeza a impartit si clasa business in doua
    produse: Premium Eco pentru cei interesati de flexibilitate si
    eficienta la preturi avantajoase si Premium Business pentru cei
    care opteaza pentru confort si discretie, dupa cum spun oficialii
    Air France-KLM. La Premium Eco, preturile vor scadea cu 20% fata de
    clasa actuala Tempo Challenge, in timp ce tarifele biletelor la
    clasa Premium Business ar putea fi mai mici decat cele ale Premium
    Affaires. Pasagerii Premium Business vor plati de la 1 aprilie
    preturi mai mici cu circa 20-30%. Serviciile pasagerilor business
    au fost si ele imbunatatite: acesti clienti sunt esentiali pentru
    Air France-KLM, reprezentand circa 60% din pasagerii companiei.

  • Lupta dura in transportul aerian: Tarom si Blue Air se bat pe destinatia Cluj-Napoca

    Operatorul low-cost Blue Air, controlat de Nelu Iordache, a
    anuntat ca in perioada 25 octombrie-27 martie anul viitor introduce
    zboruri zilnice catre destinatia Cluj, devenind astfel un
    competitor important al companiei de stat.

    Ruta Bucuresti-Cluj este una dintre cele mai importante rute
    interne”, a declarat Gabriela Bordea, directorul de marketing si de
    vanzari al Tarom.


    Cititi mai multe sespre lupta dintre Tarom si Blue Air
    pe
    www.zf.ro

  • Lufthansa va cumpara cu Austrian Airlines

    Comisia a decis ca Lufthansa trebuie sa cedeze companiei austriece spatii pentru stationarea aeronavelor pe aeroporturile din Viena, Frankfurt, Munich, Stuttgart, Koln si Bruxelles, precizeaza Wall Street Journal.

    Executivul european a aprobat, de asemenea, ajutorul financiar de 200 milioane euro pentru Austrian Airlines acordat in primavara acestui an de guvernul austriac, principalul actionar al companiei.

    Operatorul aerian austriac are datorii de peste un miliard de euro si supravietuieste datorita unui imprumut primit de la guvern.
     

  • Falimentul Sky Europe – GALERIE FOTO

    Ca sa fiu sincer, la sfarsitul anului trecut credeam ca primul faliment de care voi auzi pe piata low-cost va fi Wizz Air”, spunea saptamana trecuta Stefan Mladin, directorul aeroportului Baneasa, principala poarta pentru cursele low-cost in Romania. Mladin simte printre primii piata dupa ritmul in care companiile aeriene care opereaza pe Baneasa cer sloturile (intervalele orare pentru aterizare/decolare), iar la sfarsitul anului trecut simtise o incetinire importanta a cererilor Wizz Air. La inceputul lui 2009 insa, compania ungara a primit o infuzie de capital si si-a relansat cresterea. Sky Europe, in schimb, isi scazuse semnificativ ritmul curselor in Romania inca de la jumatatea anului trecut, cand ajunsese sa opereze doar doua curse din Bucuresti si renuntase la o parte din flota, ramanand cu cinci aeronave.

    Atunci, slovacii de la Sky motivasera faptul ca au ramas cu doar doua curse pe Baneasa prin parteneriatul pe care il facusera cu MyAir (companie italiana care opereaza pe Baneasa din 2005 pe curse catre Italia si Franta), parteneriat care le permitea sa opereze doar pe pietele unde nu zbura operatorul italian. “Parteneriatul dintre Sky Europe si MyAir presupunea doar vanzarea de bilete pe site, cele doua companii luand decizia de a-si completa portofoliul de curse prin achizitia de locuri in aerovanele celuilalt, dar nu au operat niciodata impreuna”, explica Alina Rus, director pe piata locala al companiei MyAir.

    In ultimii doi ani, compania slovaca nu a mai primit infuzii de capital de la actionari, iar actiunile sale pe bursa de la Viena, unde este cotata, au evoluat preponderent negativ. Sky Europe plecase la drum in 2001 cu fonduri suficiente de la actionarii sai, iar dezvoltarea lor rapida a scos de pe piata slovaca operatorul aerian national. La finele lunii martie a acestui an, compania a anuntat o pierdere neta de 31,9 milioane de euro pentru primul semestru, in conditiile in care avea acumulate si datorii de peste 100 de milioane de euro. Dupa publicarea acestor rezultate, oficialii companiei de la Bratislava au incercat mai multe strategii pentru a-si relansa pozitia, insa saptamana trecuta au cerut intrarea sub protectia legilor falimentului pentru a putea demara un program de reorganizare si restructurare. Ultima campanie derulata de cei de la Sky a fost una prin care vindeau 1 milion de bilete la 1 euro – ceea ce a facut ca peste 100.000 de pasageri din CEE sa cumpere bilete pentru aceasta vara. Compania a comunicat ca va onora cursele, insa problemele au inceput saptamana trecuta pe mai multe aeroporturi, catre care Sky Europe are datorii.

    Campaniile cu preturi scazute au fost in ultimul an principala arma pentru cota de piata a operatorilor low-cost din Romania. In special ungurii de la Wizz Air au marsat pe campanii cu preturi scazute in cursa lor pentru obtinerea locului unu pe piata. Wizz Air a anuntat, la inceputul lunii iunie, ca a transportat 312.000 de pasageri in Romania in primul trimestru din 2009, ceea ce l-ar face lider de piata. Numarul raportat de Wizz Air este considerat destul de mare de catre Stefan Mladin, directorul aeroportului Baneasa: “Trebuie sa ne gandim ca Blue Air are mai multe curse si a raportat un numar mai mic de pasageri, plus ca mai sunt si alte companii aeriene care opereaza pe Baneasa, iar aeroportul a inregistrat 410.000 de pasageri in primul trimestru”. Aeroportul Baneasa a avut anul trecut o cifra de afaceri de 28 de milioane de euro si 1,7 milioane de pasageri, in crestere cu peste 600.000 fata de 2007, iar pentru 2009 Stefan Mladin estimeaza depasirea a 2 milioane de pasageri: “Zborurile low-cost au crescut o data cu criza economica, multi dintre pasagerii curselor de linie migrand catre zboruri mai ieftine”.

    In acest context, intrarea in faliment a unuia dintre competitorii de pe aceasta piata ascute competitia intre ceilalti operatori. Wizz Air a anuntat deja ca se gandeste la un zbor de conexiune care sa aduca la Budapesta, hub-ul Wizz Air, pasagerii de la Bratislava. O ruta care ramane neacoperita low-cost in acest context este Bucuresti-Viena – de altfel singurul zbor care a mai tinut pe piata zborurile Sky din Romania.

    Blue Air, cea mai mare companie romaneasca low-cost, a initiat primul zbor catre Viena la inceputul acestei luni, dar nu din Bucuresti, ci de la Suceava. Adrian Ionascu, directorul Blue Air, spune ca deschiderea cursei catre Viena nu a avut nicio legatura cu problemele Sky Europe si ca nu crede ca problemele unui singur operator slabesc competitivitatea pietei, ci dimpotriva.

    Adrian Ionascu este de parere ca oricum aceasta criza va arata cat de solida a fost dezvoltarea fiecarei companii aeriene, in special in domeniul low-cost, unde lupta pentru oferirea celui mai mic pret a dus de multe ori la aparitia problemelor: “Un business de transport aerian centrat doar pe promisiunea celui mai mic pret nu poate rezista pe o piata concurentiala. Dinamica pietei face ca oricand un alt competitor sa poata oferi, chiar si pentru o perioada limitata, un pret mai bun”. Ionascu se refera nu numai la strategiile diferite ale competitorilor sai, dar si la faptul ca lupta care urmeaza cu Wizz Air va fi una destul de dura, in care operatorul ungar va incerca sa acapareze cat mai multa cota de piata prin preturi cat mai scazute. Oricum, dupa cum spunea si Stefan Mladin, nu este momentul sa se gandeasca nimeni la ce va fi maine pe o piata atat de imprevizibila si relativ lipsita de profituri. Viitorul este, deocamdata, in aer.


    Lupta stransa pe Baneasa
    Un cer doar pentru ei
     

  • Top BM: Care sunt cele mai scumpe avioane private din Romania (galerie foto)

    Diferenta intre un avion in care poti sta in picioare si un
    avion in care nu poti sta in picioare este de 10 milioane de
    dolari”, spune zambind Radu Merica, directorul general al ECE si
    unul dintre oamenii de afaceri romani posesori ai unui avion
    privat. Radu Merica detine un avion Cirrus SR 20, numit si
    “Mercedesul avioanelor mici”, fiind avionul pe care il piloteaza si
    Angelina Jolie, si este unul dintre putinii posesori de avion
    privat care piloteaza. De fapt, piata avioanelor mici este
    impartita intre posesorii de business jet-uri (avioane scumpe, de
    peste 5-10 milioane de dolari, cu finisaje de lux, care au nevoie
    de unul sau chiar doi piloti) si avioanele sub 1 milion de dolari
    sau chiar sub 100.000 de dolari la mana a doua, care de obicei sunt
    pilotate de catre proprietari. Acestea din urma se caracterizeaza
    printr-un interior asemanator cu cel al unei masini (de obicei au
    patru locuri, doua in fata si doua in spate), prin faptul ca au
    elice si o autonomie de zbor de maximum trei ore.

    Pretul accesibil, de multe ori asemanator cu al unei limuzine, a
    atras multi cumparatori de astfel de aeronave, dintre care multi
    sunt pasionati de zbor si au licente de pilot. Toti acesti factori
    au facut ca aceste aeronave cu doua-patru locuri si cu preturi care
    pot pleca si de la 50.000 de dolari sa reprezinte cea mai mare
    parte din cele 84 de avioane private care au fost inmatriculate in
    Romania din 2001 pana anul trecut. Posesorii de avioane usoare sunt
    oameni de afaceri dintre cei mai diversi, de la manageri expati
    pana la oameni de afaceri locali: Peter Simon (directorul ABB
    Romania detine un avion Cessna ultrausor), Calin Costan
    (proprietarul grupului brasovean ICCO detine un avion Diamond, de
    asemenea model ultrausor) sau Danut Prisecariu (om de afaceri
    iesean care detine un Cessna model usor).

    Avioanele personale ale oamenilor de afaceri romani au fost
    cumparate fie din pasiune, fie din nevoia de transport rapid, fie
    din dorinta de a le folosi atat in scop personal, cat si pentru a
    le inchiria mai departe. Cum din prima categorie nu a reusit sa se
    contureze o piata in Romania, in special din cauza dificultatilor
    de ordin birocratic (lipsa reglementarilor pentru aviatia generala
    sau lipsa aerodroamelor) – dupa cum spune Dorin Ivascu, directorul
    companiei Regional Air Services -, piata s-a conturat pana la urma
    prin combinarea pasiunii pentru zbor a proprietarilor cu
    infiintarea de companii de business jet sau aerotaxi. El insusi
    proprietar al unui avion Hawker Beechcraft Kingair B 200 (cel mai
    raspandit avion de business in Europa conform publicatiei Fly
    Corporate Magazine 2008), Dorin Ivascu a infiintat o scoala de
    pilotaj pe aerodromul din Tuzla, dar ofera si servicii de aerotaxi
    de pe Baneasa. In aceste doua scopuri, are o flota formata din sase
    avioane si doua elicoptere.

    Mai multe companii de aerotaxi au inceput sa opereze in Romania
    anul trecut; este vorba de companii romanesti precum Direct Aero
    Services (detinuta de omul de afaceri Nelu Iordache, proprietarul
    companiei aeriene Blue Air si a companiei de constructii
    Romstrade), dar si companii straine precum Mia Airlines sau
    NetJets, compania miliardarului american Warren Buffett,
    reprezentata in România de Mike Costache, brand managerul local al
    companiei Maserati. NetJets a avut anul trecut o medie de 1,4
    zboruri pe zi catre si dinspre România, in crestere cu aproape 300%
    fata de anul 2007, dupa cum arata datele furnizate de companie.
    Exemplul dat de Net Jets a depasit insa cresterea pietei, care a
    fost de 40% fata de 2007, dupa cum arata datele Directiei de
    Aviatie Civila din Ministerul Transporturilor.

    Cresterea pietei de profil a facut ca achizitiile de avioane sa se
    inmulteasca anul trecut. Astfel, in 2008 au fost achizitionate de
    oameni de afaceri romani doua avioane in care proprietarii pot sta
    in picioare si pot efectua si zboruri de mediu curier sau chiar de
    lung curier. Iar daca avioanele mai ieftine ajung la pretul unei
    limuzine, cel mai scump avion inmatriculat in Romania anul trecut
    trece de 40 de milioane de dolari si a fost cumparat de omul de
    afaceri Ion Tiriac.

    Aflati in continure cum criza ieftineste avioanele, mai ales pe cele la
    mana a doua.