Tag: lifestyle

  • Criza a ajuns in dragoste. De ce isi amana cuplurile nunta

    Industria de nunti din Statele Unite, a carei valoare anuala se
    ridica la 60 de miliarde de dolari (47 de miliarde de euro) inainte
    de criza, se contracta intr-un ritm similar celorlalte sectoare ale
    economiei, afirma in urma cu circa un an Millie Martini Bratten,
    redactor-sef la revista Brides Magazine, editata de trustul Conde
    Nast din New York.

    Martini Braten considera atunci ca “oamenii nu isi sincronizeaza
    momentul in care se indragostesc cu cel al ciclurilor economice,
    insa atunci cand criza loveste, oamenii sunt mai reticenti in a
    cheltui mult”.In Romania, la fel ca si in Statele Unite, criza si-a
    facut simtita prezenta si in industria casatoriei. Potrivit unei
    statistici a Eurostat, numarul de casatorii in Romania a inceput sa
    scada din 2008, odata cu izbucnirea crizei financiare. S-a observat
    la Starea Civila, dar si afacerile din domeniu au simtit ca s-a
    schimbat ceva. In special organizatorii de nunti, proprietarii de
    sali de petreceri si magazinele care vand toate cele necesare
    acestor evenimente au simtit efectele din plin.

    Unul dintre primele semnale a fost inchiderea magazinului “Alb
    si Negru” de pe Calea Victoriei, magazin care fusese in anii de
    crestere economica flagstore-ul companiei de la Piatra Neamt.
    Compania mai detine, potrivit informatiilor de pe site-ul propriu,
    alte 13 magazine la nivel national, dintre care doua la
    Bucuresti.

    Desi retailul din domeniu nu o ducea prea bine inca din sezonul
    trecut, iar criza financiara persista, vara este totusi sezonul
    nuntilor. Ioana Bascoveanu, care a adus in Romania brandul de
    rochii de mireasa Rosa Clara, spune ca in aceasta industrie criza
    se resimte, insa nu la fel de mult ca in alte sectoare, deoarece
    este “un business care merge, dar nu a progresat”: “Romanii nu mai
    sunt atat de extravaganti atunci cand vine vorba de nunti.

    Ei incearca sa faca economii la tot ceea ce tine de nunta –
    aranjamente, luna de miere etc. – insa rochia ramane cea mai
    importanta, iar la acest capitol se fac putine ajustari”.

    La alte capitole se fac insa mai multe ajustari: Tudor
    Niculescu, care detine Turabo Grand Ballroom, spune ca in vara lui
    2009 si 2010 a avut si weekenduri cu salile goale, fata de verile
    lui 2007 sau 2008, cand erau si 6 nunti pe weekend (Turabo Grand
    Ballroom are 3 sali): “Pentru vara aceasta insa, nuntile sunt mai
    putine, cu mult mai putini invitati – in medie 120 de persoane,
    fata de 160 in anii trecuti -, iar meniurile alese sunt de obicei
    cele mai accesibile”.


    “Nu am taiat fondurile pentru rochie
    comparativ cu cat am bugetat la inceput, pentru ca am stabilit ca
    maxim 1.000 de euro voi cheltui cu garderoba miresei, si am reusit
    sa ma incadrez. Am redus insa bugetul pentru flori – aranjamente
    florale la restaurant, lumanari, buchete”, spune Cristina L., ce se
    va casatori in septembrie. Cristina spune insa ca nu s-a gandit in
    niciun moment sa amane nunta din cauza situatiei economice.

    Criza se resimte insa diferit pe scara sociala, crede Adriana
    Andronescu. Cel mai puternic au fost afectati cei cu venituri
    medii, in timp ce jos si sus efectul este mai putin resimtit.

    Rosa Clara, o casa de moda specializata in rochii de mireasa si
    accesorii pentru nunta cu sediul in Spania, a intrat pe piata din
    Romania in noiembrie 2008 pentru ca “era nevoie de un produs de
    lux”, dupa cum spune Adriana Andronescu.

    Pe piata rochiilor de mireasa din Romania sunt prezenti si alti
    jucatori spanioli, precum companiile spaniole Novias si La Sposa.
    Novias Romania este reprezentantul Grupului ProNovias, care detine
    4.200 de magazine in 72 de tari. Pe piata locala compania detine un
    singur magazin, deschis in capitala in urma cu cinci ani. La Sposa
    Romania, reprezentant La Sposa si reprezentant exclusiv Atelier
    Diagonal si White One, detine de asemenea un magazin in
    Bucuresti.

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei
    BUSINESS Magazin.

  • Criza a ajuns in dragoste. De ce isi amana cuplurile nunta

    Industria de nunti din Statele Unite, a carei valoare anuala se
    ridica la 60 de miliarde de dolari (47 de miliarde de euro) inainte
    de criza, se contracta intr-un ritm similar celorlalte sectoare ale
    economiei, afirma in urma cu circa un an Millie Martini Bratten,
    redactor-sef la revista Brides Magazine, editata de trustul Conde
    Nast din New York.

    Martini Braten considera atunci ca “oamenii nu isi sincronizeaza
    momentul in care se indragostesc cu cel al ciclurilor economice,
    insa atunci cand criza loveste, oamenii sunt mai reticenti in a
    cheltui mult”.In Romania, la fel ca si in Statele Unite, criza si-a
    facut simtita prezenta si in industria casatoriei. Potrivit unei
    statistici a Eurostat, numarul de casatorii in Romania a inceput sa
    scada din 2008, odata cu izbucnirea crizei financiare. S-a observat
    la Starea Civila, dar si afacerile din domeniu au simtit ca s-a
    schimbat ceva. In special organizatorii de nunti, proprietarii de
    sali de petreceri si magazinele care vand toate cele necesare
    acestor evenimente au simtit efectele din plin.

    Unul dintre primele semnale a fost inchiderea magazinului “Alb
    si Negru” de pe Calea Victoriei, magazin care fusese in anii de
    crestere economica flagstore-ul companiei de la Piatra Neamt.
    Compania mai detine, potrivit informatiilor de pe site-ul propriu,
    alte 13 magazine la nivel national, dintre care doua la
    Bucuresti.

    Desi retailul din domeniu nu o ducea prea bine inca din sezonul
    trecut, iar criza financiara persista, vara este totusi sezonul
    nuntilor. Ioana Bascoveanu, care a adus in Romania brandul de
    rochii de mireasa Rosa Clara, spune ca in aceasta industrie criza
    se resimte, insa nu la fel de mult ca in alte sectoare, deoarece
    este “un business care merge, dar nu a progresat”: “Romanii nu mai
    sunt atat de extravaganti atunci cand vine vorba de nunti.

    Ei incearca sa faca economii la tot ceea ce tine de nunta –
    aranjamente, luna de miere etc. – insa rochia ramane cea mai
    importanta, iar la acest capitol se fac putine ajustari”.

    La alte capitole se fac insa mai multe ajustari: Tudor
    Niculescu, care detine Turabo Grand Ballroom, spune ca in vara lui
    2009 si 2010 a avut si weekenduri cu salile goale, fata de verile
    lui 2007 sau 2008, cand erau si 6 nunti pe weekend (Turabo Grand
    Ballroom are 3 sali): “Pentru vara aceasta insa, nuntile sunt mai
    putine, cu mult mai putini invitati – in medie 120 de persoane,
    fata de 160 in anii trecuti -, iar meniurile alese sunt de obicei
    cele mai accesibile”.


    “Nu am taiat fondurile pentru rochie
    comparativ cu cat am bugetat la inceput, pentru ca am stabilit ca
    maxim 1.000 de euro voi cheltui cu garderoba miresei, si am reusit
    sa ma incadrez. Am redus insa bugetul pentru flori – aranjamente
    florale la restaurant, lumanari, buchete”, spune Cristina L., ce se
    va casatori in septembrie. Cristina spune insa ca nu s-a gandit in
    niciun moment sa amane nunta din cauza situatiei economice.

    Criza se resimte insa diferit pe scara sociala, crede Adriana
    Andronescu. Cel mai puternic au fost afectati cei cu venituri
    medii, in timp ce jos si sus efectul este mai putin resimtit.

    Rosa Clara, o casa de moda specializata in rochii de mireasa si
    accesorii pentru nunta cu sediul in Spania, a intrat pe piata din
    Romania in noiembrie 2008 pentru ca “era nevoie de un produs de
    lux”, dupa cum spune Adriana Andronescu.

    Pe piata rochiilor de mireasa din Romania sunt prezenti si alti
    jucatori spanioli, precum companiile spaniole Novias si La Sposa.
    Novias Romania este reprezentantul Grupului ProNovias, care detine
    4.200 de magazine in 72 de tari. Pe piata locala compania detine un
    singur magazin, deschis in capitala in urma cu cinci ani. La Sposa
    Romania, reprezentant La Sposa si reprezentant exclusiv Atelier
    Diagonal si White One, detine de asemenea un magazin in
    Bucuresti.

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei
    BUSINESS Magazin.

  • Topul celor mai scumpi pantofi din lume (GALERIE FOTO)

    Majoritatea celor mai scumpi pantofi din lume sunt creati de
    celebrul designer Suart Weitzman. De asemenea, printre cei mai
    scumpi pantofi din lume se gasesc si exemplare create de Ronald
    Winston si alti designeri celebri, potrivit worldinterestingfacts.com.

    Spre exemplu, pantofii Ruby Slippers sunt facuti de catre Ronald
    Winston si sunt decorati cu 4.600 de rubine. Prima persoana care
    i-a incaltat este Judy Garland, iar pretul lor este de trei
    milioane de dolari.

  • Timpul costa milioane de dolari

    In lotul de 300 de ceasuri se regasesc modele de la Greubel
    Forsey ca ceasul de mana cu dublu tourbillon din platina, din 2004,
    cu o rezerva de putere de 72 de ore si ecran din sidef. Modelul
    Double Tourbillon 30º Vision No. 2 dispune de un system cu dublu
    tourbillon care e considerat o inovatie in lumea orologeriei.
    Ceasul a fost evaluat la 200.000-300.000 dolari. Un alt ceas
    evaluat la aceeasi suma este Richard Mille RM 008 care contine 500
    de piese si e considerat cel mai complex ceas creat de Richard
    Mille, fiind produs intr-o cantitate limitata de 10 modele pe
    an.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Clubul de chilipiruri

    Fondatorul retailerului de moda online Asos, Nick Robertson, a
    vandut luna trecuta actiuni in valoare de 15 milioane de lire
    pentru a face rost de lichiditati pentru extindere. Site-ul, fondat
    in Marea Britanie in urma cu zece ani, a raportat cel mai bun
    trimestru din istorie. Asos – As Seen on Site – este numai unul
    dintre retailerii online care profita de apetitul consumatorilor
    pentru haine de designer cu reduceri.Dress for Less, Outnet, Yoox
    sau Gilt Groupe se lauda cu cele mai bune rezultate din toate
    timpurile si au un cuvant greu de spus intr-o industrie unde pana
    acum jocurile erau facute de marile magazine, ca Sacks Fifth Avenue
    sau Harrods.


    In varianta virtuala, magazinele sunt construite dupa o
    strategie bine gandita, care profita de lipsa de timp, dar atrage
    si cu discounturi de pana la 90% pentru anumite produse. Online
    exista magazine de moda pentru toate gusturile, de la designeri
    high fashion (Outnet) pana la designeri de nisa (Shopbop).
    Antreprenorii profita de momentul favorabil pentru consolidarea
    afacerilor, care in timp record au ajuns sa valoreze sute de
    milioane de euro si sa concureze cu grupuri construite in zeci de
    ani.


    Asos, de exemplu, a ajuns in zece ani la vanzari de 223 de
    milioane de lire sterline, iar Nick Robertson estimeaza o crestere
    de 60% anul acesta. Are planuri mari – sa duca retailerul in
    Statele Unite si sa lanseze o noua afacere prin care consumatorii
    sa isi poata vinde hainele, in stilul eBay, asa incat segmentul sau
    tinta, femeile de 18-35 de ani, sa adune bani suficienti pentru noi
    achizitii pe Asos. Livreaza in 167 de tari, iar in curand va lansa
    site-uri speciale pentru Statele Unite, Franta sau Germania.
    Statele Unite, o piata despre care antreprenorul crede ca ii poate
    aduce vanzari de un miliard de dolari, vor fi acoperite de la
    depozitul din Barnsley, deschis pentru a permite livrari in 4-6
    zile. Site-ul a crescut numarul de produse disponibile de la 22.000
    la 36.000 anul acesta, dintre care 1.300 se schimba in fiecare
    saptamana.

    Ideea succesului in mediul online este ca fiecare miscare sa
    genereze milioane de clicuri si sa atraga bugetele cumparatorilor
    din intreaga lume. 16 aprilie 2010 va ramane in istoria
    shoppingului nu numai pentru ca Outnet, “sora” outlet a
    Net-a-Porter, a aniversat un an, dar si fiindca a fost ziua cand
    s-au vandut un numar record de produse de lux la pretul de o lira.
    Outnet a reusit sa atraga in 12 luni milioane de clienti, cu
    principiul ca “moda de calitate nu se demodeaza niciodata”. In
    outletul virtual, selectia marcilor se face dupa aceleasi criterii
    ca si in cazul Net-a-Porter, iar rochiile Diane von Furstenberg,
    jeansii Chloé sau pantofii Louboutin pot fi achizitionati la un
    anumit procent din pretul initial.

    Mega-discountul a fost promovat luni intregi, iar consumatorilor
    li s-a trimis o invitatie exclusivista prin care aveau acces
    intr-un club select (alaturi de alte milioane, evident). Ora la
    care incepea vanzarea a ramas secreta, iar cei care ravneau la
    rochii Marchesa in valoare de 5.000 de euro sau genti Marc Jacobs
    aveau nevoie de timp, vigilenta si organizare. Inainte de marele
    eveniment, revistele de moda dadeau deja sfaturi de supravietuire
    cititoarelor si alegeau cele mai bune produse.

  • TOP: Cele mai scumpe zece divorturi din lume

    Pentru miliardarii si milionarii lumii, contractul prenuptial
    este poate cea mai utila inventie, mai ales in situatiile in care
    rareori reusesc sa-si petreaca o viata intreaga alaturi de o
    singura persoana. Caci tot procesul divortului, atat de dificil de
    indurat,este parca indulcit de clauzele respectivului contract,
    care simplifica foarte mult partajul.

    Altfel, divortul este un proces anevoios in care fiecare dintre
    parti se lupta sa obtina cat mai mult sau, dupa caz, sa plateasca
    partii celeilalte cat mai putin. Iar cand averea celor doi este de
    ordinul sutelor de milioane sau chiar al miliardelor de dolari,
    batalia devine cu atat mai stransa.

    Tiger Woods i-a cumparat tacerea fostei sotii cu 750 de milioane
    de dolari, dupa cum scrie presa internationala, suma in schimbul
    careia Elin Nordegren a promis sa nu povesteasca public despre
    escapadele fostului sot cu nu mai putin de 19 femei diferite. La
    fel de umilita a fost si Melissa Mathison, care si-a petrecut
    ultima parte a casniciei cu Harrison Ford ca sotie inselata, in
    conditiile in care relatia publica a actorului cu o colega de
    breasla, Calista Flockhart (Ally McBeal) au fost tocmai motivul
    pentru care Mathison s-a decis sa intenteze divort. Si a primit 118
    de milioane de dolari despagubire pentru prejudiciile aduse de
    fostul sot.

    Majoritatea procedurilor de partaj sunt finalizate la ceva timp
    dupa ce divortul a fost deja pronuntat, mai ales cand la mijloc
    sunt implicati si copii. In cazul lui Tiger Woods, custodia celor
    doi copii, Sam Alexis si Charlie, va fi impartita o perioada, cu
    conditia ca tatal sa nu le prezinte niciuna dintre noile lui
    prietene. In alte cazuri insa, custodia a revenit doar uneia dintre
    parti. Iar “despagubirile” au fost poate chiar mai mari – cel mai
    scump divort finalizat a fost cel dintre Anna si Rupert Murdoch,
    mogulul media care i-a platit sotiei 1,7 miliarde de dolari, pentru
    a se putea insura, nici o luna mai tarziu, cu alta femeie.

  • Abramovici conduce topul proprietarilor celor mai scumpe iahturi din lume

    Roman Arkadievici Abramovici, miliardarul rus cu o avere
    estimata de Forbes la 11,2 de miliarde de dolari (al patrulea cel
    mai bogat om din Rusia si pe locul 50 in clasamentul mondial) si
    proprietarul clubului Chelsea, detine in prezent trei dintre
    primele zece cele mai scumpe iahturi din lume, cu o valoare de
    aproape 1,5 de miliarde de dolari, iar pana in 2006 a detinut si Le
    Grand Bleu, al zecelea cel mai scump iaht, pe care l-a facut cadou
    prietenului sau Evgheni Svidler.


    Nu numai ca este proprietarul Eclipse, un iaht in valoare de 1,2
    de miliarde de dolari (920 de milioane de euro) considerat in
    prezent cel mai scump din lume, dar este si proprietarul Pelorus,
    al cincilea cel mai scump iaht din lume, si al Ecstasea, urmatorul
    vas in clasament.

    Majoritatea miliardarilor din Rusia, spre exemplu, au macar un
    iaht, cu toate ca aceste ambarcatiuni pe care le detin s-au
    indepartat destul de mult de notiunea initiala de iaht. Cinci
    dintre cele mai scumpe ambarcatiuni de acest gen din lume sunt
    detinute de rusi, insa, spre deosebire de iahtul traditional, vas
    de dimensiuni reduse prevazut cu panze si/sau cu motor, aici este
    vorba deja despre o clasa a superiahturilor private, nave de lux
    detinute de miliardarii lumii.

    Iahtul a devenit o emblema a fortei financiare pentru unii dintre
    cei mai bogati oameni din lume, pana acolo incat intre miliardarii
    cu cele mai scumpe iahturi se dau lupte discrete pentru un loc cat
    mai sus in clasament. Nu degeaba vasul Rising Sun, detinut de Larry
    Ellison, seful Oracle, si de mogulul media David Geffen, a fost
    construit doar cu scopul de a depasi rivalul Octopus la dimensiuni
    si valoare.

    Pentru asemenea proprietari, costurile intretinerii unui iaht
    sunt poate neglijabile. Sa cheltuiesti 1,4 de milioane de dolari
    (1,3 de milioane de euro) la fiecare 15 zile pentru a face plinul
    rezervorului de 757.000 de litri, cum se intampla in cazul “A”, al
    doilea cel mai scump vas din lume, poate pare o nimica toata.
    Pentru majoritatea oamenilor de rand sunt insa bani care le-ar
    asigura un trai mai mult decat decent o viata intreaga.

  • Succesul de box office al filmelor de animatie creste profiturile Disney

    Profitul net al companiei, calculat pentru o perioada de 3 luni,
    pana la data de 3 iulie, a crescut la 1, 3 miliarde de dolari fata
    de anul trecut cand profitul pentru aceeasi perioada s-a ridicat la
    954 milioane de dolari.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Recorduri de vara la cinema

    In 2010 se implinesc 35 de ani de la lansarea fimului “Falci”,
    productia lui Steven Spielberg care a schimbat modul cum se fac
    afacerile in industria cinematografica. In vara lui 1975, pentru
    prima data in istorie, un numar record de oameni renuntau la o zi
    de plaja ca sa poata vedea un film la cinematograf. Era pentru
    prima data cand o superproductie hollywoodiana se lansa vara si
    dupa o campanie de promovare agresiva si distributie
    internationala, “Falci” atingea recordul de incasari, cu 100 de
    milioane de dolari la box office numai in Statele Unite.


    De atunci, industria cinematografica a uitat de prejudecata ca
    lunile iunie, iulie si august sunt cele mai slabe pentru business
    si a reusit sa determine publicul sa uite de plaja si de terase
    pentru cateva ore. Daca la inceput lansarile au fost mai timide si
    bugetele mai mici, in ultimii cinci ani 42% din incasarile la box
    office au fost obtinute in timpul verii, care pentru industria
    cinematografica incepe in luna mai.
    Dincolo de succesul “Falci”, cercetarile de marketing au avut un
    rol decisiv. Atunci cand studiourile au observat ca varsta medie a
    publicului de cinema este tot mai scazuta (in Statele Unite, de
    exemplu, exista mai multi adolescenti ca oricand, iar timpul liber
    de vacanta abia asteapta sa fie umplut cu ceva), programarea
    lansarilor s-a schimbat.


    In aceasta vara, studiourile incearca sa depaseasca recordul de
    incasari de 10 miliarde de dolari de anul trecut. Armele, unele
    vechi, altele mai noi, merg direct la tinta si urmeaza in mare
    reteta “Falci”. Filmul, ecranizare a bestsellerului lui Peter
    Benchley, era exact ceea ce trebuia pentru ca publicul sa aleaga
    salile de cinema in defavoarea statului la soare, mai ales ca
    imaginea rechinului care vana turistii era cat se poate de
    impresionanta. Publicul a trait drama alaturi de personajele jucate
    de Roy Schneider, Richard Dreyfuss si Robert Shaw.


    Producatorul David Brown recunostea atunci ca lansarea a fost
    special programata in sezonul de vara, cand oamenii isi petrec
    timpul la plaja si in apa, si printr-o strategie bine pusa la punct
    au reusit sa atraga de trei ori mai multa presa la interviurile de
    lansare. La vizionarea de la Long Beach, mogulii Universal, Lew
    Wasserman si Sidney Sheinberg, au lansat o campanie publicitara
    fara precedent la acel moment – au investit 700.000 de dolari in
    spoturi care sa ajunga in 211 milioane de camine. Produsele
    asociate erau in acelasi spirit – inghetata Jaws (“falci”) cu arome
    speciale inspirate de film – Jawberry, Sharkalate (“shark” –
    rechin) – iar dupa 11 saptamani pe marele ecran, “Falci” devenea
    cel mai profitabil film din istoria industriei.

    Si, ca si Spielberg, care a repetat succesul cu multa actiune si
    personaje fioroase ce atrag publicul, precum nazistii din seria
    Indiana Jones sau dinozaurii din seria Jurassic Park, productiile
    de anul acesta mizeaza pe actiune si personaje
    puternice.

  • Evadare de week-end: Saftica Resort

    Cand ajungi aici, te intampina mai intai restaurantul cu terasa,
    intr-un decor traditional cu bancute din lemn si muscate. Meniul,
    fara prea multe pretentii, iti propune atat retete traditionale
    romanesti, pentru o gustare de pranz, dar si pizza italieneasca
    speciala, cu blat maturat 2 zile.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro