BusinessMagazin

Tag: FMCG

  • Radu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani si jumatate

    “Atunci, pe loc, cred ca mai niciunul dintre antreprenorii romani n-am inteles ce inseamna caderea Lehman Brothers. Ceea ce s-a intamplat mai apoi ne-a ingrijorat, pentru ca efectele s-au transmis ca la piesele de domino. De regula suntem mai atenti la ce se intampla in tarile din vestul Europei, fiind mai putin legati de ce se petrece peste ocean. Cred ca prabusirea unui asemenea colos a avut loc in mod voit, deliberat, pentru a rescrie ordinea mondiala la nivel macro, de la sistemul bancar si pana la consumul de energie si petrol. Or, efectele unui asemenea fenomen nu se puteau limita doar la SUA si au venit ca un bumerang peste toate continentele. Criza a fost un rau necesar si joaca rolul unei curatari, pentru ca se ajunsese la un nivel de supraconsum care nu era sustenabil. Alternativa ar fi fost sa aiba loc o implozie.

    Si la nivelul pietei romanesti, ultimii ani au adus cresteri spectaculoase ale consumului si efectele crizei sunt, la randul lor, pe masura. Industria carnii nu a fost la fel de afectata insa ca alte domenii, pentru ca alimentele ocupa un loc la baza nevoilor de consum. Poate daca as fi avut afaceri cu parfumuri sau caviar as fi simtit mai greu criza. Dar o surpriza prea mare n-a adus acest nou context, pentru ca firma pe care o conduc a fost mereu in alerta: pana in urma cu 4-5 ani ma intrebam in fiecare an daca scap de faliment.

    De aproape un an, ma aflu din nou sub presiune permanenta si trebuie sa iau mereu decizii rapid, fara a zabovi prea mult asupra lor. E o schimbare dramatica fata de, sa spunem, un an in urma, pentru ca vreme de patru ani m-am retras din afaceri si mi-am redefinit existenta. Iuresul de acum nu ma inspaimanta, pentru ca in viata am pierdut de trei ori totul si am luat-o de la capat. Schimbarile aduse de criza sunt mai dificile insa pentru cei tineri, care au avut conjunctural salarii mari, au facut credite pentru masini si locuinte, iar acum isi vad veniturile scazand.

    De cateva luni am reluat insa pozitia de conducere, pentru ca era un moment dificil si am considerat ca e nevoie de decizii energice, eficiente, de tip antreprenorial. Rezultatul: in luna august vanzarile au crescut cu 10% fata de aceeasi luna a anului trecut, in conditiile in care piata se contracta. Ca atare, nu avem niciun fel de problema cu finantarile si cred ca mai degraba bancile gasesc prea putine companii performante acum, ca sa le dea bani. Iar creditele se vor ieftini si mai mult, odata ce bancile isi vor constitui provizioanele pentru anul viitor.

    La nivel general, al industriei si al bunurilor de larg consum, cred ca abia peste un an de-acum inainte se vor aseza lucrurile, dar criza va mai dura cel putin inca doi ani si jumatate. Oamenii sunt mai prudenti si, in plus, nu vor mai fi la fel de multi bani disponibili. Cateva exemple sunt salariile – care nu vor mai creste in acelasi ritm, bancile – ce nu mai sunt la fel de laxe in ce priveste creditele. Iar consumul, la nivelul la care se plasa la inceputul anului trecut, nu va mai ajunge decat peste zece ani.”

    Citeşte povestea lui Radu Timiş, fondatorul şi preşedintele grupului CrisTim

    Cititi mai jos cum au trait anul de criza si alti manageri si antreprenori locali:

    Liliana Solomon, Vodafone: Nu am fost niciodata un consumator exagerat

    Claudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitate pentru Romania

    Brent Valmar, Porsche Romania: Au existat oferte de pret sinucigase in piata

    Dragos Simion, Flamingo: A fost acelasi sentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001

    Mariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tarie in masurile dure si nepopulare

    Bogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost cea mai grea zi din viata mea

    Radu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an criza va fi depasita

    Tinu Sebesanu, Trend Hospitality : Cei care merg in minus ar trebui sa-si numere pierderile si s-o ia la goana!

    Cornel Marian, Oresa: Am prins ultimul tren pentru o tranzactie leveraged buy-out

    Bogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multa relaxare problema asta

    Alexandru Costin, Adobe: Am investit nesabuit si m-am supraindatorat

    Marius Sfintescu, 3TS Capital: Au fost multe proiecte de investitii private equity abandonate

    Radu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea de disperare

    Dorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nu ne imaginam vreodata ca se va ajunge la aceasta amploare

    Florian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unul solid

    Florin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% – 60%

    Razvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB

    Adrian Stanciu, Human Synergistics: M-am speriat destul de rau

    Marius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploarea dezastrului

    Toni Iordache: Lumea se astepta ca urmatoarea victima sa fie salvata

  • Unde sunt profiturile berarilor?

    Dupa ce anul trecut Heineken si Ursus se aflau in top 20 al
    celor mai profitabile firme din economia Romaniei, cu vanzari
    cumulate de 550 milioane euro si profituri de 80 milioane euro,
    primul semestru al anului a adus primele scaderi ale afacerilor
    celor doua companii. Heineken Romania a postat o cifra de afaceri
    de 103 milioane euro in prima jumatate a anului, cu 3% mai mica
    decat cea inregistrata anul trecut si nu a precizat evolutia
    profitului.

    Vanzarile companiei s-au diminuat cu mai mult de 11%, trendul
    pietei, ceea ce a condus la scaderea cotei de piata. Ursus
    Breweries Romania a comunicat intr-un raport bursier o cifra de
    afaceri de 146,5 milioane euro, similara celei de anul trecut. In
    schimb, compania a inregistrat un profit de 11,7 milioane euro, la
    jumatate fata de primele sase luni ale lui 2008. Ursus a
    inregistrat o evolutie negativa mai mica decat cea a pietei, ceea
    ce i-a permis cresterea cotei de piata la 30,6%, potrivit
    companiei, care citeaza un studiu MEMRB. Care sunt factorii care au
    contribuit la declinul afacerilor producatorilor de bere? Dupa doi
    ani de cresteri de doua cifre, berarii s-au vazut pusi in fata unei
    scaderi de 11% a pietei in prima jumatate a anului, determianta de
    reducerea puterii de cumparare a consumatorilor. “In timpul
    recesiunii, oamenii se simt nesiguri cu privire la ceea ce va aduce
    ziua de maine si cheltuiesc mai putin”.

    Jan Derck van Karnebeek, directorul general al Heineken Romania a
    simtit in bilantul companiei pe care o conduce adevarul spuselor
    sale. Un alt motiv invocat la unison de producatorii de bere este
    cresterea pretului la materiile prime, amplificata si de
    deteriorarea raportului de schimb. “Cumparam toate materiile prime
    intr-o moneda care este tot mai scumpa (n.red. – euro)”, a explicat
    directorul Heineken. Potrivit berarilor, pretul hameiului, maltului
    si al ambalajelor s-a majorat cu 20% in prima jumatate a anului,
    iar aceste costuri ale companiei nu au fost transferate integral in
    preturile de vanzare ale berii, ceea ce a dus la reducerea
    profiturilor.

    “Diferentele dintre cifrele de profit (n.red. – primul semestru
    2009 vs primul semestru 2008) se pot explica prin faptul ca aceasta
    crestere a costurilor de productie nu s-a petrecut simultan cu o
    majorare a preturilor, ceea ce a erodat o parte din profit”, a
    detaliat Stephan Maria Weber, directorul general al Ursus Breweries
    pentru Ziarul Financiar. Potrivit reprezentantilor Heineken,
    preturile au fost majorate cu 4-6% in prima jumatate a anului, ceea
    ce nu a acoperit integral cresterea costurilor. Berarii au fost
    mult mai atenti cu investitiile anul acesta. Dupa ce anul trecut
    Heineken anunta un buget de 50 milioane euro pentru modernizarea si
    renovarea unitatilor de productie, dupa primul trimestru a revizuit
    planurile si a pus investitiile in stand-by. Ursus a finalizat anul
    acesta doua investitii majore la fabricile de la Buzau si
    Timisoara, pentru care a alocat un buget cumulat de 92 milioane
    euro.

    Ce i-a indemnat pe berari sa continue investitiile, ignorand
    semnalele de stagnare ale pietei din 2008? “Investitiile sunt ca
    elefantii: se urnesc greu, dar odata puse in miscare nu se mai pot
    opri”, a comentat Karnebeek asupra investitiilor Heineken in
    cresterea capacitatilor de productie, care erau justificate la
    momentul respectiv de cresterea cererii in piata. Ursus si-a marit
    capacitatea de productie in ultimii 2 ani cu 1,6 milioane
    hectolitri, fiind optimisti cu privire la cresterea consumului, dar
    si din dorinta de a acapara cat mai mult din cota de piata a
    competitorilor. “Noi nu urmarim trendul pietei. Scopul nostru este
    sa fim peste piata”, declara Weber la momentul finalizarii
    investitiilor de la fabrica de la Timisoara. De altfel, cand piata
    este in scadere, miza berarilor este aceea de a scadea mai putin
    decat piata, pentru a castiga o felie cat mai mare din vanzarile
    competitorilor.

    “Singura cale de crestere pentru mine cand piata este in declin
    este sa iau de la competitie cateva sticle de bere”, declara
    zambind seful Heineken, care are drept principal scop de la
    preluarea mandatului majorarea cotei de piata a companiei. Daca
    profitul nu mai este un indicator relevant pentru performantele
    companiilor pe timp de criza, producatorii de bere acorda o tot mai
    mare importanta fluxului de numerar. Heienken a achizitionat anul
    trecut Bere Mures pentru 150 milioane euro, in timp ce Ursus este
    in plin proces de dobandire a controlului unic asupra Bere Azuga,
    pentru suma de 10 milioane euro. Companiile au nevoie de cash flow
    pentru a putea plati achizitiile facute pe o piata plina de
    optimism, iar incapacitatea de a genera numerar poate duce la
    intrarea in insolventa a companiilor.

    Acest lucru s-a intamplat cu InBev la nivel mondial, care dupa ce a
    ajuns la o intelegere de 46 miliarde dolari pentru achizitia
    Anheuser-Busch s-a vazut nevoita sa renunte la operatiunile din
    Europa Centrala si de Est pentru a-si putea achita datoriile. Piata
    berii este disputata de patru multinationale: Ursus Breweries,
    Heineken, InBev si URBB. Vanzarile totale pe piata romaneasca au
    insumat 9 milioane de hectolitri de bere in prima jumatate a anului
    si reprezinta o scadere de 10%, comparativ cu perioada similara a
    anului trecut.

  • Se anunta preluari ostile in industria ciocolatei

    Dupa lansarea ofertei de preluare de catre Kraft Foods, pretul
    actiunilor Cadbury a crescut intr-o singura zi cu 5% si a atins un
    maxim istoric de tranzactionare de opt lire pe actiune, pe fondul
    cresterii increderii investitorilor ca gigantii din piata
    ciocolatei vor supralicita oferta companiei americane Kraft.
    Aceasta crestere a valorii de tranzactionare a actiunilor a marit
    valoare de piata companiei cu 1,15 miliarde peste suma oferita de
    cei de la Kraft.

    Analistii chestionati de Bloomberg anticipeaza lansarea unei
    oferte de preluare a Cadbury din partea Nestle, liderul mondial al
    industriei alimentare, estimata la valoarea de 21 miliarde dolari.
    Paul Bulcke, directorul general al Nestle a delcarat pentru Reuters
    ca nu are planuri de achizitie, dar ca este deschis spre noi
    oportunitati.

    Printre posibilele companii interesate de Cadbury se numara si
    Kellogg, Hershey si PepsiCo.

    Analistii sunt de parere ca va fi nevoie de o oferta cu cel
    putin 10% mai mare din partea celor de la Kraft, dar se va putea
    ajunge si la o suma cu 20-30% mai mare, in cazul in care se vor
    arata interesati si alti competitori.

    Interesul celor de la Kraft Foods pentru Cadbury este de a isi
    extinde operatiunile si pe pietele controlate de compania
    britanica, in special pe piata indiana, dar si pe alte piete
    emergente. In urma preluarii, Kraft spera sa creeze un colos din
    industria alimentara cu venituri de peste 50 miliarde anual.

    O problema pentru compania americana de dulciuri va fi
    finantarea ofertei de achizitie. Din suma oferita pentru preluarea
    companiei 6,7 miliarde de dolari (4,1 miliarde lire sterline) era
    cash, restul de 10 miliarde de dolari fiind sub forma de actiuni
    noi la Kraft.

    Reprezentantii Cadbury au delcarat ca vor incerca sa se apere de
    astfel de oferte nesolicitate de preluare.

    Cadbury detine 10,3% din piata mondiala de dulciuri, urmata de
    Nestle cu 7,6% si de Hershey, care controleaza 4,8%.

  • Parteneriat pentru producerea carnii de pasare

    Parteneriatul a plecat de la observatia ca facilitatile de
    productie ale celor doua companii nu sunt niciodata utilizate la
    capacitatea maxima in acelasi moment, iar apelarea la un surplus de
    capacitate de productie din potentialul partenerului ar eficientiza
    costurile.

    “Daca Agroli Group, de exemplu, are o capacitate mai mare de
    productie de pasari vii si, la un moment dat, este depasita
    capacitatea abatorului propriu de procesare, va apela la serviciile
    Avicola Mihailesti”, se arata intr-un comunicat al Agroli.

    La randul sau, Avicola poate beneficia de productia de pui pe o zi
    a partenerului, pentru a-si popula fermele.

    Prin externalizarea serviciilor intre cele doua companii,
    conducerea urmareste reducerea costurilor si cresterea puterii de
    distributie.

    Agroli Group a finalizat investitii de 30 milioane euro in
    modernizarea statiilor de incubatie a fermelor de crestere a
    pasarilor, in retehnologizarea facilitatilor de productie si
    inreteaua de vanzari si distributie.

    Avicola Mihailesti a investit 15 milioane euro intr-un nou
    abator.

    Decizia pare surprinzatoare, deoarece cele doua companii sunt
    concurenti pe aceeasi piata.

    Agroli Group este un holding multinational ce activeaza in
    industria carnii de pasare. In primul semestru a inregistrat o
    cifra de afaceri de 127,7 milioane lei (30 milioane euro), cu 20%
    mai mare decat rezultatul inregistrat in prima jumatate a anului
    trecut.

    Avicola Mihailesti este detinuta de 3 persoane fizice Moubarak
    Mahmoud Sleiman, cu 60% din actiuni, Moubarak Ibrahim Youssef, cu
    30% si Elias Nasri El Khoury, cu 10%, potrivit datelor ONRC.
    Compania a avut afaceri de 19 milioane euro in 2008.

  • Pierderi de 2,6 milioane euro in S1 pentru Bere Azuga

    "Cauzele care au dus la aceste rezultate nefavorabile sunt vanzarile mici din primul trimestru, sistarea productiei, acordarea de discounturi in primul trimestru si dobanzile aferente imprumuturilor bancare", se arata intr-un comunicat remis Bursei de Valori Bucuresti.

    Ursus Breweries a anuntat oprirea productiei la fabrica din judetul Prahova incepand cu luna iunie si schimbarea obiectului de activitate din fabricarea berii, in imobiliare.

    In prezent se desfasoara o oferta publica de cumparare si a restului de 3,7% actiuni de catre Ursus, in vedere obtinerii controlului unic asupra companiei. La finalizarea tranzactiei, Ursus va fi platit 10 milioane euro pentru producatorul local de bere si va pregati delistarea companiei.
     

  • Heineken mai pierde din piata

    Heineken detinea anul trecut o cota de piata de 29%, fara rezultatele Bere Mures, potrivit companiei, care citeaza un studiu Nielsen.

    Scaderea volumelor comercializate a fost rezultatul agregat al mai multor factori.
    "Ne-am confruntat cu deprecierea monedei nationale, cu cresteri ale preturilor materiilor prime de 20% pe care nu le-am transferat in preturile de vanzare si cu reducerea puterii de cumparare a consumatorilor", a explicat Jan Derck van Karnebeek, directorul general al Heineken Romania.

    Cifra de afaceri a crescut cu 12% la valoarea raportata in lei, fata de perioada similara a anului trecut (fara rezultatele Bere Mures), ajungand la suma de 436 milioane lei.

    Din cauza deprecierii cursului de schimb al monedei nationale, cifra de afaceri a companiei a suferit o usoara diminuare de 3% la valoarea raportata in euro, de la 106 milioane euro in primele 6 luni ale anului trecut, la 103 milioane milioane euro.

    In 2008 compania a avut afaceri de 225 milioane euro si un profit net de 40 milioane euro, potrivit datelor publicate de Ministerul de Finante.
     

  • Afacerile Ursus, mai putin profitabile

    Desi cifra de afaceri a inregistrat in prima jumatate a anului un avans la valoarea in lei de 14,4%, pana la suma de 621,7 milioane lei (148 milioane euro), profitul companiei a scazut aproape la jumatate, potrivit datelor comunicate de companie la bursa.

    Un impact asupra profitabilitatii companiei il poate avea si finalizarea achizitiei producatorului local Bere Azuga, pentru suma totala de 10 milioane euro si investitiile de 50 milioane euro in modernizarea fabricii din Timisoara.

    Principalele provocari cu care se confrunta berarii sunt deprecierea monedei nationale si scumpirea materiilor prime, ceea ce explica scaderea profitabilitatii in ciuda cresterii vanzarilor, atata timp cat cresterile de costuri nu s-au reflectat in majorarile de preturi.

    Ursus Breweries a inregistrat in 2008 o cifra de afaceri de 326 milioane euro si un profit de 40 milioane euro.

    Volumul de bere comercializata de la inceputul anului s-a diminuat cu 10%, comparativ cu anul trecut si este prima descrestere a pietei, dupa ritmuri de crestere de o singura cifra inregistrate anul trecut.
     

  • Doua bauturi spirtoase romanesti, medaliate international

    Vodka Stalinskaya a primit medalia de argint in cadrul competitiei, iar ginul Wembley a primit distinctia "Silver Best in Class", in urma punctajului cumulat dupa probele de concurs.

    Stalinskaya Vodka si Wembley Dry Gin sunt lideri de piata in Romania cu o cota valorica de 37%, respectiv de 47%, iar numeroasele premii obtinute anul acesta ne atesta la nivel international aprecierea de care produsele deja se bucura pe plan local”, a subliniat Florin Radulescu, directorul general al Grupului Prodal.

    Prodal a fost infiintata in 1994 si are ca obiect de activitate producerea si distributia bauturilor spirtoase. In iulie a anuntat infiintarea unei divizii de import a bauturilor alcoolice, care va aduce in 2010 venituri estimate la 10 milioane euro. Anul trecut compania a inregistrat afaceri de 28,2 milioane euro si un profit net de 1,8 milioane euro.

     

  • Pepsi pariaza pe ice tea in 2009

    "Cresterile de doua cifre s-au incheiat pentru majoritatea companiilor, dar exista anumite segmente din portofoliul nostru care isi vor mentine ritmul de crestere de doua cifre, cum ar fi bauturile necarbonatate", a declarat Mike Holmes, presedintele PepsiAmericas Romania.

    La fabrica de la Dragomiresti functioneaza momentan o singura linie de productie aseptica pentru brandul Lipton Ice Tea, cu o capacitate de productie de 15 milioane de navete anual.

    Producatorul de bauturi non-alcoolice PepsiAmericas a finalizat in luna septembrie prima faza din constructia fabricii de la Dragomiresti, printr-o investitie de 85 milioane dolari. Proiectul va fi finalizat la inceputul lui 2011, fabrica devenind cea mai mare unitate de productie a PepsiAmericas din Europa, in urma unei investitii totale de 150 milioane dolari.

    In urmatoarele faze de constructie ale fabricii se vor incheia lucrarile la depozit si se va transfera productia de la fabrica din Bucuresti, la Dragomiresti. Fabrica din Ilfov va majora capacitatea de productie a companiei cu 35% in Romania, pana la 56 milioane de navete anual.

    PepsiAmericas este cel de al doilea producator si distribuitor mondial al bauturilor PepsiCo. In Romania este prezent prin imbuteliatorul Quadrant Amroq Beverages si detine fabrici in Bucuresti, Ilfov si Covasna.
     

  • Bere Azuga, o afacere de 10 milioane euro

    Achizitia producatorului Bere Azuga s-a desfasurat in trei etape, in urma carora Ursus Breweries a urmarit obtinerea controlulului total asupra societatii. In luna ianuarie, sud-africanii de la Ursus au platit 30,3 milioane lei pentru 70,5% din companie proprietarului Valerii Moraru. A doua oferta de cumparare a venit in iulie, cand Ursus a oferit 9,1 milioane lei pentru un pachet de 21,35% din actiuni. Ultima etapa se va desfasura intre 3-23 septembrie, cand Ursus intentioneaza sa achizitioneze si restul de 3,7% din actiunile Bere Azuga, pentru 1,6 milioane lei.

    Pretul de cumparare oferit este de 8 lei pe actiune, superior valorii de tranzactionare din ultima sedinta de la bursa, de 7,2 lei pe actiune.

    Dupa ce va deveni unic actionar, Ursus Breweries va delista Bere Azuga de la bursa. Conducerea Bere Azuga a anuntat din iunie ca va opri productia la fabrica din judetul Prahova si isi va schimba obiectul de activitate in inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii, urmand ca productia de bere sa fie transferata in fabricile Ursus.