BusinessMagazin

Tag: fashion

  • Dilemele lui 2011 – Vor schimba suedezii de la H&M fata retailului de moda?

    CUM VA SCHIMBA H&M FATA RETAILULUI DE MODA DIN
    ROMANIA?
    Gigantul suedez H&M (Hennes & Mauritz) este al treilea cel
    mai mare retailer de imbracaminte din lume dupa Gap si Inditex.
    Asteptat in Romania inca de acum cinci ani, retailerul si-a anuntat
    intrarea pe piata locala anul trecut. In acest an, H&M urmeaza
    sa deschida incepand cu lunile martie-aprilie primele sase
    magazine. Romania este deja asezata pe harta suedezilor de pe
    site-ul unde exista o sectiune in limba romana. Tot acolo este
    mentionat ca magazinele se vor deschide in curand, mai exact in
    primavara. H&M va deschide magazine in AFI Palace Cotroceni,
    Baneasa Shopping City, Plaza Romania, Bucuresti Mall, cele doua
    magazine Unirea Shopping Center din Bucuresti si Brasov, Iulius
    Mall din Timisoara si Cluj si in zona comerciala a proiectului
    Palas din Iasi.

    Venirea suedezilor ar putea avea un impact important asupra
    preturilor practicate de retailerii din Romania, considera
    analistii locali: “Impactul unui lant de magazine de fast-fashion
    care practica preturi mici si sunt foarte asteptate de romani ar
    putea aduce o schimbare in peisajul retailului de fashion local,
    criticat intens in ultimii ani ca practica preturi mai mari decat
    in Europa de Vest”.

    VA IESI LEONARDO DIN INSOLVENTA? VA REUSI COMPANIA SA ISI REVINA
    SAU NU ISI VA MAI GASI LOCUL PE PIATA?
    Leonardo, cel mai mare retailer local de incaltaminte si
    marochinarie, a intrat in insolventa in a doua parte a anului 2009
    dupa ce a acumulat datorii de 100 de milioane de euro. La sfarsitul
    lunii august a anului trecut a fost aprobat planul de reorganizare
    al companiei din Oradea. Intrebat cand va iesi compania din
    insolventa, Bogdan Gorde, partener in cadrul Casei de Insolventa
    Transilvania, responsabila cu reorganizarea judiciara a companiei,
    a afirmat ca “societatea se afla in prezent in reorganizare
    judiciara conform Legii 85/2006. Planul de reorganizare a fost
    aprobat in data de 31 august 2010 de catre majoritatea creditorilor
    societatii pe o perioada de trei ani”.Retailerul de incaltaminte
    Leonardo din Oradea a inceput sa inregistreze profit incepand cu
    luna septembrie, dupa doi ani si jumatate de pierderi, dupa cum
    afirma Gorde. In 2009 compania a inregistrat pierderi de 224,9 mil.
    lei (52 mil. euro), la o cifra de afaceri de 410 mil. lei (95 mil.
    euro), potrivit datelor de pe Ministerul de Finante. Pentru 2010,
    compania estimeaza o cifra de afaceri de circa 78 mil. euro
    (valoare care cuprinde TVA).

    CARE VOR FI RETAILERII DE MODA CU CEA MAI AGRESIVA DEZVOLTARE IN
    2011?
    Anul viitor este programata inaugurarea a opt centre comerciale.
    Cine vor fi retailerii care se vor inghesui? Inditex (Bershka,
    Zara, Stradivarius, Pull and Bear), unul dintre cei mai agresivi
    jucatori de pe piata locala in ceea ce priveste extinderea, si-a
    anuntat deja intrarea in centrul comercial City Park din Constanta.
    H&M se afla de asemenea pe lista retailerilor de moda care se
    vor extinde puternic in 2011. Retailerul suedez va intra pe piata
    printr-o strategie pe care a mai aplicat-o si in alte state, urmand
    sa deschida mai multe magazine simultan. Benvenuti, unul dintre cei
    mai importanti jucatori de pe piata de incaltaminte, isi reincepe
    procesul de extindere, insa acesta va fi lent, numarul de magazine
    fiind inca necunoscut. Leonardo, cel mai mare jucator de pe piata
    de incaltaminte, care in anii de boom deschidea magazine pe banda
    rulanta, nu vizeaza in mod special cresterea numarului de magazine
    in viitorul apropiat, insa analizeaza posibilitatea unor
    repozitionari si noi deschideri odata cu inaugurarea de centre
    comerciale.

    VA REUSI PIATA LUXULUI SA SE ASEZE IN 2011? CUM VOR EVOLUA
    MAGAZINELE NOU DESCHISE PE CALEA VICTORIEI?
    Piata de lux a incheiat bine anul 2010. “De regula, in luna
    decembrie vanzarile magazinelor de pe piata de lux sunt de doua –
    trei ori mai mari decat intr-o luna obisnuita”, explica Alessandro
    Amato, actionarul Sodo Migliori, care a adus Gucci in Romania. El
    spune ca in luna decembrie vanzarile magazinului Gucci au fost ca
    valoare similare tintei stabilite, insa in conditiile in care
    stocul de marfa a fost de circa doua ori mai mic decat va fi in mod
    normal, “putem spune ca suntem mai bine decat in parametri”. Mai
    mult, atunci cand vine vorba de 2011, Amato se arata optimist.
    “Lumea s-a obisnuit cu mai putini bani. In concluzie cred ca piata
    se va stabiliza, nu va mai scadea”. Si reprezentantii Hugo Boss
    asteapta un an mai bun. Ei spera ca 2011 sa fie primul an pe profit
    al companiei si estimeaza vanzari de 3,5 mil. euro. Mai mult, un
    nou magazin ar putea fi deschis in centrul Palas din Iasi spre
    sfarsitul anului.Luna decembrie a fost o luna buna si pentru Hugo
    Boss. Vanzarile celor doua magazine din Bucuresti si Constanta au
    fost cu 25% mai mari decat in ultima luna a lui 2009. “Paradoxal,
    vanzarile au fost pe crestere in pofida crizei economice. Cu
    siguranta ca in luna decembrie, fiind luna cadourilor, vanzarile au
    avut un trend ascendent in general”, explica Adrian Matei, care
    impreuna cu Andrei Alecu detine franciza Hugo Boss.

  • De mai multe ori Hugo Boss. In Romania

    In urma cu un an, Adrian Matei (22 de ani) si Andrei Alecu (24
    de ani) reasezasera pe piata din Romania brandul Hugo Boss si
    anuntau ca se asteapta ca anul acesta magazinele de pe Calea
    Victoriei si Constanta sa aiba venituri de 1,3 milioane de euro.
    “Anul trecut, cam tot pe vremea asta, spuneam la ce ma astept, si
    estimarile mele s-au adeverit. Pentru 2011 vorbeam atunci de
    afaceri de 4 milioane de euro. Acum, in conditiile crizei
    financiare, zic 3,5 milioane de euro”, spune Adrian Matei.

    Tot acum, Matei vorbeste despre posibilitatea deschiderii unui
    al treilea magazin Hugo Boss, de data aceasta in Iasi, in centrul
    comercial Palas – dezvoltat de omul de afaceri Iulian Dascalu, care
    mai detine centrele comerciale Iulius Mall din Suceava, Iasi, Cluj
    si Timisoara. Adrian Matei spune ca un nou magazin al brandului
    german de lux s-ar putea deschide la sfarsitul lui 2011, cand va fi
    gata centrul comercial. Initial, lansarea proiectului Palas era
    anuntata pentru 2010. Acum, data de finalizare s-a decalat pentru
    septembrie 2011. “Spatiul inchiriat de noi in cadrul Palas este de
    213 metri patrati. Showroomul, desi nu este inca gata, va avea
    circa 180 de metri patrati”, detaliaza Adrian Matei.

    Pe 2 decembrie, magazinul Hugo Boss de pe Calea Victoriei a
    implinit un an de la reintrarea pe piata. Noul magazin a fost adus
    de aceasta data de un alt francizor, Future Fashion International
    (infiintat de Adrian Matei si Andrei Alecu), care a primit franciza
    pentru zece ani. Franciza anterioara a Hugo Boss in Romania fusese
    luata de Papilon Beauty Fashion, o companie controlata de unul
    dintre investitorii aflati in spatele celei mai mari firme de
    distributie de pe piata, Interbrands. La inceputul lui 2009, primul
    Hugo Boss isi inchidea portile, dupa circa sase ani de activitate,
    din lipsa de bani si pentru ca pierderile magazinului nu mai puteau
    fi acoperite. Criza nici nu se instalase bine la noi, in toamna lui
    2008, si deja vanzarile scazusera cu 40-50%.


    Future Fashion a avut o alta strategie: a intrat intai pe piata
    din Constanta, unde a testat apele, si abia apoi a venit in
    capitala. La Constanta, magazinul care in martie implineste doi ani
    are o evolutie buna, spune Adrian Matei: “Ca vanzari insa, este mai
    slab insa comparativ cu cel din Bucuresti”. Future Fashion
    International, firma detinuta in mod egal de Andrei Alecu si Adrian
    Matei, a investit 2,2 milioane de euro in cele doua magazine pentru
    amenajare si stocuri.La circa jumatate de an dupa magazinul din
    Constanta se deschidea si cel din capitala, pentru ca “piata avea
    nevoie de un magazin Hugo Boss”.

    Acum, in Bucuresti nu mai este loc pentru inca unul, cred cei
    doi investitori. Cele doua etaje si cei 350 de metri patrati nu
    sunt insa nici ei suficienti. De aceea magazinul de pe Calea
    Victoriei ar putea fi extins cu alti 150 de metri patrati, pentru
    ca “spatiu exista”. In momentul in care cei de la Future Fashion au
    primit franciza Hugo Boss, au fost conditionati ca spatiul in care
    va fi amplasat magazinul sa aiba 500 de metri patrati. Amenajati au
    fost insa doar 350 – 250 de metri patrati la parter si 100 la etaj.
    Parterul este destinat barbatilor si etajul femeilor. Astfel, 60%
    dintre articole se adreseaza sexului puternic si doar 40% sexului
    frumos, o situatie diferita fata de ce ne-am obisnuit, femeile
    fiind mereu privilegiate in ceea ce priveste suprafetele din
    magazine.

    Adrian Matei explica insa ca brandul german este cel care a dat
    trendul inca de la el de acasa, Hugo Boss fiind cunoscut mai
    degraba pentru hainele pentru barbati, in special costume, decat
    cele pentru femei. Odata cu extinderea magazinului, raportul
    femei-barbati s-ar putea modifica. Balanta va inclina insa tot in
    favoarea barbatilor, iar 70% din suprafata magazinului le va fi
    destinata. Balanta inclina astfel si pentru ca cei mai multi
    clienti ai Hugo Boss sunt barbatii, bancheri sau directori de
    multinationale, cu varste de peste 25 de ani si cu salarii de peste
    2.000 de euro.

    Desi nu stie sa spuna cu exactitate numarul de produse din
    magazinele Hugo Boss, Adrian Matei spune ca, in fiecare sezon, in
    cele doua magazine sunt aduse 10.000 de produse, un model avand in
    spate in medie zece produse (marimi, culori diferite). In magazine,
    odata la fiecare trei saptamani, sunt schimbate produsele
    expuse.Investitia necesara intr-un stoc variaza in functie de
    sezon. “Iarna, produsele pentru cele doua magazine ne costa circa
    500.000 de euro. Vara, suma scade la circa 450.000 de euro”,
    explica Adrian Matei. Hugo Boss este in prezent singura afacere a
    celor doi tineri oameni de afaceri si, desi nu dezvaluie planurile
    privind noi businessuri, Matei crede ca vor ramane la moda, cel
    putin pentru moment.

  • Cine mai cumpara haine din catalog si mai ales de ce

    Pe nesimtite, in discursul ultimilor ani – timp in care
    companiile de profil au intrat si pe piata din Romania – a avut loc
    o schimbare: vanzarile din catalog au devenit, incetul cu incetul,
    vanzari prin corespondenta.
    “Ritmul alert pe care il impun deadline-urile tot mai scurte de la
    serviciu si lipsa timpului liber petrecut alaturi de familie sunt
    doar doua dintre motivele principale care ii determina pe oameni sa
    apeleze la cumparaturile online”, spune Ioana Cofaru, director de
    marketing al La Redoute, companie specializata in vanzarea prin
    catalog. Ultimul cuvant spus de Ioana Cofaru reprezinta esenta
    transformarii companiilor care vindeau din cataloage si care au
    apelat in ultimii ani la internet pentru a diversifica modalitatile
    de a ajunge la clienti.

    Cele trei companii, prezente si pe plan local, care pregatesc
    cataloage de produse si le trimit prin posta sunt Quelle (cu o
    cifra de afaceri in 2009 de 13,9 milioane de euro si profit de
    260.000 de euro), La Redoute (cu afaceri de 690.000 de euro in
    2009) si 3Suisses, care s-a lansat in februarie 2010 in Romania.
    Piata comertului prin corespondenta a scazut anul trecut cu circa
    13,5% in lei si cu 25% in euro pana la aproape 15 milioane de euro
    (62,57 milioane de lei) in pofida faptului ca piata a mai castigat
    un jucator. Pentru acest an, companiile sunt optimiste si se
    asteapta la cresteri ale volumelor vandute.



    “La Redoute a avut o evolutie stabila pe piata locala ce i-a
    permis sa se dezvolte pe un trend ascendent de la un an la altul.
    Nu putem nega insa ca asteptarile noastre au fost afectate de
    contextul economic din ultimii doi ani. Unii dintre clienti si-au
    redus bugetele de shopping”, spune Ioana Cofaru. Compania originara
    din Franta si-a inceput activitatea pe piata locala in noiembrie
    2008, “cand exista un singur mare jucator, (Quelle – n.r.) si era o
    reala oportunitate”. Ultimul intrat pe aceasta piata in februarie
    2010, 3Suisses, vine tot din Hexagon si anunta ca “estimarile
    pentru primul an de business au fost deja depasite, si asta in
    pofida unui an agitat din punct de vedere economic”. Insa se pare
    ca tocmai faptul ca anul a fost agitat din punct de vedere economic
    a cauzat cresteri ale vanzarilor celor trei companii. Oamenii si-au
    scazut costurile cu iesirile din casa la cumparaturi, iar in casa
    au rasfoit cataloagele sau au intrat pe internet, unde acestea se
    pot descarca integral.


    Dupa cum spun reprezentantii 3Suisses, cei mai multi cumparatori
    sunt femei, au varste cuprinse intre 20 si 45 ani si venituri peste
    medie. Reprezentantii companiei La Redoute adauga acestui profil si
    un venit lunar mediu al clientei tipice, de circa 400 de euro.
    “Sunt in principal femei cu studii superioare, care nu au foarte
    mult timp liber, si care cauta solutii alternative la shoppingul
    clasic”, spune Ioana Cofaru.
    Acesta este si unul dintre principalele argumente care le convinge
    sa cumpere, desi nu pot proba. Un alt motiv este faptul ca
    produsele pot fi returnate, si contravaloarea lor rambursata, spun
    reprezentantii 3Suisses, care mizeaza in principal pe fidelizarea
    clientilor.

    “Daca produsele noastre vor fi apreciate, clientii vor comanda.
    Astfel am convins deja mii de clienti sa comande produsele
    3Suisses”, explica Mihai Petroff, managing director al Club Chic
    Direct, compania care a adus 3Suisses in Romania si Bulgaria. Desi
    rata de penetrare a internetului este in continuare net inferioara
    celei din Occident, unde acest model de business fuctioneaza deja
    in majoritatea statelor, romanii comanda acum mai mult direct de pe
    site decat din catalog. “E-commerce-ul este preponderent, putin
    peste jumatate din comenzi fiind realizate astfel”, spune Mihai
    Petroff.

    Acest lucru poate fi explicat prin faptul ca cei mai multi
    clienti provin din mediul urban, si in special din Bucuresti.
    “Mediul urban are intr-adevar cea mai mare pondere in ceea ce
    priveste numarul comenzilor. In acest sens, Bucurestiul este
    responsabil de aproximativ 40% din vanzari”, spun reprezentantii La
    Redoute, companie deschisa prima data in Franta, in anul 1928, si
    care este astazi prezenta in 22 de tari.

    Primul lucru pe care il observa un client care rasfoieste un
    catalog sau pagina de internet a celor trei companii observa
    preturi medii mai ridicate decat in magazinele din oras. “Ma mira
    lucrul acesta, as fi zis ca produsele sunt mai ieftine, o data ce
    nu au costuri in plus cu chiria”, spune Giani, o clienta de pe un
    forum de shopping.

  • Cand e vorba de moda, copiii fac toti banii

    Printre ultimele nume mari din industria modei care au decis sa
    se adreseze si copiilor sunt Stella McCartney, Gucci sau Fendi, dar
    nici Jean Paul Gaultier nu este strain de tendinta.

    Economic vorbind, decizia este foarte buna, deoarece copiilor le
    raman hainele mici destul de repede si le mai si strica la joaca
    sau cu alte ocazii, iar niste haine de calitate de la o casa de
    moda le dau parintilor sentimentul ca nu irosesc banii. In plus,
    multi parinti, chiar daca se confrunta cu probleme financiare, mai
    degraba renunta la lucruri trebuitoare lor decat la ceva pentru
    copii. Asa se face ca, la nivelul Uniunii Europene cel putin,
    segmentul articolelor de vestimentatie pentru copii are performante
    mai bune decat restul pietei, dupa cum releva un studiu al
    companiei de cercetare de piata Datamonitor Group.

    Creatorii de moda acorda o atentie sporita nu numai integrarii
    articolelor pentru copii in linia de sezon a casei pe care o
    reprezinta, ci si procesului de confectionare a acestora si
    materialelor folosite, cu predilectie pentru materiale cat mai
    ecologice.

  • H&M, C&A si Decathlon, printre viitorii chiriasi ai mallului dezvoltat de Immofinanz in Constanta

    Immofinanz a achizitionat anul acesta integral proiectul
    centrului comercial din Constanta de la compania maghiara
    TriGranit, a redenumit proiectul si a continuat constructia, urmand
    ca proiectul sa mai cuprinda si un hipermarket Auchan.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • A doua incercare a Stefanel in Romania. O iesi mai bine?

    “Imi place responsabilitatea. Am crescut mult in ultimul an”,
    spune Carlo Stefanel, managerul Stefanel Romania si fiul lui
    Giuseppe Stefanel, presedintele si actionarul majoritar al
    grupului. Ultimul an inseamna pentru Carlo, care alaturi de fratele
    sau va mosteni afacerea Stefanel, perioada pe care a petrecut-o
    pana acum in Romania, fiind trimis de familie pentru a repozitiona
    reteaua locala in acord cu noua politica a grupului.

    Zvonurile ultimilor ani despre Stefanel nu sunau tocmai bine. Se
    vorbea despre scaderi semnificative ale vanzarilor, despre
    inchideri de magazine, despre o repozitionare a brandului, desi nu
    se stia bine pe ce segment. Reteaua de sute de magazine a
    italienilor era considerata gresit situata pe segmentul
    mediu-superior al pietei – fiind o retea mare, analistii considerau
    ca i-ar sta mai bine in zona de cumparatori medii. Cu toate
    acestea, familia Stefanel nici nu a luat in considerare (in mod
    public) sa devina un concurent direct al H&M, Zara, Bershka sau
    alte branduri promovate de noul lider al pietei europene, spaniolii
    de la Inditex. Din contra, s-au orientat catre o zona mai
    exclusivista si vorbesc despre o noua politica a companiei, o
    repozitionare mai aproape de segmentul high. Desi in Romania
    brandul a fost considerat intotdeauna un brand de lux, “dar lux pe
    care ti-l poti permite”, in restul statelor se adreseaza
    segmentului medium-high.

    Venit in Romania la scurt timp dupa revolutie, brandul italian a
    fost unul dintre primele nume straine care si-au facut curaj sa
    patrunda pe piata locala. “La deschidere, desi romanii nu erau atat
    de pasionati de moda, s-a facut coada in fata magazinului de pe
    Calea Victoriei, care este si astazi cel mai important pentru
    companie”, spune Carlo Stefanel, citand din povestile grupului
    italian, auzite de la tatal sau sau de la predecesorul sau in
    Romania, Lucio Manfreda, care a condus timp de opt ani operatiunile
    locale ale retailerului de imbracaminte si care s-a mutat la
    conducerea locala a retailerului Sasch.


    Romania a fost prima piata din regiune pe care a patruns
    compania, iar la sfarsitul anilor ’90 devenise un adevarat centru
    de dezvoltare in regiune, dat fiind ca acum Stefanel este prezent
    si in Polonia, Croatia, Cehia , Bulgaria , Rusia si Serbia .

    Intre timp insa piata a devenit mai competitiva, “deoarece in
    ultimii 3-4 ani au venit branduri noi”. Pe piata au mai intrat
    jucatori precum Max Mara, Escada sau multibrandurile Victoria 46 si
    Mengotti, “insa acestia se adreseaza clientilor de pe segmentul de
    lux”. Cei ce nu au ajuns inca vor veni in urmatorii 2-3 ani, pentru
    ca acum criza a pus investitiile in stand-by.


    Dar nu din cauza crizei a inchis Stefanel doua magazine in Romania
    anul trecut, insista Carlo Stefanel: “In ultimul an am inchis doua
    magazine. Nu erau in pozitia potrivita si nu se potriveau noului
    concept. Toate magazinele noastre trebuie sa se incadreze in
    tiparul nou stabilit. Orice punct de vanzare care nu se potriveste
    ca marime, pozitie sau concept il inchidem”. Procesul de
    repozitionare a brandului a inceput inca din 2007 si nu este astfel
    “unul manat de criza”. Pentru a le inlocui pe cele doua inchise,
    alte doua magazine – pliate pe noul concept – se vor deschide in
    2011 in Bucuresti.

    “Cele mai nou deschise magazine din Italia, Germania si Rusia sunt
    realizate conform noului concept. Cele deja existente vor fi si ele
    reinventate”, explica tanarul Stefanel, care are acum 24 de ani si
    conduce reteaua de zece magazine din Romania, un business de 5,8
    milioane de euro in 2009. Dintre cele zece magazine, cinci sunt in
    Bucuresti si cinci in provincie, in Timisoara, Iasi, Constanta,
    Ploiesti si Brasov.

  • Clubul de chilipiruri

    Fondatorul retailerului de moda online Asos, Nick Robertson, a
    vandut luna trecuta actiuni in valoare de 15 milioane de lire
    pentru a face rost de lichiditati pentru extindere. Site-ul, fondat
    in Marea Britanie in urma cu zece ani, a raportat cel mai bun
    trimestru din istorie. Asos – As Seen on Site – este numai unul
    dintre retailerii online care profita de apetitul consumatorilor
    pentru haine de designer cu reduceri.Dress for Less, Outnet, Yoox
    sau Gilt Groupe se lauda cu cele mai bune rezultate din toate
    timpurile si au un cuvant greu de spus intr-o industrie unde pana
    acum jocurile erau facute de marile magazine, ca Sacks Fifth Avenue
    sau Harrods.


    In varianta virtuala, magazinele sunt construite dupa o
    strategie bine gandita, care profita de lipsa de timp, dar atrage
    si cu discounturi de pana la 90% pentru anumite produse. Online
    exista magazine de moda pentru toate gusturile, de la designeri
    high fashion (Outnet) pana la designeri de nisa (Shopbop).
    Antreprenorii profita de momentul favorabil pentru consolidarea
    afacerilor, care in timp record au ajuns sa valoreze sute de
    milioane de euro si sa concureze cu grupuri construite in zeci de
    ani.


    Asos, de exemplu, a ajuns in zece ani la vanzari de 223 de
    milioane de lire sterline, iar Nick Robertson estimeaza o crestere
    de 60% anul acesta. Are planuri mari – sa duca retailerul in
    Statele Unite si sa lanseze o noua afacere prin care consumatorii
    sa isi poata vinde hainele, in stilul eBay, asa incat segmentul sau
    tinta, femeile de 18-35 de ani, sa adune bani suficienti pentru noi
    achizitii pe Asos. Livreaza in 167 de tari, iar in curand va lansa
    site-uri speciale pentru Statele Unite, Franta sau Germania.
    Statele Unite, o piata despre care antreprenorul crede ca ii poate
    aduce vanzari de un miliard de dolari, vor fi acoperite de la
    depozitul din Barnsley, deschis pentru a permite livrari in 4-6
    zile. Site-ul a crescut numarul de produse disponibile de la 22.000
    la 36.000 anul acesta, dintre care 1.300 se schimba in fiecare
    saptamana.

    Ideea succesului in mediul online este ca fiecare miscare sa
    genereze milioane de clicuri si sa atraga bugetele cumparatorilor
    din intreaga lume. 16 aprilie 2010 va ramane in istoria
    shoppingului nu numai pentru ca Outnet, “sora” outlet a
    Net-a-Porter, a aniversat un an, dar si fiindca a fost ziua cand
    s-au vandut un numar record de produse de lux la pretul de o lira.
    Outnet a reusit sa atraga in 12 luni milioane de clienti, cu
    principiul ca “moda de calitate nu se demodeaza niciodata”. In
    outletul virtual, selectia marcilor se face dupa aceleasi criterii
    ca si in cazul Net-a-Porter, iar rochiile Diane von Furstenberg,
    jeansii Chloé sau pantofii Louboutin pot fi achizitionati la un
    anumit procent din pretul initial.

    Mega-discountul a fost promovat luni intregi, iar consumatorilor
    li s-a trimis o invitatie exclusivista prin care aveau acces
    intr-un club select (alaturi de alte milioane, evident). Ora la
    care incepea vanzarea a ramas secreta, iar cei care ravneau la
    rochii Marchesa in valoare de 5.000 de euro sau genti Marc Jacobs
    aveau nevoie de timp, vigilenta si organizare. Inainte de marele
    eveniment, revistele de moda dadeau deja sfaturi de supravietuire
    cititoarelor si alegeau cele mai bune produse.

  • Unde gasesti cele mai mari reduceri de preturi la incaltaminte

    Sa vedem despre ce e vorba?

    Cel putin la prima vedere, cele mai mari reduceri de preturi par a
    se fi facut la brandurile care au la vanzare incaltaminte in
    Fashion House, outletul din Militari.

    De exemplu, sa luam brandul Benvenuti, care si-a facut curaj si de
    pe 2 august si pana pe 31% august are o campanie de reduceri de
    pana la 69% la toata marfa de vara.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Atelier Swarovski

    Pe 26 iunie, incepand cu orele 11:00 lectorul Silvia Timofte va
    prezenta la sediul Fundatiei Calea Victoriei fatetele ascunse ale
    istoriei imperiului Swarovski.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • H&M discuta deschiderea unui magazin in centrul ParkLake Plaza din Titan

    “Negociem aducerea H&M in proiectul ParkLake. Le-a placut
    proiectul, dar nu am semnat inca nimic cu ei, dar la nivelul unei
    astfel de companii nu se arunca cu vorbe”, a spus Gheorghe.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro