Tag: Pepsi

  • Furnizorul PET-urilor Pepsi investeşte 5 mil. € într-o nouă fabrică

    Firma Pet Star Holding din Ialomiţa, care produce preforme PET pentru companii precum Pepsi, Bunge, Expur sau Heineken, va finaliza până la sfârşitul acestui an o investiţie de peste cinci milioane de euro într-o nouă fabrică în Slobozia, cu o suprafaţă de 35.000 de metri pătraţi.

    Pet Star Holding, care aşteaptă pentru acest an o cifră de afaceri de 40 de milioane de euro, a cumpărat în 2011 pentru 1,7 milioane de euro fosta fabrică Filatura de Bum­bac Slobozia, în care mai investeşte 3,8 milioane de euro pentru transformarea unităţii în care va fi relocată cea mai mare parte a activităţii firmei – proces ce ar trebui realizat până la finalul acestui an.

    „Anul 2013 a debutat mult mai bine şi estimarea noas­tră este că va fi un an cu creştere de consum per capita cu cel puţin 8%“, afirmă Mirela Drăgoi, deputy manager şi acţionar al companiei din Ialomiţa, alături de Ion Drăgoi. În fabrica actuală, pe care compania o va folosi parţial ca depozit după finalizarea noii unităţi, capacitatea de producţie este de 800 de milioane de unităţi pe an.

    Compania vizează intrarea pe noi pieţe, precum Cehia, Polonia sau Grecia, precum şi atragerea în acţionariat a unui nou investitor.

    Citiţi mai multe pe www.zfcorporate.ro

  • Pepsi are un nou general manager: Levent Yuksel

    PepsiCo East Balkans, business unit al PepsiCo, cu sediul central la Bucureşti, include divizia de băuturi răcoritoare din România şi diviziile de snacksuri din România, Bulgaria şi Moldova. Anterior acestei poziţii, el a ocupat funcţia de Turkey Integration senior director în cadrul PepsiCo.

    Levent Yuksel şi-a început cariera în 1989, în cadrul Price Waterhouse, unde a petrecut 4 ani la birourile din Istanbul şi Haga. Levent s-a alăturat companiei PepsiCo în anul 1995 şi vreme de 16 ani a deţinut diferite funcţii de conducere în cadrul PepsiCo, în domeniile financiar, strategie şi business development, achiziţii, operaţiuni şi integrare.

    Yuksel a absolvit Universitatea Tehnică din Istanbul, specializarea Management Engineering, şi a urmat un MBA în International Management la Universitatea din Istanbul.

  • Gustul vechiului Pepsi difera de cel care sta acum pe rafturile magazinelor

    Pepsi deruleaza o campanie prin care face apel la savoarea
    anilor ’70-’80, proiect care nu vizeaza insa in principal
    consumatorii ale caror amintiri se leaga de acea perioada, ci pe
    cei mai tineri.
    Elementul central al este sticla, a carei executie creativa a fost
    facuta la finalul anului trecut, inspirata de sticlele in care era
    imbuteliata bautura racoritoare a acelor vremuri. Desi seamana
    bine, diferente exista: “ambalajul pe care l-am lansat acum este
    mai usor; sticlele sunt nereturnabile”, explica Clej. In plus, pe
    toate produsele de acum sunt tiparite coduri de bare, care nu
    existau in urma cu 40 de ani. Bautura din sticla insa, este
    identica cu cea din vremurile de demult, iar reprezentantul Pepsi
    spune ca singura diferenta fata de bauturile care se vand acum este
    cantitatea de zahar.

    Campania ar putea fi reluata si in anii urmatori, dat fiind ca a
    fost adunat un numar mare de povesti pentru a stabili un punct de
    plecare si o idee central. Pentru realizarea spotului publicitar,
    au fost folosite filmari din acea vreme, care nu puteau fi
    recreate. “Platforma de comunicare este un context capturat de
    30-40 de ani”. Iar imaginile reunesc poze sepia din arhive
    personale care dezvaluie crampeie din viata de atunci. De fapt,
    nostalgia fata de experientele acelor perioade, a capatat deseori o
    forma cat se poate de concreta: “<Ce se intampla cu vechea
    sticla de Pepsi?> au intrebat foarte multi oameni de-a lungul
    anilor”, spune reprezentantul companiei. Asa ca in toamna trecuta
    s-au hotarat sa pregateasca pentru 2011 o campanie care sa aduca in
    lumina reflectoarelor vechiul Pepsi. Pe scurt, vechiul Pepsi era
    mai dulce decat cel care se vinde acum.

    Editia limitata a bauturii racoritoare cu cea mai veche istorie
    pe piata romaneasca se va vinde prin spatii Horeca, mai cu seama
    terase si spatii de pe litoral. Locuri alese insa pe spranceana:
    doar 10-15% din numarul universul de spatii cu care lucreaza
    imbuteliatorul marcilor Pepsi, Prigat si Roua. Si asta pentru ca
    este important ca sticla, “care este canalul media principal, mai
    mult decat spoturile TV, trebuie sa ramana pe masa, iar servirea
    trebuie facuta, de preferat, fara pai”, spune Clej.

  • Ce beau mai nou ursii polari: Coca-Cola

    De-a lungul timpului, razboiul publicitar dintre cele doua
    companii a avut diferite episoade: de la reclamele cu tonomate care
    se bateau intre ele cu doze de Coca-Cola si Pepsi, la meciurile de
    box dintre sticlele de suc si pana la misiunea de a demonstra care
    bautura pluteste mai bine in spatiu.


    Cititi mai multe
    pe www.zf.ro

  • Pepsi, in hainele din anii ’70. Cat se castiga din ambalajele retro?

    “Este o investitie in viitor, nu in trecut”, comenteaza Calin
    Clej, marketing manager CSD (divizia de bauturi racoritoare
    carbogazoase) la PepsiCo Romania, care argumenteaza ca principala
    miza a campaniei nu este legata de volumele de vanzari, ci de
    imaginea marcii, pornind de la statutul Pepsi ca “moneda sociala”
    traditionala in Romania. Proiectul, dezvoltat pe plan local, “ar fi
    greu de inteles in orice alta tara”, spune Clej, care adauga ca
    reactiile consumatorilor au fost peste asteptari, atat in ce
    priveste numarul de reactii, cat si in privinta gradului de
    implicare. De la debutul campaniei, in urma cu cateva saptamani,
    numarul de fani pe contul de Facebook al companiei, ajuns la
    aproape 70.000, creste zilnic cu 5.000 de “like”-uri. “Nicio alta
    marca activa pe piata nu are un numar atat de mare de fani”,
    sustine Calin Clej.

    In plus, numarul de povesti care s-au strans pentru a stabili un
    punct de plecare si o idee centrala “sunt atat de multe, incat
    campania poate fi reluata an de an, pe termen nelimitat”. Pentru
    realizarea spotului publicitar au fost folosite filmari de epoca,
    de acum 30-40 de ani, iar imaginile reunesc poze sepia (imagini
    care au patina timpului) din arhive personale, care dezvaluie
    crampeie din viata de atunci. De fapt, nostalgia fata de viata din
    acele perioade a capatat deseori o forma cat se poate de concreta:
    “<Ce se intampla cu vechea sticla de Pepsi?>, au intrebat
    foarte multi oameni de-a lungul anilor”, spune reprezentantul
    companiei. Asa ca in toamna trecuta s-au hotarat sa pregateasca
    pentru 2011 o campanie care sa aduca in lumina reflectoarelor
    vechiul Pepsi. Elementul central al proiectului este sticla, a
    carei executie creativa a fost facuta la finalul anului trecut,
    inspirata de sticlele in care era imbuteliata pe vremuri bautura
    racoritoare.

    Desi seamana bine, diferente exista: ambalajul cel nou este mai
    usor, iar sticlele sunt nereturnabile. In plus, pe toate produsele
    de acum sunt tiparite coduri de bare, care nu existau in urma cu 40
    de ani. Bautura din sticla insa este identica cu cea de atunci, iar
    reprezentantul Pepsi spune ca singura diferenta fata de bauturile
    care se vand acum este cantitatea de zahar. Pe scurt, vechiul Pepsi
    era mai dulce decat cel care exista in prezent in magazine.

    Editia limitata a bauturii racoritoare cu cea mai lunga istorie
    pe piata romaneasca se va vinde prin spatii HoReCa, mai cu seama
    terase si spatii de pe litoral. Locuri alese insa pe spranceana:
    doar 10-15% din numarul de spatii cu care lucreaza imbuteliatorul
    marcilor Pepsi, Prigat si Roua. Si asta pentru ca este important ca
    sticla, “care este canalul media principal, mai mult decat
    spoturile TV, trebuie sa ramana pe masa, iar servirea trebuie
    facuta, de preferat, fara pai”, spune Clej. “Rezultatele campaniei
    nu se vor vedea imediat, ci pe termen lung, in ani”, crede Clej,
    care completeaza ca aceasta campanie, care urmeaza sa se deruleze
    pana in toamna, ar putea fi reluata si in anii urmatori.

    Actiunea lansata de Pepsi nu este singura cu aroma retro. Si
    principalul sau competitor, Coca-Cola, care aniverseaza anul acesta
    125 de ani de existenta, a lansat cu cateva saptamani inainte de
    actiunea PepsiCo o campanie cu elemente similare. Cateva exemple
    sunt imaginile ce fac referire la istoria marcii si ambalajele
    vintage, care puncteaza diferite repere din existenta unuia dintre
    cele mai valoroase branduri la nivel international. Clej puncteaza
    insa ca Pepsi nu a facut campania actuala ca raspuns la actiunea
    Coca-Cola, ci ca e vorba doar de o coincidenta: “E pueril sa credem
    ca in trei saptamani se poate face o asemenea campanie in mod
    reactiv”.

    Campania a produs reactii atat in randul consumatorilor foarte
    tineri, cat si in randul celor care au amintiri din perioada anilor
    ’70-’80. La rezultatele efective, in cifre, reprezentantul firmei
    nu a dorit sa faca referire, dar piata bauturilor racoritoare a
    suferit din plin pe parcursul ultimilor ani. Liderul pietei,
    Coca-Cola Hellenic Bottling Company (CCHBC), a inregistrat anul
    trecut o scadere de peste 27 de milioane de euro a veniturilor, se
    arata intr-un raport citat de Mediafax. Cauza a fost reducerea
    volumelor vandute, pe fondul conditiilor economice dificile. In
    2009, CCHBC a avut o cifra de afaceri de 440 de milioane de euro,
    in vreme de PepsiCo a incheiat anul cu 160 de milioane de euro.
    Urmatorul clasat in topul producatorilor de bauturi racoritoare
    este Romaqua Group, care a avut anul trecut o cifra de afaceri de
    142,5 de milioane de euro, in crestere fata de 2009 (126 de
    milioane de euro).

  • Editie limitata Pepsi-Cola, ca pe vremea anilor ’70-’80

    Campania care insoteste aceasta editie, “Pepsi-Cola. Si ieri. Si
    azi” face apel la amintirile celor care isi mai amintesc de sticla
    de bautura racoritoare care insotea prajitura de la cofetaria din
    colt. Campania se desfasoara in variate medii de comunicare – de la
    TV la presa, online si retele sociale, iar vizualurile sunt
    fotografii reale realizate in perioada amintita.

  • Coca Cola si Pepsi incep un nou razboi – se bat in recipiente bio

    Arata bine si la atingere sunt ca plasticul, insa noile sticle
    de Pepsi vor mult mai prietenoase cu mediul. Asta pentru ca
    producatorul de bauturi racoritoare a decis ca a venit vremea sa
    treaca la materialele ecologice. Noile sticle vor fi relizate
    dintr-o compozitie interesanta de virgatum, o specie de plante
    specifica continentului nord-amercan, scoarta de pin si coji de
    porumb, potrivit publicatiei Time Magazine. Cei de la Pepsi au in
    plan sa adauge si alte “componente” ecologice, precum cojile de
    portocale si de cartofi.

    Sticlele de platic pe care le gasim acum in magazine sunt nu
    numai nocive mediului inconjurator, ci si destul de costisitoare.
    Americanii folosesc zilnic 200.000 de barili de ulei pentru a
    produce ambalaje de plastic, inclusiv sticle de suc.

    Pepsi va incepe sa produca noile sticle ecologice din 2012, in
    urma anuntului facut de Coca Cola in 2009 de a scoate pe piata
    sticle de suc care sunt facute in proportie de 30% dintr-un
    material pe baza de plate.

  • De la greci vin bulele: PepsiCo aduce in Romania un manager elen

    Reteta greceasca de management are de-acum cel mai apasat cuvant
    in industria bauturilor racoritoare de pe piata locala. Cu un sef
    grec in fotoliul de conducere al filialei romanesti, PepsiCo se
    inscrie in liga de management in care joaca si cel mai mare
    competitor al sau, Coca-Cola HBC Romania & Moldova,
    imbuteliatorul brandului concurent. Desi CCHBC are la carma un
    roman (Calin Dragan), compania face parte din grupul elen care
    detine licenta de imbuteliere pentru 28 de tari din regiune. O alta
    asemanare intre cele doua companii este faptul ca atat Mike Holmes,
    cat si predecesorul lui Dragan sunt americani.

    Numele lui Mike Holmes se leaga de deschiderea celei mai mari
    fabrici de bauturi racoritoare din portofoliul Pepsi de pe piata
    romaneasca, o investitie de 85 de milioane de dolari intr-un
    proiect pornit de la zero. Fabrica a fost inaugurata in toamna
    anului trecut, langa Bucuresti, si a marcat unul dintre elementele
    cheie ale mandatului lui Holmes, care a inceput dupa ce
    PepsiAmericas a preluat afacerile de imbuteliere a marcilor Pepsi
    pe piata romaneasca.

    La inceputul acestui an, operatiunile PepsiAmericas la nivel
    mondial au fost preluate de PepsiCo, asa ca din martie, “Mike
    Holmes a acceptat rolul temporar de a conduce procesul de integrare
    a celor doua afaceri in Romania (snacks si bauturi) pana la venirea
    unui nou general manager pentru Romania”, au declarat pentru
    BUSINESS Magazin reprezentantii PepsiCo. Conform lor, “Mike Holmes
    va urmari alte oportunitati in afara companiei”, dar in urmatoarele
    cateva luni, il va ajuta in perioada de tranzitie pe noul manager.
    Functia de conducere este preluata acum de Pavlos Katsivelis, care
    a fost din 2007 incoace director general al filialei PepsiCo din
    Grecia, unde si-a inceput cariera in 2002, ca planning manager,
    apoi director financiar. Absolvent al Universitatii de Economie si
    Afaceri din Atena, cu specializari in managementul afacerilor si un
    masterat in finante si banci, Katsivelis a lucrat inainte de
    PepsiCo-IVI (Grecia) pentru Arthur Andersen si pentru operatorul de
    telefonie Wind Telecommunications.


    Povestea sucurilor Pepsi pe piata romaneasca a inceput cu peste
    34 de ani in urma, odata cu lansarea operatiunilor de imbuteliere
    in cantitati limitate. In primii ani dupa ’90, Aviad Meitar, pe
    atunci un tanar de nici 30 de ani, in parteneriat cu trei
    investitori din Kentucky, si-a propus sa dezvolte in Romania o
    afacere in domeniul bauturilor racoritoare. In 16 ani, Meitar a
    construit aceasta afacere, impreuna cu Eli Davidai, unul dintre cei
    mai mari imbuteliatori Pepsi din regiunea Europei Centrale si de
    Est, iar in 2005-2006 firma a fost cumparata de PepsiAmericas,
    intr-o tranzactie de 82 de milioane de dolari, care a inclus insa
    si preluarea datoriilor companiei – nu mai putin de 55 de milioane
    de dolari. Dupa primul an cand Mike Holmes s-a aflat in fotoliul de
    conducere a producatorului marcilor Pepsi si Prigat, compania si-a
    crescut de peste doua ori si jumatate profitul, pana la 33,7
    milioane de euro. Si vanzarile au crescut, de la 153 de milioane de
    euro in 2006 pana la 195 de milioane in 2007.

    Schimbarea se simtea totusi in aer, odata ce de la inceputul
    acestui an a fost anuntata fuziunea dintre imbuteliatorul local al
    Pepsi si producatorul chipsurilor Lay’s, compania Star Foods.
    Vanzarile imbuteliatorului Pepsi in Romania au inregistrat anul
    trecut un declin, ajungand la 160 de milioane de euro fata de 202
    milioane de euro in 2008, potrivit datelor de la Registrul
    Comertului. In acelasi interval, profitul a scazut cu mai mult de
    50%, de la 37 de milioane de euro in 2008 la 16,8 milioane de euro
    anul trecut.

    2009 a fost primul an in care companiile din domeniul bunurilor
    de larg consum au resimtit efectele crizei. Si principalul
    competitor al PepsiCo pe segmentul bauturilor racoritoare,
    Coca-Cola HBC, si-a vazut volumele vandute scazand cu 12%, iar
    cifra de afaceri a fost cu 20% mai mica fata de 2008.

    Cu minusuri s-a confruntat anul trecut si compania poloneza
    Tymbark Maspex, care a raportat o cifra de afaceri de 54,3 milioane
    de euro fata de 58,4 milioane de euro in 2008. Piata bauturilor
    racoritoare, ce cuprinde si apele minerale, se plaseaza, conform
    unor estimari, in jurul valorii de un miliard de euro.

    Reculul resimtit de Pepsi in afacerea cu chipsuri a fost insa de
    o amploare mai mica fata de vanzarile de racoritoare: cu marci ca
    Lay’s, Krax si Star, vanzarile Star Foods au fost anul trecut de 82
    de milioane de euro, in scadere cu 4% fata de 2008. Piata
    snacksurilor, care include chipsuri din cartofi, popcorn,
    sticksuri, alune si seminte prajite, are o valoare anuala de 200 de
    milioane de euro si este dominata de companii ca Intersnack,
    European Food, Standard Snack si Alka.

    Memoria internetului pastreaza interventia lui Katsivelis din
    aprilie, cand anunta rezultatele financiare ale PepsiCo-IVI pe
    primul trimestru: crestere de vanzari de 6,4%, profit operational
    mai mare cu 4%, cota de piata mai mare cu 0,9% ca in aceeasi
    perioada a anului trecut. Venirea grecului in locul americanului la
    conducerea PepsiCo Romania este asteptata, deci, sa aduca in acest
    context un suflu nou in afacerile celui mai longeviv brand de pe
    piata romaneasca a bauturilor racoritoare. Sa tinem minte, asadar,
    momentul de fata, intrucat la el ne vom raporta de acum inainte
    cand vom vedea in ce directie se va schimba stilul de conducere de
    la Pepsi.

  • Omul care a adus Pepsi in Romania isi aminteste de frig, blocurile gri si vechile Dacii

    “Am calatorit frecvent in interes de afaceri timp de mai mult de
    20 de ani. Acum locuiesc in Tel Aviv, dar cand eram un tanar
    executiv stateam la New York. Calatoriile mele erau scurte atunci,
    majoritatea catre Midwest si uneori spre Coasta de Vest. Asta s-a
    schimbat la inceputul anilor ’90, cand am fost insarcinat sa
    studiez fezabilitatea extinderii Pepsi in Romania”, relateaza Aviad
    Meitar pentru New York Times.


    Cititi mai multe
    pe www.mediafx.ro

  • Pasaport de Romania pentru israelianul care le-a adus romanilor Pepsi si Burger King

    “Dupa atat de multi ani de incercari de a convinge autoritatule
    romane ca sunt eligibil pentru a obtine statutul de cetatean roman,
    astazi am depus juramantul”, a spus cu mandrie Davidai, amintind
    angajamentul luat fata de Romania inca de cand a inceput pentru
    prima data un business aici.

    Lipsa cetateniei romane a fost multa vreme pentru Davidai un
    regret, in conditiile in care sotia sa este romanca, iar copiii
    sunt si ei cetateni. “Oficial, statul roman mi-a refuzat acordarea
    cetateniei pe motiv că nu sunt o persoană sociabilă. Ce inseamna
    sociabil? Sa merg la cocktail-uri? Nu merg”, spunea omul de afaceri
    cu ocazia uneia dintre putinele iesiri publice din ultimii 20 de
    ani.

    Eli Davidai si-a inceput cariera de om de afaceri in 1979, cand
    impreuna cu alti cativa antreprenori, a infiintat o companie IT
    numita Scitex, care le permitea jurnalistilor sa scrie articolele
    pe un soi de computer si sa le trimita in tipografie mult mai usor.
    Tot Scitex a prilejuit si primul sau exit, firma fiind cumparata
    cativa ani mai tarziu de Kodak, pentru cateva sute de milioane de
    dolari. De atunci, omul de afaceri israelian a construit sau s-a
    implicat in mai bine de 30 de companii, dintre care in jur de 11
    sunt in Romania, iar restul sunt imprastiate pe piete precum SUA,
    Marea Britanie, India, China, Cipru, Israel, Elvetia, Bulgaria,
    Turcia, Ucraina si Slovacia.