BusinessMagazin

Tag: Coca-Cola

  • Coca-Cola intra pe segmentul bauturilor functionale

    Gama de produse Cappy BodyTime Antiox cuprinde nectare din amestecuri de fructe in proportie de peste 60% (mix din morcovi, portocale, coacaze, zmeura, acerola, si mix din ananas, prune si coacaze), la care se adauga antioxidanti si fito-nutrienti. Produsele sunt disponibile in cutii de carton de un litru, cat si in multipack de cate sase cutii.

    Lansarea Cappy BodyTime va fi sustinuta de o campanie integrata de marketing, la nivel national, care va include machete de presa, spot TV, panotaj exterior, PR si activitati de sampling.

    Pe segmentul sucurilor cu antioxidanti mai activeaza Pepsi cu brandurile Lipton si Prigat, Tymbark cu Fontea si Danone cu Danfruit.
     

  • Marile esecuri ale marilor branduri

    “De ce are succes cartea? N-am nici cea mai mica idee. Ba nu, nu-i chiar asa, am o idee: din cauza esecurilor. Oamenilor le place sa afle despre esecuri – nimic mai simplu. In special le place sa afle despre esecurile din lumea afacerilor.”

    Desi fenomenul (pe care a incercat si intelepciunea populara sa-l configureze in proverbul cu capra vecinului) este greu cuantificabil, nu putem sa nu-i dam dreptate lui Haig.

    Cand nu doar bacanul de la colt, ci si Colgate, Dell, Exxon, Ford, Harley Davidson, Heinz, IBM, Intel, Kellog’s, Kodak, Levi’s, McDonald’s, Procter & Gamble, Polaroid, Sony, Unilever, Coca-Cola sau Pepsi pot cunoaste gustul amar al insuccesului, lumea ciuleste urechile si vrea sa afle mai mult.

    Matt Haig s-a hotarat sa faca o trecere in revista a evenimentelor care au loc atunci cand mari grupuri internationale lanseaza branduri care esueaza spectaculos si cu pierderi financiare greu de recuperat.

    Inceputul este o istorie a procesului de branding (pe care il defineste drept “masura de protectie impotriva insuccesului”, un mod de a “pre-vinde” produsul sau serviciul), o inseriere a pacatelor de moarte ale brandingului (amnezia, vanitatea, megalomania, oboseala, paranoia si, in fine, irelevanta) si o enumerare a ideilor preconcepute in domeniu, cum ar fi “daca un produs este bun, el va avea succes”, “companiile mari vor avea mereu succes de brand” sau “brandurile puternice sunt cladite pe publicitate” (publicitatea sustine brandurile, dar nu le poate ridica de la zero).

    Urmeaza apoi povestea propriu-zisa, care beneficiaza de o abordare amuzanta, desi realitatea din spatele ei nu e deloc vesela. Descrierea pericolelor potentiale care ar trebui sa ne puna in alerta cand e vorba despre brandul nostru personal se citesc fara incrancenare si cu sentimentul ca niciodata nu e totul pierdut.

    Matt Haig, "Mari esecuri ale unor branduri renumite", Editura Meteor Press, Bucuresti, 2008

  • Coca-Cola, cel mai popular brand online

    “Cel mai important motiv pentru care am realizat studiul este faptul ca internetul este utilizat din ce in ce mai des, vorbim tot mai mult de bugete de publicitate pentru mediul online si voiam sa avem niste date despre brandurile promovate”, spune Catalin Emilian, Operations Manager la Gemius Research Romania care adauga ca se va incerca realizarea studiului in fiecare an.

    Criteriile de selectie au fost alese de utilizatori, pentru acestia cele mai importante fiind: calitatea (85%), increderea (51%),diferenţierea de celelalte branduri – 46%, prestigiu 38%, popularitatea- 26%, modernitatea- 14%.

    “ Dimensiunile acestea sunt importante pentru internautii romani, conform datelor colectate de studiu. Vox populi, cu alte cuvinte. Cred ca daca va fi continuat si imbunatatit, studiul va intra in detalii pe fiecare dintre ele, incercand sa determine ce inseamna calitate, care sunt sursele de incredere, cele de diferentiere”, spune Stefan Liute, Strategy Director la agentia de branding Grapefruit.

    Cele doua branduri internatioanele Coca-Cola si Nokia conduc si in clasamentul increderii fiind urmate apoi de Mercedes. In ceea ce priveste popularitatea brandurilor romaneşti, primul loc este ocupat de Dacia, dupa care urmeaza Arctic si Ursus.

    Producatorul de automobile este de asemenea lider din punct de vedere al increderii, clasament in care este urmat de Artic si BCR, dar si in privinta prezenţei online, top in care este urmat de BCR si Domo.

    “Ma surprinde placut dominatia clara a brandului Dacia in termeni de popularitate, incredere si prezenta online. Ma asteptam ca in top zece pe fiecare dintre aceste dimensiuni sa existe branduri de IT si/sau telecom pe pozitii fruntase, ceea ce nu se intampla. Doar Romtelecom apare in topul de prezenta intre brandurile romanesti, iar Vodafone si Orange sunt umar la umar in aceeasi dimensiune si aceeasi jumatate de top, dar printre brandurile globale”, spune Liute.

    In topul brandurilor romanesti si straine care exista exclusiv online, clasamentul realizat spontan de internauti este dominat de Google si Yahoo, urmate de eMag.ro.

    Clasamentul bancilor si al companiilor de asigurari este condus de ING, BCR, BRD, iar la categoria cosmetice si produse de ingrijire personala pe primele locuri se afla Nivea si Avon, urmate de L’Oreal.

    Topul brandurilor mentionate spontane din sectorul IT este format din Microsoft, Apple, HP, iar cel al automobilelor din BMW, Mercedes-Benz si Audi.

    Orange este lider in categoria brandurilor de telecomunicatii, urmat de Vodafone si Romtelecom, iar in clasamentul produselor electronice cele mai cunoscute branduri sunt Sony, Philips si Panasonic.
    Studiul a fost realizat in perioada 7-13 februarie pe un esantion de 2.092 de respondenţi si este reprezentativ pentru persoanele intre 18-45 de ani.

  • Coca-Cola creste in Ungaria

    Din aceasta suma, aproape 2 milioane de euro vor fi obtinute din fonduri europene. Coca-Cola a castigat o licitatie de proiecte in cadrul Programului Operativ de Dezvoltare a Economiei, cu finantare europeana.

    Fabrica din Dunaharaszti, unde va fi derulata investitia, a fost construita in 2002, cu o investitie de 15 milioane de euro.

    Aici opereaza doua linii de imbuteliere si zece centre regionale de distributie, numarul angajatilor fiind de 1.300. In total, Coca-Cola a investit in Ungaria in jur de 400 de milioane de euro pentru construirea si dezvoltarea capacitatilor de productie detinute.

  • Conturi, branduri, oameni mari

    Daca ar fi sa facem o simpla socoteala, primele patru au investit in total in publicitate anul trecut peste 550 de milioane euro la rate-card. Bani care insa nu se pierd, se reintorc in companii sub forma de profit.

    Inainte insa bugetele ajung la agentiile de publicitate, care dezvolta campaniile de promovare. Conturile mari se castiga in urma unor pitch-uri dificile. Anul acesta, pe piata au fost organizate putine pitch-uri pentru companii mari. Unul dintre acestea a fost cel pentru contul Vodafone, care a ramas in continuare la McCann Erickson. Acesta, impreuna cu contul Coca-Cola, aduc in jur de 30 de milioane de euro la cifra de afaceri a agentiei, care anul trecut a fost de 60 de milioane de euro. Ca urmare, dincolo de faima pe care o castiga agentia daca are in portofoliu un cont de o asemenea amploare, businessul acesteia e principalul beneficiar.

    Nu trebuie neglijat insa faptul ca, pe cat brandul e mai important, pe atat cresc bataile de cap ale agentiei. Mai exact, ale Account Managerului, omul de legatura cu directorul de marketing sau brand managerul din cadrul companiei.

    Relatia dintre agentie si companie trebuie sa fie una foarte buna, pentru ca ambele parti vor sa-si minimizeze riscurile cat mai mult. Pe langa relatia profesionala care se impune sa fie una fructuoasa pentru binele ambelor companii, relatia personala este, de asemenea, extrem de importanta. O intalnire intre agentie si client este, de fapt, o intalnire intre doua persoane, cu posibile caractere diferite, care trebuie sa colaboreze pentru acelasi obiectiv: binele brandului.

    Privita din afara, relatia pare a fi una de succes daca e sa judecam dupa rezultatele si eficienta campaniilor. Insa munca din spate este presarata cu foarte multe momente mai mult amare si de putine ori foarte dulci. Motivele divergentelor sunt nenumarate. Cel care da cele mai mari batai de cap pare a fi brief-ul – acele informatii pe care compania trebuie sa le trimita agentiei si in care trebuie sa specifice conceptul, obiectivele, limitele si responsabilitatile in cazul unei anume campanii. Dar de cele mai multe ori, acesta este neclar sau lipseste cu desavarsire. Sophie Petrova, Senior Brand Manager Nutriday, unul dintre brandurile Danone, spune ca cel mai important lucru intr-un brief este claritatea. "Am lucrat opt ani in publicitate si stiu cat este de dificil sa primesti un brief neclar. Cateodata, nici noi, oamenii de marketing, nu stim exact ce vrem si credem ca daca dam agentiei o simpla foaie de hartie pe care o numim brief ne justificam munca. Trebuie sa fim insa foarte, foarte precisi. Se intampla uneori ca nici noi sa nu stim ce vrem si atunci cerem agentiei sa ne ajute”, explica aceasta.

    Brief-ul devine cu atat mai important, cu cat sta si la baza evaluarii propunerilor creative ale agentiei. “Este greu sa obtii idei creative cand esti limitat de un brief, dar tocmai aceasta abilitate transforma o simpla idee intr-una geniala”, adauga Petrova.

    Anul trecut, Danone a investit in total in promovare 103,78 milioane de euro la rate-card. De partea de BTL – actiuni de promovare neconventionale – se ocupa de sase ani agentia Odyssey. Sumele alocate pentru aceste proiecte depind insa de fiecare produs in parte. Spre exemplu, campaniilor pentru Nutriday le sunt alocate aproximativ 20% din bugetul de promovare, in timp ce campaniilor de ATL – mijloacelor clasice de promovare- aproximativ 80%.

  • Coca-Cola, pe gustul insetatilor de muzica

    In 2002, Coca-Cola foria dadea startul la setea de muzica prin concertul lui Enrique Iglesias. Cu trei ani mai tarziu, Coca-Cola Soundwave trimitea 100 de tineri romani sa-si mai potoleasca setea la patru mega concerte din Franta, Spania, Grecia si Turcia. Anul trecut, Coca-Cola oferea “un premiu in fiecare sticla”, iar ca bonus un spectacol multimedia avandu-l ca protagonist pe Sander Kleinenberg, DJ-ul anului in Europa. Vara asta, CokeLive Festival si B’ESTIVAL-ul vor sa-i racoreasca putin chiar si pe cei mai insetati… cu multa muzica.

     

    Cum i-a venit brandului Coca-Cola setea de muzica?

    Coca-Cola a lansat “Coca-Cola sete de viata”, iar muzica e o parte importanta din viata, in special din viata tinerilor care reprezinta publicul caruia noi ne adresam. Muzica este o cale fireasca prin care putem comunica intr-un mod relevant cu ei. Coca-Cola a reprezentat intotdeauna optimism si sete de viata, iar muzica este o cale de a exprima lucrurile acestea intr-un mod tangibil. Oamenii pot sa experimenteze, sa se bucure alaturi de ceilalti intr-o atmosfera placuta.

     

    A devenit piata evenimentelor branduite din Romania una aglomerata?

    Piata evenimentelor branduite nu este una  aglomerata. Ca in orice piata exista cerere si oferta. Bucurestenii sunt putin mai rasfatati din acest punct de vedere pentru ca este vorba de o masa mare si de o piata foarte dinamica. Dupa cum se spune: aici se da tonul si ora exacta. Dar in tara sunt doar cateva evenimente in orasele mari. Pe viitor, ne putem astepta la o crestere a evenimentelor branduite nu doar in Bucuresti, dar si in restul tarii.”

     

    Ce muzica asculta consumatorii Coca-Cola?

    Consumatorii Coca-Cola asculta diferite genuri de muzica de la rock, heavy metal, pana la pop, tehno… Consumatorul Coca-Cola asculta muzica de calitate, iar noi chiar asta dorim: sa ne asociem cu oameni care asculta muzica de calitate.

     

    Coca-Cola aduce oamenii impreuna si vede intotdeauna partea frumoasa a vietii. Muzica aduce oamenii impreuna, iar daca vorbim despre partea frumoasa a vietii, trebuie sa vorbim neaparat si despre muzica. M&A si-a dorit sa afle mai multe despre ceea ce inseamna pentru brandul Coca-Cola asocierea lui cu muzica, iar pentru aceasta am stat de vorba cu Sorin Petrica, market manager Coca-Cola Romania si Moldova. Am aflat ca muzica se potriveste ca o manusa brandului, aducand beneficii importante atat companiei, cat si consumatorilor.

     

    “Ca orice om de marketing, trebuie sa-ti gasesti proiectul in care sa poti sa comunici valorile brandului. Muzica este o cale de comunicare potrivita, din simplul motiv ca oamenilor le place muzica.” In plus, ea joaca un rol important in viata tinerilor si “Poate e mult spus ca muzica iti defineste personalitatea, dar ea te ajuta sa spui lucruri despre tine intr-un mod special, nu neaparat prin cuvinte.”

     

    Muzica live se dovedeste a fi o modalitate eficienta de comunicare pentru Coca-Cola. Pe de o parte, ofera participantilor o experienta de o intensitate iesita din comun, iar pe de alta parte compania se alege cu un  awareness puternic. Chiar daca evenimentele muzicale presupun investitii foarte mari, ele se dovedesc a fi profitabile. “Nu le facem de dragul de a le face. Pana la urma, suntem intr-o intreprindere si trebuie sa generam profituri.”

     

    Vara aceasta, Coca-Cola prezinta CokeLive Festival, Clicknet by Romtelecom powered by Coca-Cola si Heineken Music prezinta B’ESTIVAL, Orange Romania si Nokia prezinta Bob Sinclar, Pepsi si Petrom prezinta “Concert pentru o lume mai curata”, Vodafone prezinta The Rolling Stones… Cu toate ca, piata din Romania pare a fi bombardata de “brand-led events”, mai este mult pana ca aceasta sa poate fi numita prea aglomerata. Deocamdata bucurestenii sunt cei mai rasfatati, dar, pe viitor, ne putem astepta atat la o crestere importanta a frecventei evenimentelor muzicale, cat si la raspandirea lor pe teritoriul tarii.

     

    “Oamenii se uita la televizor”, astfel TV-ul devine canalul ideal pentru a obtine un <reach> foarte mare. De cealalta parte sunt evenimentele muzicale, care se bucura de un impact puternic asupra participantilor, chiar daca numarul acestora este mult mai mic. Reach sau impact? “Le preferam pe amandoua”, a raspuns Sorin Petrica. Asa cum TV-ul atinge foarte multi oameni, la fel si evenimentele muzicale pot atinge foarte multi oameni prin notorietatea puternica pe care o genereaza. In plus, in cazul celor care pot sa participe la concert, vorbim si de experienta. “Nu mai  e doar <reach>,  ci si experienta. Una e sa-ti placa fotbalul, dar ratezi un meci, pentru ca nu ai putut sa mergi si una e sa te afli acolo pe stadion. Traiesti evenimentul cu totul altfel. E vorba de factorul intensiv. Daca ai fost la eveniment povestesti despre el doua-trei zile: a fost, n-a fost bine, spui  cum ti s-a parut. E altceva.”

     

    Sorin Petrica recunoaste ca exista si reclame interesante si “engaging” pe care oamenii le iau si le transpun in folclor. Parerea lui este ca advertisingul isi face jobul atunci cand trece in folclor, fie vorba de o replica,  fie vorba de  scene. “Imi aduc aminte, chiar daca nu e vorba de Coca, de replica <Antonio fa caldo>.”

     

    “O alta dimensiune Coca-Cola este ca brandul incurajeaza noile talente si le ajuta in faza lor de inceput. Prin asocierea cu muzica, Coca-Cola isi propune sa promoveze “atat nume mari, cat si nume care pot deveni mari”.

     

    “Muzica este un exercitiu nemaipomenit pentru Coca-Cola pentru ca ofera experienta. Muzica live e muzica live. O traiesti.” Dar, pe langa muzica, brandul Coca-Cola rezoneaza si cu sportul. “Sunt cele doua mari preocupari ale targetului nostru. Amandoua vorbesc despre pasiune si optimism, despre dorinta de a fi cel mai bun”. Cand rostim <Coca-Cola si sport>, ne gandim imediat la fotbal. Cu toate ca, in Romania, Coca-Cola a pierdut contractul cu Echipa Nationala in favoarea Pepsi, brandul este asociat in continuare cu fotbalul. Coca-Cola este sponsor FIFA si UEFA. Din 1974 s-a asociat cu FIFA devenind sponsor oficial al Cupei Mondiale de Fotbal. Brandul este un sustinator activ atat al fotbalului „traditional”, cat si al fotbalului feminin si de tineret. La fel ca in muzica, Coca-Cola  sprijina si tinerele talente din sport.

     

    Proiecte ca “Fotbalul s-a nascut in curtea scolii” dau elevilor de liceu sansa de a-si face remarcat talentul. Muzica, sportul si Coca-Cola au un numitor comun: pasiunea. Fie ca este vorba de un solist renumit sau doar de un fan, fie ca este vorba de un sportiv de performanta sau de un amator, cu totii actioneaza din pasiune.

     

    CokeLive Festival si B’ESTIVAL-ul din vara aceasta sunt primele evenimente de asemenea anvergura din Romania. Pentru trei zile, pasionatii de muzica pot trai in adevaratul sens al cuvantului muzica. Cele doua festivaluri reprezinta o provocare imensa pentru organizatori si vor constitui un punct de reper important. Coca-Cola mai pregateste si alte surprize, dar despre acestea vom vorbi la momentul potrivit.