BusinessMagazin

Tag: magazine

  • Criza in varianta brandurilor de lux

    La inceputul anului vorbeam cu colegii nostri din afara si le
    spuneam ca in Romania nu este nicio criza”, isi aminteste Ghergana
    Chernookova, director general al Caritex Trading. Venita din
    Bulgaria in 2003, Ghergana Chernookova intentionase sa se aseze
    confortabil pe piata romaneasca de lux. Efectele crizei economice,
    pe care managerul Caritex nu le-a simtit in ianuarie in Romania,
    s-au simtit destul de puternic in lunile urmatoare. Astfel, iesirea
    de pe piata a magazinului Versace Jeans in august a fost singura
    solutie, in conditiile in care vanzarile scazusera cu 50% inca din
    luna februarie. La inchidere au contribuit pe de o parte
    obligatiile foarte stricte din contractul de franciza, dar pe de
    alta parte a fost vorba si de o disproportie intre venituri si
    cheltuieli, care nu cantarea atat de greu inaintea crizei.
    “Contractul de franciza a avut niste clauze foarte dure care s-au
    suprapus peste problemele pe care le-au avut ei (francizorii –
    n.r.), asa ca in acest context nu au fost deloc flexibili”, arata
    Ghergana Chernookova.

    Dupa inchiderea magazinului de pe Calea Victoriei, Chernookova
    s-a reprofilat pe galerii comerciale. Magazinele Camel din
    Carrefour Orhideea si AFI Palace sunt acum principala ei
    preocupare. Dar nu singura: a inchiriat in AFI un spatiu unde ar
    vrea sa dezvolte un multibrand. Deschiderea acestui magazin nu era
    in grafic la inceputul anului, iar acum reprezinta un mod de a
    vinde stocurile ramase de la Versace Jeans, alaturi de alte
    branduri de lux al carui mix nu l-au stabilit inca. Sau, dupa cum
    spune Chernookova: “Problemele au generat proiecte noi”.

    Criza a intors piata de lux din Romania cu cativa ani in urma,
    retailerii din domeniu fiind pusi in 2009 in situatia de a se
    adapta la noile cifre ale pietei: scaderi ale vanzarilor de
    aproximativ 30-40% si o reducere semnificativa a numarului de
    clienti – de la 11.000, anul trecut, la aproape 9.000 in prezent,
    dupa cum estimeaza Oliver Petcu, managing partner al CPP Management
    Consultants. Deciziile nu au fost usor de luat, dar unii retaileri
    au vandut, cum ar fi cazul magazinului Victoria46, care a iesit din
    portofoliul celor de la Solmar, dar numarul tranzactiilor este
    destul de redus.

  • 71,2% dintre romani si-au redus consumul pe timp de criza

    Modificarea comportamentului de consum a avut la baza diminuarea
    castigurilor salariale, sesizat de 43,9% din respondenti, cresterea
    ratelor pe fondul devalorizarii monedei nationale (22,8%) si
    pierderea locului de munca de catre el sau un membru al familiei
    (22,4%).

    Alte efecte ale crizei economice semnalate de consumatorii
    romani au fost cresterea preturilor, inchiderea firmei, inghetarea
    sau intarzierea platii salariilor, devalorizarea leului si aparitia
    conceptului de prudenta.

    Deasemenea, 17,1% dintre romani se declara afectati de criza
    intr-o foarte mare masura, iar 19,3% intr-o mare masura, acest
    procent fiind in crestere cu 28% in luna noiembrie, comparativ cu
    luna februarie 2009.

    Cea mai afectata categorie de criza este reprezentata de femeile
    cu varsta cuprinsa intre 55-65 de ani, cu un nivel de educatie
    mediu si cu un venit mai mic de 1.500 lei pe familie. Categoria de
    populatie care nu a resimtit criza si nu si-a modificat obiceiurile
    de consum este formata din tineri fara copii, cu studii superioare
    si venituri la nivelul familiei de peste 3.000 lei.

    Studiul a fost realizat pe un esantion reprezentativ de 854
    persoane, din Bucuresti si orasele cu peste 100.000
    locuitori.

  • Metro tinteste vanzari de 20% din cifra de afaceri cu marcile proprii

    “Noua noastra streategie privind marcile proprii se concentreaza
    si mai mult pe nevoile speciale ale clientilor cheie, cum sunt
    hotelurile si restaurantele, clientii revanzatori si birourile”, a
    declarat Frans W.H. Muller, directorul general al Metro Cash &
    Carry International.

    Acelasi obiectiv de crestere a vanzarilor marcilor private la
    20% din cifra de afaceri a fost anuntata in septembrie de
    retailerul Carrefour. Vanzarile de marcilor proprii ale
    retailerilor s-au ridicat la 250 milioane euro in anul 2008.

    Marcile proprii ale Metro vor avea preturi de vanzare cu 10-20%
    mai mici decat al produselor competitorilor.

    Reducerea portofoliului la sase marci exclusive a fost adoptata
    pentru a a asigura o mai buna delimitare a grupurilor tinta. Cele
    sase marci ale retailerului sunt: Aro – produse alimentare din gama
    de pret economica, Fine Food – produse alimentare premium, Horeca
    Select – produse de bucatarie pentru uz profesional, H-Line –
    solutii pentru sectorul hotelier, Rioba – specialitati de cafea si
    cocktailuri si Sigma – produse de birou profesionale.

    Pe langa ajustarea strategiei de comercializare a marcilor
    proprii, compania doreste lansarea unor noi formate de magazine si
    lansarea unui serviciu de livrare la nivel de grup.

    Grupul german Metro a anuntat primul declin al vanzarilor din
    Europa de Est in primele 9 luni ale anului, de 13%, pana la 11,2
    miliarde euro. In Romania, Metro Cash & Carry a raportat o
    cifra de afaceri aferenta anului 2008 in valoare de 1,6 miliarde
    euro.

  • Retailul romanesc, la pamant, cu datorii de peste 300 mil. euro

    Compania fratilor Penescu se alatura astfel altor mari retaileri
    romani precum Ultra Pro Computers, Spar, Trident si Leonardo care
    au inregistrat in 2008 afaceri cumulate de peste 300 mil.euro si
    datorii de peste 200 mil. euro. Daca sunt adaugate si datoriile PIC
    de 90 mil. euro din anul precedent, cei mai mari cinci retaileri
    romani intrati in insolventa trebuie sa restituie peste 300 de
    milioane de euro.


    Cititi mai multe     pe www.zf.ro

  • H&M tatoneaza piata locala de retail

    Reprezentantii H&M strang informatii privind nivelul
    chiriilor, vanzarile din centre comerciale si spatiile disponibile.
    Ei vor alcatui un raport care va fi prezentat conducerii in luna
    februarie a anului viitor.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Retailul american creste peste asteptari in octombrie

    Cresterea de 1,4% a urmat unei scaderi de 2,3%, inregistrata in
    luna anterioara, conform datelor Departamentului Comertului din
    SUA.

    Analistii anticipau o crestere a vanzarilor de retail de 1%.
    Majorarea vanzarilor a fost alimentata de cresterea cu 7,4% a
    achizitiilor de vehicule si componente, excluzand sectorul auto,
    vanzarile de retail crescand cu 0,2%, sub estimari, dupa un avans
    de 0,4% in septembrie.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • APRIL: Piata lactatelor a scazut cu 5% in primele 3 trimestre

    Am avut o crestere de 5%, in special datorita unui pret mai mic
    cu 5-10% la produsele lactate, dar si numarului ridicat de promotii
    lansate de procesatori”, a declarat Valentin Blanaru, directorul
    general al APRIL.

    Piata lactatelor se va cifra la 1,1 miliarde de euro in 2009,
    acelasi nivel inregistrat si in 2008, doar daca se va continua si
    in ultimul trimestru cresterea inregistrata in trimestrul al doilea
    si al treilea.

    “Daca vanzarile de Craciun vor depasi valorile din anii trecuti
    am putea vorbi despre usoare cresteri, desi sunt slabe sanse sa
    incheiem anul pe plus”, a adaugat Blanaru.

    Radu Bugica, directorul general al operatiunilor SigmaBleyzer
    din Romania, companie care controleaza Covalact, se asteapta la o
    reluare a cresterii in piata de lactate abia din al doilea
    trimestru al anului viitor.

    Procesatorii s-au confruntat cu o crestere a pretului materiei
    prime, care a urcat in octombrie cu 20% fata de luna august, dar si
    cu o majorare a costurilor de vanzare a produselor, ceea ce a creat
    probleme micilor jucatori.

    Piata lactatelor este dominate de multinationale, dintre care
    cele mai importante sunt Friesland, Danone si Hochland.

  • Cotroceni, noul cartier al designerilor

    Fie ca erau in cautare de spatii mai mari pentru showroomurile
    lor sau ca raportul calitate-pret este in Cotroceni mai bun decat
    in cartiere precum Primaverii sau Dorobanti, designerii autohtoni
    s-au mutat pe rand in vilele vechi din zona Cotroceni. Iar toate
    aceste case transformate in showroom-uri si ateliere pastreaza
    farmecul unui Bucuresti vintage, cu porti care scartaie putin,
    trepte din piatra slefuita de timp, camere cu tavane inalte si
    ferestre interminabile.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Auchan dubleaza in trei ani numarul de hipermarketuri

    Preluarea integrala a retelei locale de catre grupul francez
    Auchan, tranzactie realizata la finele lui 2008, mentine astfel
    ritmul de expansiune pe o piata care in acest an s-a lovit de
    scaderi in consum de pana la 20%. In ultimii trei ani, cand
    retailul local a crescut cu un ritm anual de peste 15%, Auchan a
    deschis in total sapte unitati, compania fiind controlata in acea
    perioada de un grup de investitori straini, majoritatea fosti
    manageri ai retelei Cora.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Reteaua Leonardo a inchis 40 de magazine in Ungaria

    Deja a inchis 40 de magazine in Ungaria, iar pentru celelalte
    s-a propus un termen de circa doua luni, pana la sfarsitul anului,
    pentru a lua decizii cu privire la inchiderea sau continuarea
    activitatii magazinelor din cele trei tari.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro