In luna februarie, in Romania, volumul comertului cu amanuntul a
scazut cu 1,1%, in ritm lunar, dupa ce in ianuarie a stagnat.
Din cele 18 state UE pentru care biroul de statistica al Comisiei
Europene a avut date, comertul cu amanuntul s-a diminuat in luna
martie, comparativ cu februarie, in Bulgaria (1%), Germania (2,4%)
si Portugalia (2,8%).
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
La intrarea in supermarket, pensionarul tine cu degetele
inclestatate sacosa de carpa veche. Se apropie mult, la mai putin
de doi centimetri, de fata jandarmului si il intreaba
conspirativ…”Mai sunt bormasini?”. In parcare, un bulibasa ,
inconjurat de purandei si femei cu salbe de aur la gat, tine in
mana o cutie si le explica ce trebuie sa faca. In magazin, sute de
oameni se invart cu ochii in patru printre rafturi… Parca asteapta
ceva. Unii vorbesc in soapta, altii tare la telefon. Din toate
vocile fac diferenta cuvintele rostite in limba romanes. Ca la un
semn toata gloata se indreapta spre un vraf de marf a tocmai adus
de vanzatori. In cateva secunde nu a mai ramas o bormasina.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
Anul 2009 a adus ascensiunea discounterilor, care au reusit sa
se ridice de la o cota de piata de 17% in 2008, la 22%. In acelasi
timp, supermarketurile au avut cel mai mult de suferit, ajungand sa
aiba o cota de piata de 12%, de la 18% in 2008.
Hypermarketurile reprezinta in continuare formatul preferat de
comert al romanilor, atragand 46% din clienti. Formatele
traditionale de comert au ramas la acelasi nivel cu anul precedent,
pastrandu-si cota de 17% din piata.
In timp ce bonul mediu de cumparaturi a ramas la acelasi nivel
cu 2008, frecventa de cumparare a romanilor a scazut in toate
formatele de comert, cu exceptia discounterilor.
Studiul a fost efectuat in noiembrie 2009 pe un esantion de 800
de persoane, reprezentativ pentru populatia de peste 15 ani din
mediul urban.
Unul dintre episoadele reality show-ului american “Jon &
Kate plus 8” (despre viata unei familii cu opt copii – gemeni si
sextupleti) prezinta excursia familiei la o ferma din apropierea
orasului pentru a-si ridica produsele naturale comandate. Kate
explica atunci ca in fiecare an cumpara de la un producator local o
vita intreaga, crescuta dupa toate regulile ecologiei, pentru ca
isi doreste ca toti cei opt copii sa fie hraniti cat mai sanatos
posibil. Desi intre timp familia Gosselin s-adestrmat, obiceiurile
lor culinare nu s-au schimbat, iar ele definesc un segment care
castiga teren in toata lumea.
Totul a pornit de la dorinta orasenilor (care nu au rude sau
bunici la tara) sa aiba acces la hrana naturala la preturi
accesibile. In Japonia, miscarea a inceput cu peste 30 de ani in
urma, cand un grup de 20 de casnice au format un “teikei”
(asociatie) pentru a cumpara lapte direct de la producatori. In
prezent, asociatia are peste 200.000 de membri. Tendinta a castigat
teren si in Europa, si in America.
Echivalentul romanesc al unor astfel de initiative a aparut la
Timisoara, unde prima asociatie de sustinere a micilor producatori
agricoli (ASAT) a fost initiat in 2008. A pornit ca o colaborare
intre un producator de legume si un grup de 20 de familii. “Ideea e
ca grupurile de consumatori sa se formeze in jurul unui mic
producator agricol, pornind de la capacitatea acestuia de
productie. Consumatorul incheie un contract cu producatorul, pe
perioada unui sezon agricol (aprilie-octombrie), iar in contract se
stipuleaza produsele ce vor fi asigurate de catre producator si
pretul de vanzare, care nu se modifica pe perioada colaborarii”,
explica Mihaela Vetan, responsabil de dezvoltare pentru
Parteneriatul ASAT.
Cei mai mari zece operatori din comertul romanesc au realizat
pana acum investitii ce depasesc 3 miliarde de euro, conform
calculelor BUSINESS Magazin. Retelele lor reunesc peste 300 de
magazine, iar planurile de expansiune vizeaza inca 100 de
magazine.
Cei mai mari operatori de hipermarketuri, Carrefour si Real,
s-au intrecut in deschideri, expansiunea cat mai rapida in tara
fiind obiectivul principal pentru ambele retele. Criza financiara a
dus insa la o schimbare de strategie pentru Carrefour, care a
incetinit ritmul extinderii in timp ce Real a continuat sa deschida
noi unitati.
Astfel, dupa doi ani de extindere umar la umar, Real va depasi
pana la finalul acestui an pe Carrefour in materie de
hipermarketuri deschise. Real va ajunge la 24 de unitati, dupa
deschiderile din Bucuresti – in cadrul Cotroceni Park – Ploiesti si
Timisoara, in timp ce Carrefour, care a si inchis un hipermarket in
Braila, opereaza in acest moment 22 de hipermarketuri in
Romania.
Retailul modern este reprezentat de hipermarketuri, magazine de
tip discount, cash&carry si supermarketuri.
Cea mai mare dinamica au inregistrat-o hipermarketurile, care au
atras cu 9% mai multi consumatori decat in prima jumatate a anului
trecut si discounterii, care si-au marit numarul de clienti cu
6%.
“Principala lor sursa de crestere a fost o frecventa de
cumparare mai mare, cu 30% mai mare pentru discounteri si cu 10%
pentru hipermarketuri, pe fondul expansiunii agresive”, se arata in
comunicat.
Discounterii au o cota de piata de 8%, in timp ce
hipermarketurile detin 20% din comert.
In Bucuresti, comertul modern are o pondere de 73%,
hipermarketurile fiind canalul preferat pentru cumparaturi, cu o
cota de piata de 45% din comert.
“Chiar daca nu asistam la scaderi spectaculoase,
supermarketurile isi continua trendul descendent, orientarea
consumatorilor catre promotii si preturi avantajoase castigand in
acest an teren in dauna proximitatii”, a declarat Andi Dumitrescu,
directorul general GfK Romania.
Chiar daca supermarketurile au pierdut din cota de piata in
favoarea hipermarketurilor si discounterilor, consumatorii au mers
la fel de des in supermarketuri in prima jumatate a anului, fata de
perioada similara a anului trecut.
Studiul are la baza un esantion reprezentativ national de 2.200
gospodarii.
Wolfgang Janisch a condus operatiunile din Romania in perioada 2004-2007, revenind pentru un al doilea mandat in 2008. In perioada in care Janisch a coordonat activitatea retailerului, Billa a avut o strategie ofensiva, orientandu-se spre achizitii si deschideri. In cei 4 ani si jumatate de mandat, a deschis 22 de noi supermarketuri si a triplat vanzarile lantului.
Parte a grupului german Rewe, care mai include si Selgros Cash&Carry si Penny Market, Billa este cea mai extinsa retea de supermarketuri de pe piata romaneasca, numarand 38 de unitati.
Cifra de afaceri a Billa Romania s-a ridicat la 320 milioane euro in 2008.
Retailerul belgian Delhaize are 41 de unitati in Bucuresti si este cea mai mare retea din Capitala.
Mega Image continua strategia de extindere si in 2009, dupa ce in 2008 a inaugurat 4 noi magazine si a preluat retailerul La Fourmi, care detinea 14 magazine. Grupul Delhaize a majorat capitalul social al Mega Image cu 17 milioane euro la inceputul lui 2009 pentru a sustine planurile de expansiune la nivel national. Mega Image a achizitionat anul acesta 4 supermarketuri de la Produs pentru 5 milioane euro si a mutat un magazin la o alta adresa in Constanta.
Desi vanzarile din al doilea trimestru au inregistrat o crestere de 30% datorita expansiunii retelei, Delhaize a raportat o pierdere a afacerilor din Romania si Indonezia de 1 milion de euro, atribuita Romaniei.
Vanzarile Mega Image s-au ridicat la 130 milioane euro in 2008, dintre care 20 de milioane euro au fost vanzarile celor 14 magazine La Fourmi preluate anul trecut.
Spre deosebire de hypermarket, supermarketul Carrefour Market are o gama de produse mai restransa decat gama larga a hypermarketului (6.000 de articole, fata de aproximativ 50.000). Suprafata de vanzare (sub 1.000 m.p in medie) este redusa fata de spatiul comercial alocat hypermarketurilor (4.000 – 10.000 m.p.).
Carrefour Market este al treilea brand al retelei franceze pe piata romaneasca, unde opereaza hipermarketurile Carrefour si supermarketurile Carrefour Express.
Grupul Carrefour activeaza pe segmentul supermarketurilor din 2007, odata cu preluarea societatii Artima, care detine 21 de magazine in vestul Romaniei.
Operatorul Carrefour Romania a avut vanzari de 532 milioane euro (inclusiv TVA) in primul semestru al anului, in crestere cu 4,8% fata de perioada similara a anului trecut. Printre competitorii Carrefour pe segementul hypermarket se numara retelele Real, Cora, Auchan si Kaufland.
Spre deosebire de hypermarket, supermarketul Carrefour Market are o gama de produse mai restransa decat gama larga a hypermarketului (6.000 de articole, fata de aproximativ 50.000). Suprafata de vanzare (sub 1.000 m.p in medie) este redusa fata de spatiul comercial alocat hypermarketurilor (4.000 – 10.000 m.p.).
Carrefour Market este al treilea brand al retelei franceze pe piata romaneasca, unde opereaza hipermarketurile Carrefour si supermarketurile Carrefour Express.
Grupul Carrefour activeaza pe segmentul supermarketurilor din 2007, odata cu preluarea societatii Artima, care detine 21 de magazine in vestul Romaniei.
Operatorul Carrefour Romania a avut vanzari de 532 milioane euro (inclusiv TVA) in primul semestru al anului, in crestere cu 4,8% fata de perioada similara a anului trecut. Printre competitorii Carrefour pe segementul hypermarket se numara retelele Real, Cora, Auchan si Kaufland.