“In timpul saptamanii inregistram aproximativ 40.000 de
vizitatori, dar numarul creste la 50.000-55.000 la sfarsitul
saptamanii. Dupa ce am deschis zona de restaurante de la ultimul
etaj ne-am crescut traficul in weekend”, afirma Andreea Banica,
director de dezvoltare al Unirea Shopping Center.
Cititi mai multe in “Cele mai vizitate malluri din Bucuresti”
In plus, ultimele doua malluri deschise in oras, care sunt si
cele mai mari din tara – AFI Palace Mega Fun si Sun Plaza – au
inregistrat in primele zile de la deschidere peste 50.000 de
vizitatori, perioada imediat dupa inaugurare fiind de altfel cea
mai buna pentru un centru comercial, din acest punct de
vedere.
Cititi mai multe in “Cele mai vizitate malluri din Bucuresti“
Peste zece centre comerciale de mari dimensiuni, plus zeci de
hiper- si supermarketuri. In plus, doua malluri gigantice
inaugurate in ultimele sase luni. Este tabloul comertului modern
din Bucuresti, unde toate centrele comerciale se lupta sa atraga
cat mai multi vizitatori si, mult mai important, cumparatori.
Citeste mai multe in
Top 10: Cele mai vizitate centre comerciale din Bucuresti.
Daca luam ca reper un studiu realizat de Colliers International
in urma cu un an, City Mall inregistra un numar mediu de
15.000-17.000 de vizitatori pe zi.
“Potrivit rapoartelor de trafic pe care le avem, media zilnica a
anului 2009 a fost de 12.500 de vizitatori pe zi”, declara Mihai
Agaficioaia, director general al mallului. Magazinul a inregistrat
in ultimii ani cele mai multe schimbari, plecand de la proprietari
pana la mixul de chiriasi. In aceasta perioada s-a semnat un acord
cu Cushman & Wakefield pentru repozitionarea proiectului, un
prim rezultat fiind aducerea in mall a unui nou restaurant, King
Kebab.
Citeste mai multe in
“Cele mai vizitate malluri din Bucuresti”
Cum se vedeau imobiliarele de astazi prin paginile
Ziarului Financiar din 2004? “Pretul pe metrul patrat la
locuinte va ajunge in medie la 700-800 de euro fata de o valoare
actuala in jur de 300 de euro” sau “masinile romanilor vor rula pe
autostrazi, care vor forma o retea de 900 pana la 1.500 de
kilometri in 2010” – acestea sunt doar doua din previziunile facute
in 2004 care au fost contrazise de catre piata: apartamentele au
crescut intr-un ritm mult mai rapid, prea rapid se poate spune, iar
faptul ca acum se gasesc locuinte la preturi de 700-800 euro/mp
este rezultatul unei scaderi sau normalizari a preturilor, ci nu al
unei “explozii” de la 300 de euro/mp.
Cititi mai multe despre piata imobiliara in 2015 pe
www.zf.ro
Cei mai bogati oameni din China i-au detronat pe oligarhii rusi
in fruntea topului celor mai cheltuitori turisti care viziteaza
Franta. Hainele de la prestigioase case de moda, posetele,
pantofii, parfumurile si alte produse de lux au reprezentat
cumparaturile preferate ale chinezilor, care au cheltuit cu 47% mai
multi bani in Franta, in 2009, decat in 2008.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
Ce lectii ar trebui sa invete comerciantii din experienta
ultimului an?
Daca altadata era suficient sa deschizi un magazin pentru ca era
automat luat cu asalt de clienti, acum lucrurile s-au schimbat
dramatic. Sectorul comertului s-a maturizat fortat in ultimul an,
spune Dragos Cabat, director general al Financial View. Atat
scaderea vanzarilor, cat si situatiile dificile cu care s-au
confruntat cei mai multi comercianti de pe piata (mai cu seama cei
autohtoni) sunt tot atatea lectii din care retelele de magazine pot
trage invataminte. In opinia lui Cabat, comerciantii vor invata sa
evalueze mult mai atent fluxurile de numerar, costul banilor si
modalitatile de a economisi resursele. “In plus, este de asteptat
ca vor invata si sa-si respecte mai mult clientii si sa le
inteleaga mai bine nevoile”, crede reprezentantul Financial View.
Desi clientii au devenit mai sensibili la ofertele promotionale,
“criteriul pretului nu este neaparat garantia care sa-i convinga sa
cumpere”, spune Monica Hodor de la Praktiker Romania. Pretul a
capatat mai multa importanta in 2009 fata de anii trecuti, dar nu a
fost suficient. “Acest lucru s-a vazut foarte clar in raspunsul
primit anul acesta de multe campanii promotionale axate strict pe
pret”, argumenteaza Hodor.
In urma cu un an mai mult de 20 de proiecte au fost anunţate
pentru livrare in Bucuresti si in tara in 2009, cu un total de
835.000 metri patrati suprafata inchiriabila (274.000 în Bucuresti,
561.000 in tara), o data cu trecerea in 2010 putem trage o linie si
analiza ce s-a intamplat pe piata.
Din cauza scaderii increderii consumatorului final si implicit a
retailerilor, dar si pe fondul imposibilitatii obtinerii de
finantare pentru multe proiecte, in Bucuresti au fost livrate de la
inceputul anului trei centre comerciale noi – Militari Shopping
Center, Grand Arena si Cotroceni Park – si o extensie a mall-ului
Plaza Romania, adaugand in total 157.500 mp stocului existent.
In tara au fost finalizate centrele comerciale dezvoltate de GTC
in Suceava si Piatra Neamt, sub brandul Galleria, Era Oradea si
extensiile ERP Focsani si Iulius Timisoara care au adus un total de
aproximativ 70.000 mp la stocul existent.
Practic numai 57% din suprafata centrelor cu data de livrare
anuntata pentru 2009 a fost efectiv finalizata in Bucuresti si
numai 13% in tara, proiectele nefinalizate fiind intarziate, in
asteptare sau, unele dintre ele, chiar anulate.
Aceasta diferenta enorma intre ceea ce fusese anuntat ca va fi
livrat in 2009 si ceea ce s-a livrat efectiv are pana la urma un
efect benefic asupra pietei deoarece s-ar fi creat un dezechilibru
major in ceea ce priveste cererea si oferta de spatii comerciale,
mai ales in orasele cu mai putin de 300.000 de locuitori. Acelasi
fenomen il vom intalni si in 2010, cand se asteapta livrarea a doar
sase proiecte insumand 126.000 mp, din care 2 proiecte in
Bucuresti.
“In ceea ce priveste cele sase centre anuntate de dezvoltatori
pentru livrare in 2010, este posibil sa asistam la intarzieri
pentru cateva dintre ele. Pe de alta parte, este posibil ca o parte
dintre centrele comerciale ale caror lucrari au fost oprite la
inceput de 2009, sa isi reia constructia in cursul acestui an”, a
declarat Georgiana Andrei, manager retail Division in cadrul
Colliers International. “Cu toate acestea, este putin probabil sa
vedem si alte livrari in 2010 in afara celor deja anuntate
oficial”, a mai declarat Georgiana Andrei.
In studiul realizat de echipa de retail a Colliers International
s-au analizat livrarile de spatii in centre comerciale si galerii
(cu o suprafata de minim 7.000 mp, fără hypermarket-uri sau big
box-uri incluse in aceasta suprafata).
“Buna dimineata, dragi parteneri, ma numesc Sorin Scintei si
sunt directorul general al mallului. Va urez o zi placuta si plina
de succese. {i nu uitati: un zambet placut, o urare de bun venit si
un serviciu exemplar sunt cheia spre o vanzare excelenta.” Acest
mesaj se aude de cateva luni, in fiecare dimineata, in City Park
Mall din Constanta, deschis in primavara anului trecut. E noua
dimineata, iar angajatii magazinelor din interiorul centrului
comercial incep sa soseasca la lucru.
Directorul mallului, Sorin Scintei, e deja acolo. “Ziua incepe
cu un tur al mallului pe zonele de curatenie si paza, trecand prin
toate detaliile – toalete si spatii publice, lumini, temperatura,
daca toti chiriasii sunt pregatiti si deschid la timp.” Complexul
se deschide la ora 10.
Cam asa incepe o zi de lucru pentru aproape orice sef de mall:
un tur al centrului comercial, al parcarii, al zonelor exterioare.
“Dar o zi de lucru poate incepe si cu un mic dejun de business – o
intalnire cu unul dintre chiriasi sau o discutie cu un vizitator.
Se poate incheia fie cu un workshop impreuna cu reprezentantii unor
asociatii locale ori cu participarea la un eveniment al
comunitatii”, spune Alin Mesea, directorul River Plaza din
Ramnicu-Valcea, mall preluat de Sonae Sierra.
Daca despre activitatea unui manager de profil se stiu cateva
informatii, cei ce conduc mallurile din Romania sunt putin
cunoscuti. In primul rand, numarul lor este redus, avand in vedere
ca in tara sunt aproximativ 20 de malluri propriu-zise, neluand in
calcul parcurile de retail sau centrele comerciale formate, spre
exemplu, dintr-un hipermarket si o galerie cu magazine. Rolul
managerilor este insa esential, atat inainte de deschiderea
mallului, in etapele de constructie si inchiriere, cat si in timpul
activitatii de zi cu zi din centrul comercial. Iar anul crizei a
facut ca importanta unui manager sa devina chiar mai mare, poate
chiar decisiva pe termen scurt.
Mai bine? Poate. Mult mai bine? Nu. O intoarcere la nivelul de
tranzactii din 2007? Cu siguranta nu. O imbunatatire usoara si
anemica? Cel mai probabil” si “Va fi tot ca in 2009. De fapt va fi
mai bine, diferenta intre trei tranzactii si zero nu e niciuna, mai
rau de atat nu se poate”. Acestea sunt doua dintre opiniile
consultantilor imobiliari specializati pe tranzactii de investitii,
intrebati fiind cum va arata 2010, dupa un an 2009 compromis.
Primele semnale ale crizei au aparut inca de acum un an, odata
cu scaderea puternica a volumului de tranzactii, inregistrata in
ultimul semestru din 2008, cat si cu oprirea mai multor proiecte
lansate cu mare fast cu cateva luni inainte, cel mai rasunator
fiind cazul Sunset Residences, un proiect rezidential din Bucuresti
care ar fi trebuit sa cuprinda aproximativ 2.100 de
apartamente.
Au urmat amanarea sau blocarea mai multor proiecte rezidentiale,
prima inchidere de centru comercial – Armonia Braila – si ramanerea
in stadii avansate de constructie a unor proiecte fara ca acestea
sa mai fie livrate, un exemplu fiind centrul comercial Tiago
Oradea, a carui deschidere a fost amanata in repetate randuri din
lipsa de chiriasi.
Nici proiectele deschise nu o duc foarte bine: exista numeroase
cazuri de centre comerciale cu un grad de inchiriere mai mic de
80%, cladiri de birouri care inca isi asteapta chiriasii si
ansambluri rezidentiale finalizate, dar cu jumatate din apartamente
nevandute. Segmentul de tranzactii a fost singurul in ultima
perioada care a imbunatatit un pic tabloul general, prin vanzarea
centrului comercial European Retail Park Braila catre fondul
sud-african NEPI, intr-o tranzactie evaluata la 63 de milioane de
euro plus un schimb de actiuni.