BusinessMagazin

Blog

  • A început în urmă cu 13 ani ca asistent. Acum conduce peste 500 de angajaţi

    Irina Ahukina este directorul de operaţiuni a Philip Morris România, conducând fabrica din România a companiei, unde sunt produse mărcile desti-nate deopotrivă pieţei interne şi exportului.  Fabrica are aproximativ 500 de angajaţi şi generează sute de alte locuri de muncă pe ori-zontală, prin intermediul subcontractorilor.

    Ea şi-a început cariera în cadrul Philip Morris International (PMI) în Ucraina, în urmă cu 13 ani, prima sa poziţie fiind de asistent în cadrul departamentului de Supply Chain. Vreme de zece ani a lucrat la Philip Morris în Ucraina, ocupând şi funcţii în producţie, iar apoi la sediul central al companiei în Lausanne, în Elveţia. “Acolo am petrecut doi ani ca responsabil pentru planificarea operaţiunilor pentru regiunea EMEA (regiunea Europa, Orientul Mijlociu şi Africa).”

    Postul de la Bucureşti este al doilea rol internaţional care i-a fost acordat. “După părerea mea, o carieră într-o companie multinaţională nu este numai o experienţă profesională excelentă, dar în plus îţi permite să-ţi dezvolţi şi să-ţi exprimi personalitatea.” Irina Ashukina spune că fabrica din Otopeni s-a situat în top 5 între fab-ricile PMI raportat la majoritatea criteriilor de performanţă şi pe prima poziţie în ceea ce priveşte satisfacţia angajaţilor.
    Tânăra ucraineancă spune că, în cariera sa, cea mai dificilă decizie pe care a luat-o a fost de a urma o evoluţie internaţională.

    “Niciodată nu e uşor să pleci din locul în care ai lucrat mulţi ani, în care ţi-ai câştigat respectul colegilor, în care ai avut realizări impor-tante. Nu mai vorbesc despre ideea de a te despărţi de rude şi prieteni. Dar ceea ce m-a ajutat a fost familia mea, care m-a susţinut permanent, şi încrederea mea că acest parcurs internaţional va fi plin de experienţe noi şi inedite.”

    Irina Ashukina spune că până în prezent nu a cochetat cu ideea antreprenoriatului, dar adaugă că este adepta principiului “nicio-dată să nu spui niciodată”. Se vede în continuare evoluând în cadrul companiei în care lucrează, şi pentru următorii zece ani, “pentru că e genul de companie care îţi oferă oportunităţi şi provocări imense, te ţine în priză tot timpul cu teme precum deschiderea de noi operaţiuni în Africa sau proiecte de cooperare strategică cu China, pentru lansarea de produse cu risc redus”. 

    Irina Ashukina face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Tânărul de 28 de ani care vinde mochete de 2,6 milioane de euro pe an

    Octavian Moroianu conduce activităţile subsidiarei locale a companiei  ungureşti specializate în vânzarea de mochete premium Decor Floor. De la o cifră de afaceri de 230.000 de euro în 2009, aceasta a ajuns anul trecut la venituri de 2,6 milioane de euro sub conduce-rea lui Moroianu.

    Absolvent al Facultăţii de Relaţii Comerciale şi Financiar-Bancare în cadrul Universităţii Româno-Americane din Bucureşti, Moroianu a dorit să se lanseze în afaceri chiar înainte de a împlini 18 ani. După majorat, a înfiinţat o firmă care se ocupa cu un sistem de publicitate în lift la care a renunţat un an mai târziu, câştigând 700 de dolari de la asociaţii săi.

    A realizat atunci că munca de antreprenor nu este potrivită pentru el şi s-a angajat drept consultant într-o companie de project management, iar apoi ca sales team leader într-o companie de distribuţie de materiale de construcţii, de unde a fost recrutat de reprezentanţii Decor Floor, aflaţi în perioada respectivă într-un proces de reorganizare. A acceptat jobul de sales team leader în compania maghiară în 2009, fiind sub-ordonat unui director regional care s-a retras la câteva luni după ce el şi-a început activitatea.

    Creşterea veniturilor companiei în con-trast cu situaţia pieţei este normală, din punctul de vedere al lui Moroianu: “Este o evoluţie naturală pentru o companie cu o echipă tânără de vânzări”. Alcătuită în prezent din şapte agenţi, cu media de vârstă de 27 de ani, firma are în portofoliu proiecte precum Sky Tower, Nusco Tower, Lake View sau Euro Tower, AFI Business Park, clădirea The Hospice şi mai multe clinici private.

    Octavian Moroianu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Face 10 milioane de euro pe an închiriind maşini. “Terenul imprevizibil din România a fost mai potrivit decât în ţările aşezate”

    Dan Ştefan conduce, împreună cu fratele său, Marius Ştefan, cea mai mare afacere de închiriat maşini din România,  Autonom Rent a Car, cu venituri de 10,6 milioane de euro în 2013 şi care va ajunge anul acesta la 12,5 milioane de euro, potrivit estimărilor lui Ştefan.

    După trei ani de ASE, unde a studiat relaţii internaţionale şi un prim job în vânzări de publicitate pentru un cotidian, care îi aducea bani, dar nu şi satisfacţie profesională, Dan Ştefan şi-a continuat pregătirea cu un masterat în economie internaţională la Universitatea Orleans din Franţa. După cel de al doilea master, în business internaţional la Universitatea Sorbona din Paris, a intrat în circuitul pieţei forţei de muncă franceze, pe care îl caracterizează drept “foarte complicat pentru orice job”.

    Primul loc de muncă acolo a fost în cadrul unei firme de consultanţă specializate în reducere de costuri. După şapte ani în Franţa, Ştefan a ales să plece cu doar trei săp-tămâni înainte să primească un permis de muncă pe zece ani, argumentul principal fiind că mediul corporatist francez nu era cel ideal pentru el din cauza dezvoltării previzibile. “Cu cât mai mare este o organizaţie, cu atât este mai multă politică internă şi timp petrecut în şedinţe care nu au nicio legătură cu afacerea.”

    În anii petrecuţi în Franţa, nu a rupt legătura cu ţara şi tot ce a câştigat acolo a fost investit în proiectele din România. Iar cel care a căpătat amploare a fost unul în care s-a implicat “mai în joacă” – “rent a car” în Piatra Neamţ – care a fost şi pretextul întoarcerii în ţară în 2006. A considerat împreună cu fratele său că terenul imprevizibil din România, unde “puţine pieţe sunt mature şi mai sunt multe de făcut”, este mai potrivit decât în ţările “aşezate”, unde capitalul dictează pentru dezvoltarea unui business scalabil, cum este cel al închirierii de autoturisme.

    Printre planurile de anul acesta ale celor doi fraţi se nu-mără deschiderea primului birou în afara ţării, în Budapesta.

    Dan Ştefan face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • ANI: Deputatul Marin Anton a fost în incompatibilitate

    Potrivit ANI, Marin Anton nu a respectat dispoziţiile articolului 82, alineatul 1, litera e) din Legea 161/2003, potrivit cărora “calitatea de deputat este incompatibilă cu: (…) calitatea de comerciant persoana fizică”. Acesta a deţinut, simultan, atât funcţia de deputat, cât şi calitatea de titular întreprindere individuală în cadrul “Anton D. Marin Întreprindere Individuală”.

    “Persoana evaluată a fost informată despre declanşarea procedurii de evaluare, elementele identificate, precum şi drepturile de care beneficiază – de a fi asistat sau reprezentat de un avocat şi de a prezenta date sau informaţii pe care le consideră necesare, personal ori prin transmiterea unui punct de vedere scris. Anton Marin a depus la dosarul de evaluare un punct de vedere, în exercitarea dreptului la apărare”, arată ANI într-un comunicat de presă transmis miercuri.

    Potrivit prevederilor legale, persoana faţă de care s-a constatat starea de incompatibilitate este decăzută din dreptul de a mai exercita o funcţie sau o demnitate publică pe o perioadă de trei ani de la data eliberării, destituirii din funcţia ori demnitatea publică respectivă sau a încetării de drept a mandatului. Dacă persoana a ocupat o funcţie eligibilă, nu mai poate ocupa aceeaşi funcţie pe o perioadă de trei ani de la încetarea mandatului.

    Marin Anton a fost membru al Partidului Naţional Liberal (PNL) până în 2007, când a plecat la PDL. În aprilie 2012, el s-a întors în PNL, al cărui membru a fost până în luna martie a acestui an. Începând din acel moment, Anton a trecut în Partidul Mişcarea Populară.

    Potrivit Forbes, deputatul Marin Anton are o avere estimată la aproape zece milioane de euro.

  • Convoiul rusesc controversat îşi continuă drumul către Ucraina. Ministru ucrainean: Nu vom lăsa pe teritoriul nostru niciun convoi umanitar al lui Putin

    UPDATE 12:40 – Avakov: Ucraina nu va lăsa să intre pe teritoriul său niciun “convoi umanitar al lui Putin”

    Ucraina nu va permite să pătrundă pe teritoriul său “niciun convoi umanitar al lui (Vladimir) Putin” destinat regiunilor din estul ţării devastate de conflict, a declarat miercuri ministrul de Interne Arsen Avakov, relatează AFP.

    “Niciun «convoi umanitar» al lui Putin nu va trece prin regiunea Harkov”, în nord-estul ţării, aflată sub controlul Guvernului de la Kiev şi evocată de către Moscova ca punct de intrare pe teritoriul ucrainean.

    “O asemenea provocare cinică a agresorului teritoriului nostru este inacceptabilă”, a adăugat el, într-un mesaj postat pe Facebook.

    “Convoiul îşi continuă drumul”, a declarat pentru AFP o purtătoare de cuvânt a ministerului rus pentru Situaţii de Externe.

    Din coloană, care are o lungime de peste trei kilometri, fac parte aproximativ 280 de camioane, potrivit ministerului. Diplomaţia rusă a anunţat, într-un comunicat publicat marţi seara, că este vorba despre 262 de camioane.

    Convoiul urmează ca miercuri să parcurgă aproximativ 500 de kilometri, potrivit televiziune ruse, şi să ajungă miercuri seara la frontiera ruso-ucraineană, în postul Şebekino-Pletnevka, situat între regiunile Belgorod, în sudul Rusiei, şi Harkov, în nord-estul Ucrainei – regiune aflată sub controlul forţelor guvernamentale ucrainene.

    “Drumul este lung, este un pic dur, dar cum să nu ne ajutăm fraţii slavi?”, a declarat şoferul unui camion alb, citat de postul public de televiziune Rossia.

    Presa rusă şi-a exprimat entuziasmul, miercuri, faţă de misiunea acestui convoi, care a plecat marţi dimineaţa de la baza militară de la Alabino, la sud-vest de Moscova. La bordul camioanelor se află 1.800 de tone de alimente, medicamente şi generatoare.

    “Trei kilometri de ajutoare”, titra ziarul oficial Rossiiskaia Gazeta, în timp ce cotidianul popular Tvoi Den aducea un elogiu acestui “Drum al Vieţii”.

    Ministerul rus de Externe a afirmat marţi că Rusia livrează acest ajutor conformându-se modalităţilor dorite de Ucraina, acceptând itinerariul propus de către Kiev şi inspectarea încărcăturii.

    Însă Ucraina, care acuză Rusia că-i înarmează pe rebelii proruşi, acuzaţii respinse de către Moscova, a avertizat marţi că un asemenea convoi nu poate să pătrundă ca atare pe teritoriul ucrainean, cerând descărcarea încărcăturii şi încărcarea acesteia în vehicule aparţinând Comitetului Internaţional al Crucii Roşii (CICR), la frontiera dintre cele două ţări.

    Preşedintele rus Vladimir Putin a justificat luni trimiterea acestui ajutor invocând consecinţe “catastrofice”, în opinia sa, ale ofensivei de anvergură a armatei ucrainene asupra oraşelor Doneţk şi Lugansk, ultimele două bastioane ale insurgenţilor separatişti proruşi în estul Ucrainei.

     

  • Cum te răcoreşti pe caniculă – Câteva sfaturi despre cum să treci mai uşor peste zilele fierbinţi

    Plimbarea prin oraş pe caniculă devine o aventură aproape extremă: eşti pus în situaţii jenante, pentru că transpiri din ce în ce mai mult, iar deodorantele, mai ales cele folosite de ceilalţi călătorii din mijloacele de transport în comun, îşi arată din ce în ce mai uşor limitele.

    Astfel, riscul de deshidratare creşte, mai ales când nu te poţi adăposti la umbră. De asemenea, asfaltul încins devine o adevărată capcană pentru pantofi sau tenişi (încălţăminte care, oricum, te încinge îngrozitor).

    Dacă te uiţi pe prognozele meteo, vei vedea că nu scapi de chinul caniculei în curând. Şi astfel apar întrebările: Ce faci? Cum te fereşti? Cum te răcoreşti?

    O soluţie evidentă este să stai în casă. Dacă poţi, bineînţeles, sau dacă nu trebuie să mergi la serviciu. Daca ai aer condiţionat, acum este timpul să îl foloseşti. Nu uita însă că trebuie să închizi geamurile şi, eventual, să tragi jaluzelele dacă te deranjează soarele.

    Dacă nu ai (încă) aer condiţionat, există varianta ventilatorului. Ţine cont: câteva sticle cu apă îngheţată puse în faţa acestuia fac minuni. De asemenea, este recomandat să ţii draperiile trase. O soluţie disperată, şi nu prea estetică, este să pui staniol în geamuri, pentru a reflecta lumina soarelui. La fel, poţi agăţa în geam un cearşaf ud. Nu uita însă, noaptea, să foloseşti  aparatul cu pastile împotriva ţânţarilor, ca să poţi dormi mai liniştit.

    Pentru răcirea pereţilor se mai practică, cică, o metodă ”extremă”: se umple cada cu apă cât mai rece, pentru ca temperatura aerului din casă sau din apartament să scadă. Este însă posibil să nu funcţioneze, aşa că o variantă mai eficientă, şi care utilizează mai puţină apă, este să faci un duş răcoritor.

    Legat de cum te hidratezi: este bine de ştiut că berea – băutură îndrăgită pe timp de vară şi nu numai – deshidratează. Astfel se explică de ce te trezeşti cu gura uscata după o noapte de băut bere. De asemenea, nu uita că toate băuturile care conţin cofeină: cafeaua, băuturile gazoase, deshidratează. Cele mai bune sunt, de fapt, apa rece, limonada şi ceaiul de mentă răcit.
    Este recomandat să consumi cât mai multe fructe şi legume bogate în vitamine şi apă: mere, pepeni, piersici, caise, morcovi. Sunt de evitat ceapa, usturoiul, cartofii prăjiţi.

    Este bine să te îmbraci cu haine subţiri, largi şi deschise la culoare (beduinii ştiu de ce). Paradoxal, cu cât eşti mai neacoperit, cu atât transpiri mai mult, astfel încât o pălărie sau o şapcă ajută . Cu toate acestea, nu trebuie exagerat cu articolele vestimentare, pentru că echilibrul între suficient şi prea mult este foarte delicat şi subtil.

     

  • Echivalentul premiului Nobel pentru matematică, acordat pentru prima dată unei femei

    Maryam Mirzakhani s-a născut în 1977, la Teheran, şi este profesor la Universitatea Stanford din California, după ce şi-a obţinut doctoratul la Harvard în 2004. Ea împarte medalia Fields pe 2014, atribuită la fiecare patru ani, cu alţi trei matematicieni.

    Aceştia sunt Artur Avila – un francez de origine braziliană care este directorul departamentului de cercetare la Centrul naţional de cercetări ştiinţifice, Manjul Bhargava – profesor american la Universitatea Princeton – şi Martin Hairer – cercetător austriac la Universitatea Warwick din Marea Britanie.

    Medalia Fields va fi înmânată miercuri la Congresul internaţional al matematicienilor, care este organizat în acest an la Seul.

    Maryam Mirzakhani este o specialistă în geometria formelor neobişnuite şi a descoperit noi metode pentru calcularea volumelor unor obiecte cu suprafeţe curbate.

    Ea a primit anterior premiul Blumental pentru rezultate deosebite în domeniul matematicii pure, în anul 2009, şi premiul Satter, oferit de Societatea americană de matematică, în 2013.

    “Este o mare onoare şi voi fi fericită dacă acest premiu le va încuraja pe tinerele femei cercetătoare şi pe matematiciene”, a declarat Maryam Mirzakhani, într-un comunicat publicat pe site-ul Universităţii Stanford. “Sunt convinsă că multe alte femei vor primi această recompensă în anii următori”, a adăugat ea.

    Medalia Fields este atribuită începând din 1936 unui număr de cel mult patru matematicieni mai tineri de 40 de ani.

    Laureaţii primesc fiecare un cec de 15.000 de dolari canadieni (circa 11.000 euro).

    Acest premiu a fost propus în 1923 de matematicianul canadian John Charles Fields, decedat în 1932. El şi-a donat averea pentru a finanţa această recompensă, adeseori denumită “premiul Nobel în matematică”.

    Într-o epocă în care femeile au ajuns la paritate cu bărbaţii în numeroase discipline ştiinţifice, matematica a rămas un domeniu dominat copios de bărbaţi, care obţin circa 70% din doctoratele în matematică din Statele Unite.

    Din totalul celor 55 de laureaţi, se remarcă 13 americani şi 12 francezi, cele două ţări obţinând cel mai adesea această recompensă.

  • Cum să faci bani din gunoi. Constantin Damov, fondator Green Group: “90% din reciclarea din România este făcută de oamenii străzii”

    Green Group, grupul de firme care reciclează plastic, sticlă şi echipamente electronice,  a lansat în colaborare cu Carrefour România două staţii inteligente de preluare a deşeurilor direct de la consumatori în parcările Carrefour Băneasa şi Carrefour Vitantis. 

    Astfel, bucureştenii pot aduce pentru reciclare aproximativ zece tipuri de deşeuri: PET-uri, doze de aluminiu, recipienţi din sticlă, echipamente electrice şi electronice, baterii, hârtie, folii de plastic, recipienţi de polistiren sau diverse tipuri de ambalaje de plastic. Materialele reciclabile ajung în fabricile de reciclare din România, iar Green Group şi Carrefour oferă utilizatorilor sistemelor de reciclare recompense sub forma unor vouchere de cumpărături. Valoarea unui PET este de 5 bani, doza de aluminiu valorează 3 bani, un kg de hârtie sau carton 11 bani, iar sticla, 1 ban. Toate valorile sunt returnate sub forma unor bonuri de reducere la cumpărături, în funcţie cantitatea colectată.

    „Acţiunea face parte dintr-un proiect amplu iniţiat la Buzău în 2013. De la implementarea proiectului, au fost colectate prin acest sistem peste 450,000 kg de PET-uri şi doze şi aproximativ 500 de tone deşeuri de echipamente electrice şi electronice. Împreună cu partenerul nostru strategic, Carrefour România, ne aşteptăm ca staţiile din Bucureşti să avem rezultate foarte bune în colectare, ajungând la aproximativ 12 tone PET, 10 tone sticlă, 100 de tone de echipamente electrice şi electronice şi 200 de tone hârtie în primele 6 luni de funcţionare”, a declarat Constantin Damov, cofondator Green Group.

    Damov a mai declarat că până la sfârşitul anului viitor, speră ca în toate oraşele din România care au mai mult de 50.000 de locuitori să existe câte cel puţin o astfel de unitate. „Este un plan de 75 de asemenea staţii de colectare, din care şase vor fi în Bucureşti”.

    Proiectul, finanţat prin reinvestirea profitului grupului, dar şi printr-un împrumut de la Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, care este şi acţionar al grupului, este, potrivit lui Damov “o activitate care nu este orientată profitului, ci o activitatea construită astfel încât să nu piardă”.

    În ce priveşte scepticismul românilor legat de reciclare, Damov crede că principala cauză este lipsa infrastructurii. „Astăzi din păcate, 90% din reciclare e făcută de oamenii străzii, asta pentru că materialele au fost abandonate, ei au fost primii care au identificat oportunitatea de a face bani din gunoi”.

    Green Group, prezent în România de zece ani, deţine cinci fabrici de procesare a deşeurilor, are circa 3000 de angajaţi şi o cifră de afaceri la nivel de grup de 120 de milioane de euro.

     

  • Washingtonul examinează opţiunile unei evacuări a civililor blocaţi în Irak

    Experţi ONU în drepturile omului au îndemnat marţi, într-un mesaj, membrii comunităţii internaţionale la o acţiune urgentă menită să împiedice comiterea de către jihadişti a “unui potenţial genocid” asupra comunităţii yazidi în Irak.

    Zeci de mii de membri ai minorităţii yazidi s-au refugiat în Munţii Sinjar, din faţa înaintării jihadiştilor din cadrul grupării Statul Islamic (SI).

    Până la 35.000 de persoane s-ar fi refugiat din regiunea Sinjar şi s-au refugiat, în ultimele 72 de ore, în provincia Dohuk, în Regiunea Autonomă irakiană Kurdistan, traversând prin Siria, a anunţat marţi UNHCR. Persoanele care au sosit în ultima perioadă sunt epuizate şi dezhidratate.

    Statele Unite, care au lansat săptămâna trecută atacuri aeriene asupra unor poziţii deţinute de insurgenţi, coordonează eforturile Occidentului de ajutorare a populaţiilor civile, iar Washingtonul examinează în prezent diferitele opţiuni ale unei evacuări, potrivit lui Kerry.

    “Este exact ceea ce evaluăm”, a declarat şeful diplomaţiei americane, aflat într-o vizită la Hniara, capitala Insulelor Solomon.

    “Vom evalua rapid şi în mod critic, deoarece credem că este urgent să încercăm să scoatem aceşti oameni din zona Munţilor” Sinjar, a adăugat el.

    Jihadişti din cadrul grupării SI au preluat, începând de la 9 iunie, controlul asupra unor porţiuni uriaşe din teritoriul irakian, atât la vest, cât şi la est de Bagdad.

     

  • Medvedev a emis un ordin de înfiinţare a unei universităţi federale în Crimeea

    Într-o notă anexată documentului, postat pe site-ul Guvernului, se prevede ca instituţia să cuprindă şapte facultăţi şi şapte organizaţii de cercetare.

    Ministerul rus al Educaţiei şi Ştiinţei a fost însărcinat să elaboreze programul de dezvoltare a universităţii în următoarele şase luni şi să-l prezinte Guvernului în vederea aprobării.

    De asemenea, ministerul a fost însărcinat să pregătească în următoarele trei luni şi să prezinte Guvernului în vederea ajustării finanţării de la buget a programului “Dezvoltarea Educaţiei” prevăzut pentru perioada 2013-2020, astfel încât să includă începând din 2015 implementarea programului privind dezvoltarea universităţii federale.

    În cooperare cu Consiliul de Miniştri al Republicii Crimeea, ministerul urmează să asigure până cel mai târziu în ianuarie 2016 desfăşurarea activităţilor şi dezvoltarea universităţii, potrivit aceleiaşi surse.