Tichetele de masă sunt cel mai utilizat beneficiu extra-salarial din România, peste 70% din companii incluzân-du-le în pachetele de recompensare a salariaţilor. Ticket Restaurant, tichetele de masă emise de Edenred, sunt utilizate de 35.000 de companii şi de peste 1 milion de angajaţi, care le pot cheltui în 50 000 de magazine şi restaurante afiliate.
Primul tichet de masă din România a fost un Ticket Restaurant emis în data de 17 martie 1999, cu valoarea nominală de 16.000 de lei vechi. în prezent, valoarea nominală a unui tichet de masă este de 9 lei.
Conform legii tichetelor de masă, valoarea nominală a acestora se indexează (obligatoriu până în 2012, opţional din 2012) semestrial, cu indicele preţurilor de consum la mărfurile alimentare, comunicat de INS.
Cu toate acestea, valoarea nominală a tichetelor de masă nu mai fost indexată în ultimele 3 semestre şi a rămas 9 lei, după alte 3 semestre de stagnare. Conform unor analize recente ale Institutului de Economie Naţională al Academiei Române, valoarea de 9 lei a unui tichet de masă nu acoperă costul unei mese de prânz, valoarea recomandată fiind de 12 lei.
Tichetele de masă sunt cel mai utilizat beneficiu din România, datorită faptului că sunt deductibile la calculul impozitului pe profit, exonerate integral de taxe social-salariale şi taxe social-patronale. Din iulie 2010, sunt supuse impozitării cu 16% (impozit pe venit).
Alte tipuri de tichete şi carduri emise în România de Edenred sunt tichetele de cadouri Ticket Cadou, tichete de asistenţă socială Ticket Asist, tichete de creşă Ticket Creşa, tichete de îngrijire medicală Ticket Medica, tichete de vacantă Ticket Vacanţa, carduri cadou Compliments.
Garantând utilizarea fondurilor alocate strict în scopul căruia îi sunt destinate, aceste tichete şi carduri permit organizaţiilor să îşi organizeze mai eficient activitatea în sfera:
• Beneficiilor pentru angajaţi (Ticket Restaurant®, Ticket Alimentación, Ticket CESU, Childcare Vouchers, etc.)
• Managementului cheltuielilor profesionale (Ticket Car, Ticket Clean Way, etc.)
• Programelor de motivare şi recompensare (Ticket Cadou, Card Compliments, Ticket Compliments, Ticket Kadéos, etc.)
Blog
-
A fost emis tichetul de masă cu nr. 2.000.000
-
Real afişează preţuri minime pentru 2.000 de produse
Campania vizează 1.184 de articole alimentare şi 868 de produse nealimentare, cu un accent particular pe produsele alimentare de bază, produse fresh şi ultra-fresh (fructe, legume, produse şi preparate din carne, brânzeturi, lactate, produse de brutărie, produse congelate etc). Pentru această campanie reţeaua a realizat un catalogul special.
“Cheia strategiei noastre o reprezintă îmbinarea a două elemente: dezvoltarea portofoliului de mărci proprii şi întărirea relaţiilor de colaborare cu furnizorii români. (…) Suntem permanent preocupaţi nu doar de reducerea preţurilor, ci şi de îmbunătăţirea serviciilor auxiliare pe care le oferim clienţilor, de natură să contribuie într-o măsură tot mai mare la eficientizarea bugetelor de cumpărături, precum transportul gratuit la domiciliu al produselor nealimentare, pentru cumpărături care depăşesc 500 de lei; în plus, am crescut numărul de curse gratuite pentru clienţii Real şi am redesenat rutele de transport, ca să acopere cât mai mult din oraşele în care suntem prezenţi”, declară Eugen Mihai, director de marketing la Real Hypermarket România.
Catalogul cu cele peste 2000 de produse cu preţuri reduse este valabil până pe 11 septembrie a.c. şi vizează întreaga reţea naţională a magazinelor Real.Real Hypermarket România s-a lansat oficial în martie 2006 şi operează 24 de magazine pe piaţa locală în 18 oraşe din ţară – 4 în Bucureşti, câte 2 în Timişoara, Oradea şi Constanţa şi câte unul în Arad, Baia Mare, Satu Mare, Cluj-Napoca, Deva, Sibiu, Târgu Mureş, Braşov, Suceava, Bacău, Galaţi, Ploieşti, Piteşti şi Craiova. Reţeaua magazinelor real,- comercializează aproximativ 70.000 de produse alimentare şi nealimentare, provenind de la peste 1.700 de furnizori, dintre care 90% sunt din România.
-
Demisie şoc: Constantin Roibu pleacă de la conducerea Oltchim după 20 de ani
Demisia sa vine cu două săptămâni înainte de licitaţia pentru privatizarea Oltchim, într-un context extrem de tensionat. O dată cu Roibu şi-au înaintat demisiile 16 membri ai echipei executive a Oltchim.
Demisiile au fost motivate prin lipsa de dialog între şeful OPSPI, Remus Vulpescu, şi conducerea Oltchim. Foştii manageri ai Oltchim susţin că OPSPI a condiţionat asigurarea capitalului de lucru al companiei de înlocuirea managementului.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Directorul Aeroporturi Bucureşti a fost demis, după uciderea turistei japoneze
Interimatul conducerii companiei este asigurat de Cristinel Smadu, până în prezent director în Aeroporturi Bucureşti, au declarat pentru MEDIAFAX surse din Ministerul Transporturilor.
Aeroporturi Bucureşti administrează aeroporturile Henri Coandă Otopeni şi Aurel Vlaicu Băneasa.
În urmă cu două săptămâni, o japoneză de 20 de ani a fost acostată în aeroportul din Otopeni, urcată într-un taxi şi dusă până la marginea unei păduri din Corbeanca, unde a fost tâlhărită şi ucisă.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Datele de pe milioane de iPhone şi iPad ar fi fost piratate. Câte persoane sunt victime
Grupul de hackeri AntiSec, care are legături cu mult mai cunoscutul Anonymous, a publicat pe internet – pe site-ul http://pastebin.com/nfVT7b0Z – un milion dintre aceste presupuse ID-uri, precizând că fac parte dintr-un grup mai larg de 12 milioane găsite într-un calculator al FBI, poliţia federală americană.
În opinia lui Eric Hemmendinger, expert în securitate informatică pentru grupul indian Tata Communications, afacerea este fără îndoială veridică, având în vedere scurgerile de informaţii orchestrate deja de Anonymous, şi suscită multe preocupări.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Cât de tare îngraşă berea?
Asociată peste tot în lume cu bucuria de a petrece momente plăcute în compania prietenilor şi a familiei, berea se dovedeşte a fi încă o dată nelipsită din viaţa de zi cu zi a românilor.
Un studiu efectuat la solicitarea Asociaţiei Berarii României de către compania de cercetare de piaţă GfK România a evidenţiat faptul că aproximativ unul din trei adulţi români (35%) care au consumat bere în ultima lună se relaxează după o zi de muncă pe o terasă, alături de prieteni, un procent covârşitor din aceştia – 82% -, alegând să consume bere cu această ocazie.
Totodată, aproximativ doi din trei adulţi români (77%) care au consumat bere în ultima lună obişnuiesc să se recreeze la finalul unei zile de muncă acasă, împreună cu familia. Dintre aceştia, mai mult de jumătate – 54% -, aleg să consume bere cu această ocazie.Natura îşi are şi ea rolul ei în programul de relaxare al românilor după o zi de muncă, 26% din adulţii români care au consumat bere în ultima lună optând pentru plimbările în parc după orele petrecute la birou. În plus, vizitele la ştrand sau piscină sunt şi ele o opţiune, 9% alegând această variantă. Nici în aceste două cazuri berea nu putea să lipsească, 10% din cei care preferă plimbările prin parc consumă bere cu această ocazie, iar mai mult de jumătate din cei care merg la ştrand sau piscină – 58% -, se răcoresc cu bere pe şezlong. (Datele se referă la persoane cu vârsta peste 18 ani care au consumat bere în ultima luna)
Studiul a fost efectuat pe un eşantion reprezentativ la nivel naţional, de 1.024 persoane, bărbaţi şi femei, cu vârsta peste 18 ani, iar perioada în care s-a derulat studiul a fost mai – iunie 2012. Rezultatele studiului sunt reprezentative la nivel naţional pentru populaţia României cu vârsta peste 18 ani.
Cu o istorie ce se pierde în negura vremurilor, berea este una dintre cele mai vechi şi mai populare băuturi produsă din ingrediente naturale şi care datorită gustului plăcut şi efectului său răcoritor face parte din dieta zilnică a multor români.Ţinând cont de toate varietăţile de bere (de la blondă la brună) berea cu alcool are în jur de 43 kcal la 100 ml, mai puţin decât alte băuturi alcoolice, iar cea fără alcool are doar 17 kcal la 100 ml.
Fiind o sursă naturală de antioxidanţi, siliciu şi fibre, berea consumată în cantităţi moderate poate ajuta la prevenţia osteoporezei şi poate împiedica formarea pietrelor la rinichi. De asemenea, unele studii arată că un consum ponderat de bere, în asociere cu un stil de viaţă echilbrat, poate creşte nivelul colesterolului bun (HDL), poate asigura o protecţie suplimentară împotriva bolilor cardiovasculare şi rehidrata organismul după efort fizic, conform studiului “Efectele consumului moderat de bere” – compendiu al literaturii ştiinţifice, ediţia 2010Asociaţia Berarii României a fost înfiinţată în anul 2004 şi reuneşte cinci dintre cele mai mari companii care activează pe piaţa din România: Bergenbier, Heineken România, Romaqua Group, Ursus Breweries şi United Romanian Breweries. Împreună, cele cinci companii producătoare furnizează peste 90% din cantitatea de bere consumată în România. Acestora li s-au alăturat, din 2011, cei mai importanţi producători la nivel naţional de hamei şi malţ, materiile prime necesare pentru fabricarea berii: Asociaţia Producătorilor de Hamei şi Soufflet Malt Romania, iar începând din acest an în rândul membrilor se numără şi microberăria Clinica de Bere, cu sediul în Timişoara
-
150.000 de premii la aniversarea de 10 ani a Praktiker în România
Pentru a aniversa momentul, reţeaua desfăşoară o campanie prin care toţi cumpărătorii care achiziţionează produse în valoare de minim 100 lei din magazinele Praktiker, în perioada 6-26 septembrie, au şansa să obţină unul dintre cele 150.000 de premii. Pe taloanele răzuibile primite la casă se pot afla 10 maşini Skoda Citigo, 135 de tablete Samsung, 270 de smartphone-uri, vouchere sau cupoane valorice şi alte cadouri surpriză.
“Praktiker România (…) a adoptat o politică de fidelizare şi recompensare a clienţilor”, declară Mirela Ochiană, marketing manager Praktiker România. Ea argumentează acest lucru prin faptul că reţeaua este lider de piaţă din punct de vedere al notorietăţii spontane (83,8% în 2011) şi asistate (97,3%). “Am încurajat şi premiat creativitatea clienţilor şi ideile inedite de do-it-yourself prin campania <Idei de 10>, lansată în aprilie 2012”, adaugă Mirela Ochiană.
În 2002, Praktiker a deschis primul magazin – Praktiker Voluntari. Între 2002 şi 2006, reţeaua Praktiker s-a extins pe piaţa din România, inaugurând 11 spaţii.2006 şi 2008 sunt consideraţi cei mai dinamici ani, în ceea ce priveşte extinderea reţelei Praktiker pe piaţa autohtonă. Atât în 2006, cât şi în 2008 s-au deschis câte cinci noi magazine în ţară. La sfârşitul anului 2008, Praktiker România avea 25 de magazine, în 21 de oraşe diferite.
Reţeaua comercializează peste 40.000 de produse necesare amenajării casei şi grădinii. Piaţa de profil este puternic concurenţială iar liderul este în acest moment Dedeman, companie dezvoltată de Dragoş Pavăl. Pe acelaşi segment activează şi Bricostore, Baumax, Obi, Ambient, Hornbach, Mr. Bricolaje, Leroy Merlin.
-
Ponta anunţă trecerea Metrorex în subordinea Primăriei Capitalei şi începerea privatizării CFR Marfă
“În Guvern o să adoptăm în perioada imediat următoare câteva măsuri pe care demult trebuia să le adoptăm. Prima dintre ele ar fi trecerea metroului la primăria Municipiului Bucureşti, pentru că trebuie continuate investiţiile. S-a vorbit destul de mult de tronsonul spre Drumul Taberei şi ăla trebuie continuat, dar trebuie nu să spunem noi de la minister, pe tot felul de interese obscure, cum săpăm în şapte direcţii metrou şi de fapt nu terminăm nicăieri. Trebuie Primăria Generală, cu sprijin de la Guvern şi cu propriile forţe, pe baza mandatului pe care îl au de la cetăţeni, să continue prioritizarea. Întâi fac linia spre Drumul Taberei şi, după aceea, cea spre Pantelimon. Săpăm în şapte locuri de şapte ani şi o să terminăm în 70 de ani”, a afirmat Ponta.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Viitorul smartphone-urilor şi al tabletelor, decis în tribunale
Ce înseamnă procesul câştigat de Apple împotriva Samsung, după cinci ani de “revoluţie mobilă”? În ce direcţie se va îndrepta piaţa după această lovitură? Urmează o debandadă în tabăra Android? Vor reuşi Microsoft şi Nokia să profite de pe urma duelului dur dintre cei doi lideri de piaţă şi să impună o nouă opţiune pentru consumatori, în jurul platformei Windows?
Juriul federal convocat de tribunalul din San Jose, California, a răspuns celor 600 de întrebări de pe formularul de verdict după 21 de ore de deliberări, concluzionând că o serie de produse Samsung, inclusiv smartphone-uri şi tablete din gama de top Galaxy, încalcă şase dintre cele şapte brevete aduse în discuţie de Apple, care se referă la designul şi “experienţa de utilizare” pe care o oferă iPhone şi iPad. Compania sud-coreeană a fost sancţionată cu plata unor daune de 1,05 miliarde de dolari, sumă care se presupune că reflectă percepţia juriului asupra pierderilor suferite de grupul american din cauza conduitei etice îndoielnice a Samsung.
Totodată, în baza verdictului, Apple poate cere, şi a şi făcut-o, interzicerea comercializării în SUA a numeroase produse Samsung, decizie care poate fi extinsă prin viitoare acţiuni în justiţie. O decizie este aşteptată spre sfârşitul acestui an.Mai mult, verdictul reprezintă o vulnerabilitate majoră pentru sistemul de operare Android dezvoltat de Google, toţi producătorii de telefoane şi tablete care utilizează această platformă software fiind acum expuşi la litigii costisitoare în care Apple ar porni cu avantajul precedentului.
De altfel, compania din Cupertino a lansat deja un atac aproape direct la adresa sistemului de opereare creat de Google. În timp ce procesul încheiat pe 24 august se referea în principal la hardware-ul Samsung, caracteristicile software-ului de pe smartphone-urile companiei sud-coreene fiind trecute în plan secund, Apple a intentat în februarie 2012, în California, o altă acţiune prin care atacă telefonul Samsung Galaxy Nexus, care poartă brandul Nexus al Google şi este dezvoltat de această companie în parteneriat cu Samsung Electronics.
Apple speră că va putea convinge instanţa, şi mai apoi un juriu, că anumite caracteristici ale sistemului de operare Android implementat pe acest telefon încalcă opt brevete. Producătorul iPhone încearcă să obţină o interdicţie a comercializării Galaxy Nexus în SUA, iar mai multe persoane implicate în proces îl descriu drept “cazul Google” sau “procesul Android”, potrivit Wall Street Journal. Judecătorul care prezidează procesul a dat câştig de cauză Apple în privinţa interdicţiei, dar curtea de apel a amânat aplicarea deciziei până la soluţionarea recursului.
Deşi procesul nu atacă direct Google, directorul general al companiei, Larry Page, şi CEO-ul Apple, Tim Cook, s-au întâlnit pentru a discuta despre disputele dintre cei doi giganţi pe tema drepturilor de proprietate intelectuală, potrivit unei alte surse citate de WSJ, care confirmă informaţii publicate anterior de Reuters.”Dacă aş fi Google, aş urmări cât mai îndeaproape acest caz”, comentează pentru WSJ Kevin Taylor, avocat la Schnader Harrison Segal & Lewis.
Aversiunea Apple faţă de sistemul de operare dezvoltat de Google nu este un secret. Cofondatorul Apple Steve Jobs s-a arătat nemulţumit că Google, un fost partener apropiat de afaceri, s-a poziţionat drept principal competitor în arena smartphone-urilor şi tabletelor. Jobs a susţinut că Android “fură” caracteristici importante ale iPhone-ului şi a promis răzbunare. De altfel, Jobs a denunţat Android drept un “produs furat”.
Procesul început în februarie nu se referă numai la Galaxy Nexus, ci acuză mai mult de 10 produse Samsung de încălcarea celor opt patente. Printre funcţiile brevetate de Apple se numără deblocarea ecranului prin funcţia “swype” şi atingerea unor date de pe ecran pentru a executa o comandă, precum atingerea unui contact pentru a iniţia un apel. Samsung a contraatacat acuzând Apple că foloseşte fără drept tehnologii de transmisie a datelor, control al volumului audio şi alte caracteristici. Motivele pentru care Apple nu a acţionat Google în justiţie nu sunt cunoscute. Experţi juridici contactaţi de WSJ consideră că pentru Apple ar fi mai uşor de demonstrat nereguli şi de obţinut daune de la o companie care vinde produse pe piaţă, în timp ce Google s-a poziţionat ca dezvoltator al sistemului de operare Android, distribuit gratis.
-
Un sport pentru regi fără regate
“Cese vede din afară, cu ochiul liber, e cu totul altceva faţă de ceea ce simţi când încaleci. Trebuie să fiţi echipaţi în trening şi adidaşi şi începeţi la pas, ca în orice început.” Este sfatul pe care îl dă începătorilor Norbert Schumann, sportiv şi antrenor de echitaţie. Schumann este echipat complet, ţine în mâna dreaptă cravaşa şi tocmai a terminat antrenamentul cu unul dintre caii Academiei Ecvestre din Mogoşoaia, la marginea Codrilor Vlăsiei, pe malul lacului.
“Sunt cai şi cai, ca şi oamenii”, spune antrenorul, referindu-se la impunătoarele exemplare destinate echitaţiei de agrement; caii sunt cuminţi şi docili în pofida staturii impozante. Aşa că poţi vedea copii de cinci-şase ani lăsaţi singuri cu caii pe teren. Pentru Schumann, pasiunea a debutat la şapte ani, când tatăl l-a dus la Clubul Steaua “să-i arate caii”. O astfel de aventură poate să înceapă pentru oricine este dispus să cheltuiască puţin mai mult decât pentru un alt sport, iar majoritatea celor care încep se întorc.
“Nu mi-aduc aminte să fi venit cineva şi să nu vrea să vină şi a doua oară. Nu vin din cauza timpului, din cauza banilor sau din cauza distanţei, nu pentru că nu le-ar plăcea”, spune Schumann. Iar centrele de echitaţie de la noi sunt din ce în ce mai multe, axându-se pe agrement: de la cei care vin doar să privească la cei care încep echitaţia ca hobby şi ajung să facă performanţă în domeniu sau să îşi cumpere propriul cal, pe care să îl ţină apoi “în pensiune” la unul dintre cluburi.
O şedinţă de echitaţie poate să dureze între 30 şi 60 de minute, iar preţurile sunt cuprinse între 50 şi 110 lei, variind în funcţie de durată şi club. Preţul minim pentru un abonament este de 450 de lei, iar costul unei ore de turism ecvestru este de 150 de lei pentru o persoană.
Echipamentele sunt compuse din casca specială pentru călărie, care costă între 150 şi 800 de lei, pantalonii pentru călărie, între 50 şi 250 de euro, cravaşele, sub 30 de lei, iar cizmele de piele, până la 500 de euro. Cei mai pretenţioşi pot găsi aceste accesorii şi la preţuri mai ridicate. Costul de întreţinere al unui cal în pensiune variază între 300 şi 600 de euro: “Tariful pentru şedinţele de echitaţie pare mare, dar depinde de modul în care priveşti lucrurile: când te gândeşti că o persoană poate câştiga o mie de lei pe lună, o sută de lei pe ora de călărie este enorm. Dar dacă te gândeşti că întreţinerea unui cal – boxa, îngrijirea mâncarea, antrenamentele se situează între 300 şi 500 de euro pe lună, nu este mult”, mai spune Schumann.
Pas, trap, trap săltat, trap aşezat, galop: în aproximativ zece şedinţe o persoană fără prea multe abilităţi ar trebui să înveţe să stăpânească calul, în condiţiile în care este asistată de un instructor cu experienţă, spune administratorul academiei, Ana-Maria Dulugeac. “În primele şedinţe se învaţă poziţia, apoi, după ce capeţi echilibru, totul este mai simplu: unii avansează mai repede, chiar dacă nu au avut tangenţă cu sportul, dar au talent – că există şi talentul ăsta.” Iar dacă nu ai talent, există riscul să nu te obişnuieşti cu unele aspecte atipice, cum ar fi poziţia corpului; musculatura de la genunchi la şold este în permanentă încordare, iar restul corpului trebuie să fie relaxat şi spatele drept.
În proprietatea Academiei Ecvestre se numără cai de varii rase: Cal de Sport Românesc, Westfallen, Oldenburg, Nonius, Trăpaşi, Pur Sânge Englez, ponei Lipiţan. Dar mai importantă decât rasa este personalitatea cailor: Simpson îşi cunoaşte stăpânul după sunetul maşinii şi avea obiceiul să spargă geamurile boxei şi să necheze până ce stăpânul îl băga în seamă. Răzeş, deşi fost campion la competiţii internaţionale, este foarte sensibil la soare, frig sau ţânţari, iar Elefant, chiar dacă are o înălţime neobişnuită, de 1.95 m, a avut nevoie de un tratament special pentru că a reacţionat, ca urmare a unor traume din tinereţe, atunci când a fost atins prima oară cu iavaşaua.