Eliminarea pierderilor si risipei este scopul Kaizen. Cele trei tipuri de risipa sunt: MUDA – activitatile care nu aduc valoare adaugata (birocratia) MURA – inconsecventa in sistem sau activitate MURI – pregatirea si planificarea efortului In schimb, Kaizen propune un set de cinci principii ale eficientei, a caror retinere de catre angajati ar trebui sa fie facilitata de faptul ca toti termenii respectivi incep in japoneza cu litera S: Seiri – sortarea; selectia uneltelor si a materialelor ce au rost in zona de lucru, eliminarea celor nefolositoare Seiton – ordonarea; asezarea materialelor si uneltelor in ordinea impusa de fluxul de productie Seiso – curatenia; nu numai curatarea locului, ci si eliminarea surselor de murdarie Seiketsu – sistematizare; standardizarea operatiunilor si a responsabilitatilor Shitsuke – autodisciplina; pastrarea standardelor, mentinerea regulilor impuse de ceilalti 4S.
Leave a Reply