Parlez-vous frrrrançais?

Campania de comunicare a Sommet-ului Francofoniei – desfasurat saptamana trecuta – a fost unul dintre cele mai mari proiecte de gen pe care statul roman le-a tinut vreodata in mana. Cu toate acestea, agentiile de publicitate nu s-au batut pe el.

 

Nu prea inteleg sensul campaniei… Poate ca vor sa comunice mai bine poporului ca uite ce CV tare are Romania, ca e prima tara est-europeana unde se organizeaza summitul… Dar, pe de alta parte, campania nu comunica asta“, comenta recent Ionut Ilea, administrator de firma, in calitate de consumator expus la avalansa de spoturi TV, radio, de panouri, brosuri si manifestari menite sa sustina unul dintre cele mai de amploare evenimente gazduite vreodata de Romania. E vorba despre cel de-al XI-lea „Sommet al Francofoniei“, primul eveniment de acest fel organizat in Europa intr-o alta tara decat Franta (au fost asteptati sefi de stat si de guvern din cele 63 tari membre ale Organizatiei Internationale a Francofoniei, reprezentanti ai organizatiilor internationale, ministri de externe, parlamentari, reprezentanti mass-media).

 

Din cele circa 9 mil. euro pe care statul roman spune ca le-a scos de la buget pentru organizarea acestui eveniment, in jur de 600.000 de euro au mers pe comunicare. Un buget pe care nu s-au batut multe agentii – din cele cateva zeci de companii de publicitate existente numai in Bucuresti, doar cinci s-au prezentat „la discutii“ cu Ministerul Afacerilor Externe (MAE), spun oficialii institutiei: Ogilvy & Mather, GMP, Saatchi & Saatchi, Gav/Scholz & Friends si Leo Burnett & Target. „Ogivly & Mather si GMP s-au retras dupa ce au primit brieful, pentru ca nu aveau capabilitati de personal si se intra in perioada vacantelor“, spune Maria Breteanu, director de comunicare al Comisariatului General pentru Francofonie (entitate din cadrul MAE infiintata special pentru summit in iulie 2005). In cele din urma, continua Breteanu, Gav/Scholz & Friends si Leo Burnett au format un consortiu, astfel ca in pitch au ramas cele doua agentii pe de o parte si Saatchi & Saatchi pe de alta – aceasta din urma fiind desemnata si castigatoarea licitatiei (si Saatchi & Saatchi a format un consortiu cu Funky Business, agentie de BTL care nu este integrata operatiunilor Saatchi, dar legata de Saatchi printr-un actionar comun).

 

De ce nu s-au inghesuit agentiile? Din spusele agentiilor finaliste (Leo Burnett si Saatchi) – dar si din practica – principalul motiv ar fi timingul nefericit: iulie-august (cand a avut loc licitatia) e o perioada nefasta pentru demararea unor proiecte de anvergura. Din cauza concediilor, pe de o parte, dar si pentru ca timpul ramas pana la demararea campaniei este „extrem de scurt“, precizeaza Roxana Dumitru, new business director la Leo Burnett & Target. „Pentru o campanie de o asemenea amploare – putine de altfel in Romania – produsul trebuie foarte bine inteles inainte de a-l comunica. O luna e putin, cu tot cu lucrul efectiv la campanie“, explica ea. Si Cristina Oanta, managing director la Saatchi & Saatchi (agentia castigatoare) spune ca perioada cuprinsa intre licitatie si evenimentul in sine a fost „foarte scurta“.

 

Comentand bugetul campaniei, 600.000 de euro, Oanta crede ca acesta a fost „modest“ comparativ cu amploarea evenimentului. La randul ei, Roxana Dumitru e de parere ca pentru a crea un „awareness la nivelul maselor“ ar fi fost necesar circa 1 milion de euro (un buget pe care de obicei il consuma o banca pentru o comunicare medie – n.r.). Intrebarea care se pune insa nu tine de numarul banilor publici cheltuiti pentru aceasta campanie, ci de rostul lor. In ce masura si-a atins ea scopul? Adera romanii mai mult la valorile francofoniei acum?

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *