Numirea noului CEO la scurt timp dupa privatizare a fost decisa
pentru ca noul CEO sa poata implementa strategia gandita pentru
Petrom, dar mai ales pentru a face trecerea de la o companie de
stat la o corporatie. Mariana Gheorghe a fost recrutata de OMV de
la Banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare.
|n 2010, Mariana Gheorghe implineste 30 de ani de cariera, care
a inceput in industrie, mai precis in productia chimica, a
continuat cu comert intern si international, apoi cu macroeconomie
(fiind angajata la inceputul anilor 1990 in Ministerul de Finante),
iar de la mijlocul anilor 90 cu banking in cadrul BERD: “Cei 14 ani
de banking la Londra au fost cea mai lunga etapa din cariera mea,
care a marcat foarte mult profilul meu de profesionist, dar si
personalitatea si cariera in final”, dupa cum spune Mariana
Gheorghe. Atunci cand isi descrie cariera, Mariana Gheorghe
foloseste cuvintele “diversitate si schimbare”: “De fiecare data am
invatat ceva nou, dar niciodata nu am trecut de la alb la negru,
niciodata nu am facut o miscare fara sa am un fundament pe care sa
construiesc urmatoarea miscare de cariera”.
Miscarea in cariera care a insemant si cea mai mare provocare a
vietii profesionale, dupa cum considera Mariana Gheorghe, a fost
insasi acceptarea pozitiei de CEO al Petrom: “Petrolul e o
industrie pe care nu as vrea sa o numesc neagra, desi e destul de
neagra din cauza produsului de baza, dar e o industrie pur
masculina prin definitie, iar femeile nu sunt atrase de industria
asta. Pentru mine insa, petrolul si industria reprezinta o
atractie: chiar cred in rolul si destinul pe care energia il joaca
in viata societatii si in viata unor economii”.
De la venirea la conducerea celei mai mari companii din Romania,
Mariana Gheorghe a aplicat cea mai mare parte a planului de
privatizare propus de compania mama, care a insemnat restructurarea
companiei, investitii de aproape 4 miliarde de euro, in special in
productia de hidrocarburi, dar si in rafinare si marketing,
schimbarea sistemului de operare a benzinariilor, constructia unui
nou sediu in care sa lucreze toti angajatii companiei, dar, mai
presus de toate, transformarea Petrom intr-o companie proaspata si
mai ales profitabila.
Leave a Reply