Dupa patru ani in Romania, Helmut Bernkopf va prelua de anul viitor conducerea diviziei HVB Group care coordoneaza activitatile din Europa Centrala si de Est. Romania ramane o piata la care Bernkopf se va uita foarte atent si dupa ce se va instala la Viena. BUSINESS Magazin: Ati fost, timp de patru ani, vicepresedintele HVB Bank Romania, cunoasteti foarte bine situatia sistemului bancar si evolutia lui. Cum se integreaza Romania in strategia de viitor a bancii pe care o conduceti? Helmut Bernkopf: In cei patru ani cat am stat aici, am vazut o schimbare profunda a sistemului bancar romanesc si a economiei, in general. Imi amintesc ca, la vremea respectiva, acum patru ani, ne luptam cu o inflatie enorma, bancile erau inca nesigure, am asistat la falimente bancare… De atunci, lucrurile s-au schimbat mult, sistemul bancar este intr-o forma foarte buna, avem crestere economica, privatizari in diferite domenii si investitii straine din ce in ce mai importante. Sunt convins ca investitiile straine vor continua inca si mai puternic in viitor. Marile companii care au venit, in diverse domenii, ca urmare a privatizarilor din ultima perioada, vor fi urmate, cu siguranta, de altele mai mici, in principal de partenerii lor de afaceri traditionali. In ceea ce priveste sistemul bancar, cred ca lucrurile s-au schimbat foarte mult. Bancile sunt cu mult mai puternice, mai sigure. Iar faptul ca piata bancara este inca mica nu este neaparat un dezavantaj. Pentru noi, si nu numai, inseamna mai degraba ca aici putem gasi o oportunitate mai mare decat in alte parti. Ma astept ca sectorul bancar sa creasca cu peste 20% anul acesta. Este, cu siguranta, o piata pe care ne dorim sa fim, pentru ca, dupa parerea mea, este cea mai atractiva piata din Europa Centrala si de Est, pentru moment. O piata atractiva, in care vor urma doua privatizari bancare de mare interes, CEC si BCR. Banca pe care o veti conduce si-a exprimat deja interesul pentru ele, dar nu ati spus, inca, spre care doriti sa va indreptati… Cand cele doua banci din Romania, CEC si BCR, vor fi scoase la vanzare, vom analiza care dintre ele se potriveste cel mai bine in portofoliul nostru. Evident, nu putem neglija nici o oportunitate, iar CEC si BCR reprezinta, cu siguranta, mari oportunitati pentru o banca ce isi propune sa creasca in aceasta regiune. Dar este greu de spus, de pe acum, ce se va intampla exact. Noi suntem foarte interesati de Europa Centrala si de Est si de privatizarile de aici. Dar este greu de spus ceva precis inainte de a cunoaste exact ce si mai ales cand va fi vandut. Nimeni nu poate sa spuna clar da, vrem aceasta banca sau nu, nu o vrem, pentru ca asa ceva nu poti sa spui decat dupa ce are loc procesul de due dilligence (analiza a bancii – n.r.). Doar atunci stii exact despre ce vorbesti si despre cat de bine se potriveste respectiva achizitie in portofoliul tau. Acest moment nu a venit inca, dar ne asteptam ca in 2005 una dintre banci sa fie vanduta, si in anul urmator, cealalta. Dar nu sunt sigur care va fi strategia privatizarii. In primul rand va fi un nou guvern. Nu cred ca procesul privatizarii va fi decalat, nu ar exista nici un motiv sa se intample asta… Dar cu siguranta responsabilii de acest proces vor discuta cu consilierii lor si cu bancile de investitii si vor trebui sa se decida cand este momentul cel mai bun sa faca aceste privatizari. Este de datoria lor sa ia cea mai buna decizie asupra momentului in care sa vanda bancile, pentru a lua sumele cele mai mari care se pot obtine din aceste privatizari. E normal, doar asta este treaba lor, nu? Lupta pentru cele doua banci se anunta, deja, foarte puternica. Ce veti face daca nu veti prelua totusi nici una dintre ele? Este foarte greu de spus care va fi strategia noastra dupa aceste privatizari. Sigur este ca piata bancara romaneasca va creste substantial. Ca atare, si noi ne putem creste afacerea. Este foarte clar ca prin achizitia oricareia dintre aceste banci am putea creste mult mai repede. Dar cred ca avem acum o pozitie confortabila pe piata, suntem foarte puternici pe segmentul de corporate, avem o banca profitabila si sanatoasa. Activitatea de retail a crescut destul de mult in ultima perioada. Desi am pornit de la un nivel extrem de redus, in ultimele 18 luni dezvoltarea a fost foarte multumitoare. Totusi, pe o piata care se anunta foarte concurentiala, nu poti face retail bine decat daca ai o retea de sucursale destul de mare. E foarte greu de spus cat de mare va fi reteaua noastra de sucursale in urmatorii ani, depinde de circumstante. Ar putea fi de 1.400 (reteaua CEC are 1440 de sucursale – n.r.) sau de 300 (reteaua BCR are 300 de sucursale – n.r.). Cel putin, asa ne dorim…. Va veti ocupa, de la Viena, de intreaga regiune a Europei Centrale si de Est. Care sunt principalele obiective ale bancii pentru urmatoarea perioada? Ne-am stabilit ca obiectiv, la nivel regional, sa fim una dintre cele mai puternice banci. Bank Austria Creditanstalt administreaza o retea in 10 alte tari din Europa Centrala si de Est. Cea mai mare sucursala a noastra este in Polonia si este aproape egala cu jumatate din ce facem la nivel regional. Piata poloneza este foarte mare, iar noi avem o banca importanta. Urmeaza Cehia si Ungaria, iar ca numar de sucursale Croatia si Bulgaria. In aceste tari am facut, in timp, mai multe achizitii. De exemplu, in Polonia banca noastra de acum este rezultatul unei fuziuni si al unui program greenfield (proiecte complet noi – n.r.), in Croatia am cumparat o banca, Splitska Banka, in Bulgaria am cumparat banca Biochim, mai demult, si recent am facut o alta achizitie, Hebros Bank. In alte piete, ca Cehia, Ungaria sau Romania, am inceput cu proiecte greenfield. In Ungaria am inceput inca din 1990, asa ca am atins deja o pozitie destul de puternica acolo, pentru ca banca are peste 14 ani… In Romania suntem doar de sase ani si am construit deja o banca buna. Voi fi responsabil, de la Viena, pentru dezvoltarea strategica a retelei noastre si pentru a creste si mai mult prezenta regionala. Voi continua sa fiu foarte atent la ce se intampla in Romania, pentru ca, din cele 11 tari pentru care voi fi responsabil, Romania are acum cele mai mari oportunitati.
Leave a Reply