Clusterul devine mit?

Motivul e tocmai cladirea economiei Italiei pe modelul clusterului – retea de firme de dimensiuni medii sau mici, care functioneaza cel mai adesea ca o afacere de familie, scrie The Economist. Succesul acestor companii a atras atentia multor economisti, printre care Michael Porter, care vedea in clustere o modalitate sigura de dezvoltare a economiilor de tranzitie.

In ziua de azi, nimic mai dezavantajos decat un cluster: nevoia luarii unor decizii rapide isca neintelegeri majore intre membrii firmelor de familie. Lipsa flexibilitatii si rezistenta la schimbare a acestora le-a adus pe multe in prag de faliment. Mai mult, regiunile care s-au axat pe dezvoltarea unei singure ramuri industriale au devenit vulnerabile la schimbarile economice.

Din fericire, unele companii au gasit solutii pentru a iesi din impas. Una dintre ele este outsourcing-ul, iar Romania a fost una dintre tarile-magnet pentru companiile italienesti. Datorita mainii de lucru ieftine, italienii si-au deschis in Romania 1.500 de fabrici de textile si confectii si 1.000 de fabrici de incaltaminte, in care lucreaza aproximativ 200.000 de muncitori. Dar presiunea crescanda din partea Chinei ar putea face viata grea si acestor companii.

Printre exemplele nefericite exista, insa, si povesti de succes. Ele se refera la acele companii care traiesc de pe seama brandurilor in care au investit serios ani de zile. Ermenegildo Zegna, de exemplu, cunoscutul producator italian de imbracaminte pentru barbati, a fost printre primii care a decis sa patrunda direct pe teritoriul inamic, deschizandu-si in China 24 de magazine. Desi produce exclusiv in Italia, acest lucru nu pare sa-l deranjeze deocamdata.