Ce afaceri are şi dezvoltă fiica lui George Copos şi cum a fost perioada pandemiei pentru ea

Cifră de afaceri (2019): 30 mil. lei • Număr de angajaţi: 225

—   Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o în pandemie:

Că trebuie să răspunzi agil multiplelor schimbări de context.

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

Continuarea extinderii echipei Ana Pan şi a lanţului de shopuri; investiţia în a continua să inovăm produse care să răspundă noilor obiceiuri de consum ale clienţilor noştri.

—   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în ultimul an:

Am comunicat şi mai mult şi ne-am bucurat împreună mai des de micile succese zilnice; cu colegii în şomaj tehnic am ţinut legătura frecvent pentru a ne asigura că sunt sănătoşi şi au la îndemână tot ce le trebuie pentru a trece cu bine peste această perioadă.

—   Work from home sau de la birou?

De acasă, pentru că suntem mult mai eficienţi, mai în siguranţă şi ne cunoaştem unul pe celălalt într-un nou context.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

Fiica mea, Siena, născută în martie anul acesta.

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

Bunica mea, care din păcate s-a stins în această perioadă, însă care indiferent de ce viaţa i-a aruncat în cale a rămas mereu pozitivă, optimistă şi puternică.

—   Putere vs. feminitate:

Se potrivesc excelent în toate ipostazele.