BusinessMagazin

Category: Business Hi-Tech

Știri și articole interesante din afacerile în domeniul Hi-Tech – informații din domeniul IT, comunicații și altele

  • HPalm sau cum un gigant il inghite pe altul

    “Ooportunitate semnificativa pentru o crestere profitabila”, asa
    considera Todd Bradley, vicepresedinte al producatorului de
    calculatoare Hewlett-Packard, achizitionarea companiei Palm. “HP si
    Palm vor face o echipa puternica”, sustine el, precizand ca, desi
    producatorul de smartphone-uri are foarte multi ingineri talentati,
    este in pierdere din punctul de vedere al incasarilor. “Deci avem
    mult de munca”, subliniaza Bradley, care inainte de a veni la HP a
    fost CEO al Palm.


    In ultimii doi ani, Palm a raportat succesiv pierderi, iar
    preluarea vine intr-un moment foarte potrivit. Valoarea tranzactiei
    se ridica la 1,2 mld. dolari (909,9 mil. euro) si este o incercare
    a HP de a resuscita compania care a pierdut teren in lupta cu Apple
    si Research In Motion (RIM). Este una din cele mai importante
    tranzactii din IT in 2010, iar o parte dintre analisti s-au aratat
    surprinsi de anunt, mai ales ca in ultimele saptamani se vorbea ca
    Palm va fi cumparata de producatori asiatici, cum ar fi Lenovo sau
    de producatorul de telefoane taiwanez HTC, care ar fi avut o
    motivatie puternica, deoarece patentele tehnologice ale Palm ar fi
    ajutat HTC in disputa in justitie pe care a avut-o cu Apple. Insa
    acum doua saptamani, taiwanezii au anuntat ca nu sunt interesati sa
    preia Palm.

    Inca de la inceputul lui aprilie, atunci cand au inceput sa se
    iveasca zvonuri ca Palm spera sa gaseasca un cumparator, valoarea
    actiunilor companiei a inceput sa scada, ajungand la jumatate in
    mai putin de o luna.

    In urma cu cativa ani, Palm domina piata telefoanelor cu sistem
    de operare, insa a pierdut teren in fata Apple si RIM, chiar daca
    anul trecut a lansat un nou sistem de operare, WebOS. Palm a
    inregistrat pierderi in ultimii doi ani fiscali si mai nou si-a
    modificat in sens negativ prognozele financiare pentru acest an. In
    urma tranzactiei, HP a anuntat ca va face investitii semnificative,
    insa unii analisti considera ca este o idee nefericita. Pe de o
    parte, Hewlett-Packard planuieste sa creasca bugetul anual de
    cercetare si dezvoltare al Palm cu 190 de milioane de dolari, iar
    pe de alta vrea sa atraga dezvoltatori care sa construiasca jocuri,
    instrumente si aplicatii de natura sa faca smartphone-urile Palm
    mai interesante. “Multi programatori deja construiesc aplicatii
    pentru Apple, Android si RIM”, afirma Alex Liu, partener in cadrul
    companiei de consultanta A.T. Kearney, precizand ca la inceputul
    acestui an erau disponibile mai mult de 185.000 de aplicatii pentru
    iPhone.

    “Pentru ca HP are acum o noua linie de smartphone-uri, nu
    inseamna ca oamenii se vor trezi maine dimineata si vor spune:
    <Aha, acesta este noul Apple>”, a adaugat David Garrity,
    director al GVA Research LLC, companie cu sediul in New York. “Sunt
    multe lucruri pe care Apple le are in magazinul sau de aplicatii si
    pe care HP nu le poate avea.” HP a anuntat ca este interesata de
    portofoliul de inovatii al Palm, companie care a lansat dispozitive
    mobile cu un deceniu inainte ca smartphone-urile sa apara pe piata,
    iar analistii spun ca patentele sale ar putea ajuta orice firma
    care o cumpara sa lupte impotriva disputelor juridice cu alti
    producatori de profil.

    Palm a lansat telefonul inteligent Pre in ianuarie 2009, cu mari
    asteptari, sperand ca va fi o concurenta redutabila pentru
    iPhone-ul Apple. Dar o campanie bizara de marketing si un contract
    exclusivist cu operatorul de telefonie mobila Sprint, putine
    aplicatii si succesul surprinzator al sistemului de operare al
    Google, Android, au slabit interesul pentru sistemul de operare
    WebOS al telefonului Pre.

  • 400.000 de smartphone-uri vandute in Romania in 2009

    Functionalitatile si aplicatiile create la origine special
    pentru segmentul de business s-au dovedit, in timp, utile si pentru
    alte categorii de posesori ai telefoanelor inteligente. Mai precis,
    posibilitatile de personalizare a agendei, push e-mail-ul,
    posibilitatea de a redacta documente Word, GPS-ul sau tastatura
    similara celei de calculator sunt intre cele mai cautate atribute
    ale unui astfel de telefon.



    Pana la finalul anului 2011 vanzarile de smartphone-uri le-ar
    putea depasi la scara globala pe cele de PC-uri, reprezentand cel
    mai rapid segment de crestere de pe piata de dispozitive mobile,
    potrivit companiei ce cercetare Gartner. In cel de-al doilea
    trimestru al lui 2009, vanzarile de telefoane mobile au totalizat
    286,1 milioane de unitati, inregistrand o scadere de 6,1% fata de
    aceeasi perioada din 2008.

    Citeste mai multe in
    “Noul trend: telefonul inteligent”

  • O coperta buna nu salveaza o carte proasta

    O coperta buna nu salveaza o carte proasta, evident. Dar intr-o
    piata aglomerata, o coperta atragatoare e un avantaj pe care si-l
    doresc toti autorii si editorii. Ca sa va dati seama de dimensiunea
    fenomenului, dintr-o analiza la intamplare a 1.000 de carti de
    business publicate anul trecut, Codex Group – companie de
    consultanta in domeniul editorial – a descoperit ca doar 62 au
    vandut peste 5.000 de exemplare.

    Chiar si in era digitala, editorii cred ca o carte are nevoie de
    reprezentari grafice, fie si numai pentru campania de marketing
    online. Indiferent de format, “toate par sa aiba nevoie de ceea ce
    cunoastem sub numele de coperta pentru a le identifica”, afirma
    Chip Kidd, director artistic asociat la casa de editura Alfred A.
    Knopf. Kidd a desenat peste 1.000 de coperte pentru diversi autori,
    intre care Cormac McCarthy si James Ellroy.

    Citeste mai multe in
    “Cat de importanta e coperta pentru cartile electronice”

  • Kindle si iPad pot influenta negativ vanzarile de carti


    “Exista o anume placere in a avea o carte frumoasa, care arata
    bine si pare atragatoare din punct de vedere intelectual”, spune
    Wiles, care isi aminteste ca, pe cand recitea recent “Anna
    Karenina”, ii placea ca oamenii pot sa vada coperta cartii pe cand
    calatorea cu metroul. “Te simti cumva mandru ca citesti asa ceva”.
    Cu un Kindle sau un Nook, spune ea, “oamenii n-au de unde sa
    stie”.

    Citeste mai multe in “Cat de importanta e coperta pentru cartile
    electronice”

  • Ovidiu Ghiman, cel mai tanar strateg din telecom

    A fost o decizie care a plasat Romtelecom pe locul al patrulea
    in randul furnizorilor de servicii de cablu TV de pe piata, dupa
    RCS&RDS, UPC si DCS, patru ani dupa ce renuntase la aceasta
    linie de business pentru “a se concentra pe serviciile de voce”,
    prin vanzarea retelelor catre actualul UPC Romania.

    Citeste mai multe in
    “Cel mai tanar strateg din telecomul romanesc”

  • Peste 20% dintre utilizatorii de telefonie mobila folosesc mai mult de un SIM

    Doar 40% dintre romani stiu insa de existenta telefoanelor
    mobile dual SIM, care functioneaza cu doua cartele simultan, dar
    foarte putini dintre acestia si folosesc un astfel de terminal.

    La sfarsitul anului trecut existau in functiune peste 27 de
    milioane de cartele SIM active, cifra care depaseste nivelul
    populatiei si care continua sa creasca de la an la an. Doar In jur
    de 75% dintre romani folosesc servicii de telefonie mobila, iar 80%
    dintre acestia detin un singur telefon mobil. Dintre cartelele SIM
    active pe piata locala, reprezentand mai mult de 130% din
    populatie, doar 4% sunt folosite pe telefoane mobile dual SIM si
    tot 4% dintre ele sunt folosite pe un singur terminal, posesorul
    schimband SIM-urile in functie de necesitati.

    Dintre cei 20% dintre romanii care folosesc mai mult de o
    cartela SIM, cea mai mare parte sunt tineri cu varsta cuprinsa
    intre 20 si 40 de ani, cu precadere din mediul urban. Cea mai mare
    proportie a utilizatorilor mai multor cartele SIM se regaseste in
    Bucuresti, 42% dintre locuitorii Capitalei avand cel putin doua
    numere de telefon.

    Studiul Gfk Omnibus a fost realizat in luna martie a acestui an
    pe un esantion de 1.082 de respondenti din mediul urban si
    rural.

  • Cum arata cel mai subtire monitor LED din lume


    Pe langa dimensiunile reduse, noile monitoare se diferentiaza
    fata de monitoarele obisnuite si printr-un consum energetic redus,
    de pana la 56%.

    De asemenea, noile modele de monitoare LED dispun de
    conectivitate DVI si D-Sub si vor avea preturi cuprinse intre 500
    si 1.000 de lei. Acestea vor fi disponibile din aceasta luna prin
    intermediul partenerilor BenQ in Romania: Asbis, Darer, IT Direct,
    RHS si Scop.

  • Noul trend: telefonul inteligent

    De doua luni, de cand si-a cumparat un telefon inteligent, pe
    computerul lui Mircea, un student din Capitala, s-a pus praful. Si
    nu are de gand sa-l mai stearga pana cand o sa-si vanda computerul
    – un desktop, fiindca acum are intr-un dispozitiv mult mai mic si
    mai performant tot ce isi doreste de la un calculator. “Nu mai
    gasesc nicio intrebuintare pentru desktop, nici macar ca sa ma
    joc”, sustine Mircea, precizand ca smartphone-ul sau, un Nokia
    N900, are deja aproape toate caracteristicile unui calculator. In
    plus, marturiseste tanarul, poate sa il ia cu el peste tot, deci
    sa-si verifice mailurile si sa intre pe net de oriunde.


    In prezent, utilizatorul de smartphone nu mai este reprezentat
    doar de omul de afaceri care avea nevoie in principal de acces
    mobil la casuta postala, asa cum se intampla prin 2004, la aparitia
    primelor modele. In ziua de azi, posesorul de smartphone este o
    persoana care in primul rand doreste si are nevoie de acces la
    internet de mare viteza oriunde s-ar afla. Apoi, folosind accesul
    la internet, utilizeaza diverse aplicatii: de la e-mail si browsing
    la chat si aplicatii office.

    “Nevoia din ce in ce mai ridicata de comunicare, atat de date,
    cat si de voce, a consumatorilor a determinat majoritatea
    furnizorilor sa lanseze telefoane de tip smartphone cu
    caracteristici premium (conectivitate, functii multimedia –
    audio-video, display, camera foto performanta)”, spune Andrei
    Oltei, manager responsabil de terminalele mobile in cadrul Vodafone
    Romania. Aceasta evolutie a fost favorizata de faptul ca tehnologia
    a devenit din ce in ce mai accesibila, numarul de sisteme de
    operare deschise a crescut, iar ofertele de servicii de internet si
    voce ale operatorilor fac ca preturile acestor terminale sa fie mai
    accesibile.

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
    Magazin.

  • Cel mai tanar strateg din telecomul romanesc

    Daca as fi stiut ca voi fi fotografiat, m-as fi imbracat intr-o
    camasa de alta culoare”, incepe Ovidiu Ghiman, directorul de
    strategie si dezvoltare a afacerii al Romtelecom, o discutie cu
    BUSINESS Magazin. Remarca lui n-are insa prea mult de-a face cu
    faptul ca nu ar iesi bine in poza fara o pata de culoare, ci mai
    degraba cu imaginea pe care incearca sa o transmita despre
    Romtelecom, un elefant care trebuie sa danseze, dupa cum spunea nu
    de mult Yorgos Ioannidis, seful operatorului.

    In ultimul an, de cand a facut mutarea catre Romtelecom, lasand
    in spate 12 ani de activitate in cadrul competitorului RCS&RDS,
    misiunea lui Ghiman a fost cat se poate de clara: sa deseneze si sa
    adapteze strategia companiei la noul concept, gandind in acelasi
    timp produse si servicii complet noi, si sa incerce agresiv sa
    creasca acoperirea, in incercarea de a castiga cota de piata pentru
    TV si broadband. “Compania a devenit flexibila si adaptabila, unele
    lucruri pot sa fie construite de la zero asa incat sa fie completat
    setul de instrumente de care Romtelecom are nevoie pentru a concura
    cu absolut orice jucator din piata”, spune el.

    Ghiman a fost, spre exemplu, cel care s-a ocupat de perfectarea
    preluarii NewCom, operator creat prin achizitia si integrarea a
    peste 50 de companii de telecom, care detinea reteaua in peste 100
    de localitati si numara in total aproximativ 70.000 de clienti. A
    fost o decizie care a plasat Romtelecom pe locul al patrulea in
    randul furnizorilor de servicii de cablu TV de pe piata, dupa
    RCS&RDS, UPC si DCS, patru ani dupa ce renuntase la aceasta
    linie de business pentru “a se concentra pe serviciile de voce”,
    prin vanzarea retelelor catre actualul UPC Romania. Acum,
    operatorul a platit o suma de ordinul milioanelor de euro pentru a
    reintra pe aceasta piata, valoare care nu a fost confirmata si
    despre care exista un singur indiciu intr-un document al Bancii
    Transilvania, unde se vorbeste despre 6,33 milioane de dolari (4,69
    milioane de euro).

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
    Magazin.

  • Recuperatorii de creante in telecomunicatii au tot mai mult de lucru

    “Primele sunt datoriile la intretinere. Urmeaza cele pentru
    utilitati si ratele la banci. Si de-abia apoi se intrezaresc pe
    lista si facturile de telefonie sau internet”, observa Alexandra
    Rusen, sefa departamentului de colectare al creantelor acumulate de
    persoanele fizice din cadrul Coface Romania, filiala locala a
    companiei franceze de asigurare a riscului comercial, care a
    dezvoltat in ultimii ani si un business de recuperare de creante.
    Rusen regaseste aceasta ordine a prioritatilor la cei mai multi
    dintre cei aproximativ 85.000 de clienti ai operatorilor de
    telecomunicatii care nu si-au mai platit facturile in decursul
    ultimului an, la care se mai adauga alte 15.000 de companii ajunse
    in aceeasi situatie. “Datoriile pentru servicii telecom nu erau o
    raritate nici pana acum, dar par sa fie tot mai multe in ultima
    perioada”, spune Rusen.

    Un prim semnal ca problema se adanceste este faptul ca
    operatorii de telefonie mobila nu mai reusesc sa se descurce pe
    cont propriu si incep sa externalizeze facturile nerecuperate catre
    firme specializate, mult mai repede si pentru sume mai mici decat
    pana acum. Este adevarat, intotdeauna au existat si situatii cand
    facturile au ramas neachitate, iar eforturile de recuperare a
    acelor creante n-au dat rezultat. In anii trecuti insa,
    recuperatorii intrau in ecuatie dupa cel putin un an, in timp ce
    acum, intervalul s-a redus la jumatate. Sau chiar la mai putin,
    dupa spusele Alexandrei Rusen, care primeste cazuri de la operatori
    chiar si dupa 60 de zile de intarziere a platii. “Timpul inseamna
    bani”, enunta Isabela Iacob, managing director in cadrul companiei
    de colectare Kruk. Par s-o fi inteles acum si operatorii: “Cu cat
    mai repede se ia decizia de a externaliza creantele, cu atat
    procesul de recuperare este mai scurt si mai eficient”.

    Cititi articolul integral in editia tiparita a revistei BUSINESS
    Magazin.