BusinessMagazin

Category: Actualitate

Citește ultimele știri din domeniul afacerilor și din politică, din România dar și internaționale – rămâi la curent cu cele mai importante evenimente ale momentului.

  • Constantin Toma si Radu Mustatea au fost numiti la conducerea PAID

    De asemenea, s-a reconfirmat structura consiliului de administratie
    al PAID, cu exceptia schimbarii reprezentantului CLAL. Astfel,
    componenta actuala a consiliului este urmatoarea: din partea
    actionarilor ce detin 15% din actiunile PAID – Radu Mustatea (Astra
    Asigurari); Denis Rousset (Groupama Asigurari); Constantin Toma
    (CLAL Romania Asigurari Reasigurari).

    Din partea celorlalti actionari ai PAID fac parte Nicolae Musat
    (City Insurance) si Adina Bacioiu (Generali Romania). Comisia de
    Supraveghere a Asigurarilor (CSA) este reprezentata de Marinela
    Nemes si Mihai Buzea.

    “De la semnarea documentelor de constituire a PAID acum doua
    saptamani, s-a facut un pas important prin varsarea capitalului
    social de catre toate companiile membre fondatoare ale PAID. In
    perioada imediat urmatoare, consiliul de administratie al PAID isi
    va continua eforturile pentru inregistrarea cat mai rapida a PAID
    la Registrul Comertului”, a spus Toma

    Consiliul de administratie al PAID se va reuni din nou saptamana
    viitoare pentru a desemna directorul general al PAID, astfel incat
    aceasta societate sa devina operationala cat mai curand.

  • Eureko si GarantiBank, parteneriat pentru pensii private

    “Suntem incantati sa includem pensiile private in gama noastra
    de produse si servicii, mai ales ca intentionam sa oferim o
    abordare de tip <<one stop shopping>> clientilor
    nostri”, a declarat Okan Yurtsever, director de retail
    banking&bancassurance, GarantiBank va distribui prin reteaua
    proprie de agentii pensii private obligatorii si facultative,
    administrate de Eureko.

    “Eureko si GarantiBank au deja o intensa relatie de colaborare
    in Turcia, iar aceasta initiativa reprezinta o evolutie fireasca a
    acestui parteneriat”, spune Shaun Russell, directorul comercial al
    Eureko in Romania.

  • Studentii, singurii care privesc piata muncii cu optimism (VIDEO)

    Criza financiara si, in consecinta, recesiunea economica globala
    au creat un mediu nou si cu multe provocari pe piata muncii. In mod
    surprinzator, majoritatea studentilor romani (70,6% in 2009) se
    arata chiar mai increzatori decat in trecut (58,4% in 2007) in
    privinta perspectivelor de cariera si aproape la fel de increzatori
    ca si colegii lor germani (2009 – 74% vs. 2007 – 72,4%).

    “Este interesant sa vezi optimismul studentilor romani in aceste
    vremuri dificile de recesiune”, a subliniat psihologul Aurora
    Liiceanu. Potrivit sondajului, barbatii sunt mai optimisti decat
    femeile. De asemenea, inginerii sunt mai optimisti in ceea ce
    priveste cariera decat economistii sau studentii la stiinte
    naturale.

    Siguranta locului de munca a avansat considerabil in clasamente
    si desi media perioadei de angajare la o companie este de la unul
    la trei ani, numarul studentilor care isi imagineaza sa lucreze mai
    mult de zece ani la acelasi angajator crescut. 76% dintre studentii
    intervievati si-ar schimba locul de munca pentru un salariu mai
    bun, pentru factori precum dezvoltarea personala ( 41,8%) si un
    mediu de lucru favorabil (30.9%). Din aceleasi motive, studentii ar
    accepta o oferta de munca in strainatate (56% in 2009), chiar daca
    gasirea unui loc de munca in Romania castiga in importanta fata de
    acum doi ani.


    Studentii de la facultati de profil economic estimeaza ca sunt
    mai bine informati asupra pietelor financiare si sistemul pietei
    intr-o lume globala decat colegii lor din domeniul ingineresc.
    “Daca vom compara atitudinea studentilor romani cu cea a colegilor
    lor germani, asocierea: cunoastinte-atitudine nu ar fi cea mai
    indicata”, remarca Liiceanu.

    42,6% dintre cei intervievati nu cunosc ce consecinte ar putea
    avea criza asupra startului lor in cariera, in timp ce 18,6
    procente nu intrevad consecinte.

    “Starea de euforie generata de cresterea economica rapida din
    ultimii ani mai este, probabil, foarte prezenta in mintea
    romanilor, ceea ce ingreuneaza adaptarea la schimbarea subita de
    situatie. In orice caz, s-a impus o mentalitate mai matura,
    atitudinea de <> nu mai este la moda; studentii doresc sa
    ramana mai mult timp in aceeasi companie, punand pe primul loc
    siguranta locului de munca”, mai spune Liiceanu.

    In plus, acestia definesc cariera in termeni de “evolutie in
    cadrul aceluiasi departament sau al aceleiasi companii.

    In martie 2009, TNS Infratest a intervievat aproximativ 1031 de
    studenti din Romania (542 femei si 489 barbati), la initiativa
    Continental. Studentii intervievati frecventau cursuri ale
    facultatilor de inginerie (38%), economice (21,8%) si de stiinte
    naturale (40,3%) in Bucuresti, Brasov, Timisoara, Cluj-Napoca,
    Sibiu si Iasi.
    Studentii si-au exprimat opiniile despre persepectivele de cariera,
    preferintele in ceea ce priveste locul de munca, competitivitatea
    personala si a sistemul educational din Romania. Sondajul este
    realizat la fiecare doi ani in Romania si in fiecare an in
    Germania.

  • Ursus numeste un nou vicepresedinte de HR

    Popescu ia locul lui Radu Panait, care a fost promovat in cadrul
    filialei companiei SABMiller din Londra in functia de HR Business
    Process Custodian pentru Europa.

    Cristian Popescu are o experienta de 14 ani in resurse umane,
    dintre care 9 ani ii constituie experienta dobandita in cadrul
    Procter&Gamble. Din 1995 pana in 2004 s-a ocupat de diviziile
    companiei P&G din Balcani, Europa Centrala si de Est, Orientul
    Mijlociu si Africa. Din 2004 pana in 2006 a ocupat functia de
    director de resurse umane in cadrul Interbrew, iar in ultimii 3 ani
    a fost vicepresedinte al departamentului de resurse umane al
    Genpact.

    Ursus Breweries, filiala locala a grupului SABMiller, este unul
    dintre cei mai mari producatori de bere din Romania, cu afaceri de
    326 milioane euro in 2008 si un profit de 40 milioane euro.

  • Cum functioneaza leasing-ul operational

    Acest tip de leasing este, de fapt, un mecanism de finantare
    care permite unei companii sa utilizeze o masina strict pe perioada
    in care are nevoie de ea. Ratele lunare sunt fixe, se stabilesc la
    debutul contractului si sunt calculate, printre altele, in functie
    de perioada de inchiriere si de estimarea numarului de kilometri ce
    urmeaza sa fie parcursi. “Durata medie pentru care clientii
    solicita autoturismele este de trei ani”, a precizat Bogdan Antohe,
    director divizie Management de Flote.

    Potrivit reprezentantilor companiei, avantajele leasing-ului
    operational pentru client sunt lipsa de lichiditati imediate
    necesare, claritatea costurilor (ratele sunt egale), dar si faptul
    ca la finalul contractului masina este predata, deci nu exista
    eforturi ale clientului pentru revanzarea ei. In plus, acest tip de
    leasing ofera o solutie eficienta pentru administrarea costurilor,
    ratele fiind 100% deductibile fiscal.
    Pe de alta parte, pretul ratei lunare se apropie de cel pentru un
    contract de leasing normal, chiar daca masina nu va fi proprietatea
    utilizatorului, si, in plus, programul “Rabla” nu este compatibil
    cu acest tip de finantare. “Ceea ce ofera nou acest sistem fata de
    unul obisnuit este faptul ca leasing-ul operational poate fi
    contractat direct in showroom, adica la dealer, iar raspunsul
    privind aprobarea dosarului vine in 48 de ore”, a declarat Kurt
    Leitner, CEO Porsche Finance Group. Prin acest program, Porsche
    vizeaza mai ales segmentul companiilor (corporatii, IMM-uri sau
    PFA-uri), dar si persoane fizice care isi schimba frecvent
    masina.

    Pana la sfarsitul anului, compania va recupera circa 100 de
    masini, in urma ajungerii unor contracte de leasing operational la
    scadenta, semnate in anul 2006. Autovehiculele aduse de clienti
    dupa perioada contractuala vor fi revandute, la nivel national,
    prin reteaua de 90 de dealeri. Spre exemplu, pretul unei Skoda
    Fabia ajunge la 5.000 de euro la revanzare (circa jumatate din
    pretul unui model nou) dupa o perioada contractuala de trei
    ani.

    “In prezent, avem 2.700 de masini, aferente contractelor de
    leasing operational, si vrem sa ajungem pana la finele anului la o
    flota de 2.900-3.000 de masini. Pentru 2010, estimam o crestere de
    15% a numarului de masini noi contractate”, a precizat Bogdan
    Antohe. 200 de clienti aveau contracte active pe segmentul de
    leasing operational in luna septembrie prin Porsche Mobility.

    Una din doua masini vandute de importatorul Porsche Romania a
    fost finantata prin leasing sau credit in cadrul Porsche Finance
    Group.

  • Herta Muller, nascuta in Romania, castiga premiul Nobel pentru literatura


    Cititi mai multe despre castigatoarea premiului Nobel     pe
    www.zf.ro

  • Carrefour si-a extins parteneriatul cu Winmarkt

    Primul parteneriat incheiat intre cele doua companii a fost
    semnat in luna martie si prevedea deschiderea a 3 magazine
    Carrefour in cadrul centrelor comerciale Winmarkt din Turda,
    Bistrita si Cluj, in prezent fiind inaugurate doua – in Turda si
    Bistrita.

    “Parteneriatul cu Winmarkt ofera o noua perspectiva asupra
    retelei de supermarketuri aflata in continua crestere,” a declarat
    Andreea Mihai, director de marketing al Carrefour Romania.

    Noul magazin Carrefour va fi inaugurat pana la sfarsitul anului
    2009, fiind al doilea supermarket al retelei franceze din judetul
    Prahova. Unitatea va avea o suprafata de 1.215 mp, din care 905 mp
    suprafata de vanzare si va crea 40 de locuri de munca.

    “Aceasta noua colaborare vine ca un lucru firesc dupa succesul
    obtinut in urma deschiderii de pana acum a celor doua
    supermarketuri in reteaua Winmarkt, care au condos la o crestere
    substantiala a traficului si a atractivitatii centrelor noastre
    comerciale”, a declarat Alina Bescheret, director commercial
    Winmarkt.

    Un parteneriat similar a fost incheiat de retailerul de tip
    discount Minimax si reteaua Winmarkt, care ii va asigura prezenta
    in 4 centre comerciale din Buzau, Braila, Vaslui si Tulcea.

    Winmarkt este o retea de 15 centre comerciale prezent ain 13
    orase din Romania. A fost achizitionata anul trecut de catre
    compania italiana Immobiliare Grande Distribuzione, intr-o
    tranzactie de 182,5 milioane euro.

    Carrefour Romania a intrat pe segmentul supermarketurilor din
    2007, odata cu preluarea societatii Artima, care detine 21 de
    magazine in vestul Romaniei. Carrefour a inregistrat in Romania in
    prima jumatate a anului vanzari de 532 milioane euro (inclusiv
    TVA), in crestere cu 4,8% fata de perioada similara a anului
    trecut.

  • Carrefour vs Real. Cine e mai agresiv in extindere?

    Cei mai mari zece operatori din comertul romanesc au realizat
    pana acum investitii ce depasesc 3 miliarde de euro, conform
    calculelor BUSINESS Magazin. Retelele lor reunesc peste 300 de
    magazine, iar planurile de expansiune vizeaza inca 100 de
    magazine.

    Cei mai mari operatori de hipermarketuri, Carrefour si Real,
    s-au intrecut in deschideri, expansiunea cat mai rapida in tara
    fiind obiectivul principal pentru ambele retele. Criza financiara a
    dus insa la o schimbare de strategie pentru Carrefour, care a
    incetinit ritmul extinderii in timp ce Real a continuat sa deschida
    noi unitati.


    Astfel, dupa doi ani de extindere umar la umar, Real va depasi
    pana la finalul acestui an pe Carrefour in materie de
    hipermarketuri deschise. Real va ajunge la 24 de unitati, dupa
    deschiderile din Bucuresti – in cadrul Cotroceni Park – Ploiesti si
    Timisoara, in timp ce Carrefour, care a si inchis un hipermarket in
    Braila, opereaza in acest moment 22 de hipermarketuri in
    Romania.

  • Cele mai scumpe locuinte vechi din Capitala sunt in zona Unirea

    In fruntea clasamentului, cele mai scumpe zone din Bucuresti
    sunt, in ordine, Unirii – 1.862 euro/mp, Cotroceni – 1.848 euro/mp
    si Victoriei – 1.820 euro/mp, in timp ce, cele mai accesibile, sunt
    Drumul Taberei – 1.083 euro/mp, Pantelimon – 1.034 euro/mp si
    Berceni – 1.011 euro/mp.


    Cititi mai multe despre preturile locuintelor     pe www.zf.ro

  • Importatorul Ferrari vinde pe internet

    In prezent, pe site-ul german mobile.de detinut de compania
    mobile.international, Forza Rossa are la vanzare trei modele
    Ferrari F430, dintre care doua cu 45 de kilometri la bord. Cel
    de-al treilea, care are 3. 800 km, provine dintr-un buy-back.
    Pretul acestora oscileaza intre 170.000 si 190.000 de euro.


    Cititi mai multe despre vanzari de Ferrari pe internet     pe
    www.zf.ro