Category: Actualitate

Citește ultimele știri din domeniul afacerilor și din politică, din România dar și internaționale – rămâi la curent cu cele mai importante evenimente ale momentului.

  • PREVIZIUNI

    Dupa aderare, in industria de panificatie si morarit vor aparea urmatoarele fenomene:

    CONCENTRARI in industria de morarit, numarul companiilor de pe piata urmand sa ajunga in cativa ani la numai cateva sute.

    COEXISTENTA in industria de panificatie a brutariilor industriale mari, a celor artizanale si a celor din super/ hipermarketuri. Numarul lor se va reduce insa substantial, in functie de calitatea produselor si asigurarea sigurantei alimentare.

    CONSUMUL de panie va scadea in cativa ani de la 113 kg/cap de locuitor la 90-95 kg/cap de locuitor.

    DOAR 10-20% dintre producatorii activi in acest moment vor rezista dupa aderarea la UE, estimeaza Viorel Marin de la Anamob.

    CRESTEREA PRETURILOR dupa aderare va merge mana in mana cu cresterea pro-fitabilitatii industriei

    CALITATEA produselor va creste „in ritm mai sustinut“ decat preturile, spune Dan Trifu de la Vel Pitar.

  • Oranj de Chisinau?

    Chisinaul e drapat in portocaliu. Pe 6 martie sunt alegeri. Poate cele mai importante din istoria Republicii Moldova. Va ramane Chisinaul in sfera de influenta a Moscovei sau se va alatura trendului schimbarii „portocalii“ de la sfarsitul anului 2004? Este posibila aplicarea unui scenariu regional prestabilit? Sunt pregatiti basarabenii, cei mai saraci dintre europeni, pentru democratizare reala? Ce mutare pregateste Rusia? Ce rol joaca Romania in aceasta ecuatie? 

    Sasa N. s-a nascut in apropiere de Balti. A fost printre primii studenti basarabeni sositi in Romania, cu o bursa care i-a schimbat viata. Acum e procuror in Bucuresti, are cetatenie romana si n-a mai fost dincolo de Prut de trei ani. Fostul lui sat il deprima. Ii pare o alta lume. In schimb, il viziteaza parintii, de doua ori pe an. Ii duce pe Valea Prahovei, la Cluj sau la Timisoara. La plecare, le da bani, sa poata trai decent pana la urmatoarea intalnire.  Sunt sute de mii de basarabeni stabiliti in Romania, discret, in ultimii 15 ani. Unii studiaza inca, altii muncesc. Multi, la negru. Le trimit bani celor de acasa. Pentru oamenii celei mai sarace tari din Europa, Romania e un vis. Iar faptul ca Bucurestiul va fi capitala unei tari UE, in cel mult trei ani, incepe sa se simta si la nivelul a ceea ce se numeste viata politica moldoveneasca. 

    Pana si comunistii lui Vladimir Voronin par, cel putin la nivel declarativ, sa-si fi intors fata de la Rasarit la Apus. Explicatia tine de contextul politic regional. „Trendul portocaliu“ e prea aproape. Cei care i se opun pot fi spulberati. Iar comunistii moldavi incearca sa se adapteze. „Si-au modificat platforma politica, recunoscand pluralismul politic, proprietatea privata si vorbind despre integrarea europeana“, explica Igor Muntean, director executiv al Institutului pentru Dezvoltare si Initiative Sociale (IDIS) de la Chisinau. Exista insa, in Moldova, premisele unor schimbari radicale? Ce hram poarta actorii politici de acolo? 

    In prezent sunt inregistrate 21 de formatiuni politice. Doar trei-patru au mijloace suficiente pentru a-si putea desfasura o activitate normala, la nivel national. Si doar doua dispun de structuri organizate si ra-mificate in toata tara, se arata intr-un raport realizat in colaborare de fundatia americana IFES si de cea basarabeana ADEPT (Asociatia pentru Democratie Participativa).

    Forta politica dominanta o constituie comunistii. Ei nu sunt vopsiti, ci se numesc chiar asa, Partidul Comunistilor din Moldova (PCM). Controleaza tot: seful statului e Vladimir Voronin, liderul PCM, presedintele Parlamentului (unde comunistii au 71 de mandate, din 101) e Eugenia Ostapiciuc, iar premier Vasili Tarlev. Am numit aici primele trei persoane de pe lista comunistilor. Lista care, ca o curiozitate, cuprinde numerosi oameni in varsta si multi candidati care nu cunosc limba romana. „In scurt timp, vor cunoaste cu totii limba moldoveneasca. Iar varsta nu are nici o importanta pentru ca in Parlament nu se organizeaza olimpiade sportive“, este replica lui Voronin. PCM este partidul care a oficializat „limba moldoveneasca“ si a incercat sa faca din limba rusa a doua limba oficiala in Basarabia. 

    Un singur partid din Republica Moldova se poate compara cu PCM la capitolul forta de penetrare teritoriala: Partidul Popular Crestin Democrat (PPCD), condus, de la infiintare, de Iurie Rosca. PPDC este succesorul  Miscarii Democratice din Moldova (1988-1989), devenita Frontul Popular din Moldova (1989-1992). Membru cu drepturi depline al Internationalei Democrat Crestine si Populare, PPDC s-a opus constant regimului comunist si a luptat pentru independenta Moldovei fata de URSS. Ani de zile, formatiunea lui Iurie Rosca a militat pentru apropierea, din toate punctele de vedere, de Romania. Poate ca aceasta constanta explica si faptul ca PPDC este singurul partid de la Chisinau care a facut parte din toate parlamentele de dupa declararea independentei.   De-a lungul timpului, PPDC s-a remarcat prin capacitatea de a scoate oamenii in strada. De exemplu, in 2002, zeci de mii de oameni au manifestat impotriva obligativitatii de a studia limba rusa in invatamantul primar. De aici i s-a tras partidului lui Iurie Rosca suspendarea temporara, „pentru incalcari grave ale unor prevederi ale legislatiei in vigoare“. Decizie retrasa, ulterior, ca urmare a reactiilor internationale. 

    Acum, PPDC spera sa produca o surpriza de proportii. Ei lucreaza cu celebrul Dick Morris (cel care l-a ajutat si pe Victor Iuscenko), au adoptat culoarea portocalie si un slogan (Dreapta Alegere, prescurtat D.A.) care aminteste de D.A.-ul din Romania si de cel din Ucraina (Tak!, in varianta de la Kiev). De altfel, si comunistii au scris, langa secera si ciocan, cuvantul DA, e drept, cu caractere chirilice. Cea de a treia forta politica importanta este Blocul Moldova Democrata (BMD), alcatuit din trei partide, unele dintre ele constituite, la randul lor, prin comasarea altora. Principalii lideri BMD sunt primarul Chisinaului, Sera-fim Urecheanu, ex-premierul Dumitru Braghis, Veaceslav Untila, Dumitru Diacov si Oleg Serebrian. Serafim Urecheanu este propunerea BMD pentru preluarea functiei de sef al statului, iar Dumitru Braghis pentru cea de premier. La alegerile de la 6 martie mai participa 12 candidati independenti (iese in evidenta fostul membru al grupului Ilascu, Andrei Ivantoc) si inca opt formatiuni politice: Partidul Social Democrat din Moldova (a candidat fara succes la fiecare scrutin parlamentar din 1994 incoace), Uniunea Centrista, Partidul Taranesc Crestin Democrat, Partidul Dreptatii Social-Economice, Patria – Rodina (o alianta Partidul Socialist – Partidul Socialistilor), Miscarea Ravnopravie si Uniunea Muncii Patria-Rodina. 

    Ultimele trei se adreseaza nostalgicilor URSS si rusofonilor.  Analistii politici de la Chisinau remarca faptul ca la alegerile din aceasta primavara s-au inscris cei mai putini candidati, de la proclamarea independentei si pana acum. 

    De vina e, in primul rand, pragul electoral, o sita care a permis accesul in parlament a doar trei forte politice la ultimele alegeri, cele din 2001. 

    Este vorba despre PCM, cu 71 de mandate, din 101, Blocul Electoral „Alianta Braghis“ (19) si PPCD (11). Cele trei formatiuni au fost votate, in total, de numai 71,5% din alegatori; prin urmare, au fost redistribuite 28,5% din voturi, ceea ce ridica o problema de reprezentativitate. O alta problema de reprezentativitate remarcata de analistii IFES/ ADEPT: 500.000 de moldoveni au actele de identitate expirate, deci nu pot vota, iar alti aproximativ un milion (chiar mai mult, dupa unele estimari), sunt plecati la munca in strainatate. In sfarsit, 15% dintre basarabenii cu drept de vot locuiesc in Transnistria, unde nu pot vota; autoritatile de la Chisinau organizeaza sectii de votare la limita regiunii separatiste, dar prezenta la vot a transnistrenilor este de doar 1-2%. Rezultatul: populatia exclusa de la vot ajunge la peste o treime din cei 4,4 milioane de locuitori ai Republicii Moldova, se estimeaza in raportul IFES/ADEPT. Exista deja numeroase critici referitoare la felul in care s-a comportat si se comporta puterea de la Chisinau. Pe de o parte, comunistii lui Vladimir Voronin sunt acuzati ca exercita un control cvasi-total asupra presei. 

    Un raport al Coalitiei civice pentru alegeri libere si corecte arata ca ziarele de stat (Moldova Suverana, Nezavisimaia Moldova, partial Vesti Gagauzii si Farul Nistrean) „abunda in articole de lauda la adresa guvernarii“, discreditand, pe de alta parte, principalii oponenti ai partidului de guvernamant. In acelasi timp, unele publicatii private critica partidul de guvernamant si promoveaza BMD. 

    Plecand de aici, de la faptul ca PCM-ul lui Vladimir Voronin controleaza autoritar practic toate pargiile puterii, exista ingrijorari in legatura cu corectitudinea desfasurarii alegerilor si indoieli ca rezultatul oficial al acestora va fi cel real. Acesta a si fost mesajul transmis de Terry Davis, secretar general al Consiliului Europei, dupa vizita din ianuarie: „Am venit la Chisinau pentru a ma convinge ca poporului din Republica Moldova ii vor fi asigurate niste alegeri libere si corecte“.

    Dincolo de acuzatiile aduse de unii altora, campania electorala abunda, firesc, de promisiuni. Toate formatiunile importante isi declara ca prioritate integrarea Moldovei in UE. Si, in principiu, toate promit crearea de noi locuri de munca (BMD – 100.000, PPDC – 198.000, PCM – „lichidarea somajului“), majorarea salariului mediu (PPDC – 330 de dolari, PCM – 300 de dolari, BMD – 300 de dolari), a pensiilor, a numarului de burse studentesti s.a.m.d. 

    Ca promisiuni speciale, BMD vorbeste despre reducerea pana la 10-12% a impozitului pe venit la persoane fizice, iar PPDC, care are cel mai radical program, despre  scoaterea din tara a „trupelor de ocupatie ruse“, abandonarea statutului de neutralitate si aderarea la NATO. 

    Actorii importanti au insa multe „pacate“, ceea ce explica numarul mare de nehotarati despre care vorbesc sondajele  de opinie si o probabila slaba participare la vot. Pe de o parte, cei din opozitie ajung cu greu sa aiba vizibilitate. Pe de alta parte, dinspre PPDC, posibilele aliante postelectorale sunt greu de prevazut. Cu comunistii e exclus. Iar relatiile cu BMD sunt tensionate, ca urmare a atacurilor dure la adresa liderilor Blocului, despre care popularii lui Iurie Rosca au spus ca sunt „fosti nomenklaturisti, corupti“. La randul lui, Rosca e acuzat ca, in 1999, a votat alaturi de comunisti pentru debarcarea guvernului Sturza. Am fost singurii care ne-am opus, fara succes insa, moldovenizarii statului, a replicat el. 

    Practic, cea mai mare problema a opozitiei moldave raman atacurile reciproce si lipsa de actiune concertata. In plus, arata directorul executiv al IDIS, Igor Muntean, „Moldovei ii lipseste acel lider credibil al opozitiei care a existat in Georgia sau Ucraina. Nici unul nu este cotat ca lider national si nu se bucura de sustinerea larga a populatiei“. Pe de alta parte, se manifesta o mare lipsa de coeziune, inclusiv in randul BMD. Blocul cuprinde numerosi lideri importanti care n-au reusit insa sa aiba puncte de vedere unitare in chestiuni importante. Analistii BBC dau ca exemplu faptul ca Dumitru Braghis si Oleg Serebrian exclud orice colaborare postelectorala cu comunistii, in vreme ce Serafim Urechean nu exclude din start eventuale negocieri. 

    De partea cealalta, partidul lui Voronin are dezavantajul ca, in ultima vreme, a schimbat macazul cu 180 de grade. Dupa ce aderarea la Uniunea Rusia-Belarus era data ca prioritate in 2001, acum vorbeste despre UE si implicarea SUA in negocierile transnistrene. Asta dupa ce a refuzat Memorandumul Kozak de federalizare a Moldovei si acceptare a prezentei armatei ruse pe teritoriul republicii inca 20 de ani. 

    Prima consecinta: derutarea electoratului nostalgic, pro-rus. A doua: racirea, cel putin aparenta, a relatiilor cu Kremlinul. Dar ce face Moscova, in aceste conditii? In orice caz, prefera sa nu mai actioneze fatis de partea vreunui competitor. 

    Felul in care actioneaza acum poate fi descris de niste intamplari interesante. Saptamana trecuta au fost expulzati de la Chisinau 21 de cetateni rusi, acuzati ca detineau si utilizau aparatura de interceptare sofisticata si ca, „fara a avea statut oficial de observatori, monitorizau campania electorala in favoarea unui concurent electoral“, dupa cum suna explicatia politiei din Chisinau. 

    Cel putin in cazul a cinci dintre ei este vorba, afirma comentatorul politic Vitalie Calugareanu, de apropiati ai Blocului Moldova Democrata. Calugareanu explica acest lucru prin faptul ca Serafim Urecheanu ar fi un lider promoscovit. „Kremlinul nu luc reaza numai impotriva opozitiei portocalii, dar si impotriva actualei puteri, cu care a intrat in conflict deschis dupa respingerea planului Kozak de federalizare“, afirma Calugareanu.

    Cert e ca relatia Rusia-Moldova nu cunoaste acum cele mai bune momente. Zilele trecute, Duma de stat a decis „sanctionarea drastica“ a Moldovei (vize pentru basarabeni, intreruperea importurilor de vin basarabean si livrarea carburantilor la „preturi europene“) daca Chisinaul nu ridica sanctiunile asupra Transnistriei. „Sa aiba grija Europa de exporturile Moldovei si de imigrantii sai economici“, a fost mesajul Dumei de Stat. Un mesaj care nu vine intamplator in preajma campaniei electorale. Ce vrea el sa transmita si cui ii foloseste? Si ce rol joaca Romania in toata aceasta ecuatie?

    Schimbarea orientarii politice de la Bucuresti e mai semnificativa decat pare, inclusiv raportat la relatiile cu Chisinaul. Dupa vizita lui Traian Basescu la Chisinau, s-a vorbit despre „dezghetul“ relatiilor bilaterale. Dezghet marcat simbolic de cele 11.000 de sticle de vin, sampanie si lichior trimise de Vladimir Voronin direct in pivnitele de la Cotroceni. „Vizita lui Basescu a dat foarte bine pentru imaginea lui Voronin, care isi cam stricase relatiile cu toti vecinii“, este de parere Nicolae Negru, analist politic Chisinau.

    Gestul inseamna insa ceva mai mult decat folosul electoral imediat intuit de Voronin.  Caci noua putere de la Bucuresti se vrea o portavoce a intentiilor pro-europene moldave, cerand, in acelasi timp, sa se implice direct in rezolvarea conflictului transnistrean. Un cui al lui Pepelea in trecutul, prezentul si viitorul Republicii Moldova. „Este o problema pentru securitatea nationala a Romaniei, iar Romania are o buna cunoastere a zonei“, a explicat Traian Basescu, anuntand ca are „solutii“. Una dintre ele, sugereaza Valeriu Prohnitchi, analist economic la Europa Libera: guvernul Romaniei ar trebui sa scoata in afara legii tranzactiile cu agenti economici din Transnistria. El da ca exemplu Uzina Metalurgica de la Ribnita care lucreaza pe baza de fier vechi din Romania. Dar nu despre fier vechi e vorba la alegerile din Republica Moldova. Pentru cei din Basarabia,  ar fi bine ca tineri precum Sasa N. sa-si gandeasca viitorul acasa. Dar pentru asta e probabil nevoie de o revolutie oranj.

  • FISA TEHNICA

    Republica Moldova are cel mai mare procent de populatie rurala din Europa si este cea mai saraca tara de pe continent, se arata intr-un studiu publicat in aceasta luna de Societatea Academica din Romania. Analistii apreciaza ca mai mult de un sfert din populatie munceste in strainatate. 

    POPULATIA: 5 milioane de locuitori (inclusiv cu cei din Transnistria), din care moldoveni romani 65%, ucraineni 13,8%, rusi 13%, gagauzi 3,5%, bulgari 2%, evrei 1,5%, altii 1,7%.

    RELIGIA: Ortodocsi 98%. Biserica Ortodoxa Rusa are 1.149 de parohii.

    PIB: 2,6 miliarde de dolari (estimare 2004), 2 mld. $ (2003), 1,6 mld. $ (2002).

    INFLATIA: 12,5% (2004), 15,7% (2003), 4,4% (2002), 6,3% (2001), 18,4% (2000), 105% (1994).

    EXPORTURI (2003): 790 de milioane de dolari (Rusia 39%, Romania 11,4%, Italia 10,4%, Germania si Ucraina, cate 7,1%).

    IMPORTURI (2003): 1,4 miliarde de dolari (Ucraina 22%, Rusia 13%, Germania 9,7%, Italia 8,3%, Romania 7%).

    ECONOMIE: Agricultura aduce 40% din PIB. In special vinuri de calitate, lichioruri, sampanie, floarea soarelui, nuci, fructe.

    SISTEM POLITIC: Parlamentar – exista o singura circumscriptie electorala, care cuprinde intreg teritoriul Moldovei, ceea ce face ca 60-70% din parlamentari sa fie domiciliati in Chisinau. Sunt alesi, pe liste, 101 deputati care, la randul lor, aleg presedintele tarii, cu 61 de voturi. Daca dupa trei tururi de scrutin seful statului nu e ales, Parlamentul se dizolva si urmeaza alegeri anticipate.

    PRAGURI ELECTORALE: Candidati independenti 3%, partide 6%, coalitii din doua partide 9%, coalitii din mai multe partide 12%.

  • Daniel in groapa cu lei

    Desemnarea candidatului PSD la Primaria Capitalei a starnit furtuna in partid, dupa ce temperamentalul Daniel Marian Vanghelie (foto) a aflat ca sunt destui fruntasi ai formatiunii deloc incantati de candidatura colegului lor. Ironiile lui Vasile Dancu de la Cluj, cel ce l-a incadrat pe Vanghelie in „axa Halaicu-Lis“, criticile lui Mircea Geoana, care a acuzat pripeala organizatiei PSD Bucuresti de a-l alege pe Vanghelie, dar mai ales faptul ca Adrian Nastase a propus reanalizarea candidaturii, pe motiv ca functia de primar al Capitalei trebuie tratata cu seriozitate, fiindca e o trambulina spre Cotroceni, au atras mania primarului de la sectorul 5. „Sa fie el primar in Bucuresti! Poate asa il invinge pe Basescu!“, i-a replicat Vanghelie lui Nastase. 

    Bataiosul primar de sector a ajuns insa acum in cursa electorala pur si simplu din lipsa de candidati, atata vreme cat Sorin Oprescu, cautand sa evite o noua infrangere in alegeri, s-a multumit sa ramana sef de 

    campanie, iar seful organizatiei de Bucuresti, Dan Ioan Popescu, a recunoscut ca  n-a gasit in Delegatia Permanenta nici un om „dispus sa munceasca pentru schimbarea imaginii PSD“. 

    Deocamdata, cu toate asigurarile lui Oprescu ca „Daniel Vanghele“ (sic!) a crescut enorm „in viata sa culturala“, primele sondaje dau un avans considerabil candidatulului din partea Aliantei DA, Adriean Videanu. In afara de Vanghelie, Videanu urmeaza sa se confrunte cu arhitecta Casei Poporului, Anca Petrescu – din partea PRM, cu fostul sef al RADET, Radu Opaina – din partea PUR (partid in care s-a inscris cu trei ore inainte de anuntarea candidaturii) si cu seful CNA, Ralu Filip. Cum nici unul din ei, cu exceptia candidatului PSD, nu are experienta edilitara, este de asteptat ca votul pentru Primaria Capitalei sa fie tot politic, asa cum a fost si vara trecuta.

  • Teoriile conspiratiei, la mare cautare

    Tulburate dupa plecarea cu scandal din partid a grupului lui Cozmin Gusa, apele din PD continua sa se agite, tot prin bunavointa grupului demisionar. Desi presedintele Traian Basescu e de parere ca Lavinia Sandru, aliata lui Gusa, o sa revina in partid, aceasta pare sa fi taiat in urma ei toate puntile, atata vreme cat s-a apucat sa-l acuze pe Emil Boc, actualul presedinte interimar al PD, de colaborationism cu PSD. Sandru a amenintat ca va spune tot ce stie despre colaborarea lui Boc cu PSD la Cluj pe parcursul anului trecut. 

    Cu astfel de declaratii, deputata a vrut de fapt sa sara in apararea lui Cozmin Gusa, despre care Emil Boc spusese ca ar fi de fapt adevaratul candidat al PSD la Primaria Capitalei, urmand sa fie scos la lumina si pus in locul lui Vanghelie, la fel cum Mircea Geoana l-a inlocuit anul trecut pe Bogdan Niculescu-Duvaz. Evident, PSD a dezmintit teoria lui Boc, nu insa si pe cea a Laviniei Sandru. Ramane acum de vazut in ce masura potentialele dezvaluiri ale lui Sandru vor afecta sansele lui Emil Boc de a castiga presedintia partidului, in conditiile in care pretendentii par sa se inmulteasca, mergand de la Adriean Videanu si Vasile Blaga, nomina-lizati de presedintele Basescu intr-o emisiune televizata ca avand cele mai mari sanse, pana la Radu Berceanu, Liviu Negoita sau vicele Cezar Preda. 

    O alta incertitudine din partid e legata de desemnarea unui inlocuitor al lui Adriean Videanu, candidat la Primarie, pentru functia de vicepremier. Cele mai mari sanse le are pana acum Radu Berceanu, insa ideea ca numirea lui nu i-ar conveni presedintelui Basescu a alimentat si alte variante – analistul Daniel Daianu, consultantul financiar Bogdan Baltazar sau chiar fostul colaborator al lui Videanu de la firma Marmosim, managerul Gheorghe Pogea.

  • Patrulater cu protocol

    Liderii PNL, PD, UDMR si PUR au semnat in fine, saptamana trecuta, protocolul de functionare a coalitiei guvernamentale, menit sa asigure stabilitatea guvernarii. Protocolul reglementeaza modul de luare a deciziilor in coalitie prin consens, modul de sprijinire a guvernului de catre cele patru partide si repartitia puterii in teritoriu intre partide. Semnarea n-a fost insa de natura sa linisteasca temerile scepticilor fata de soliditatea coalitiei. PNL si PD nu au semnat protocolul in calitate de alianta, ci fiecare in nume propriu, iar o coalitie de patru formatiuni e in mod na-tural mai fragila decat una de trei, nemaivorbind de faptul ca astfel se indeparteaza si mai mult perspectiva unei fuziuni a PNL cu PD.

    Pe de alta parte, neintelegerile privind impartirea puterii in teritoriu nici macar nu s-au incheiat: protocolul nu a fost semnat la data programata de filialele din Covasna ale partidelor, din cauza refuzului PD de a ceda UDMR conducerea Directiei Silvice. In fine, liderii politici continua sa aiba divergente chiar in privinta longevitatii actualei guvernari. In timp ce presedintele Traian Basescu continua sa sustina organizarea de alegeri anticipate cel mai tarziu in vara acestui an, premierul PNL Calin Popescu-Tariceanu si vicepremierul UDMR Marko Bela nu considera oportune alegerile anticipate decat dupa aderarea la UE, in 2007.

  • Cine sunt acesti lituanieni?

    „Tigrul baltic“, cum a fost denumit grupul lituanian VP Group de Financial Times sau The Economist, ataca si Romania. Sunt insa proprietarii farmaciilor Iedera si ai magazinelor Albinuta suficient de puternici pentru a rezista in competitia cu numele deja consacrate?

     

    Prin toamna anului trecut, in randul proprietarilor de lanturi de farmacii din Romania aparea o neliniste usor amuzata. Pe piata aparusera „niste lituanieni“ care incepeau sa tulbure apele: avansau preturi mari pentru achizitia de farmacii si chirii, plateau furnizorii pe loc (fata de media de 3 – 6 luni din industrie) si ofereau si salarii duble, fata de media pietei, farmacistilor.

     

    Farmacisti care, dupa ce cu greu s-au lasat convinsi sa puna cosmetice pe rafturi, acum nu mai aveau nici o problema in a vinde inclusiv… fructe confiate. Pentru ca fructele confiate, alaturi de alte bunuri alimentare sau de uz casnic, fac si ele parte din „ciudata“ oferta a farmaciilor Iedera, care apartin numitilor lituanieni.

     

    Nelinistea din randul managerilor de farmacii avea sa se propage la sfarsitul anului trecut si catre supermarketurile de cartier din Bucuresti. Acolo unde aceiasi lituanieni atacau piata tot cu o strategie similara. Doar brandul este diferit: magazinele lor se numesc Albinuta.

     

    „Cine sunt acesti lituanieni?“, pare a fi deci intrebarea zilei in afacerile romanesti de retail. Raspunsul la intrebare a fost dat in urma cu ceva timp chiar de celebrele publicatii economice vestice Financial Times si The Economist. Acestea au numit grupul lituanian VP Group, caci despre el este vorba, „Tigrul baltic“.

     

    VP Group, detinut de sapte oameni de afaceri lituanieni, este cel mai mare grup privat din Lituania si detine, in afara de magazine in diverse formate, o retea de farmacii, un lant de restaurante fast-food in Lituania si Letonia, o companie de distributie a energiei electrice si una de constructii.

     

    Grupul a avut in 2004 vanzari totale de 1,2 miliarde de euro si a invadat in ultimii ani Europa Centrala si de Est prin diviziile de retail si farmacii. In 13 ani de existenta s-a dezvoltat extrem de alert si detine in prezent circa 300 de magazine in zona. „Nici o alta companie sau om de afaceri lituanian nu a cunoscut un asemenea succes. Expansiunea lor rapida nu a dat nici o sansa competitorilor“, afirma jurnalistul lituanian Mantas Katinas.

     

    Ritmul de dezvoltare s-a accelerat in cursul anului trecut, cand lituanienii au incercat sa vanda afacerea din retail, dar n-au obtinut pretul cerut, conform articolelor din presa lituaniana.

     

    Asa ca au abordat, in 2004, piete noi, printre care si Romania. Expansiunea romaneasca a VP Group a inceput, ca si in cazul altor retaileri straini, in capitala. Cele cateva magazine de tip discount Albinuta sunt plasate cu precadere in sectorul 6, in timp ce farmaciile Iedera sunt „imprastiate“ pe o suprafata mai larga. Explicatia? Graba de expansiune n-a lasat prea mult timp pentru tatonarea terenului, asa ca VP Market a luat orice spatiu a gasit disponibil.

     

    Si a inceput – pentru magazine – prin preluarea de spatii de la Practic Bucuresti, societate care detinea fostele magazine Alimentara din sectorul 6 al Capitalei.

     

    In privinta farmaciilor, Renatas Vaitke-vicius, presedintele consiliului de administratie al Eurovaistine (divizia de farmacii a grupului), afirma ca are un plan de dezvoltare precis. Celor 10 farmacii care functioneaza deja li se vor alatura inca sapte cat de curand.

     

    Reteaua Eurovaistine are acum 260 de farmacii: 169 in Lituania, 50 in Polonia, 24 in Letonia, 10 in Romania, 5 in Cehia si trei in Estonia. Filiala romaneasca, care opereaza farmaciile Iedera, este Eurofarmacia.

     

    Prima farmacie Iedera a fost deschisa in noiembrie 2004. Suma investita in fiecare farmacie variaza, dar media este de 100.000 de euro pe unitate. Rezulta o investitie totala de circa 1 mil. euro – in doar 2 luni si jumatate.

     

    Farmaciile sunt plasate cel mai des, intamplator sau nu, chiar in preajma celor Sensiblu, principalul competitor de pe piata.

     

    Magazinele Albinuta sunt de tip discount, de dimensiuni mici, echivalentul magazinelor Saulute din Lituania sau al celor T-Market din Letonia, Estonia sau Polonia. Prima Albinuta a fost deschisa inainte de Sarbatori. Au urmat alte doua, iar pana la sfarsitul lui ianuarie va fi deschis si al patrulea. In perspectiva, numarul magazinelor VP Market nu este „batut in cuie“; el poate fi redus sau marit. „Actionarii ar putea decide sa investeasca mai mult sau mai putin, in functie de rezultatele pe care le vom avea in primele luni din 2005“, declara Dmitrijus Nikitinas, director de dezvoltare al VP Market. Nikitinas, care a tinut sa precizeze ca VP este un jucator mic in Romania, este acelasi manager care a „castigat“ pentru lituanieni peste 20% din retailul leton.

     

    Dmitrijus Nikitinas nu a facut nici un comentariu asupra investitiilor realizate sau planificate pentru magazinele Albinuta. Totusi, media de investitii pentru un magazin este in jur de 100 – 150.000 de euro; pentru 20 de magazine ar fi nevoie de 2 – 3 mil. euro.

     

    Pare putin in comparatie cu cele 87 mil. euro alocate in 2005 pentru dezvoltare in zona baltica, dar este mult pentru acest tip de afaceri in Romania. Un astfel de ritm de dezvoltare nu are precedent pe piata din Romania, unde expansiunea gigantilor din comertul cu bunuri de larg consum a fost destul de precauta. Metro, Carrefour, Selgros, Cora, Mega Image sau Billa au avut, fara exceptie, o politica a pasilor marunti, cu o perioada de „test“ care a urmat unor studii de piata serioase.

     

    Pentru reprezentantii grupului lituanian, cea mai buna testare a pietei este chiar deschiderea acestor magazine. Ei incearca marea cu degetul inainte de a se gandi sa aduca si alte formate de magazine – mai mari.

     

    Lituanienii nu sunt prea generosi deocamdata cu informatiile despre extinderea din Romania.  Chiar daca incearca sa fie mai precauti in Romania, aspectul strategiei este mai degraba unul agresiv. Prin ritm de dezvoltare, prin negociere cu furnizorii, prin preturi. O parte din furnizori spun chiar ca lituanienii au afirmat in negocieri ca vor avea 50 de magazine anul acesta in Romania.

     

    Preturile practicate sunt, poate, principala politica de atac asupra competitiei. Este evident ca un magazin cu format declarat de discounter, cu putere in negocierea cu furnizorii, vinde la preturi mult mai mici decat comerciantii de cartier care, astfel, nu au mari sanse sa-si pastreze afacerile. Lucrurile nu sunt insa nici pe departe atat de simple pentru VP Group. La „meci“ si-au anuntat participarea si Kaufland, miniMAX DISCOUNT si Plus Discount, in afara marilor retaileri, deja prezenti in Romania. Cea mai mare amenintare pentru Albinute – si nu numai – vor fi magazinele Plus Discount, din divizia de discount a grupului german Tengelmann. Acesta va deschide 15-20 de magazine in 2005, dintr-un total programat de 120 de magazine, la nivelul intregii tari.

     

    O strategie care, intr-adevar, ar fi functionat cu foarte mare succes in Romania in urma cu zece ani. Acum, insa, piata de retail nu mai este tocmai un teren virgin. Din contra.

     

    Ramane de vazut daca lituanienii vor avea forta financiara necesara pentru a mentine lupta preturilor si a-si crea o imagine cel putin la fel de buna precum mai cunoscutii lor competitori vestici.

     

    Altfel, racnetul tigrului baltic ar putea sa fie in final doar un foc de paie.

  • Afacerile din retail

    Cifra de afaceri a grupului lituanian a crescut de peste 15 ori (milioane de litas*) in 9 ani de activitate in comert.

     

     

    Cifra de afaceri

     

    Cifra de afaceri

    1996

    259

    2001

    2.264

    1997

    569

    2002

    3.043

    1998

    877

    2003

    3.593

    1999

    1.108

    2004

    4.000**

    2000

    1.700

     

     

     

    Sursa: compania

    * 1 litas – 0,28962 euro

    ** estimare

  • Cata blana are tigrul?

    VP Group detine magazine, farmacii si restaurante, in Lituania, Letonia, Estonia si Polonia. In 2003, vanzarile din retail au ajuns la 1,1 miliarde de euro in:

     

    Hyper Maxima: hipermarketuri de peste 10.000 mp

    Maxima Baze: magazine intre 5.000 si 10.000 mp

    Maxima Supermarket intre 2. 000 si 5.000 mp

    Media Supermarket intre 800 – 2.000 mp

    Minima Supermarket cu spatiu intre 200 – 800 mp

    Saulute (in Lituania) sau T-Marekt sau Albinuta (Romania) – magazine de cartier, sub 800 mp

    Europica sau Eurovaistine – farmacii

  • Vanzatorii de bani

    Companiile care intermediaza credite de consum isi freaca mainile: fondurile de investitii si investitorii strategici au inceput deja sa le dea tarcoale. Credisson e curtata de mai multi „grei“, Estima Finance (compania lantului Domo) isi consolideaza pozitia, iar Altex isi face propria firma de consumer finance.

     

    Nu mai am nici un scaun liber in birou pentru ca le-am dus pe toate in sala de intalniri. Suntem curtati de potentiali cumparatori pentru Credisson.“ Acestea sunt cuvintele cu care ne-a primit Florin Andronescu, director executiv si actionar al Credisson, companie care intermediaza credite pentru achizitionarea de electronice si electrocasnice din lantul de magazine Flanco si nu numai.

     

    In ultimii doi ani, creditul de consum a devenit un fenomen national: cand  bancile si-au deschis baierele pungii pentru consumatorii dornici sa cumpere in rate electronice si electrocasnice, cumparatorii au navalit in magazine. In 2003, cresterea volumului de credite de consum a fost de aproape 60% fata de 2002.

     

    Erau si produse suficiente, erau si bani. Acum aparea o noua problema: procesul greoi de acordare a creditului. Problema si-a gasit rezolvarea – asa au aparut „vanzatorii de bani“ printre care s-a numarat Credisson, companie care a devenit o curea de transmisie intre clientii finali si banca. Si afacerea Credisson a duduit in 2003. La finele anului, firma a inregistrat o rata a profitului colosala (83%), ocupand locul intai in topul celor mai rentabile IMM-uri. Practic, la o cifra de afaceri de 7,8 milioane de euro, profitul net a fost de 6,6 milioane de euro.

     

    In 2004, „minunea“ nu s-a mai repetat, in sensul ca rata profitului a fost mai mica. E adevarat ca a crescut cifra de afaceri cu 40%, insa au crescut si costurile. In orice caz, Credisson este o afacere tentanta la care tanjesc multi ofertanti. Acestia nu se uita doar la istoricul companiei, ci si la viitor. Piata va creste in continuare. Ritmul de dezvoltare se va stabiliza pe undeva la 10-15% pe an, insa concurenta va creste.

     

    Cine vrea sa cumpere Credisson? „Avem discutii cu companiile de consumer finance ale unor importante grupuri bancare“, spune Florin Andronescu, care confirma numele vehiculate in piata. Este vorba de divizia de consumer finance a bancii ungare OTP, francezii de la Sofinco (parte a Credit Agricole), GE Capital (divizie a General Electric) si AIG consumer finance. E greu de spus cine va fi cumparatorul, pentru ca toti ofertantii sunt nume mari in lumea bancara si fiecare in parte are motive serioase sa cumpere Credisson.

     

    OTP a achizitionat Robank, institutie bancara care are nevoie de o retea mai extinsa. Prin urmare, Credisson ar fi tentant pentru punctele de prezenta din magazinele Flanco. Sofinco, inca absenta de pe piata locala, intentioneaza mai devreme sau mai tarziu sa faca pasul, asa ca aceasta oportunitate nu e deloc de neglijat. GE Capital, actionar minoritar la Banc Post, ar vrea sa isi incerce norocul inca o data. Cat despre AIG, logica este urmatoarea: compania americana avand o divizie de asigurari in Romania, cauta instrumente de plasament mai bune pentru banii din asigurari. Or, marjele de profit din consumer finance sunt destul de tentante.

     

    Investitorii strategici nu sunt singurii carora afacerea Credisson le face cu ochiul. Fondurille de investitii au simtit, la randul lor, oportunitatea. Polish Enterprise Fund a fost foarte aproape sa preia un pachet semnificativ din Credisson, insa venirea „strategicilor“ a deschis noi orizonturi proprietarilor. De altfel, chiar in prezent, 80% din actiunile companiei sunt detinute de un fond de investitii (Oresa Ventures), restul de 20% fiind proprietatea lui Florin Andronescu – totodata fondator Flanco.

     

    „Venirea unui investitor strategic reprezinta al doilea val pentru piata de consumer finance. In primul val au venit fondurile de investitii care si-au asumat un risc mai mare. Acum, cand compania are un istoric prin care a dovedit ca poate realiza performanta, discutam si cu jucatorii grei“, explica Andronescu. Dupa preluare, proces aflat intr-o faza destul de avansata, Andronescu spune ca va ramane director la Credisson, insa nu va mai fi actionar, pentru ca, dupa toate probabilitatile, investitorul strategic va cumpara 100% din companie.

     

    A cumpara un „vanzator de bani“ inseamna a avea acces la o piata potentiala de doua miliarde de euro, adica volumul total al creditelor de consum acordate in 2004, conform statisticilor BNR. In acest volum intra absolut tot ce inseamna credite de consum: credite auto, de nevoi personale, pentru vacante, studii, pentru achizitionarea de bunuri de folosinta indelungata, carduri de credit sau chiar descoperiri de cont pe cardurile de salarii. Companiile gen Credisson acopera doar o nisa din aceasta piata, cifrata la circa 600-650 de milioane de euro,  intrucat intermediaza in special credite pentru achizitionarea unor bunuri de folosinta indelungata.

     

    Credisson nu este insa singura pe aceasta piata. Anul trecut, a iesit la rampa Estima Finance, compania care intermediaza credite pentru reteaua de magazine Domo, iar in 2005, Altex isi va deschide propria firma pentru credite de consum.

     

    Estima Finance, cu actionar majoritar RAEF (peste 70%) si Domo va fi un nume mai cunoscut pentru consumatori din 2005. „Spre deosebire de Altex sI Flanco, companii carorora creditul de consum le aduce 70 si 80% din cifra de afaceri, Domo realizeaza vanzari prin credit sub aceste procente. Cu alte cuvinte, avem spatiu de crestere care se va realiza prin programe noi de finantare pe care le vom promova anul acesta“, explica Mihnea Mocanu, director executiv la Estima Finance.

     

    Cresterea va avea si alte motoare. Managerul a observat ca in 2004 fata de 2003, vanzarile de electrocasnice au atins un plafon (si din cauza restrictiilor BNR valabile din 2004) motiv pentru care a exploatat si alte nise ale pietei. Este vorba de credite pentru produse IT, mobila sau amenajari interioare. „Piata creditului de consum devine tot mai competitiva, iar bancile sunt foarte interesate de domeniu, intrucat sunt atrase de marjele bune de profit pe care le ofera acest gen de activitate. Marimea si potentialul pietei vor atrage cu siguranta si jucatori internationali consacrati pe piata creditelor de consum“, completeaza Mihnea Mocanu.

     

    Nici Altex nu sta cu mainile in san cand vine vorba de o oportunitate. Compania lui Dan Ostahie va lansa la inceputul lui martie propria companie de credit de consum in special pentru clientii proprii. Insa Altex nu exclude posibilitatea ca noua companie sa lucreze si cu alti distribuitori de electrocasnice si electronice.

    „Anul trecut, 80% din vanzarile Altex s-au facut prin credit de consum. Pe 2005, cred ca aceasta proportie, in linii mari, se va pastra“, afirma Dan Craciun, director de consumer finance in cadrul Altex. In prezent, distribuitorul lucreaza cu diviziile de consumer finance ale mai multor banci precum EFG EuroBank Ergasias (Euroline), Finansbank sau BCR.

     

    Dan Ostahie, principalul actionar de la Altex, ia in calcul toate posibilitatile. Astfel, noua companie ar putea fi constituita prin asocierea cu un investitor strategic sau cu unul financiar. Asocierea cu un investitor strategic, posibil component al unui grup bancar, ar prezenta avantajul unui acces mai facil la bani. Pe de alta parte, compania fiind un start-up ar putea atrage si un fond de investitii (investitor financiar), interesat sa-si creasca valoarea pachetului de actiuni in vederea realizarii unei tranzactii ulterioare cu un „jucator greu“ de pe piata.

     

    Concluzia povestii cu vanzatorii de bani este ca operatorii deja existenti pe piata au recurs la acelasi „modus operandi“ pentru a-si asigura sucesul. Companiile de consumer finance s-au infiintat luandu-si ca ancora un lant de electrocasnice. Credisson pe langa Flanco, Estima Finance pe langa Domo, iar Altex isi face propria firma. In acelasi timp, actionarii din Flanco si Domo sunt prezenti si in companiile de creditare. Pana acum, reteta de succes a functionat de minune.