BusinessMagazin

Author: adison

  • Proffice mizeaza pe afaceri de peste 35 mil. euro in 2010

    Cresterea nu acopera insa minusul inregistrat anul trecut, cand
    afacerile au scazut cu 47% fata de cifra de 63 de milioane de euro
    raportata in 2008. “Crestem in contextul unei piete care cel mai
    probabil va stagna la nivelul de 250 de milioane de euro din 2009,
    cand a fost consemnata o scadere de 40% fata de anul precedent”,
    sustine Cirjan. In prima parte a acestui an vanzarile companiei
    le-au depasit pe cele din perioada similara a lui 2009, iar de
    obicei, cea mai importanta parte din vanzari este realizata in a
    doua jumatate din an, mai exact perioada septembrie-noiembrie.

    In segmentul papetariei, clientii mari aduc in jur de 40% din
    vanzarile Proffice, cheltuielile lunare ale unei astfel de companii
    fiind in medie de 850-900 de euro pe luna. In 2008 insa, aceasta
    cifra era insa mai ridicata – in companii, cheltuielile erau de
    aproximativ 22 de euro per angajat in fiecare luna, insa
    fluctuatiile de personal si strategiile de reducere a cheltuielilor
    au tras in jos aceasta medie.

    Profiice detine o cota de 20% din piata de papetarie si
    birotica, in conditiile in care primii patru-cinci competitori isi
    asuma impreuna aproape jumatate din intreaga industrie romaneasca.
    “Pe zona de papetarie sumtem de trei ori mai mari decat numarul
    doi”, apreciaza Cirjan.

    Competitorul Dacris, spre exemplu, a realizat o cifra de afaceri
    de 5,8 de milioane de euro in prima jumatate a acestui an, de
    asemenea in crestere fata de perioada similara din 2009 cu
    aproximativ 10%. Piata este insa foarte fragmentata, dupa cum
    comenteaza executivul Proffice, avand in vedere ca exista foarte
    multe companii regionale, dar si locale.

    “Primii zece competitori nu s-au confruntat cu probleme foarte
    mari, insa in randul celor mici, rata de inchidere a fost destul de
    mare in ultimul an”, este de parere Relu Cirjan.

  • EOS: 31% din companii au probleme cu lichiditatile

    O companie din trei care desfasoara activitati pe piata din
    Romania s-a confruntat in ultimul an cu probleme de lichiditate pe
    fondul platilor neefectuate de clienti sau a intarzierilor de
    plata, potrivit unui studiu desfasurat de compania de colectare de
    creante EOS KSI in zece tari europene. Dintre companiile din
    Germania, doar 9% s-au confruntat cu astfel de probleme de
    lichiditate.

    In Europa Centrala si de Est, problemele au fost ceva mai grave,
    in conditiile in care 16% dintre companiile din Slovacia si 23%
    dintre cele din Grecia, tara cu a doua cea mai mare cota la nivel
    mondial, au avut probleme cu lichiditatile, potrivit studiului EOS
    2010 realizat pe un esantion format din 2.200 de companii din zece
    tari.

    In Romania, cele mai afectate au fost companiile din domeniul
    comertului, 39% dintre acestea avand probleme din cauza creantelor
    neincasate, nivel mai mare decat in urma cu trei ani, cand numai
    16% dintre companii erau afectate de asemenea probleme. “Conditiile
    economice s-au inrautatit foarte mult in 2009. Companiile s-au
    confruntat tot mai des cu problema refinantarii, iar volumul
    creantelor neachitate a crescut, valoarea acestora ajungand la
    nivelul maxim de peste un miliard de lei in octombrie 2009”,
    sustine Georg Kovacs, directorul general al EOS KSI Romania.

    Astfel, termenele de plata au crescut in ultimul an, ajungand la
    o medie de 33 de zile, in timp ce pentru clientii persoane
    juridice, intervalul mediu pentru plata facturilor a ajuns la 40 de
    zile. Doar in Spania si Grecia companiile acorda un termen de plata
    mai mare, de 70, respectiv 106 zile, iar cele mai scurte intervale
    de plata se regasesc in Rusia si Germania, unde companiile au la
    dispozitie in medie 24 de zile pentru a-si plati facturile. In
    Romania, media este de 23 de zile.

    In ce priveste urmatorii doi ani, aproximativ 38,6% dintre
    companiile participante la studiul EOS prevad o inrautatire a
    comportamentului de plata al clientilor, in timp ce 41% prevad o
    evolutie constanta, ceea ce inseamna ca problemele de lichiditate
    vor ramane cel putin similare cu cele din ultimul an. “Multe
    companii asteapta in continuare prea mult pana adreseaza problema
    managementului creantelor. Cu cat se actioneaza mai repede in
    vederea colectarii facturilor cu termen de plata depasit, cu atat
    probabilitatea de recuperare este mai mare, iar problemele cu
    lichiditatile pot fi evitate”, spune Kovacs.

    Aproximativ 27% dintre companiile romanesti au externalizat pana
    acum colectarea de creante catre o companie specializata.

  • Bancile refuza sa crediteze statul sub 7%

    Motivul anuntat oficial de catre Finante este ca celelalte
    oferte au depasit dobanda maxima de 7% pe an, pe care statul este
    dispus sa o acorde bancherilor. Lucrurile au stat la fel si la
    licitatia de titluri de stat cu maturitatea de un an pe care
    ministerul a facut-o pe 12 august. Din suma initiala programata de
    800 de milioane de lei, ministerul a reusit sa imprumute doar 115
    milioane de lei, motivul fiind acelasi: refuzul bancherilor de a
    credita statul sub o dobanda de 7% pe an.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Cum incepe scoala in 2010. Funeriu ii pune pe elevi sa astepte. Boc le spune sa lase serialele

    Elevi care “beneficiaza” de unul dintre cele mai mici bugete
    alocate in spatiul UE si ale caror rezultate sunt direct
    proportionale cu investitia pe care statul le-o acorda. Conform
    costului standard introdus de ministrul Daniel Funeriu, costul pe
    care ministerul il suporta cu instruirea fiecarui elev este de
    2.857 de lei in cazul scolilor din mediul urban si 3.494 de lei in
    cazul scolilor de la sate. Adica de cinci ori mai putin decat
    primesc elevii francezi si spanioli si de sase ori mai putin decat
    finantarea pe care o suporta Marea Britanie.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Companiile pregatesc scumpirea RCA. Motivele: fraude, daune si TVA mai mari

    “In mod normal ar trebui sa se scumpeasca (tarifele la
    RCA-n.red.). Cu cat nu pot estima, tine de politica fiecarei
    companii. Odata la trei luni firmele umbla la tarife. Dar tinand
    cont de faptul ca TVA s-a majorat, iar pe de alta parte daunele au
    crescut, la fel si fraudele, care s-au amplificat pe criza, trendul
    normal ar fi de scumpire a politelor RCA”, a declarat pentru Gandul
    Bogdan Andriescu, presedintele Uniunii Nationale a Societatilor de
    Intermediere si Consultanta in Asigurari din Romania (UNSICAR).
    Pana acum, majorarile anuale au fost de 10%-30%.


    Cititi mai multe     pe www.gandul.info

  • Trambitele apocalipsei economice suna peste Occident

    Albert Edwards, strateg de investitii in Londra pentru Société
    Générale, considera dezbaterea despre crestere economica si
    austeritate bugetara o pierdere de vreme. Pur si simplu, el
    estimeaza “o recesiune sangeroasa si profunda” care va produce o
    cadere a burselor cu 60% cel putin, urmata de ani de inflatie de
    20-30%, pe masura ce disperarea bancilor centrale care tot tiparesc
    bani ca sa imbunatateasca situatia va face preturile sa urce
    nemasurat.

    Sandalele de piele si chicotelile lui Edwards ii mascheaza
    reputatia de probabil cel mai cunoscut pesimist al burselor – sau
    “permabear”, in jargonul specific (investitor aflat permanent in
    dispozitie pesimista, simbolizata la burse de urs, in contrast cu
    taurul) – o specie care s-a dezvoltat multa vreme la marginile
    industriei financiare, dar arareori in interiorul marilor banci ale
    sistemului.

    Dar aceasta situatie nu mai e valabila. Cu socul crizei
    financiare din 2008 inca proaspat in mintea oamenilor si cu
    economisti plini de pesimism ca Nouriel Roubini, care au dobandit
    statutul de vedete pop-cult, chiar si pesimisti cu state vechi
    precum Edwards – care anunta de prin 1997 o prabusire in stil
    japonez a bursei americane – sunt tratati cu un proaspat descoperit
    respect.

    In multe cercuri ale investitorilor, a pleca urechea catre
    acesti pesimisti a ajuns la moda, in special acum, cand
    ingrijorarile cu privire la sustenabilitatea zonei euro inca
    persista, temerile ca Statele Unite s-ar putea prabusi la loc in
    recesiune cresc si cand se zvoneste ca pana si motorul economiei
    chinezesti s-ar putea sa se inece. Dar pentru unii, popularizarea
    unor previziuni extraordinar de sumbre e deja prea mult.
    “Nimic nu mai pare ridicol acum”, spune Philippe Jabre, executiv de
    fond de investitii cu grad ridicat de risc din Geneva. “Nu e niciun
    dubiu ca in aceste zile, analizele incheiate cu concluzii negative
    au devenit tot mai acceptate.”

    Multe dintre aceste cercetari care i-au cazut sub ochi lui Jabre
    se remarcau printr-o partinire negativa evidenta, si era greu sa
    gasesti in ele idei folositoare, cu o componenta pozitiva. “Acesti
    insi consolideaza convingerea din randul multora care investesc in
    fonduri speculative, cum ca ar trebui sa ramana speriati”, explica
    el. Nou-descoperita popularitate a lui Edwards reflecta aceasta
    tendinta. Daca odinioara i se arata frecvent usa de catre clientii
    neincrezatori, Edwards a reusit recent sa atraga 600 de investitori
    la o conferinta in Londra.

    La fel, Bob Janjuah, singurul strateg din Londra ale carui
    prognoze sunt privite de unii drept si mai prapastioase decat ale
    lui Edwards – “si pe mine ma apuca depresia cand le citesc”, s-a
    confesat Edwards – spune ca a fost curtat de 5-6 banci de
    investitii in aceasta vara, inainte de a decide sa-si paraseasca
    postul de la Royal Bank of Scotland ca sa se alature gigantului
    bancar japonez Nomura, unde va incepe sa lucreze din octombrie.

    “Clientii sunt mai predispusi acum sa asculte concluziile sumbre
    ale unei analize de investitii”, spune Janjuah, care se asteapta ca
    in cele mai dezvoltate economii ale lumii, cresterea economica sa
    treaca doar putin de 1% in urmatorii cinci ani.

    Mai incolo, Raoul Pal, un fost expert al Goldman Sachs in
    domeniul derivativelor si manager de fond de risc, atrage o multime
    tot mai mare de adepti cu buletinul lui lunar in care, cel mai
    recent, a prezis o recesiune in Statele Unite similara cu cea din
    anii ’30 si probabilitatea de faliment in cazul Marii
    Britanii.

  • O romanca, noul responsabil cu compensarea si motivarea angajatilor la Coca-Cola HBC

    Ultimii doi ani au impus un efort suplimentar de cautare a celor
    mai potriviti oameni care sa coordoneze activitatile-cheie ale
    marilor companii. Drept urmare, pe piata de resurse umane au avut
    loc mutari importante – in unele cazuri, expatii au venit sa
    inlocuiasca romani, iar in altele, managerii romani au fost
    expatriati pentru a conduce, de afara, departamente cu bugete si
    responsabilitati uriase. Simona Popovici, cea care pana la
    inceputul acestei saptamani a condus departamentul de resurse umane
    pentru Romania si Moldova al Coca-Cola HBC Romania, este cel mai
    recent exemplu de manager format in Romania, dar care pleaca sa-si
    desavarseasca experienta profesionala in strainatate.


    Mai exact, Popovici a fost promovata in functia de director of
    rewards (compensare si motivare a angajatilor) in grupul Coca-Cola
    Hellenic, iar de la inceputul anului viitor se va muta in Grecia,
    unde va face parte din echipa de management de resurse umane a
    intregului grup. “Ma mut pe o noua arie de competenta, mult mai
    specifica si cu responsabilitati mult mai mari, pe tot grupul”,
    spune Popovici. Concret, noua functie presupune coordonarea
    dezvoltarii si administrarii politicilor de comunicare, motivare si
    angajament, precum si a celor de compensatii si beneficii pentru
    cele 28 de tari in care compania este prezenta. Va fi singurul
    roman din departamentul de resurse umane din Grecia, iar echipa pe
    care o conduce are 10 oameni.


    Dincolo de o oportunitate profesionala pe care multi o asteapta
    o viata intreaga, noua functie implica si o serie de schimbari in
    plan personal, cum ar fi mutarea intregii familii in Grecia si
    adaptarea la un nou stil de viata. La 41 de ani si cu peste 15 ani
    de experienta in domeniu, Simona Popovici spune ca nu a stat nicio
    clipa pe ganduri si ca a acceptat imediat noua numire, care facea
    oricum parte din planurile sale de dezvoltare pentru anii urmatori.
    Mandatul pe care l-a acceptat in Grecia se va derula pe o perioada
    nelimitata, iar deocamdata Popovici spune ca nu si-a conturat pasul
    urmator. Nu exclude intoarcerea in Romania, dar mult mai probabila
    pare varianta ca dupa aceasta experienta sa urmeze o noua relocare
    intr-o tara straina.


    Ba, mai mult, ar accepta si propuneri mai exotice decat aceasta:
    “M-am format profesional pe o piata complexa, asa ca nu as refuza
    nicio oferta intr-o tara care sa imi ofere experiente similare”.
    Inainte de a se alatura echipei Coca-Cola, cu patru ani in urma,
    Simona Popovici a lucrat pentru Connex-Vodafone, unde, timp de sase
    ani, a ocupat diferite pozitii in departamentul de resurse umane,
    fiind astfel familiarizata cu doua piete importante – cea telecom
    si a bunurilor de larg consum.

    Urmatoarele sase luni vor reprezenta pentru deja fostul director
    de resurse umane de la Coca-Cola HBC pentru Romania si Moldova o
    perioada de tranzitie, in care va face naveta intre Romania si
    Grecia pentru a preda si prelua stafeta, iar 1 ianuarie 2011 va fi
    prima sa zi cu drepturi si responsabilitati depline la noul loc de
    munca. Noul sef de resurse umane de la Coca-Cola HBC Romania este
    Simona Simion-Popescu, care pana de curand a condus departamentul
    de resurse umane al Xerox, inclusiv pentru Romania si Moldova.

    Alegerea unui succesor a fost una dintre sarcinile importante de
    care Popovici a trebuit sa se ocupe in ultima jumatate de an, de
    cand a primit vestea promovarii. Desi cautarea a durat ceva vreme,
    iar “castigatorul” a fost ales dintr-o plaja destul de larga,
    decizia n-a fost foarte dificila, pentru ca “piata este mica si ne
    cam stim intre noi”, spune Popovici, a carei inlocuitoare a
    coordonat in ultimii doi ani activitatea de resurse umane a Xerox
    in noua tari din Europa Centrala si de Est, Israel si Turcia si a
    acumulat o experienta de peste zece ani in
    domeniu.

  • Cum s-au inghesuit peste 10.000 de romani pe 300 de joburi. Cine face angajari in Romania

    Dorinta romanilor de a-si gasi un loc de munca bun este la cote
    maxime. Peste 10.000 de persoane si-au depus CV-ul in speranta ca
    vor fi angajate la fabrica de sampoane si produse de ingrijire a
    Procter & Gamble (P&G) de la Urlati, din judetul Prahova,
    dupa cum au declarat pentru Gandul oficialii companiei. Asta
    inseamna ca, in medie, cate 33 de oameni au concurat pe fiecare din
    posturile puse la bataie, de electricieni, mecanici, chimisti si cu
    experienta in domeniul automatizarii. “Inaugurarea oficiala va avea
    loc pe 29 septembrie, insa cea mai mare parte a echipei este deja
    formata, pentru ca 250 de persoane deja lucreaza aici, primii inca
    din primavara anului trecut”, ne-au declarat reprezentantii
    P&G. “Pana acum, am primit peste 10.000 de CV-uri. Toate
    persoanele selectate in faza initiala de recrutare au dat un test
    de competente generale, dupa care a urmat o serie de trei
    interviuri”, au precizat ei.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Revista presei economice din Romania

    Brandurile autohtone de moda
    parasesc centrul Capitalei     si doar superluxul ramane, noteaza
    Gandul; mai exact, vin Prada si Armani, care urmeaza sa-si
    deschida magazine in perioada urmatoare pe Calea Victoriei, in
    schimb pleaca Alb si Negru sau Mariella Burani. La “Fabrica de idei
    Gandul”, astazi despre o afacere de familie axata pe productia de
    pantofi, care anual le aduce proprietarilor, doi soti din
    Bucuresti, venituri de 250.000 de lei.

    Dinu Patriciu
    se joaca de-a pacifistul     la cearta dintre stat şi Rompetrol, e
    de parere Evenimentul Zilei: pozitia fostului patron al
    grupului petrolier e ca fiscul nu va reusi sa recupereze banii de
    la Petromidia, iar cea mai buna solutie ar fi “sa vanda si pe un
    euro participatia ce-i va reveni dupa rascumpararea
    obligatiunilor”. Ziarul ofera si cateva solutii pentru cei cu
    credite in franci elvetieni, a caror aplicare depinde insa de
    abilitatea de a negocia cu banca si de bunavointa
    acesteia.


    Dezavantajele curselor low-cost:     nervi intinsi, ore in sir
    petrecute in sali de asteptare, enumara Adevarul. Seful
    ANAF, Sorin Blejnar, a anuntat ca va executa silit Petromidia daca
    nu rascumpara toate obligatiunile pana la 30 septembrie. Romanii de
    peste hotare nu mai trimit bani acasa: valoarea sumelor transferate
    din strainatate a scazut in primele sapte luni ale acestui an la
    nivelul minim al ultimilor cinci ani.

    Anul 2010 a fost
    cel mai dificil an pentru agricultura     dobrogeana din ultimii 20
    de ani, afirma Romania Libera; seceta din ultima perioada,
    precum si precipitatiile abundente din intervalul lunilor
    iunie-iulie au afectat puternic culturile. Preconizata pentru
    inceputul anului viitor, listarea actiunilor Fondului Proprietatea
    ar putea creste cu 27-45% cotatia la care se realizeaza in prezent
    transferurile prin negocierea directa intre vanzator si
    cumparator.


    Ce incasari au castelele     din Romania: turistii au lasat in
    primele opt luni mai putin de 2 milioane de euro la Bran, Peles si
    Castelul de la Hunedoara, constata Ziarul Financiar. Din
    cele mai bine vandute zece marci auto, doar una e pe crestere: dupa
    opt luni, Ford, Opel si Chevrolet au urcat in topul celor mai bine
    vandute marci, in timp ce Dacia, Volkswagen si Renault s-au
    mentinut pe acelasi pozitii, respectiv locurile unu, trei si
    patru.

  • GALERIE FOTO: Cele mai importante evenimente de marti