BusinessMagazin

Blog

  • Franklin Templeton: Creşterea economică a României trebuie susţinută de consumul intern şi investiţii

    “Ne aşteptăm să vedem o schimbare pozitivă în evoluţia economică a ţării în următoarele 12 luni. În ultimii doi ani economia a fost impulsionată în principal de exporturi (deşi creşterea în acest domeniu a încetinit în 2012, din cauza problemelor din zona euro) şi de producţia industrială. Totuşi, aceşti factori nu mai pot susţine economia în 2013 şi ar trebui să fie înlocuiţi de consumul intern şi de investiţii”, se arată într-un comunicat transmis luni de Franklin Templeton, compania care administrează Fondul Proprietatea.

    Konieczny menţionează că anul trecut s-a observat deja o redresare a consumului faţă de nivelurile foarte scăzute care au urmat după măsurile de austeritate din anii 2009 şi 2010.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Peste 26.000 de români, dublu faţă de 2011, au mers anul trecut în Dubai. Cât au cheltuit pe vacanţe

    “Emiratul din Golfului Persic este preferat de vedete şi expaţi, iar în afară de segmentul de consumatori de turism cu venituri mari, Dubaiul intră şi în topul preferinţelor salariaţilor marilor corporaţii. Media de vârstă a acestora este între 35 şi 45 de ani, iar veniturile sunt medii sau peste medie. Un alt segmet sunt turiştii interesaţi de vacanţe exotice, care deşi nu au venituri mari, achiziţionează pachetele în Dubai în perioadele în care acestea sunt în early booking”, a declarat agenţiei MEDIAFAX Mircea Vladu, directorul executiv al Prestige Tours, touroperatorul grupului Happy Tour, prin intermediul căruia au mers anul trecut în Dubai aproximativ 3.500 de români.

    El spune că până la apariţia crizei mondiale, Dubaiul era o destinaţie ultra-exclusivistă, iar un pachet turistic pentru o săptămână costa 4.000-5000 de euro. Pe fondul crizei şi al interesului manifestat de turoperatorii din întreaga lume, hotelierii au redus preţurile.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • InterAgro a devenit producător de energie după o investiţie de 21 mil. euro

    Grupul InterArgro, deţinut de omul de afaceri Ioan Niculae, a investit 21 de milioane de euro într-o centrală de cogenerare cu o putere de 20 MW, construită în incinta combinatului Donau Chem de la Turnu Măgurele. Centrala, a cărei construcţie a început în anul 2008, şi care a fost pusă în funcţiune la finalul săptămânii trecute, dispune de trei grupuri energetice, fiecare de 6,75 MW şi trei cazane recuperatoare de abur. Energia electrică produsă va fi destinată consumului combinatului pentru producţia de îngrăşăminte chimice, iar aburul va fi utilizat pentru consumul tehnologic propriu. Investiţia va reduce cheltuielile de combustibil (gaz metan) şi energie electrică ale combinatului. Centrala de la Turnu Măgurele este al doilea obiectiv de investiţii de acest fel pus în funcţiune de InterAgro după ce în anul 2010 a început să furnizeze energie electrică şi abur centrala de la Zimnicea.

    Toate stirile pe zf.ro

  • Finanţele au împrumutat 10 mld. lei în trei săptămâni

    Săptămâna aceasta se va putea vedea dacă interesul crescând al nerezidenţilor pentru titlurile de stat româneşti se va transforma într-o adevărată avalanşă de capital stră­in, Ministerul Finanţelor având programate o emisiune de certificate de trezorerie pe şase luni, alta de obligaţiuni în euro pe trei ani, iar joi o serie de bonduri în lei pe zece ani.De la începutul anului statul a împrumutat de pe piaţa internă aproape 10 miliarde de lei, de circa 2,7 ori mai mult faţă de suma planificată, în condiţiile în care investitorii au oferit peste 18 mld. lei. Ca prin minune, obligaţiunile pe scadenţe mai lungi au devenit din ce în ce mai căutate, iar randamentele scad de la o licitaţie la alta, intrând sub pragul de 6% pe an. Ministerul Finanţelor are astfel o bună ocazie de a trece la prefinanţarea necesarului pentru anul în curs.

    Mai multe pe zf.ro

  • Explicaţia pierderilor RA-APPS: închiriază apartamente în Sinaia cu 86 de lei pe lună

    Guvernul Ponta a făcut prin publicarea a patru liste cu chiriaşi ai RA-APPS un exerciţiu de transparenţă, dar nu merge mai departe să propună eficientizarea acestei entităţi a statului care în 2011 număra 2.000 de angajaţi (câte trei pentru fiecare proprietate prezentată) şi pierderi de 2,5 milioane de euro, la active de 900 de milioane de euro.Ziarul Financiar a încercat să cumuleze cifrele prezentate de Guvern în listele cu chiriaşi din rândul persoanelor fizice, persoanelor juridice, asociaţiilor şi fundaţiilor şi avocaţilor, adunare din care a rezultat că 584 de chiriaşi au în folosinţă apartamente şi vile cu o suprafaţă cumulată de aproape 80.000 de metri pătraţi pentru care plătesc chirie de 5,4 milioane de euro anual. Dar în multe cazuri chiria este contestată de beneficiari, care se judecă cu Regia.

    Alte stiri pe zf.ro

  • Oltchim: pierderi cu 38% mai mari, afaceri la jumătate anul trecut

    Combinatul chimic Oltchim Râmnicu Vâlcea (OLT) a înregistrat în ultimele trei luni ale anului trecut pierderi de circa 75,1 mil. lei (16,9 mil. euro), astfel că pierderile la nivelul între­gului an s-au ridicat la 383,6 mil. lei (86 mil. euro), potri­vit unui document al Ministerului Economiei citat de Me­diafax. Oltchim nu a anunţat încă oficial rezultatele pre­li­mi­nare pe bursă, acestea urmând să fie raportate cel mai pro­babil la jumătatea lunii viitoare. Varujan Vosganian, ministrul economiei, a declarat re­cent că până la mijlocul acestei săptămâni va alege una dintre opţiunile pe care le are pentru rezolvarea pro­ble­melor Oltchim şi o va prezenta miercuri în faţa Guvernului.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Când e cel mai bine să promovezi un subaltern?

    Anii de criză au făcut ca angajaţii din corporaţii să stea pentru o perioadă mai lungă de timp în aceleaşi poziţii, iar promovările făcute nu au fost dublate neapărat de creşteri salariale semnificative, ci au avut mai mult rol motivaţional. Cu toate acestea, o mare parte dintre manageri care au mai mulţi angajaţi în subordine se întreabă care ar fi cel mai bun moment pentru a-şi promova subalternii, mai ales că angajaţii care au stat mai mult de patru ani pe o poziţie simt nevoia de o schimbare pe care o vor face până la urmă, chiar dacă îşi vor schimba angajatorul.

    “Cel mai bine este să îl promovezi atunci când ai unde şi el e pregătit sau aproape pregătit şi simţi că are potenţial. Eu am făcut o greşeală: am promovat un om tehnic pe o poziţie de management pentru că îşi dorea foarte tare acest lucru, dar nu era pregătit. Am făcut-o în speranţa că se va descurca, dar nu s-a descurcat şi l-am mutat înapoi pe o poziţie tehnică”, spune un country manager al unei multinaţionale din domeniul software de pe plan local.

    Managerii ar trebui să fie atenţi mai ales la slăbiciunile angajatului pe care decid să îl promoveze, fie ele tehnice sau de natură managerială şi să îi acorde sprijinul necesar dacă e nevoie trimiţându-l, de exemplu, la programe de training. De cealaltă parte, angajaţii care sunt promovaţi nu ar trebui să fie foarte surprinşi de această decizie, dacă avansarea lor se face în paşi mărunţi.

    Continuarea pe http://www.zf.ro/profesii/

     

     

     

     

  • Vânzările Dacia au revenit pe creştere anul trecut

    Dacia a vândut anul trecut aproape 360.000 de autovehicule la nivel mondial, în creştere cu 5% faţă de anul anterior, constructorul autohton revenind pe plus după ce în 2011 vânzările mărcii au scăzut cu două procente. Cele aproape 360.000 de maşini au fost asamblate la cele trei uzine Dacia, cele mai multe, aproape 330.000, fiind produse la Mioveni în România, iar restul la cele două uzine din Maroc, Tanger şi Casablanca.

    Cea mai mare piaţă pentru Dacia s-a menţinut Franţa cu 84.522 unităţi comercializate, în scădere cu aproape 10% faţă de anul anterior, urmată de Germania, cu 46.590 unităţi, în creştere cu şapte procente şi de Algeria, cu 41.710 vehicule. Pe piaţa algeriană vânzările mărcii Dacia au crescut cu aproa­pe 120% faţă de anul anterior, la 41.700 de autovehicule, piaţa africană fiind acum cea de-a treia cea mai mare pentru Dacia, fiind depăşită doar de Franţa şi Germania şi singura unde s-a înregistrat o creştere de trei cifre. Mai mult, maşinile Dacia vândute în Algeria sunt produse la Mioveni, nu în Maroc, creşterea pe piaţa nord-africană având o influenţă directă asupra cifrei de afaceri a Automobile Dacia.

    Creşterea de anul trecut a venit şi în contextul în care 2012 a reprezentat anul extinderii gamei Dacia cu şase modele noi. “Aceasta a permis mărcii Dacia să-şi reînnoiască oferta, prin introducerea noilor modele Logan, Sandero şi Sandero Stepway. În plus, gama a fost extinsă şi pe noi segmente de pia­ţă, cum ar fi cel al vehiculelor de familie şi al utilitarelor, cu modelele Lodgy, Dokker şi Dokker Van”, au spus oficialii Dacia.

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

  • Electroalfa are 10 mil. euro pregătite pentru energia solară

    Electroalfa, un business de 40 de milioane de euro specializat în producţia de echipamente destinate sectorului energetic controlat de omul de afaceri Gheorghe Ciubotaru, şi-a propus pentru anul acesta investiţii de 10 milioane de euro în proiecte de energie solară în zona Olteniei, după ce la finalul anului trecut compania a finalizat lucrările la cel mai mare parc solar din Moldova.

    Proiectul, cu o capacitate de 3,5 MW, a fost finanţat în proporţie de circa 30% din fonduri europene şi este amplasat în Botoşani.

    Reprezentanţii companiei nu au precizat care este valoarea investiţiei, dar ţinând cont de faptul că de obicei pentru a monta 1 MW într-un parc solar sunt necesare fonduri de 1,3-1,5 milioane de euro, valoarea proiectului din Botoşani s-ar putea ridica la 4,5-5 milioane de euro.

    Investiţiile Electroalfa în energia solară vin în contextul în care grupul produce deja echipamente pentru această industrie, cum ar fi structuri metalice, cutii de distribuţie şi posturi de transformare.

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

     

  • Preşedintele CNVM: Noua Autoritate Financiară nu se poate înfiinţa în trei luni

    În una dintre puţinele ieşiri publice, Carmen Negoiţă, pre­şedintele Comisiei Naţionale a Valorilor Mobiliare (CNVM), autoritatea de monitorizare a pie­­ţei de capital ce va fi înglobată în Au­toritatea de Supraveghere Financiară (ASF) începând din martie, atrage aten­ţia că termenul de trei luni este nefezabil pentru comasarea supravegherii. “Pentru ca ASF să poată funcţiona eficient sunt necesare dezbateri, consultarea pieţei şi a tuturor instituţiilor implicate, analize de impact şi eficientizare a actului de supraveghere la nivelul unei singure entităţi. În opinia mea, termenul de doar trei luni pentru implementare este nefezabil. Crearea şi asigurarea func­ţionării unei astfel de entităţi impune un termen de cel puţin un an”, a declarat Negoiţă. Ea câştigă peste 6.000 de euro pe lună ca şi comisar CNVM, la fel ca şi ceilalţi şase comisari. Şi din partea Comisiei de Asigurări (CSA), unde salariile sunt de peste 20.000 de euro la nivelul membrilor consiliului, s-au manifestat rezerve până acum, dar nu publice. Proiectul fulger al înfiinţării autorităţii unice de supraveghere financiară, apărut la finalul anului trecut, a fost adoptat în regim de urgenţă şi a dat peste cap întreaga piaţă financiară pentru că Guvernul vrea să desfiinţeze cele trei comisii de supraveghere a pieţei de capital, a asigurărilor şi a pensiilor private care funcţionează de aproape două decenii ca instituţii de sine stă­tătoare. CNVM supraveghează companii listate la bursă cu o valoare de peste 20 de miliarde de euro, CSA este responsabilă de o piaţă de peste 2 mld. euro, iar Comisia de pensii private pentru o piaţă de 2,3 mld. euro.

    Cele trei comisii au un istoric de funcţionare de peste 15 ani, au îm­preu­nă 450 de angajaţi şi au încheiat 2011 cu deficite cumulate de 6 milioane de euro din cauza cheltuielilor mari cu sa­lariaţii. Guvernul a stabilit ca termen limită 15 martie, dată până la care trebuie să fie numită conducerea noii autorităţi. “Cel mai mare pericol este cel de a cauza instabilitate în pieţele financiare. Pot apărea fracturi în activitatea celor trei comisii în contextul în care fiecare dintre acestea este implicată în proiecte, este prezentă la discuţii şi grupuri de lucru la nivel european”, a conchis Carmen Negoiţă.

    Cititi mai multe pe ZF Corporate.