BusinessMagazin

Blog

  • Ministerul Finanţelor a împrumutat joi de la bănci suma de 1,6 miliarde lei, prin două licitaţii cu titluri de stat, la dobânzi de 5,75% şi 6,35% pe an

    Ministerul Finanţelor a împrumutat joi de la bănci suma de 1,6 miliarde lei, prin două licitaţii cu titluri de stat, la dobânzi de 5,75% şi 6,35% pe an.

    În prima licitaţie, Ministerul Finanţelor a deschis o emisiune de certificate de trezorerie scadentă în 2027 şi a împrumutat 997 milioane lei, la o dobândă anuală  de 5,75%.

    La licitaţie au participat 7 dealeri primari, adică cei care au cumpărat obligaţiunile, trimiţând oferte atât în cont propriu, cât şi în contul clienţilor persoane fizice şi juridice.  Volumul total al cererii s-a ridicat la 1,99 mld. lei.

    DIn suma totală adjudecată,  băncile au oferit în cont propriu 897 milioane lei. Ofertele necompetitive au fost de 99 milioane lei. 

    La cea de-a doua licitaţie, Ministerul Finanţelor a redeschis o emisiune de obligaţiuni de stat scadentă în  2033 şi a împrumutat de la bănci 600 milioane lei, la o dobândă anuală de 6,35%. 

    La licitaţie au participat 7 dealeri primari, iar volumul total al cererii a fost de 1,1 mld. lei.

    Din suma totală adjudecată, băncile au oferit în nume şi cont propriu 563 milioane lei şi 20 milioane lei în contul clienţilor, iar 16,5 milioane lei au fost oferte necompetitive. 

  • Karina Pavăl, vicepreşedintele Pavăl Holding, face prima declaraţie despre preluarea Carrefour: Această tranzacţie marchează un pas strategic important şi reflectă încrederea noastră în potenţialul pe termen lung al pieţei din România

    Grupul Carrefour a anunţat joi, la Bursa franceză Euronext, că a intrat în negocieri exclusive cu Paval Holding pentru vânzarea tuturor activităţilor sale din România, evaluate la un total de 823 milioane de euro.

    „Această tranzacţie marchează un pas strategic important pentru Pavăl Holding şi reflectă încrederea noastră în potenţialul pe termen lung al pieţei din România. Mulţumim echipelor KPMG Legal – Toncescu şi Asociaţii, KPMG în România şi Rothschild & Co pentru profesionalismul şi dedicarea demonstrate pe tot parcursul procesului”, a declarat Karina Pavăl, Vicepreşedinte Pavăl Holding.

    Tranzacţia reprezintă una dintre cele mai importante tranzacţii din sectorul de retail din România din ultimii ani şi marchează intrarea Pavăl Holding (acţionar unic Dedeman) în retailul alimentar.

    Carrefour România operează o reţea multi-format de 478 de magazine la nivel naţional, incluzând hipermarketuri, supermarketuri, magazine de proximitate şi unităţi discount, generând vânzări brute de aproximativ 3,2 miliarde euro în 2024.

     

  • Sănătate premium şi flexibilitate globală: noua realitate a asigurărilor

    Românii au acum acces la o nouă dimensiune a protecţiei sănătăţii. Allianz-Ţiriac, una dintre cele mai mari companii de asigurări din România, şi MediHelp International, lider în intermedierea asigurărilor de sănătate internaţionale în Europa Centrală şi de Est, au lansat împreună My Global Health, o asigurare care depăşeşte graniţele şi oferă acces la servicii medicale de top, atât în ţară, cât şi în străinătate, potrivit informaţiilor transmise de reprezentanţii asigurătorului.

    „Produsul My Global Health înlătură graniţele când vine vorba despre protejarea sănătăţii şi devine un paşaport internaţional pentru servicii şi asistenţă medicală premium oriunde în lume. Astfel, oferim clienţilor noştri acces la echipe medicale de top şi liniştea că sănătatea lor e în cele mai bune mâini. Asigurarea se diferenţiază prin teritorialitatea extinsă, fiind un produs internaţional, prin serviciile acoperite şi calitatea acestora, cât şi prin sumele semnificative asigurate. Prin parteneriatul strategic cu MediHelp, combinăm forţa noastră financiară cu expertiza internaţională amplă pentru a oferi românilor soluţii reale de protecţie a sănătăţii şi servicii la cele mai înalte standarde, pliate pe nevoile celor mai exigenţi clienţi de asigurări de sănătate din România”, spune Codruţa Furtună, Deputy CEO cu responsabilităţi în aria vânzări şi distribuţie la Allianz-Ţiriac Asigurări.

    Pachetul acoperă o gamă largă de situaţii, de la consultaţii de rutină şi diagnosticare, până la tratamente complexe, transplanturi sau îngrijire pe termen lung, cu sume asigurate care ajung până la 3 milioane de euro anual. În plus, persoanele asigurate pot alege centrele medicale sau spitalele unde vor să fie tratate, în funcţie de locaţie şi expertiză medicală, beneficiind inclusiv de acces la specialişti recunoscuţi şi a doua opinie medicală.

    Serviciile incluse sunt cuprinzătoare: consultaţii medicale, stomatologie, oftalmologie, spitalizare, intervenţii chirurgicale, asistenţă în sarcină şi maternitate, medicamente prescrise, tratamente pentru cancer, imagistică avansată, reabilitare, fizioterapie, dar şi suport psihologic şi psihiatric, în funcţie de pachetul ales.

    My Global Health oferă cinci planuri diferite, Blue, Azure, Cobalt, Admiral şi Royal, cu acoperiri progresive, de la 500.000 până la 3 milioane de euro pe an. Primele două planuri acoperă Europa şi Israel, în timp ce celelalte trei includ oriunde în lume, cu excepţia sau inclusiv SUA, în funcţie de opţiune. În plus, costurile spitalizării sunt achitate direct în reţeaua de clinici partenere din România, iar serviciile medicale ambulatorii pot fi plătite printr-un card preplătit pus la dispoziţie de MediHelp.

    Produsul se adresează atât persoanelor cu vârste între 18 şi 69 de ani, cât şi membrilor familiei, copii până la 25 de ani şi soţ/soţie până la 69 de ani. De asemenea, companiile pot include My Global Health în pachetele de beneficii extrasalariale pentru angajaţi.

    Prin acest parteneriat, Allianz-Ţiriac şi MediHelp combină expertiza financiară şi cea medicală internaţională pentru a oferi românilor un nivel ridicat de siguranţă şi predictibilitate în ceea ce priveşte sănătatea, fără a limita alegerea serviciilor medicale de top. My Global Health nu este doar o asigurare este un instrument care le permite oamenilor să gestioneze sănătatea lor şi a familiei într-un mod global, flexibil şi adaptat nevoilor fiecăruia.

     

     

  • Premierul Ilie Bolojan, întrevedere cu comisarul european pentru justiţie Michael McGrath

    „Prim-ministrul României, Ilie Bolojan, a primit astăzi, la Palatul Victoria, vizita Comisarului European pentru Justiţie, Michael McGrath, în cadrul căreia au fost discutate principalele teme legate de statul de drept, funcţionarea sistemului judiciar şi reformele asumate de România în context european”, se arată în comunicatul de presă emis de Guvern.

    Premierul Bolojan a explicat că după încheierea Mecanismului de Cooperare şi Verificare, în vederea consolidării independenţei justiţiei, puterea politică şi-a redus atribuţiile în domeniul justiţiei şi a transferat responsabilităţile privind bugetele şi promovările.

    Bolojan a adus în discuţie reforma pensiilor magistraţilor: „Premierul a adus în discuţie şi reforma pensiilor de serviciu şi sustenabilitatea sistemului, în contextul presiunilor bugetare şi al jaloanelor din PNRR, pe fondul unor diferenţe semnificative între pensiile din justiţie şi media naţională”.

    Oficialii au discutat şi probleme legate de durata procedurilor judiciare, riscul prescrierii unor cauze, lipsa de coerenţă în practica instanţelor, subliniind „importanţa unor reglementări mai clare pentru creşterea eficienţei şi predictibilităţii actului de justiţie”.

    La rândul său, comisarul european Michael McGrath a apreciat cooperarea constantă a autorităţilor române în cadrul procesului european privind statul de drept.

    „Comisarul şi-a exprimat interesul pentru activitatea Comitetului pentru analiza legislaţiei din domeniul justiţiei, constituit prin Decizia Prim-Ministrului şi coordonat de Cancelaria Prim-Ministrului”, continuă comunicatul de presă.

    Executivul european şi-a reafirmat sprijinul pentru România în implementarea recomandărilor din Raportul privind Statul de Drept 2025, cu accent pe „ceea ce priveşte asigurarea investigării şi urmăririi penale eficiente a infracţiunilor din sistemul judiciar, garantarea independenţei procurorilor de rang înalt şi clarificarea aspectelor legate de regimul prescripţiei”.

     

  • Omul momentului în tehnologie face o confesiune neaşteptată. Pe ce domeniu ar paria Jensen Huang, arhitectul ascensiunii Nvidia şi al optulea cel mai bogat om din lume, dacă ar fi din nou doar un student de 20 de ani

    Dacă ar fi astăzi la început de drum, Jensen Huang, fondatorul şi CEO-ul Nvidia, spune că ar alege să studieze ştiinţele fundamentale, precum fizica sau chimia, şi nu informatica. Declaraţia vine într-un moment în care Nvidia a devenit cea mai valoroasă companie din lume şi prima care a depăşit pragul de 4.000 de miliarde de dolari capitalizare bursieră, scrie CNBC.

    „Pentru tânărul Jensen de 20 de ani, care tocmai a absolvit acum, probabil că aş fi ales mai degrabă ştiinţele fizicii decât zona de software”, a răspuns el, amintind că a terminat facultatea cu doi ani mai devreme, la 20 de ani.

    Prin ştiinţe fizice sunt înţelese domenii precum fizica, chimia, astronomia sau ştiinţele Pământului, discipline care studiază legile naturii şi fenomenele din lumea materială.

    Huang a absolvit ingineria electrică la Oregon State University în 1984 şi a obţinut ulterior un master în acelaşi domeniu la Stanford University, în 1992, potrivit profilului său public. În aprilie 1993, la aproximativ un an după finalizarea studiilor, a fondat Nvidia împreună cu Chris Malachowsky şi Curtis Priem, în timpul unei mese la un restaurant din San Jose, California. Sub conducerea sa, producătorul de cipuri a ajuns lider global, pe fondul exploziei cererii pentru tehnologie dedicată inteligenţei artificiale.

    Deşi nu a detaliat explicit de ce ar alege astăzi ştiinţele fundamentale, Huang a vorbit în repetate rânduri despre ceea ce el numeşte următorul val al inteligenţei artificiale, pe care îl leagă direct de înţelegerea legilor fizicii.

    În aprilie, la un forum organizat la Washington, el a schiţat etapele prin care a trecut inteligenţa artificială în ultimii ani.

    „Inteligenţa artificială modernă a intrat cu adevărat în atenţia publică acum 12-14 ani, când a apărut AlexNet şi domeniul recunoaşterii imaginilor a cunoscut o descoperire majoră”, a declarat Huang.

    AlexNet este un model informatic prezentat în 2012, care a demonstrat progrese spectaculoase în recunoaşterea imaginilor prin utilizarea tehnicilor de învăţare profundă şi a contribuit la accelerarea dezvoltării inteligenţei artificiale. Huang a numit această etapă prima fază, axată pe percepţie.

    A urmat faza inteligenţei artificiale generative.

    „Este momentul în care modelul a învăţat nu doar să înţeleagă informaţia, ci şi să o transforme”, fie în text, imagini, cod sau traduceri în alte limbi, a explicat el.

    În prezent, spune şeful Nvidia, industria se află în etapa în care sistemele pot raţiona.

    „Suntem acum într-o eră în care inteligenţa artificială poate să înţeleagă, să genereze conţinut, să rezolve probleme şi să recunoască situaţii pe care nu le-a mai întâlnit până acum.”

    Acest tip de capacitate permite apariţia unor „agenţi” digitali, pe care Huang îi descrie drept o formă de forţă de muncă virtuală.

    „Inteligenţa artificială bazată pe raţionament îţi permite să creezi o formă de roboţi digitali. Noi îi numim agenţi. Sunt, în esenţă, o forţă de muncă digitală capabilă să raţioneze.”

    Următorul pas, susţine el, este integrarea acestor capacităţi în lumea fizică.

    „Următorul val ne obligă să înţelegem lucruri precum legile fizicii, fricţiunea, inerţia, relaţia cauză-efect.”

    În această etapă, sistemele ar trebui să poată anticipa rezultate fizice, de exemplu unde va ajunge o minge aruncată, câtă forţă este necesară pentru a prinde un obiect fără a-l deteriora sau dacă un pieton aflat în spatele unei maşini poate ieşi brusc în trafic.

    „Când iei această inteligenţă artificială şi o integrezi într-un obiect fizic numit robot, obţii robotică. Este extrem de important pentru noi, pentru că construim uzine şi fabrici în toată America.” a spus Huang

    În opinia sa, următorul deceniu va aduce unităţi de producţie puternic automatizate, menite să compenseze deficitul de forţă de muncă.

    „Sperăm ca, în următorii zece ani, pe măsură ce construim noua generaţie de uzine şi fabrici, acestea să fie intens robotizate şi să ne ajute să facem faţă deficitului sever de forţă de muncă din întreaga lume.”

     

  • DNA face percheziţii la şeful Poliţiei Sector 1

    Ancheta procurorilor este în curs. Până în prezent, DNA nu a anunţat oficial percheziţiile şi nici faptele vizate.

    În ultima perioadă, DNA a vizat situaţii de corupţie din mai multe primării de sector din Bucureşti.

    Robert Negoiţă, primarul sectorului 3, este plasat sub control judiciar pe cauţiune pentru potenţiale fapte de abuz în serviciu cu interdicţia de a ocupa funcţia, iar în sectorul 5 – judecătorii i-au plasat sub control judiciar pentru trafic de influenţă, complicitate la trafic de influenţă şi luare de mită – pe administratorul public al Primăriei Sectorului 5 Constantin Cârlogea, pe arhitectul şef al Primăriei Sector 5, Mihai Başca şi pe directorul general adjunct al Direcţiei Generale de Poliţie Locală Sector 5, Florin Chioran.

  • (P) Pasiunea pentru excelenţă în medicina privată din România SANADOR aniversează 25 de ani de la înfiinţare

    La 25 de ani de la începuturile sale, SANADOR constituie un reper pentru medicina din România, un proiect care a contribuit decisiv la schimbarea modului în care este gândit, practicat şi perceput actul medical. Nu doar prin dimensiune sau infrastructură, ci şi printr-o viziune coerentă, construită în timp, în care medicina de înaltă performanţă a fost abordată ca o responsabilitate faţă de pacient şi faţă de societate.

    Pentru SANADOR, un sfert de secol de excelenţă nu este o colecţie de cifre sau statistici, oricât de impresionante ar fi acestea. Milioane de pacienţi, milioane de consultaţii, tehnologii în premieră şi intervenţii de avangardă sunt reperele vizibile ale unei construcţii solide. Dar sensul profund nu este dat de ani sau de volume, ci de fiecare clipă în care medicina a însemnat o şansă reală la viaţă.

    „SANADOR a fost construit cu răbdare, cu muncă şi cu respect profund pentru pacient. Am crezut încă de la început că medicina la standarde internaţionale este posibilă şi în România şi am ales să investim constant pentru ca pacienţii să aibă acces la diagnostic şi tratament de vârf, aici, acasă. Aceşti 25 de ani vorbesc despre continuitate, despre oameni şi despre responsabilitatea de a merge mai departe fără a face compromisuri”, a declarat Dr. Doris Andronescu, director general şi unic proprietar SANADOR.

    25 de ani de creştere organică

    Evoluţia SANADOR a fost construită pas cu pas, organic, fără a pierde niciodată din vedere direcţia iniţială. De la începuturile sale, într-o clinică cu nouă cabinete medicale la Piaţa Alba Iulia, SANADOR a crescut prin decizii asumate şi investiţii chibzuite. Fiecare etapă a fost fundamentată pe nevoile reale ale pacienţilor şi pe capacitatea organizaţiei de a susţine, la standarde înalte, servicii medicale tot mai complexe.

    Un moment definitoriu a fost deschiderea Clinicii SANADOR Victoriei, prima mare clinică privată multidisciplinară din România, care a schimbat paradigma serviciilor medicale ambulatorii prin integrarea investigaţiilor avansate şi a consultaţiilor de specialitate sub acelaşi acoperiş. Acest model integrat a stat ulterior şi la baza dezvoltării Spitalului Clinic SANADOR, primul spital privat multidisciplinar de mari dimensiuni din România, cu peste 400 de paturi, conceput încă de la început pentru a gestiona cazuri medicale de înaltă complexitate.

    Un alt pas strategic a fost crearea primului centru oncologic integrat din sistemul privat românesc, într-un moment în care pacienţii oncologici erau nevoiţi să navigheze singuri între specialităţi, investigaţii şi etape de tratament. Tot în logica unui traseu complet al pacientului, SANADOR a deschis primul Compartiment de Primiri Urgenţe din sistemul privat, oferind acces rapid la evaluare şi tratament în situaţii critice. Toate aceste decizii au reflectat aceeaşi filozofie: dezvoltare atent calibrată, care să păstreze controlul calităţii şi să consolideze încrederea pacienţilor.

    25 de ani de performanţă medicală

    În aceşti 25 de ani, SANADOR s-a remarcat ca un spaţiu al medicinei de excelenţă, în care au fost realizate intervenţii medicale de mare complexitate, multe dintre ele în premieră pentru România. Programul de transplant hepatic de la donator viu a marcat un moment definitoriu, demonstrând că proceduri extrem de dificile pot fi realizate în deplină siguranţă şi cu rezultate excelente în sistemul privat.

    În chirurgia cardiovasculară, SANADOR este recunoscut prin centrul de excelenţă acreditat internaţional pentru chirurgia cardiovasculară minim invazivă, unde se realizează intervenţii complexe pe cord şi vase mari, cu tehnici moderne ce reduc trauma chirurgicală şi accelerează recuperarea pacienţilor. În chirurgia oncologică şi urologică, inclusiv robotică, sunt tratate cazuri avansate, cu abordări personalizate, adaptate fiecărui pacient. Numeroase intervenţii chirurgicale sunt realizate în echipe multidisciplinare, oferind pacienţilor soluţii moderne pentru afecţiuni grave.

    Neurochirurgia gestionează patologie cerebrală şi spinală de mare dificultate, cardiologia intervenţională tratează urgenţe şi afecţiuni cardiovasculare severe, iar chirurgia generală, chirurgia toracică, ortopedia, chirurgia endocrină şi nu numai completează un spectru operator de înaltă complexitate. Maternitatea SANADOR, cu secţie de terapie intensivă neonatală performantă, permite îngrijirea nou-născuţilor cu patologii grave, încă din primele minute de viaţă.

    Toate aceste performanţe sunt susţinute de singura secţie de Anestezie şi Terapie Intensivă de categoria I din sistemul medical privat din România, cu competenţe extinse, un element esenţial pentru succesul intervenţiilor majore şi pentru siguranţa pacienţilor aflaţi în situaţii critice.

    25 de ani de investiţii în tehnologii avansate

    Curajul de a investi în tehnologii care păreau imposibile a fost prezent la SANADOR încă de la începuturi. De la primul ecograf 3D din România, utilizat într-o perioadă în care astfel de investigaţii erau considerate excepţionale, până la primul bloc operator complet digitalizat şi prima sală hibridă mobilă, SANADOR a adus constant în România soluţii de vârf pentru diagnostic şi tratament.

    Sisteme robotice avansate pentru chirurgie, echipamente de înaltă performanţă pentru imagistică, radioterapie şi diagnostic molecular, investigaţii inovatoare care permit tratamente personalizate, toate definesc un model de dezvoltare bazat pe anticiparea nevoilor medicinei moderne şi pe investiţii responsabile, orientate spre pacient.

    Continuitate şi responsabilitate pentru viitor

    Privind spre viitor, SANADOR îşi continuă dezvoltarea prin extinderea infrastructurii medicale, investiţii constante în echipamente de ultimă generaţie, optimizarea fluxurilor medicale şi digitalizarea inteligentă a proceselor, pentru consolidarea unui model medical centrat pe pacient.

    Acum un sfert de secol, multe lucruri păreau imposibile în medicina din România. Astăzi, le numim normale. Este normal să ai acces la medici de elită. Este normal să beneficiezi de tehnologie de înaltă performanţă. Este normal să te poţi trata în România. SANADOR rămâne, şi după 25 de ani, preocupat de grijă, empatie şi responsabilitatea de a oferi pacienţilor din România tratamente la standarde internaţionale, acasă.

    Despre SANADOR

    Înfiinţat în 2001, SANADOR a cunoscut o continuă dezvoltare organică, în prezent deţinând cel mai mare spital clinic multidisciplinar privat din ţară, un centru oncologic complex, clinici, laboratoare de analize medicale şi puncte de recoltare, radiologie şi imagistică medicală de înaltă performanţă, situate în Bucureşti. Spitalul Clinic SANADOR este singurul spital privat din România care asigură o gamă complexă de servicii medicale, inclusiv chirurgie majoră, cu sprijinul Secţiei ATI de nivelul I, chirurgie cardiovasculară minim invazivă în primul bloc operator complet digitalizat din România şi în Laboratorul de Cateterism, dotat cu două angiografe de înaltă performanţă, dar şi urgenţe medicale şi chirurgicale prin Compartimentul de Primiri Urgenţe adulţi şi copii, primul din sistemul medical privat, cu imagistică nonstop, 26 de linii de gardă şi flotă proprie de ambulanţe.

  • Actorul Victor Rebengiuc, ameninţat, după ce a anunţat participarea la manifestaţia Pro-Europa

    Potrivit surselor judiciare, actorul a primit un mesaj pe, Facebook, în care a fost ameninţat.

    „Din probatoriul administrat până în prezent în cauză a rezultat că, la data de 5 decembrie 2024, după ce persoana vătămată şi-ar fi anunţat participarea, în aceeaşi zi, la o manifestaţie civică organizată în Piaţa Universităţii, exprimându-şi public opţiunea de vot, aceasta ar fi primit, prin intermediul mesageriei unei platforme de socializare, un mesaj de ameninţare transmis de utilizatorul unui cont. Ameninţarea viza săvârşirea unei infracţiuni grave, respectiv lovirea cu un topor la nivelul zonei vitale a capului, fapt de natură a crea persoanei vătămate o stare de temere”, potrivit comunicatului transmis de Parchetul General.

    Anchetatorii au făcut, joi, percheziţii la locuinţa din Capitală a celor doi, bănuiţi că l-ar fi ameninţat pe actor.

    „În cursul zilei de astăzi, 12 februarie 2026, sub coordonarea procurorului de caz din cadrul Secţiei de urmărire penală a Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, a fost pus în executare un mandat de percheziţie domiciliară, în municipiul Bucureşti, la adresa a doi suspecţi, într-o cauză penală având ca obiect săvârşirea infracţiunii de ameninţare”, informează Parchetul General.

    Ancheta a început în 2024 în cauze privind instigarea publică, în scopul prevenirii şi combaterii faptelor de natură a afecta ordinea publică şi climatul de siguranţă socială.

  • Preşedintele Nicuşor Dan pregăteşte numirea şefilor de servicii de informaţii

    „Luna viitoare ar urma să fie făcute numirile şefilor serviciilor de informaţii”, relatează surse din Administraţia Prezidenţială.

    După ce procurorii de rang înalt s-au înscris în cursa pentru şefia marilor parchete, negocierea pe numirea şefilor de informaţii nu mai este legată de numirile din Justiţie, relatează aceleaşi surse.

    În perioada următoare, preşedintele Nicuşor Dan va continua tatonările cu partidele, având în vedere că şefii serviciilor de informaţii trebuie să treacă şi de un vot în Parlamentul României.

    Preşedintele Dan ar luat în calcul 3 nume pentru şefiile SRI şi SIE, arată sursele.

    În ultima intervenţie pe acest subiect, la Digi 24, Nicuşor Dan a spus că doreşte în fruntea serviciilor de informaţii oameni din afara partidelor politice:

    „Pentru fiecare dintre aceste servicii am avut o listă lungă, o listă scurtă şi nişte discuţii şi eu sper ca foarte curând să terminăm aceste discuţii şi eu voi propune şi Parlamentul va aproba, vom avea o discuţie înainte. Legat de numele care au apărut în spaţiul public, să ştiţi că mulţi din cei care sunt acolo sunt foarte nefericiţi că numele lor a apărut, pentru că sunt, să le spunem, prieteni de-ai lor din politică, care au făcut ca numele lor să apară şi, cumva, prin asta, şansele, cel puţin teoretice, de numire să scadă.Eu cred că cel mai bine este să fie din afara partidelor, în orice caz trebuie să fie oameni echilibraţi, pentru că sunt nişte zone sensibile, deci oameni echilibraţi, cu maturitate umană, profesională, care să fi relaţionat de-a lungul timpului cu multe medii. O să vedem ce o să iasă din discuţia asta”.

    Şeful statului a admis, la acea vreme, că în discuţiile purtate cu preşedinţii PSD, PNL şi USR a abordat „parţial” şi acest subiect.

    În ceea ce priveşte raportul pe anularea alegerilor din 2024, acesta ar putea fi prezentat în aprilie de preşedintele Nicuşor Dan, arată sursele din Palatul Cotroceni.

    Numirea unui nou ministru al Educaţiei este şi ea în discuţia Palatului Cotroceni cu Palatul Victoria. Premierul Bolojan ar fi comunicat preşedintelui Nicuşor Dan 3 nume pe care le-ar avea în vedere, numele ar fi şi din partide şi din afara acestora, însă în urma discuţiilor a rămas ca şeful Executivului să-i propună preşedintelui Dan un singur nume, ca variantă finală, au relatat sursele.

     

  • A fost finalizată structura anului şcolar 2026-2027. Când începe şcoala la toamnă

    Potrivit formei finale, cursurile anului şcolar 2026-2027 vor începe pe 7 septembrie 2026 şi se vor încheia pe 18 iunie 2027.

    Astfel, anul şcolar are o durată de 36 de săptămâni de cursuri. Pentru clasele a XII-a zi, a XIII-a seral şi frecvenţă redusă, anul şcolar are o durată de 34 de săptămâni de cursuri şi se încheie la data de 4 iunie 2027, iar pentru clasa a VIII-a, anul şcolar are o durată de 35 de săptămâni de cursuri şi se încheie la data de 11 iunie 2027.

    Programele naţionale „Şcoala altfel” şi „Săptămâna verde” se vor desfăşura în perioada 7 septembrie 2026 – 23 aprilie 2027.

    De asemenea, săptămâna de vacanţă la decizia inspectoratelor şcolare judeţene/al municipiului Bucureşti va fi planificată în perioada 15 februarie – 7 martie 2027. Decizia privind săptămâna de vacanţă se ia în urma consultărilor cu elevii, cu părinţii acestora şi cu cadrele didactice, realizate la nivelul unităţilor de învăţământ.

    „În urma propunerii de modificare a intervalului calendaristic destinat vacanţei la decizia inspectoratelor şcolare judeţene/al Municipiului Bucureşti (propunerea viza stabilirea intervalului de vacanţă în ultimele două săptămâni din luna februarie 2027), s-a revenit la trei intervale între care se poate alege săptămâna de vacanţă la nivel de judeţ (faţă de două propuse în proiectul lansat în consultare publică), intervale ce includ şi ultimele două săptămâni din luna februarie”, arată Ministerul Educaţiei.

    Referitor la propunerile de începere a anului şcolar în 15 septembrie, cu încheierea acestuia în 15 iunie, Ministerul Educaţiei face următoarele precizări: „Începerea cursurilor cu o săptămână mai târziu, cu menţinerea numărului de săptămâni de cursuri (36), ar fi implicat decalarea cu o săptămână a încheierii cursurilor anului şcolar (25 iunie, faţă de 18 iunie), ceea ce are drept consecinţă decalarea cu o săptămână a examenelor naţionale (evaluare naţională şi bacalaureat 2027). Considerăm că este în interesul superior al copilului ca examenele să nu se decaleze, date fiind etapele ulterioare (admiterea la liceu, pentru absolvenţii clasei a VIII-a, respectiv admiterea la facultate, pentru absolvenţii clasei a XII-a)”.

    În ceea ce priveşte decizia de a menţine programele naţionale „Şcoala altfel” şi „Săptămâna verde”, aceasta este justificată de faptul că scopul acestor programe este să creeze cadrul pentru desfăşurarea unor activităţi care să îmbine teoria cu aplicaţiile ei din viaţa de zi cu zi, transmite ministerul.

    Ordinul care aprobă structura anului şcolar 2026 – 2027 va fi disponibil pe site-ul Ministerului Educaţiei şi Cercetării după publicarea în Monitorul Oficial.