BusinessMagazin

Blog

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Mariana Gheorghe, OMV-Petrom

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    În 2005 Mariana Gheorghe a fost recrutată de OMV de la Banca Europeană de Reconstrucţie şi Dezvoltare. Acceptarea poziţiei de CEO al Petrom a însemnat cea mai mare provocare a vieţii profesionale pentru cel mai puternic CEO din România. De la venirea la conducerea celei mai mari companii din România, Mariana Gheorghe a aplicat cea mai mare parte a planului de privatizare propus de compania mamă, care a însemnat restructurarea companiei, investiţii de aproape 4 miliarde de euro, în special în producţia de hidrocarburi, dar şi în rafinare şi marketing, schimbarea sistemului de operare a benzinăriilor şi construcţia unui nou sediu unde să lucreze toţi angajaţii companiei.

     

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Mariana Gheorghe: Cred că la succesul în business contribuie câteva ingrediente cheie, cum ar fi pasiunea pentru ceea ce faci şi dorinţa de a face lucrurile altfel. Apoi, contează foarte mult educaţia atât din punct de vedere profesional, cât şi pe plan personal, la care se adaugă munca serioasă, susţinută, responsabilă. Dacă ai aceste componente şi o doză de noroc, pentru că e nevoie să fii omul potrivit la locul potrivit, atunci şansele să faci ceva bun sunt foarte mari. Cred că orice om care îndeplineşte aceste condiţii, indiferent că este bărbat sau femeie, va avea succes. Într-adevăr, câteodată poate fi mai greu pentru o femeie. Suntem în mileniul 3, într-o societate dezvoltată, însă prejudecăţi vor exista tot timpul într-o anumită măsură.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Mariana Gheorghe: Noţiunea de lider este foarte complexă şi presupune o serie de atribute care nu se rezumă la autoritate sau funcţie. Un lider îmbină comportamentul, viziunea şi valorile pentru a atinge un scop comun şi pentru a le inspira celor din jurul său dorinţa de a atinge acel scop. O femeie poate fi mai empatică, lucru extrem de important pentru un lider. Poate fi mai atentă la semnalele celor din jurul său, mai concentrată pe detalii care fac diferenţa. Personal, eu am mare încredere în oameni pentru că ei sunt cei care adaugă valoare businessului şi nu numai.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Mariana Gheorghe: Respectându-i pe ceilalţi, te respecţi pe tine însăţi – acesta este principiul după care mă ghidez în activitatea mea. Am încredere în oameni şi am convingerea că fiecare dintre noi dispune de un potenţial pe care trebuie să-l utilizeze cât mai eficient. Atât ca om de afaceri, cât şi în viaţa personală, consider că un set de valori care să te definească este esenţial pentru a fi cu adevărat un om împlinit. Eu mă bazez pe valori ca încredere, echitate şi integritate, cinste şi respect. Totodată, am încredere în intuiţia mea şi în abordarea directă, în comunicarea francă. Îmi place să discut cu toţi cei din jurul meu, îmi place să aflu întotdeauna ceea ce gândesc, pentru că fiecare părere contează. În ceea ce priveşte businessul pe care îl conduc, consider cu tărie că trebuie să se bazeze pe principii de etică. Succesul în business este strâns legat de respectul pentru parteneri, clienţi, furnizori, comunitate.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Mariana Gheorghe: O femeie în business poate avea anumite avantaje. Atenţia la detalii, disponibilitatea mai mare de a asculta, de a ajuta, concentrarea pe oameni, intuiţia şi dorinţa de a vedea şi de a gândi pe termen lung sunt, de asemenea, trăsături care ajută o femeie de business.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Mariana Gheorghe: Sunt pasionată de oameni, de natură, de artă şi muzică, acele elemente care ne dau satisfacţia unei vieţi frumoase şi împlinite. Nu am mai avut prea mult timp pentru a ieşi, însă îmi place foarte mult mişcarea, în special drumeţiile la munte. De aceea, petrecem vacanţele în Europa, în ţări precum Elveţia, Italia sau Austria.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Mariana Gheorghe: Sunt o familistă convinsă, iar marea mea bucurie şi sprijin este familia mea, care este esenţială pentru mine. Am fost binecuvântată cu un soţ minunat, care, deşi nu i-a fost uşor, m-a înţeles şi m-a sprijinit în toţi cei peste 30 de ani de căsătorie. Fiul meu îmi dă bucuria unui om deosebit şi încrederea în viitor. Am încercat întotdeauna să obţin acea balanţă între carieră şi viaţa de familie, dar este un echilibru extrem de dificil de atins şi mereu cineva sau ceva suferă.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Mariana Gheorghe: Îmi place ceea ce fac atât de mult încât munca îmi ocupă aproape tot timpul, dar, ca orice persoană, am hobby-urile mele: prima mea bucurie ca tânăr, literatura, care a rămas o constantă, muzica şi mişcarea în aer liber, care mă relaxează şi mă bucură, teatrul, concertele.

    BUSINESS Magazin: Care e lucrul din viaţa dumneavoastră pe care îl preţuiţi cel mai mult?
    Mariana Gheorghe: Familia este cea mai de preţ prezenţă din viaţa mea. Chiar dacă viaţa profesională este foarte încărcată, chiar dacă îmi place foarte mult ceea ce fac, familia rămâne pilonul meu de stabilitate şi de încredere. Nu aş fi putut realiza nimic din ce am realizat până acum fără înţelegerea şi sprijinul lor.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Mariana Gheorghe: Din păcate, discriminarea există, chiar dacă probabil într-o măsură mult mai mică faţă de acum 20 de ani, de exemplu. În continuare însă, statisticile globale arată că femeile ocupă mai puţine funcţii de top management decât bărbaţii (de ex. prezenţa în board-uri) sau sunt mai puţin prezente în politică.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • (P) Aproape jumătate dintre participanţii înscrişi la Marketing 3.0 ce va fi susţinut de Philip Kotler pe 1 iunie la Bucureşti sunt din FMCG şi Farma

    Bucureşti, 28 mai 2012 – Mai sunt numai trei zile de înscrieri până la trainingul certificat Marketing 3.0, susţinut de Prof. Philip Kotler pe 1 Iunie, la Ateneul Român şi organizat în parteneriat de către V+O Communication, Confident Public Relations şi Choice Management & Consulting.

    Peste un sfert dintre participanţii înscrişi la Marketing 3.0 reprezintă mari corporaţii, cu peste 500 de angajaţi, în timp ce companiile medii, cu 100 – 500 de angajaţi, vor avea cea mai mare reprezentare la Ateneul Român. De asemenea, aproape o treime dintre cei ce îl vor vedea şi asculta live pe părintele marketingului pe 1 iunie vin din partea unor firme cu până la 100 de angajaţi – după cum reiese din graficul următor:

    Printre subiectele ce vor atinse de profesorul Philip Kotler la Marketing 3.0 se regăsesc gestionarea celor mai importante provocari şi oportunităţi în afaceri, căutarea şi exploatarea la maxim de noi idei şi metode pentru strategiile de marketing, precum şi îmbunătăţirea puterii brandului.

    Preţul întreg al unui bilet la Marketing 3.0 este de 600 de euro fără TVA şi include un abonament pe un an la Ziarul Financiar şi Business Magazin, începand cu 1 iulie 2012. În plus, aveti acces gratuit, timp de trei luni, la experinţa bancară Premium de la Raiffeisen Bank. Pentru un număr mai mare sau egal cu 5 bilete achiziţionate în cadrul aceleiaşi companii, se va aplica o reducere de preţ de până la 20%, procent corespunzător numărului de bilete comandate. Membrii IAA, IAB, ARRP, RAC şi studenţii şi absolvenţii ASEBUSS / EXEC-EDU beneficiază de 10% reducere.

    Marketing 3.0 atrage participanţi din toate verticalele de business, cu o majoritate aproape de jumătate dată de reprezentanţii companiilor din FMCG şi Farma, după cum rezultă din graficul următor:

    Partenerii Marketing 3.0 sunt: Raiffeisen Premium Banking (partener Platinum), Apa Nova şi JTI (parteneri Gold), Coca-Cola Hellenic şi Ursus (parteneri Silver), ASEBUSS, EXEC-EDU şi Romtelecom (parteneri educaţionali), Aerotravel Lufthansa, Air Taxi, Athénée Palace Hilton, BGS, Daedalus Millward Brown, Depozitul de Papetărie, Evergreen Concept, Fan Courier, MobilPay şi Sovis Print (parteneri), respectiv Business Magazin, Mediafax, TVR şi Ziarul Financiar (parteneri media).

    Philip Kotler este fondatorul “managementului marketingului” modern, profesor de marketing internaţional la Şcoala Superioară de Management J. L. Kellogg, din cadrul Universităţii din Northwestern, SUA. Este licenţiat în economie al Universităţii din Chicago şi doctor în economie la Institutul de tehnologie din Massachusetts. Philip Kotler este inventatorul celor “4P” în Marketing (care acum au devenit cei “7P”) precum şi inventatorul conceptului de “Marketing Social” şi este implicat în cercetarea şi dezvoltarea marketing-ului de peste 55 de ani. Profesorul Kotler este autorul lucrării “Marketing Management”, acum la cea de a XIII-a ediţie – cel mai utilizat manual de marketing în universităţile de afaceri din întreaga lume. Kotler este unicul “triplu” câştigător al premiului Alpha Kappa Psi (AKP) pentru cel mai bun articol al anului apărut în revista Journal of Marketing. Începând cu anul 1998, Philip Kotler se află printre Top 50 guru în afaceri la nivel mondial, iar în anul 2008 şi 2009 Profesorul Kotler a fost clasat în primii 10 Guru în Afaceri din lume.

    ORGANIZATORII:

    Despre V+O Communication

    Înfiinţată la începutul anului 2006, V+O Communication este una dintre cele mai dinamice şi strategice agenţii de PR din România, parte din unul dintre cele mai importante grupuri de comunicare regionale independente din Europa de Sud-Est, atât din perspectiva competenţelor cât şi a ariei geografice acoperite prin cele cinci reprezentanţe.

    Printre clienţii V+O Communication România se numără: ATE Bank România, ABN Systems, COSMOTE România, Germanos, Farmec Cluj-Napoca, Impact, Kanal D, Rio Bucovina, Trenkwalder, Wizrom Group, Zapp (Telemobil), şi mulţi alţii.

    Despre Confident

    Confident este o agenţie full service de consultanţă în relaţii publice şi marketing, creată la începutul anului 2011. Confident oferă servicii de comunicare corporate şi de brand, precum şi servicii de comunicare B2B şi B2C. Mara Gojgar este acreditată de Chartered Institute of Public Relations, Londra (CIPR) şi are o experienţă de peste 6 ani în relaţii publice şi mass media. Înainte de a îşi deschide propria agenţie, Mara a lucrat pentru clienţi din domenii precum financiar-bancar, IT&C, FMCG, construcţii şi real estate şi pentru programe cu finanţare europeană.

    Despre Choice Management & Consulting

    Choice Management & Consulting este o firmă de consultanţă în management, specializată în dezvoltarea organizaţională înfiinţată de către Anca Podoleanu şi care are în portofoliu clienţi precum Romsys, Enel, Petrom/OMV, HR Management Club, La Fântâna, Amraz, Prodal94, Henkel, Vienna Insurance Group, Daedalus Millward Brown, UHY Audit CD, Tuborg, Trylon, WizRom. Serviciile oferite de către Choice Management & Consulting prin reţeaua de parteneri din Israel şi Europa sunt executive search, talent management, cultură organizaţională, managementul schimbării, SaaS în resurse umane.

    Anca are o experienţă de peste 12 ani în poziţii de top management în Pepsi şi Vodafone şi de peste 7 ani în consultanţă managerială, fiind câştigătoarea distincţiei Business Woman of the Year în anul 2010, oferită de publicaţia Business Woman.

    Persoana de contact:
    Alina Oprea – PR Account Manager V+O Communication
    alina.oprea@vando.ro
    0766 579 205

  • Managerii europeni se refugiază în Rusia, pentru a fugi de criza din zona euro

    Astfel, numărul CV-urilor depuse de expaţi a crescut anul trecut cu 11% şi este mai ridicat decât cel din 2007, anterior crizei financiare globale, a declarat publicaţiei Kommersant Iuri Viroveţ, director al agenţiei de recrutare HeadHunter, relatează Ria Novosti.

    “Există o tendinţă clară de venire a expaţilor în Rusia, majoritatea din Europa, mai degrabă decât din SUA şi Canada. Specialiştii internaţionali sunt interesaţi de poziţii în industria petrolului şi gazelor şi în special în sectoarele de investiţii şi private banking”, a arătat Andrew Kamnev, director al departamentului de dezvoltare a afacerilor la firma Brainpower.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Povestea tinerilor de elită care au pus România pe harta lumii

    De când intri pe Google şi dai Enter, noi ştim tot ce se întâmplă de acolo până la nivel de bit în placa de reţea, cum pleacă semnalul electric, unde se duce, prin câte echipamente trece şi de ce se duce în stânga sau în dreapta. Asta ştim să facem.” Când eşti printre cei mai buni din lume la reţelistică e poate mai greu să-i explici omului de rând ce ştii să faci, dar explicaţia lui Liviu ar trebui să fie cât de cât clară. Când am hotărât să mă văd cu cei doi, i-am rugat telefonic să-şi noteze data, ora şi locul întâlnirii, fără să ţin cont că tehnologia e de fapt viaţa lor. Replica Luciei merită însă redată: “Nu am pe ce să notez şi lucrez mult mai bine şi rapid pe mail. Prefer varianta electronică”. Am înţeles repede de ce n-a mers propunerea cu scrisul pe hârtie, iar povestea celor doi, mult mai vii, realişti şi modeşti decât mi i-aş fi imaginat este una cu care sper să mă întâlnesc cât mai des. Ea are aproape 23 de ani, este din Buzău şi studiază Automatică şi Calculatoare, în an terminal.

    El are 29, e bucureştean, absolvent de electronică şi comunicaţii şi lucrează pentru o firmă de tehnică de calcul. Cei doi sunt instructori de CCNA (Cisco Certified Network Associate) – o certificare în reţelistică menită să le recunoască cunoştinţele de IT – despre care Lucia spune că observă că se apropie mai nou tot mai des şi fetele: “Te obişnuieşti să vezi filme cu băieţi tocilari, nu cu fete tocilare”. Pregătindu-se pentru obţinerea certificării CCNA au decis să-şi testeze cunoştinţele la un concurs pe o temă similară, NetRiders. “Eram în căutarea unui punct de plecare în care trebuia să învăţ pentru certificare. Nu ştiam de unde s-o iau şi mi-am zis <Concursul ăsta e o chestie bună, mă duc, răspund la nişte întrebări din reţelistică şi văd cât sunt de pregătit>”. Mai exact, Academy NetRiders e un concurs desfăşurat printr-o probă teoretică de 15 întrebări şi una practică în care concurenţilor li se cere să facă diverse configurări de reţele, ambele desfăşurate contra-timp.

    La nivel internaţional se înscriu anual circa 100.000 de oameni, iar 17 câştigători sunt desemnaţi la nivel mondial. După faza naţională, în care s-au stabilit cei mai buni patru concurenţi din România, a urmat etapa în care au concurat cu Europa, Africa şi Orientul Mijlociu, în total 164 de participanţi. În 2011 primele două locuri au fost ale României, Lucia fiind şi prima fată care câştigă vreodată un astfel de concurs: “Organizatorii au fost încântaţi pentru că de obicei fetele sunt discriminate pozitiv, adică prima fată după scor, indiferent de poziţia în clasament, primeşte oricum premiu. Acum n-a mai fost cazul”. Liviu adaugă că percepţia e că IT-ul e mai degrabă un domeniu pentru băieţi, însă admite că personal cunoaşte fete pe care le priveşte de jos în sus pentru că sunt extrem de competente. Sau, aşa cum îl completează Lucia, “toată ideea de calculator, definiţia maşinii de calcul, a pornit de la o femeie, iar primul router a fost conceput tocmai pentru ca doi îndrăgostiţi să comunice între ei”.

    Dincolo de premiu, bonusul obţinut de cei doi, alături de ceilalţi 15 câştigători, a fost o excursie în Silicon Valley. A fost prima oară pentru amândoi când ajungeau în Statele Unite. “Am fost în cele mai tari laboratoare, la care majoritatea angajaţilor nu au acces, iar cel mai tare m-a impresionat abilitatea americanilor de a se reprofila”, spune Lucia, dat fiind că mulţi dintre inginerii de acolo nu absolviseră neapărat o facultate cu profil tehnic, ci se reprofilaseră din alte industrii. “Şi în România cred că se poate, dar aici mentalitatea după ce termini facultatea e că trebuie să-ţi găseşti un loc de muncă în domeniu ca să lucrezi acolo toată viaţa. La ei nu e deloc aşa”, adaugă Liviu, pe care l-a surprins şi “liniştea zilei de mâine vizibilă pe feţele oamenilor de pe stradă”. După aceste cuvinte, întrebarea firească care i-ar veni oricui în minte, mizând şi pe competenţele lor, se referă la viitorul lor.

  • Vinovaţii şi câştigătorii din scandalul listării Facebook

    De la primele zvonuri privind oferta publică iniţială, valoarea de piaţă a reţelei de socializare a fost plasată la aproape 100 miliarde de dolari. Cifra a devenit aproape certitudine, fiind imprimată în conştiinţa publică, în minţile analiştilor şi comentatorilor şi, poate, în judecata echilibrată a executivilor şi bancherilor care au orchestrat listarea Facebook la bursă.

    Opiniile care au căutat să demonteze cifra de 100 miliarde de dolari, calificând-o drept exagerată, au fost desconsiderate, indiferent de argumentele aduse. Cea mai aşteptată şi mediatizată ofertă publică iniţială din istoria industriei IT&C, care a antrenat un entuziasm fără precedent în rândul potenţialilor investitori, a devenit rapid unul dintre cele mai controversate evenimente din acest an.

    Volum uriaş de comenzi

    Facebook a atras 16 miliarde de dolari prin oferta publică iniţială, reţeaua de socializare fiind evaluată, la debutul pe piaţa Nasdaq de la New York, la 104,2 miliarde de dolari. Potrivit datelor din prospectul întocmit pentru ofertă, Facebook a avut anul trecut venituri de 3,7 miliarde dolari şi un profit de un miliard de dolari, obţinute în cea mai mare parte din contracte de advertising. Astfel, capitalizarea companiei depăşea de peste 100 de ori profitul net anual. În cazul greilor Google şi Apple, raportul respectiv depăşeşte cu greu cota 20. De altfel, capitalizarea Facebook la listare întrecea puternic valoarea de piaţă a unor nume consacrate precum Hewlett-Packard sau Dell şi rivaliza cu Amazon.com.

    Acţiunile Facebook s-au depreciat însă cu aproape 20% în şedinţele bursiere din 21 şi 22 mai. Dezamăgiţi pe 18 mai, în ziua listării, investitorii care nu au reuşit să-şi facă loc în oferta publică iniţială a Facebook răsuflau uşuraţi, iar cei care au finanţat reţeaua de socializare cu 16 miliarde de dolari au început să caute vinovaţi.

    Oferta publică iniţială şi listarea Facebook au fost un eşec răsunător pentru operatorul bursier Nasdaq OMX. Sistemele informatice ale pieţei Nasdaq nu au făcut faţă volumului uriaş de comenzi pe ordinele pentru acţiuni Facebook. Brokerii nu ştiau dacă sau cât din ordinele lor de cumpărare aveau să fie onorate, iar confirmările comenzilor au întârziat chiar şi câteva ore.

    Debutul Facebook la tranzacţionare, întârziat cu 30 de minute de performanţele pieţei Nasdaq, a fost marcat rapid de o nouă dezamăgire: acţiunile reţelei de socializare au închis aproape în stagnare, la 38,23 dolari, deşi analiştii financiari se aşteptau la creşteri explozive, de până la 50%.

    Lista incompetenţilor

    La scurt timp, în presă au apărut informaţii, pe surse, potrivit cărora Morgan Stanley şi ceilalţi aranjori ai ofertei Facebook au fost nevoiţi să intervină pe piaţă pentru a preveni scăderea cotaţiei Facebook sub preţul de 38 de dolari încă din prima şedinţă bursieră.

    Odată cu dispariţia acestui sprijin artificial, acţiunile Facebook au scăzut cu 11% şi 8,9% în următoarele două sesiuni de tranzacţionare. Miercuri, 23 mai, la data redactării acestui articol, titlurile Facebook par să se fi stabilizat uşor sub 32 de dolari.

    Facebook a hotărât, în zilele anterioare ofertei, să majoreze volumul acţiunilor scoase pe piaţă cu 25% şi să ridice preţul indicativ de la 28-35 dolari la 34-38 dolari. Aceste două decizii au epuizat orice şansă ca acţiunile reţelei de socializare să înregistreze o creştere “frumoasă” la debutul pe bursă, marca oricărei oferte publice iniţiale de succes.
    Deciziile au aparţinut, potrivit surselor citate în presa internaţională, directorului financiar executiv al Facebook David Ebersman, principalul “creier” din spatele listării companiei. Potrivit Wall Street Journal, acesta a cerut creşterea volumului acţiunilor plasate pe piaţă în ofertă, fiind asigurat de bancherii Morgan Stanley, principalul aranjor al operaţiunii, că există cerere suficientă din partea investitorilor pentru a justifica creşterea volumului.

    De altfel, Ebersman şi-a însuşit, în pregătirea ofertei publice a Facebook, numeroase prerogative care revin în mod normal băncilor de investiţii obişnuite cu astfel de operaţiuni, potrivit unui editorial Reuters intitulat “Lista incompetenţilor”. Ebersman este declarat cel mai incompetent personaj implicat în oferta publică iniţială a reţelei de socializare, cu greşeli pornind de la proasta estimare a rezultatelor companiei pentru trimestrul al doilea din acest an până la creşterea volumului şi preţului acţiunilor scoase pe piaţă, care nu au lăsat loc de plusuri la debutul pe bursă.

  • Gabriel Solomon a alergat peste 200 de kilometri în 24 de ore

    Aproximativ 18.000 de euro s-au strâns din donaţii şi sponsorizări în urma evenimentului desfăşurat sâmbăta, 26 mai şi duminică, 27 mai la Băneasa Shopping City. Deşi acţiunea s-a încheiat, donaţiile rămân deschise pe site-ul www.42pentruosansa.ro/24h.”Mă bucur foarte mult că prin această cursă am reuşit să depăşesc aşteptările, deoarece am alergat 219,23 km, clasându-mă, astfel, pe locul 8 în topul celor mai bune rezultate înregistrate în lume la curse similare. Şi pentru mine a fost o provocare, dar mi-am dorit ca prin această acţiune să trag un semnal de alarmă în ceea ce priveşte mortalitatea infantilă din Romania. Consider că fiecare dintre noi ar trebui să facă ceva în această privinţă şi să se implice mai mult. Această cursă reprezintă aportul meu într-o campanie caritabilă care sper să dea o şansă în plus nou-născuţilor din România”, a declarat Gabriel Solomon.

    Alături de proba susţinută de Gabriel Solomon, în cadrul evenimentului “Alergăm pentru copii” s-au mai desfăşurat alte doua probe: – Relay, în cadrul căreia 12 sportivi amatori au organizat o ştafetă astfel încât să alerge cumulat cele 24 de ore. Aceştia au fost: Ştefan Oprina, Victor Vlad, Bogdan Agache, Florin Szomyu, Mihai Orleanu, Ciprian Bălănescu, Alex Diaconu, Florin Precup, Şerban Chiurlea, Andrei Gligor, Răzvan Staicu, Marian Chiriac.- King of Speed, probă de alergare de 15 minute deschisă participanţilor care au dorit să contribuie la cauza Salvaţi Copii. La această probă şi-au arătat susţinerea mai multe vedete, printre care Daciana Sârbu, Andi Moisescu, Amalia Năstase, Dana Războiu, Cristina Pocora, Dan Cruceru, Steven van Groningen, Valeria Racilă, Mircea Badea şi Carmen Brumă.

    “Aş dori să-i mulţumesc lui Gabriel Solomon şi celor de la RO Maraton pentru iniţiativa organizării unui astfel de eveniment. Aş vrea să-l felicit pe Gabriel pentru rezultatul înregistrat, dar şi pentru curajul, efortul şi voinţa de care a dat dovadă în cele 24 de ore. Este un învingător şi un exemplu pentru noi toţi, de aceea ne face plăcere să-l numim ‘Membru de Onoare’ al organizaţiei Salvaţi Copiii. Totodată, aş vrea să le mulţumesc tuturor maratoniştilor implicaţi în cursa Relay şi tuturor celor care au venit să alerge pe bandă în cursa King of Speed, contribuind astfel, prin donaţii şi prin exemplul personal, la susţinerea programului nostru de reducere a mortalităţii infantile ‘Fiecare copil contează’. Le mulţumesc sponsorilor, partenerilor media, Mihaelei Rădulescu, Andreei Raicu, lui Dani Oţil si lui Cristian China Birta pentru promovarea acestui eveniment si in afara ariei de activare”, a precizat Gabriela Alexandrescu, Preşedinte Executiv Salvaţi Copiii România.

    “Am răspuns provocării de a alerga la proba King of Speed deoarece programul de reducere a mortalităţii infantile <Fiecare copil contează> ni se adresează tutror. În România mor anual 2000 de nou-născuţi. O treime dintre aceste decese pot fi prevenite prin programe de educare şi informare a mamelor şi viitoarelor mame din zonele şi comunităţile sărace, dar şi prin dotarea maternităţilor cu echipament medical performant. Toate aceste activităţi sunt susţinute de către organizaţia Salvaţi Copiii, iar noi avem datoria de a ne implica şi de a contribui fiecare prin donaţii sau voluntariat”, a declarat Amalia Năstase, Ambasadorul proiectului <Fiecare copil contează>.

    Deşi rata mortalităţii infantile din România a scăzut semnificativ în perioada 1990-2010, România se menţine pe primul loc în Uniunea Europeană, cu o rată de 9,8 la 1000 de copii născuţi vii, în 2010 (conform Institutului Naţional de Statistică).Parte a campaniei mondiale Every One, proiectul iniţiat de Salvaţi Copiii România îşi propune diminuarea cu 15% a mortalităţii infantile şi a numărului de decese în rândul copiilor cu vârsta mai mica de cinci ani, în perioada 2010 – 2015.

    În 2011, un total de 1022 de beneficiari, dintre care 166 gravide, 250 tinere mame şi 606 copii din 16 localităţi defavorizate din mediul rural, acoperind judeţele Braşov, Caraş-Severin, Dâmboviţa şi Vrancea au primit informaţii privind măsurile obligatorii pentru prevenirea îmbolnăvirilor, păstrarea curăţeniei şi respectarea regulilor de creştere a copiilor, dar şi suport nutriţional, suplimente nutritive şi produse igienico-sanitare, iar maternitatile Cantacuzino (Bucuresti) si Adjud (judetul Vrancea) au fost dotate cu echipamente medicale in valoare totala de 172.500 lei.

    Anul acesta, Salvaţi Copiii România extinde programul ‘Fiecare copil contează’ în alte 5 judeţe din România, unde rata mortalităţii infantile înregistrează valori ridicate: Botoşani 13,4%, Suceava 11,2%, Iaşi 9,8%, Vaslui 13,2% şi Neamţ 10%, comunităţi în care echipele programului vor lucra direct cu femeile gravide şi cu copiii cu vârsta între 0 şi 5 ani, pentru îmbunătăţirea controlului sarcinii şi ameliorarea stării de nutriţie şi sănătate.

    Beneficiarii programului susţinut şi anul acesta de GlaxoSmithKline (GSK) Romania vor fi: 1000 de copii sub 5 ani, mame şi gravide şi 2500 de adolescenţi şi părinţi. Programele de educare şi informare vor fi susţinute de 20 de cadre medicale şi lucrători în domeniul asistenţei sociale (doctori de familie, asistenţi medicali şi mediatori sanitari) si 50 de voluntari.

  • Cocor vrea să facă cinematograf de tip multiplex

    “Din toamna, bucurestenii vor avea posibilitatea vizionarii celor mai noi proiectii digitale in 5 sali moderne de cinema, in centrul capitalei, destinatie usor accesibila atat pietonilor, prin multitudinea mijloacelor de transport, cat si posesorilor de autoturism, prin parcarea multietajata cu 200 locuri a magazinului Cocor”, a declarat Mirela Mihailescu, director comercial Cocor SA.

    Aflat in centrul triunghiului pietonal Unirii-Lipscani-Universitate si pe cea mai aglomerata artera de circulatie (2.900.000 masini /luna pe 4 din 8 benzi), cinematograful din Centrul Comercial Cocor aduce plus de valoare intregii zone comerciale.

    Procesul de modernizare va continua in perioada urmatoare si pe zona de shopping, unde se urmareste imbogatirea mixului de retaileri si servicii adaptate zonei, proces in urma caruia Cocor sa devina unul dintre cele mai atractive centre comerciale din capitala.

    In urma unei investitii de 24,5 milioane euro, Cocor s-a redeschis in octombrie 2010 cu o parcare de 200 locuri si o suprafata comerciala de 10.000 mp in care sunt gazduite branduri romanesti si internationale si creatii ale celor mai cunoscuti designeri romani. Cocor Media Channel este de asemenea parte a acestei transformari, asigurand vizibilitate brandurilor in fata celor 3 milioane masini care trec prin fata magazinului in fiecare luna.

  • În ce fel este afectat creierul de folosirea reţelelor sociale?

    În raportul intitulat “Reţele sociale pot afecta structura creierului uman”, cercetătorii BUPA evidenţiază o conexiune între numărul de prieteni de pe reţelele sociale şi mărimea anumitor părţi din creier, rezultată în urma studierii RMN-urilor a 125 de studenţi. Pentru a confirma rezultatele, oamenii de ştiinţă au analizat situaţiile a alte 40 de persoane. Un subgrup de 80 de oameni care au luat parte la studiu au fost intervievaţi pentru a afla câţi prieteni au în viaţa reală. În urma acestei cercetări, s-a aflat că persoanele care au mai mulţi prieteni pe Facebook au mai multă materie cenuşie în trei dintre regiunile creierului, responsabile pentru memorie, echilibru şi simţul vizual.

    Dr. Prerna Sharma – senior physician pentru BUPA Health and Wellbeing din Marea Britanie a declarat: “Reţelele de socializare devin din ce în ce mai populare şi influente. Cu toate acestea, ştim foarte puţine despre impactul pe care îl au asupra creierului nostru sau asupra sănătăţii în general. Deşi poate fi o cercetare interesantă, nu ne ajută neapărat să înţelegem interacţiunea utilizării reţelelor sociale sau impactul pe care îl au acestea asupra creierului. Ar fi interesant să comparăm RMN-urile oamenilor care utilizează reţele sociale în mod regulat cu cele ale oamenilor care nu fac acest lucru şi să observăm diferenţele.”

    Zahal Levy – preşedinte al MediHelp International comentează despre acest studiu: “Rezultatele acestui studiu ne oferă informaţii interesante nu doar despre această situaţie, ci despre viaţa modernă în general. Ne confruntăm cu stress şi efort în fiecare zi şi trăim noi experienţe în fiecare moment. Toate acestea au un anumit efect asupra noastră, fie el fizic sau mental. în acest tip de societate, cuvintele cheie sunt prevenţie şi protecţie. Prin poliţele de asigurări medicale private pe care le oferim împreună cu partenerul nostru BUPA International, noi dăm clienţilor oportunitatea de a duce o viaţă normală, fără griji, asigurându-i că sănătatea şi bunăstarea lor sunt protejate în orice moment”.

    În cadrul acestui studiu, cercetătorii au realizat patru experimente. Mai întâi, au studiat 125 de oameni, pentru a afla dacă există o legătură între numărul de prieteni pe care îl au pe Facebook şi schimbările din creierul lor. în al doilea rând, ei au căutat să reproducă aceste rezultate pentru un subgrup de 40 de persoane. Apoi, a fost studiată conexiunea între prietenii de pe Facebook şi cei din viaţa reală a 80 de persoane. La final, legătura între prietenii din viaţa reală şi schimbările petrecute la nivel cerebral a fost cercetată la 65 de oameni. Factori precum stilul de viaţă, vârsta, starea generală de sănătate, precum şi alţi factori care puteau influenţa rezultatele finale nu au fost luaţi în considerare.

  • Preţul la energia electrică creşte până la finele lunii iunie cu 5% pentru toţi consumatorii

    “Vom implementa ajustarea convenită de 5 procente a tarifelor reglementate (la electricitate – n.r.) pentru consumatorii casnici şi industriali până la 30 iunie”, se arată în memorandumul de politici economice şi financiare semnat de Guvern cu FMI, document obţinut de agenţia MEDIAFAX.

    Procesul de renunţare la tarifele reglementate la energie electrică, cerut de FMI, va fi aplicat separat pentru consumatorii industriali şi pentru cei casnici.

    Pentru consumatorii industriali, preţurile reglementate vor începe să fie eliminate, în etape, din luna septembrie a anului în curs. Aceste tarife vor fi complet eliminate până la 31 decembrie 2013.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cod portocaliu de ploi pentru 12 judeţe. Cod galben de ploi pentru Bucureşti şi alte 14 judeţe

    Potrivit avertizării emise de Administraţia Naţională de Meteorologie, începând de luni, ora 17.00, şi până marţi, la ora 12.00, în judeţele Brăila, Buzău, Prahova, Ialomiţa, Călăraşi, Constanţa, Tulcea, Galaţi, Vrancea, Vaslui, Bacău şi Neamţ se vor cumula, pe arii extinse, cantităţi de apă de peste 50 de litri pe metru pătrat. Totodată, Bucureştiul şi judeţele Ilfov, Giurgiu, Teleorman, Dâmboviţa, Argeş, Braşov, Covasna, Harghita, Bistriţa-Năsăud, Mureş, Maramureş, Suceava, Botoşani şi Iaşi vor fi, începând de luni, ora 11.00, şi până marţi, la ora 16.00, sub averizare cod galben de ploi.

    Mai multe pe mediafax.ro