Blog

  • Clientii bancilor vor putea sa-si renegocieze mai usor dobanzile

    Un client poate invoca actualele conditii de piata pentru a-si
    renegocia dobanda. De pilda, daca in acest moment banca repsectiva
    ofera credite cu dobanzi formate din EURIBOR plus 5%, iar dobanda
    clientului cu pricina este, sa spunem, de 10%, acesta poate cere
    modificarea contractului.

    Totusi, “nu exista o obligatie legala pentru banca sa acorde
    toate creditele la aceleasi dobanzi. Ei fac o oferta, tu o accepti
    sau nu. Dar ca tehnica de negociere poti spune: ‘De ce altui
    client, intr-o situatie similara cu a mea, ii dati o dobanda mult
    mai mica. Vreau si eu aceeasi conditie. Daca nu imi dati asa, pot
    sa ma mut la alta banca, iata ce oferta am de la ei’. Ajuta la
    negociere, dar nu este o obligatie legala”, a declarat Bogdan
    Chiritoiu, presedintele Consiliului Concurentei, la videochat-ul
    incont.ro.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Peste 160.000 de persoane si-au petrecut sfarsitul de saptamana pe litoral

    Potrivit Asociatiei Litoral-Delta Dunarii, sambata, in unitatile
    de cazare de pe litoralul romanesc se cazasera, oficial, 151.696 de
    persoane, pentru ca numarul acestora sa mai creasca, duminica, pana
    la 161.241 de turisti, dintre care 8.560 au fost straini.

    Cei mai multi turisti, 42.794, s-au aflat in Mamaia, statiunea
    fiind urmata in top de Costinesti, cu 40.610 turisti si Neptun, cu
    aproape 26.726 de turisti inregistrati. Alte cateva zeci de mii de
    persoane au ales sa se relaxeze in alte statiuni de pe litoral,
    peste 70.000 de turisti aflandu-se in Navodari, Eforie, Mangalia si
    Vama Veche.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Sistemul bancar romanesc, indiferent la „corigenta“ grecilor de la ATE Bank

    Sapte banci europene dintre cele 91 supuse testelor de stres nu
    au trecut aceasta evaluare, a anuntat la finele saptamanii trecute
    Comitetul European al Controlorilor Bancari (CEBS). Dintre cei
    “picati”, doar banca elena ATE Bank activeaza pe piata romaneasca,
    insa nu este unul dintre “greii” sistemului financiar din Romania,
    avand active de numai 340 milioane de euro. Spre comparatie,
    liderul sistemului bancar romanesc, BCR, are active de 17,2
    miliarde de euro.

    Oficialii Bancii Nationale a Romaniei (BNR) si analistii
    financiari sustin la unison ca decizia nu va afecta sistemul bancar
    romanesc si ca, in plus, filiala locala a ATE Bank este foarte
    solida, chiar daca nu a trecut testul la nivel european.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Crestere de 33% a platilor cu cardul

    “Ponderea tranzactiilor efectuate cu cardurile la POS-urile
    comerciantilor a ajuns la 28,06% din totalul tranzactiilor
    efectuate cu cardul, in iunie 2010, comparativ cu iunie 2009, cand
    ponderea era de 20%”, a anuntat banca.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Ofensiva maghiara: cum arata planurile de viitor ale benzinariilor MOL


    Va mai dura destul pana vom extrage prima picatura de petrol din
    Romania”, spune zambind Szabolcs Ferencz, noul country manager al
    grupului ungar MOL. Ferencz este la primul interviu pentru presa
    centrala in noua sa postura, care este si prima de CEO din cariera
    sa, dar comunica usor – lucreaza de cand se stie in domeniul
    comunicarii si al corporate affairs – si amesteca simpatic engleza
    cu romana. Ferencz e nascut la Timisoara, dar a studiat si a muncit
    pana acum la Budapesta, iar mutarea la conducerea operatiunilor din
    Romania a venit natural: isi dorea o pozitie de CEO, “inima lui
    batea pentru Romania”, sefii sai au considerat ca are un avantaj
    competitiv de a veni la Bucuresti, plus ca era nevoie de un nou
    manager, care sa preia nu numai conducerea retelei de retail, dar
    si – in sfarsit – dezvoltarea segmentelor de piata pe care
    activeaza MOL in Romania.

    De fapt, tocmai aceasta extindere este cel mai atragator lucru
    la noul mandat al lui Ferencz – dincolo de dezvoltarea retelei de
    benzinarii. MOL Group face de cativa ani buni eforturi pe piata
    mondiala pentru a castiga drepturi de productie asupra a cat mai
    multe zacaminte, strategie prin care vrea nu numai sa isi
    consolideze pozitia in Europa Centrala si de Est, dar si sa aiba o
    pozitie cat mai confortabila in fata rivalului sau traditional,
    OMV, cu care este in competitie pe toate pietele din jurul
    Ungariei.

    “Eu am venit in Romania cu intentia de a dezvolta nu numai
    reteaua de retail, dar si businessul de wholesale, precum si alte
    directii ale portofoliului”, spune Ferencz. Sansele de dezvoltare
    pentru noi directii ale portofoliului s-au concretizat la inceputul
    lunii iulie 2010, cand MOL a castigat, alaturi de Expert Petroleum
    (care detine 30% din proiect), dreptul de a explora si exploata
    trei zacaminte de petrol si gaze din vestul tarii. Expert Petroleum
    este parte a grupului NT&S Energy, are birouri la Targu Mures,
    se ocupa de explorarea si reabilitarea campurilor petroliere mature
    si are in acest moment opt proiecte de explorare active in Romania
    (in Bazinul Carpatic, Bazinul Transilvaniei si Platforma
    Moesica).

    Conform unor declaratii anterioare, Expert Petroleum vrea sa
    investeasca in 2010 aproape 20 de milioane de dolari in
    reabilitarea celor opt zacaminte pentru a extrage intre 1,500 si
    2.000 barili/zi din Romania. Pe termen mai lung insa, in urmatorii
    trei-patru ani, Expert Petroleum estimeaza ca va extrage pana la
    10.000 de barili/zi – atat din proiecte noi, cat si din dezvoltarea
    campurilor mature pe care le detine deja.

    Printre proiectele noi ale Expert se numara si cele preluate prin
    parteneriatul cu Mol, despre a caror capacitate de productie nu se
    poate face inca nicio estimare. Szabolcz Ferencz spune ca primele
    teste si masuratori seismice vor incepe in 2011, bugetul alocat
    acestora fiind intre 18 si 30 de milioane de lei (5-8 milioane de
    euro), iar primele incercari de extractie vor avea loc in 2012.
    Costurile ulterioare pentru dezvoltarea celor 3 zacaminte vor fi
    mai mari, investitia putandu-se situa intre 50 si 100 de milioane
    de lei (11-23 milioane de euro). Ferencz este optimist: spune ca
    Mol are aceleasi tipuri de rezerve in Ungaria, iar prin cercetare
    si metode noi de explorare au reusit sa gaseasca, in aceleasi
    conditii geologice, destul petrol in zacaminte precum Hosszvpalgi,
    aflat la 30 de kilometri de granita cu Romania.

  • Saakasvili al Georgiei: Dupa mine, tot eu

    Guvernul si premierul vor fi numiti de parlament, potrivit
    acestui proiect. Criticii considera ca Mihail Saakasvili ar putea
    ajusta constitutia pentru a ramane la putere si dupa 2013, devenind
    un premier puternic. Presedintia dezminte insa acest lucru.

    Presedintele georgian, care a preluat puterea in urma unei revolte
    populare denumite “revolutia trandafirilor”, in 2003, si-a vazut
    reputatia patata dupa ce a reprimat manifestatia opozitiei, in
    2007, si mai ales dupa conflictul armat pe care l-a provocat cu
    Rusia, in 2008. Dupa acest razboi scurt, Moscova a recunoscut
    independenta a doua regiuni separatiste georgiene, Osetia de Sud si
    Abhazia.

  • Scandalul Bettencourt continua

    Potrivit Parchetului din Nanterre, de la periferia pariziana,
    audierea, a carei data nu a fost inca dezvaluita, va avea loc in
    vederea anchetei preliminare vizand inregistrarile secrete
    realizate la domiciliul lui Liliane Bettencourt in perioada mai
    2009-mai 2010.

    Aceste interceptari sugereaza posibile fraude fiscale in
    administrarea averii mostenitoarei grupului L’Oreal si un eventual
    conflict de interese legat de functia lui Florence Woerth in cadrul
    companiei care se ocupa de administrarea averii celei mai bogate
    femei din Franta, intr-un moment cand sotul ei, Eric Woerth, era
    ministru al bugetului (2007 – martie 2010).

    Consiliul de Ministri si-a dat acordul de cel putin sase ori, dupa
    anul 2000, pentru audierea unor membri ai guvernului in cadrul unor
    anchete judiciare.

  • Strategia de criza a Samsung: extinderea

    “Cate un birou in fiecare tara unde desfasuram activitati prin
    intermediul distribuitorilor locali”, rezuma YoungLak Jung,
    presedintele Samsung Electronics Romania, planul companiei
    sud-coreene pentru urmatorii ani la nivel mondial, alaturi de
    obiectivul de crestere a veniturilor anuale pana la 400 de miliarde
    de dolari (peste 308 de miliarde de euro). Inaugurarea
    subsidiarelor si, implicit, gestionarea directa a operatiunilor de
    distributie de produse este doar una dintre componentele strategiei
    Samsung, cu scopul ca in urmatorii ani cifra de afaceri
    inregistrata anul trecut la nivel global sa ajunga cel putin sa se
    tripleze.”


    Romania este doar una dintre tarile in care, incepand cu luna
    iulie, compania a aplicat schimbarea modelului operational, alaturi
    de exemple precum Austria, Bulgaria sau Grecia, unde subsidiara
    nou-infiintata gestioneaza momentan doar distributia de telefoane
    mobile, urmand ca din 2011 sa extinda activitatea la toate
    segmentele de produse din portofoliu.

    In sine, strategia Samsung este insa mult mai ampla, implicand
    mai multe tari din America de Sud, Africa si Europa Centrala si de
    Est, dupa cum spune YoungLak Jung intr-o discutie cu BUSINESS
    Magazin. Iar momentul nu este deloc intamplator, dificultatile
    economice din toata lumea fiind privite ca o oportunitate de a
    mentine terenul si chiar de a creste in anumite piete prin
    intermediul operatiunilor directe, in conditiile in care, in fata
    diminuarii consumului, multe companii decid sa restranga si sa
    optimizeze businessul.


    “Experienta de aproape zece ani pe piata din Romania reprezinta
    o baza solida pentru un nou inceput”, apreciaza presedintele
    Samsung Electronics Romania, care lucreaza in companie din 1987, in
    tari precum Coreea, Ungaria si Kazahstan. |n tot acest timp,
    compania a derulat activitati pe piata de aici exclusiv prin
    intermediul unor distribuitori precum Genco, Hat, Deck si RHS, care
    au asigurat prezenta produselor Samsung in lanturile de retail din
    Romania.

    Odata cu infiintarea subsidiarei unde lucreaza in prezent 80 de
    angajati, la care se adauga alti 20 in Bulgaria, birou ce va fi
    coordonat tot de YoungLak Jung, o buna parte din operatiuni, in
    special din zona de vanzari si marketing, va fi preluata de Samsung
    Romania, insa parteneriatele cu distribuitorii nu vor fi incheiate,
    ci doar restranse, dupa cum spune presedintele subsidiarei. Anul
    trecut, afacerile companiei in Romania si Bulgaria s-au cifrat la
    420 de milioane de dolari (327,4 de milioane de euro), in scadere
    fata de nivelul de 480 de milioane de dolari ()374,2 de milioane de
    euro) atins in 2008.

  • Umberto Eco:Elogiul banalitatilor

    Pentru cititorul care n-a inteles din prima, titlul reprezinta
    rasturnarea unei banalitati, “scuza-mi intarzierea, dar am prins
    toate stopurile”. Jocul este urmatorul: se aduna 500, ma refer la
    cinci sute de truisme, lucruri spuse de fiecare dintre noi in
    fiecare zi fara ca macar sa ne dam seama – si se purcede la
    rasturnarea lor. Cea mai evidenta este ca Venetia este Amsterdamul
    sudului, cea geniala ca “albinosii au muzica in sange”.

    Citez doar cateva astfel de rasturnari, pescuindu-le aproape la
    intamplare. Uneori fantezia depaseste realitatea, Zic de la bun
    inceput ca sunt rasist, Celalalt Papa era un mare teolog, acesta
    are o relatie mai profunda cu lumea, Drogurile puternice sunt doar
    primul pas catre tigarile cu marijuana, Ii doresc un rau din toata
    inima, Mai bine sa traiesti o suta de zile ca un leu decat o zi ca
    un miel, Invatand gresesti, Simte-te ca acasa la mine, As zice sa
    ne vorbim cu “dumneavoastra”, Fericit cel care nu se multumeste cu
    putin, E drept ca am dat in mintea copiilor, dar nu sunt batran,
    Ignora-te pe tine insuti, Nu este umiditate, ci temperatura,
    Fructele trebuie mancate in timpul mesei, Pentru mine araba e ca
    matematica, De ce sa bei apa de la robinet, cand la Roma, de
    exemplu, apa din sticla e foarte buna, Uita-te la oita aia, parca e
    un nor, 1% din corpul uman este alcatuit din apa, Am luat doar o
    pizza si o bere, dar am cheltuit foarte putin, Nu reusesc sa
    slabesc, desi mananc foarte mult, Nu intotdeauna filmul este mai
    bun decat cartea, Alberto Sordi poate fi considerat mostenitorul
    lui Verdone(3), Asasinul este intotdeauna stapanul casei, Maestrul
    si-a depasit elevul, Luttazzi(4) te face sa razi, dar ar trebui sa
    incerce sa fie mai vulgar, Succesul m-a schimbat, in fond,
    Mussolini a facut si multe netrebnicii, De-acum un euro este egal
    cu doua mii de lire, Mafia exista, Zece mii pentru organizatori, o
    suta de mii pentru chestura, Pe vremuri aici era un oras, In Italia
    traiesc multi argentinieni, La Roma exista mai multe parcari decat
    masini, Sigur ca germanii sunt cu adevarat dezorganizati, Parisul
    este urat, insa francezii sunt foarte simpatici, Trebuie sa stii sa
    invingi, Daca exista heterosexuali in fotbal, eu n-am vazut
    niciunul, De-acum e mai rentabil sa te tratezi in Italia, A muri
    este ca si cum ai pleca putin, Creierul iti prajeste televizorul, @
    libero . it, totul cu majuscule si despartit, Nu port telefonul
    mobil la mine, ma uit la ceas sa stiu cat e ora, As folosi si
    Linux, dar e prea simplu, Masinile suedeze prind mereu un zgomot
    dupa cativa ani, PC-urile au un design mult mai atractiv decat un
    MAC.
    Distractia fiind terminata si avand deja dorinta ca seria sa
    continue (de exemplu: “Cum sa mai guvernezi, cand toti trag in
    aceeasi directie cu tine?”, “Bergamo, orasul hot”, “Eu sunt ca un
    beton armat in mainile Domnului”, “in ziua de azi nimeni nu mai
    stie ce faci”, “La Rimini toata lumea sta pe plaja si nu mai pune
    nimeni piciorul in discoteca”, sau “Mangano(5) in opinia mea era un
    delincvent”), ne dam seama ca noi, atat de originali si creativi
    cum ne credem a fi, pronuntam un sir de astfel de platitudini in
    fiecare zi. intai de toate pentru ca ele reflecta de multe ori un
    adevar evident, si nu este nimic rau in a spune adevarul, chiar
    daca e stiut de toata lumea, si-apoi pentru ca au o functie
    “fatica”.

    Functia fatica a limbajului (precizez pentru cei care nu cunosc
    opera lui Jakobson(6) pe de rost) este aceea de a mentine contactul
    chiar daca nu se transmit informatii, cereri, ordine. Au functii
    fatice platitudinile spuse de noi cand ne intalnim sau ne
    despartim, precum “ce zi frumoasa”, “ce mai faci”, “cu placere”,
    “la revedere” si asa mai departe, dar tot o functie fatica au chiar
    si cliseele, care de fapt nu-i comunica interlocutorului nimic din
    ce el nu stia deja (de genul “va dati seama ca ne aflam in luna
    iunie, au disparut anotimpurile”), servind tocmai la a-i transmite
    ca avem intentia de a stabili o relatie de politete (fie ea cat de
    superficiala) si ca vedem lucrurile la fel ca el sau ea.

    Imbatranind, imi dau seama ca inclin sa nu mai am relatii cu
    fiintele umane, pe care le gasesc foarte enervante (ma refer la
    fiintele umane, nu la relatii), asta atunci cand ele nu-mi sunt
    total straine: in acele cazuri, pentru a nu-mi crea probleme,
    schimb cu soferul de taxi, cu portarul de la cladirea de langa, cu
    vanzatorul de ziare, cu barmanul, observatii profunde despre viata
    si clima. tinand cont de faptul ca gandesc exact ca ei, ma
    considera un om de bine si devin cooperanti. in plus, simtind ca nu
    sunt un detinator de stiri proaspete, nu ma inoportuneaza
    cerandu-mi informatii privilegiate si – considerand ca ideile mele
    coincid cu ale lor -, nu ma intreaba nici macar ce cred despre
    Lippi(7) (lucru ce mi l-ar face antipatic pana si pe un
    strain).
    Banalitatile ne pazesc de adevarata relatie cu ceilalti si
    reprezinta ancora de salvare pentru cel care, in epoca comunicarii
    cu orice pret, prefera tacerea si singuratatea.

    Note
    1. Titlul original al articolului lui Eco este “Minerva din
    pliculet” – rasturnare a titlului rubricii sale din L’Espresso,
    intitulata “Pliculetul Minervei” (La Bustina di Minerva).
    2. Stefano Bartezzaghi, autor de rebusuri italian.
    3. Carlo Verdone, actor, scenarist si regizor italian.
    4. Daniele Luttazzi, actor de teatru, scriitor si om de
    televiziune, al carui show transmis de RAI Due, “Satyricon”, a fost
    suspendat de Berlusconi in 2002. Lutazzi si un jurnalist, Marco
    Travaglio, au fost dati in judecata pentru defaimare de Silvio
    Berlusconi, Mediaset, Fininvest si Partidul Forza Italia. Cei doi
    au fost absolviti de instanta.
    5. Vittorio Mangano, criminal italian, unul din capii Cosa
    Nostra.
    6. Roman Jakobson, lingvist rus.
    7. Marcello Lippi, antrenorul nationalei de fotbal a Italiei.

  • Dati drumul la angajari!

    V-ati gandit vreodata ca un nou loc de munca in industria
    farmaceutica costa intre 10.000 si 12.000 de euro? Vi se pare mult
    sau putin? |nainte de a raspunde, luati insa in calcul si alt fapt:
    de fiecare job din industria farmaceutica se leaga alte 10-12
    slujbe din cele mai variate domenii.


    Dragos Damian, CEO al Terapia-Ranbaxy, cel mai mare producator
    de medicamente generice din Romania, le socoteste pe rand: in
    amonte se afla furnizorii de materii prime, utilitati, dar si
    departamentele de cercetare-dezvoltare a noilor produse, iar in
    aval “se creeaza zeci de mii de joburi in sectoare ample precum
    distributia si farmaciile, dar si departamentele de marketing,
    promovare si relatii publice”. |n plus, spune Damian, spre
    deosebire de alte ramuri ale economiei unde o slujba atrage dupa
    sine multe altele, merita mentionat ca in industria farmaceutica,
    slujbele create sunt in mare parte specializate: “Mai bine de 50%
    dintre angajati au studii superioare, iar veniturile pe care
    acestia le primesc sunt mai ridicate fata de alte sectoare”.


    Ce domenii anume creeaza insa cele mai multe slujbe, direct si
    indirect, conform specialistilor in recrutare? Ioana Tot, senior
    consultant la ConsulTeam Romania, e de parere ca “in mod
    traditional, sectoarele in care coeficientul de multiplicare este
    cel mai mare sunt cele de productie, constructii si retail”. Ea
    mentioneaza insa ca din pricina crizei si a reculului din aceste
    sectoare, forta de multiplicare a locurilor de munca a scazut si
    ea.


    Florin Gogianu, sales representative la Lugera & Makler,
    spune ca “strict empiric si in lipsa unor informatii mai detaliate,
    tind sa presupun ca lanturile comerciale complexe sunt cele cu un
    factor de multiplicare mai mare”. El da ca exemplu industria de
    solutii de IT, care are un impact dublu atat in hardware, cat si in
    software si unde exista procese de productie complexe. |n industria
    bunurilor de consum, adauga Gogianu, volumele imense de marfa
    implicate presupun o intreaga retea de furnizori in amonte (de
    materii prime, utilaje, servicii) si in aval (distributie,
    comert).


    “|nsa sunt si cazuri mai complexe”, specifice economiilor
    sofisticate, adauga reprezentantul Lugera & Makler: de pilda,
    un produs precum iPhone presupune dezvoltarea unor servicii de
    telecomunicatii (prin intermediul operatorilor de telefonie si
    internet), a unor solutii comerciale si de suport (call-center,
    business process outsourcing etc) care vor genera locuri de munca
    in piata ce reprezinta destinatia principala (SUA). Tot iPhone
    insa, in acelasi timp, angreneaza in Asia un numar imens de
    furnizori de componente pentru fabrica producatoare (Foxconn, in
    acest caz).

    Pastrandu-se in planul teoriei, Dragos Gheban, business
    development manager, Catalyst Recruitment Solutions, spune ca
    “ramurile cu cel mai inalt factor de multiplicare sunt acelea care
    au si cea mai mare contributie la PIB al unei tari”. Din acest
    punct de vedere, adauga tot el, companiile din auto primeaza in top
    si creeaza cele mai multe slujbe colaterale.